软件项目需求调研提纲10375

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软件项目系统需求调研报告

软件项目系统需求调研报告

软件项目系统需求调研报告一、引言在当今数字化时代,软件项目的开发对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。

为了确保软件项目能够满足用户的需求、提高工作效率和竞争力,进行系统需求调研是必不可少的环节。

本报告旨在对软件项目名称的需求进行全面、深入的调研和分析,为后续的软件设计和开发提供有力的依据。

二、调研目的本次调研的主要目的是:1、了解用户对软件系统的功能需求,包括业务流程、数据处理、界面设计等方面的要求。

2、明确用户对软件系统的性能需求,如响应时间、稳定性、可扩展性等。

3、收集用户对软件系统的安全性、可靠性和易用性方面的期望。

4、考察现有类似软件系统的应用情况,借鉴其优点,避免重复出现的问题。

三、调研方法为了实现上述调研目的,我们采用了以下多种调研方法:1、问卷调查:设计了详细的问卷,向潜在用户和相关业务部门发放,收集他们对软件系统的需求和意见。

2、访谈:与关键用户、业务负责人和技术专家进行面对面的访谈,深入了解他们的工作流程和对软件系统的期望。

3、实地观察:到用户的工作现场进行实地观察,了解他们的实际操作环境和工作流程。

4、文档分析:对现有相关的业务文档、技术文档和规范进行分析,获取有用的信息。

四、用户需求分析(一)功能需求1、业务流程管理用户希望软件能够支持自定义业务流程,灵活配置流程节点和审批环节。

能够对业务流程进行实时监控和跟踪,及时发现流程中的问题和瓶颈。

2、数据管理要求软件能够对大量的数据进行高效存储和管理,包括数据的录入、查询、修改和删除。

提供数据备份和恢复功能,确保数据的安全性和完整性。

3、报表生成能够根据用户的需求自动生成各种报表,如日报、周报、月报等。

报表的格式应可定制,支持导出为 Excel、PDF 等格式。

4、权限管理实现不同用户角色的权限分配,确保用户只能访问和操作其权限范围内的数据和功能。

(二)性能需求1、响应时间在正常网络环境下,软件的响应时间应不超过 3 秒,对于复杂的操作,响应时间不超过 5 秒。

软件项目需求调研提纲10375

软件项目需求调研提纲10375

盛年不重来,一日难再晨。

及时宜自勉,岁月不待人。

文档项目:调研提纲项目名称:山东xxx系统项目需求调研提纲财务部分(Financial)总帐管理(General Ledger)基础项目:1.财务部门的组织架构及部门职责?人员分配情况(用户权限)?2.目前是否使用财务软件?使用何种软件?软件用户如何分工?3.公司有几套财务帐?之间关系如何?有无内部往来业务?4.目前所使用的会计科目结构以及科目结构变化的处理?业务处理:5.有哪些外币业务?6.是否进行科目预算管理?7.是否有专项核算管理?8.凭证审批流程,审批的级次?9.有无自动结转凭证?10.是否需要凭证自动冲回?11.银行对账和日记账管理?12.会计期间的跨度和要求13.年度及结帐流程(月结和年结)?版本号V1.0文件编号Sdxxx20130228帐表查询和打印:14.凭证的显示格式、打印格式和要求?15.账薄的显示格式、打印格式和要求?16.财务分析报表、格式和要求(以财务科目数据为基础,单项计算公式)?17.相关财务制度?现金管理(Cash Management)基础项目1.相关资金管理制度及流程2.有无专门的资金管理系统?如何和财务系统衔接?业务处理1.目前公司是否有多个银行账户?银行账户要备注那些信息?2.如何进行银行对帐?3.如何编制现金流量表?4.是否做现金预测方面的工作,如何做?5.如何制定公司付款计划?账薄查询资金管理方面的主要报表(单项计算公式)?业务部分(Distribution)采购(Purchase Order)1.公司目前的采购行为是否直接受门店销售需求的影响,如何影响?2.公司目前对原料的采购采取何种方式?●按批量采购(经济采购量)●按单一订单需求采购●按最低库存量采购3.采购组织结构●采购人员构成●采购岗位职责●采购流转单据供应商管理1.对于采购,供应商的确认原则是什么?2.现行的供应商认证与管理工作是怎样运作的?采购部负责哪些工作?3.是否进行供应商评估?若有,评估标准如何?如:价格、质量和服务等?4.有无完善的供应商信息管理?5.现有供应商信息的内容?如名称、地址等?采购计划1.生产的计划内需求和计划外需求分别是如何生成请购计划的?请购计划的审批流程和权限是怎样的?2.对于请购计划,是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法?采购库存的控制由谁负责?3.请购计划是否存在调整的情况?它们的审批程序是怎样的?采购申请1.采购申请的提交、变更和批准怎样处理?2.是否所有采购都需首先提交采购申请?采购订单1.采购业务是否全部通过标准订单的形式执行?对固定(稳定)供应商,是否存在一揽子协议或框架性协议的方式?2.除了标准采购订单,还有几种采购定单?如合同、协议等?3.采购订单的审批流程是怎样的?审批流程中各审批人的权限如何?4.采购订单生成后,是否存在调整的情况?如果存在,会有哪些情况?它们的处理、审批程序是怎样的?5.有无对采购合同执行率的考核制度?采购接收1.货物运抵仓库后,多久可以入库?2.是否与采购订单核对?有谁负责?是否知道仓库接收的这批货物对应哪一个采购订单、哪一个发货通知?如何得知?3.是否进行数量与质量的验收?由谁负责?质检入库流程是怎样的?不合格物料如何处理?4.如果运抵的货物多于订购数量的情况?是否仍旧入库?处理流程是怎样的?5.如果运抵的货物数量少于或质量低于订购要求,处理流程是怎样的?6.如果采购物料运抵时间提前或延迟于采购定单的到货时间,处理流程是怎样的?7.如果接收的物料虽不是订购物料,但接收物料可替代采购物料使用的情况,处理流程是怎样的?8.到什么时间,才可以认为一个采购订单已经完成(示例:多批货物均已到达海关/运抵仓库/通过验收/入库之后)?9.应付账款如何进行管理?是否匹配进货?10.外币应付帐月底是否进行重估?11.应付帐付款采用那些结算方式?特点如何?12.应付帐付款的会计处理怎样?13.采购发票的开票方式和特点如何?会计如何处理?库存(Inventory Management)基础项目1.请描述一下库存的物理分布以及逻辑上的区分是怎样的?2.在同一子库中有无实行库位管理?3.物料是按照全部物料还是按库核算成本?4.成本计价方式?库存管理1.库存物资如何进行分类?是否实行了编码管理?(如洁具、板材、五金、家具、等)2.货架生命期是一个项目在库存中放至失效的时间量?目前库存中物资是否存在此限制?3.库存物资是否使用版本控制,使用版本控制的目的是什么?4.库存物资是否使用批号进行控制?库存计划1.是否存在非计划的请购请求?如是,指明是哪一种:●重定货点●最大-最小库存●安全库存●预测●其他?采购物料的接收和退货1.采购入库时仓库的接收流程,包括检验流程?2.采购是否运行超收?3.采购退货流程?4.采购的会计分录处理?5.进项费用是否需要分摊入物料成本?会计处理?借入和借出的物料管理1.是否存在借入和借出物料的管理?账面数量是否计算?2.借入和借出的业务处理?3.借入和借出的会计业务处理?生产物料的发放和退仓1.生产物料的发放和退货流程?2.生产领用和退料的会计处理?半成品和成品的完工入库1.车间是否对半成品进行管理?2.车间对于半成品及成品的物料发放采用哪种发料方式?3.半成品出入库的会计业务处理成品的发货和退货1.销售出库的类型有哪几种?是否存在捐赠、试用等形式?2.请描述销售退回的处理类型及处理流程?3.产品出入库的会计处理?库存物料的调拔1.什么情况下会对库存中的物料进行调拨?调拨的仓库位置远近(内部还是异地)?2.材料在库存之间的调入/调出流程是怎样的?3.调拨物料是否影响入库成本?4. 调拨出入库是否需要进行会计处理?会计分录?库存物料的调整1.在哪些情况下会对仓库中的物料进行调整?如何调整成本?(按照手工单价还是系统单价计算)2.对仓库中现有库存进行调整的依据是什么?(物价上升、物价贬值)3.调整的会计处理?调整使用的会计科目?库存盘点1.物资盘点处理的方法和流程?(全面盘点或抽查盘点、实际盘点或盘点周期)2.是否对高价值物品与低价值物品的盘点频率是一样的?一般会在何时进行存货盘点?3.与财务对帐周期为多长?4.仓库与生产、财务对帐的内容?5.仓库与生产对帐,数量不一致时如何处理?6.库存盘点结果的财务处理?7.库与生产、财务对帐的内容?8. 仓库与生产对帐,数量不一致时如何处理?销售管理1.客户报价的单价来源?客户订单的单价来源?毛利计算的成本数据标准?2.是否进行客户报价管理?管理要点有那些(报价有效期)?3.订单转出后是否运行超量?是否允许超出?4.产品销售的折扣和方式?计算公式?5.销售使用的税率?售价是否含税?6.销售的业务流程控制环节有那些?7.销售是否有赠品行为?业务流程?会计处理?8.应收账款是否必走账款管理?是否有现金销售业务?会计处理?9.是否有预收款业务?业务处理过程和流程?会计处理?10.应收和收款的匹配核销业务流程?会计处理?11.销售退货的业务处理流程和会计处理?12.销售退货是否影响销售单价和销售折扣?如何影响?计算公式?13.销售收款采用了那几种银行票据?业务流程怎样?会计如何处理?14.外币应收帐的月底重估(日常记账采用何种类型?计算公式)?15.应收发票的开票方式和特点如何?会计如何处理?16.销售查询报表格式和显示数据项、计算项?.固定资产管理基础项目1、固定资产是否采用分类管理?目前有那些分类?2、固定资产采用何种折旧方式?计算公式如何?3、固定资产的增减方式有那几种?业务流程?4、增减变动对折旧有何影响?会计处理?5、资产盘盈、盘亏的业务流程和会计处理?6、折旧的计提周期?7、资产重估的方式和方法以及会计处理?8、固定资产管理的查询报表(格式、单项数据、计算公式)?生产管理1.目前企业内部的一些基本工程数据资料归什么部门所管?2.有无物料编码和物料属性文档?3.有无物料清单文档?4.有无设备文档资料?5.相关部门有那些流传的单据,表格?6.产品设计流程是怎样的?更改处理流程如何?7.生产部门的组织架构及岗位职责?8.目前的生产经营特点是什么?9.参与各类生产计划职能的人员分别有哪些?10.有哪些关键资源、瓶颈工序?(生产能力考量)11.有无工序、加工流程及资源的相关文档?12.是否按工序领料?13.生产计划的制定部门?14.制订计划的周期?15.现有计划人员数量?16.指定计划的大致流程?17.计划制订中的难点?18.计划变更的现有流程?19.计划的内容有哪些?(采购计划?生产计划?发料计划?)20.车间工单的流转流程?21.每月大致车间工单数量?22.车间加工报废处理流程?23.车间补充工单处理?24.车间能力平衡处理办法?25.各道工序如何检验?检验后不良品处理流程?26.生产准备的流程是怎样的,需要做哪些工作?需要哪些人完成?27.车间生产计划下达依据是什么?计划执行率为多少?28.怎样考虑车间的生产能力?29.对于生产计划的制定是否有定期例会?如果有的话,有哪些人参加?30.生产计划的制定需要哪些人的确认通过?31.对于紧急插单生产的处理流程是怎样的,流转的单据有哪些?需哪些人审批通过?32.紧急订单计划的处理与正常订单的处理有何不同?33.当出现物料短缺或脱期现象时的处理流程是怎样的?以及一些处理办法。

项目需求调研提纲

项目需求调研提纲
3、您是否接受后续的回访?
□接受□不接受
需求提出人意见或建议:(没有填写表示无意间)
需求提出人(签字或盖章)日期:
1、您希望该系统可以帮助您解决哪些问题?
2、各部门当前的工作模式,有哪些方面的工作内容?
3、该系统预期用户有多少?
总用户预估__人,同时在线预估__人。
4、您单位(部门)的工作内容具体有哪些?
5、请详细描述您当前的工作流程?(最好以流程图方式)
6、您部门涉及到哪些历史和现在正在应用的表单,以及表单之间的业务逻辑关系?
□有□无
说明:
三、非功能性需求调研
1、当前部门使用的哪些版本操作系统和浏览器,对操作系统有无特殊要求?
2、您对系统使用方式有无特殊要求?
□有□无
说明:
3、您对系统培训有哪些具体要求?
4、您单位(部门)是否有对系统和数据的特殊要求或规范?
四、其他需求
1、您对技术或实现方式有哪些特殊要求?
2、您希望哪些功能需要有限开发供您使用?
项目需求调研提纲
文件编号:2023XXXX-01
项目名称
调研地点
调研时间
调研单位(部门)
调研对象职位
调研对象
调研人
任务名称
调研清单
一、环境需求调研
1、请您介绍一下单位(部门)的组织结构?
2、请详细描述各部门职责、业务关系?
3、使用的网络环境情况?
□内外□外网□内/外网□其他:_________
二、功能性需求调研
7、是否与其他部门有业务管理,若有请详细描述与其他部门的关系?
□有□无Байду номын сангаас
说明:
8、请问工作中存在的问题急需通过系统帮您解决?

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告软件项目需求调研报告一、项目背景:随着信息技术的快速发展,软件项目的需求调研变得越来越重要。

本次项目是针对企业内部管理系统的需求调研,目的是为了提高企业管理效率,减少重复劳动和人力成本。

二、调研目的:1.了解企业的管理现状和问题2.确定软件项目的需求和功能3.分析市场上类似软件产品的竞争状况三、调研方法:1.采访:通过与企业管理人员和员工的面谈,了解他们对目前管理系统的需求和问题。

2.问卷调查:设计并发送问卷调查给企业内部的多个部门,收集各部门对管理系统的需求和意见。

3.市场调研:对市场上类似的软件产品进行调研,了解其功能和特点,做到有的放矢。

四、调研结果:1.对企业的调研结果分析:通过采访和问卷调查,了解到企业目前面临的管理问题主要有:流程繁琐,数据冗余,信息不透明等。

员工们普遍希望能有一个简化流程、提高工作效率的管理系统。

2.市场调研结果分析:在市场调研中,发现有多家公司提供类似的管理系统产品,但大多数产品在用户体验和定制化方面还有待改进。

因此,本项目将在这两个方面进行针对性的改善。

五、需求和功能:1.系统需求:(1)简化流程:对企业内部的各项流程进行简化和优化,提高工作效率。

(2)数据整合:整合企业内部各部门的数据,减少数据冗余。

(3)信息透明:实现信息共享和透明化,方便各部门之间的协作。

2.用户需求:(1)用户体验:提供友好的用户界面,方便用户使用和操作。

(2)定制化:允许用户根据自身需求进行定制,满足不同部门的管理需求。

六、项目计划:1.需求分析:分析企业内部管理系统的现状和问题,明确项目的目标和需求。

2.功能设计:根据需求,设计系统的各项功能和流程。

3.系统开发:开发并测试系统的各项功能。

4.用户测试:对系统进行用户测试,收集用户的反馈和意见。

5.系统优化:根据用户反馈,对系统进行细节优化和问题修复。

6.系统部署:将系统正式部署到企业内部,并进行培训和指导。

七、结论:通过本次需求调研,我们了解到企业管理系统面临的问题和员工的需求,为后续的软件项目开发和优化提供了指导。

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告【软件项目需求调研报告】一、引言软件项目需求调研报告是为了全面了解软件项目的需求,明确项目目标和范围,为后续的项目开辟和实施提供依据。

本报告旨在对任务名称所描述的软件项目需求进行详细调研和分析,并提供相应的解决方案。

二、项目背景在开始调研具体的软件项目需求之前,首先需要了解项目的背景和目的。

请提供更多关于该项目的背景信息,包括项目的起因、目标、所属行业、目标用户群体等。

三、需求调研方法为了全面了解软件项目的需求,我们采用了以下调研方法:1. 文献研究:通过查阅相关的文献资料,了解该行业的发展趋势、技术标准等信息。

2. 现场访谈:与项目相关的各方进行面对面的访谈,包括项目发起人、用户、开辟团队等,以获取他们对项目需求的理解和期望。

3. 问卷调查:设计并发放问卷,以采集更广泛的用户意见和建议,为项目需求的确定提供更多的参考。

四、需求调研结果根据以上的调研方法,我们整理了以下软件项目的需求调研结果:1. 功能需求:(1)列出了项目必须具备的基本功能,例如用户注册、登录、数据录入、数据查询等。

(2)根据用户访谈和问卷调查的结果,采集了用户对于功能的期望和建议,例如数据分析、报表生成、自定义设置等。

2. 性能需求:(1)根据项目的背景和目标,确定了软件项目的性能需求,例如响应时间、并发处理能力、稳定性等。

(2)通过现场访谈和问卷调查,采集了用户对于性能需求的期望和要求,例如快速响应、高并发处理、可靠稳定等。

3. 用户界面需求:(1)根据用户访谈和问卷调查的结果,采集了用户对于用户界面的期望和建议,例如简洁明了、易于操作、美观慷慨等。

(2)结合行业标准和用户体验原则,确定了用户界面的设计要求,例如一致性、易学易用、可定制等。

4. 安全需求:(1)根据项目的特点和用户的关注点,确定了软件项目的安全需求,例如数据保密性、用户身份认证、访问权限控制等。

(2)通过现场访谈和问卷调查,采集了用户对于安全需求的期望和要求,例如数据加密、访问日志记录、异常监测等。

软件项目需求调研报告2024

软件项目需求调研报告2024

引言概述:在现代信息化时代,软件项目的需求调研是成功开展软件开发工作的基础。

为了满足用户需求,提高软件项目的质量和效率,本文将对软件项目需求调研进行深入分析。

本报告为《软件项目需求调研报告(二)》,基于之前的调研工作,本文将从五个大点出发,详细分析软件项目需求调研的内容。

一、用户需求分析1.用户调研方法介绍1.1问卷调查1.2用户访谈1.3用户观察2.调研结果分析2.1用户需求的主要特点2.2用户需求的优先级分析3.用户需求的整理和归纳3.1对用户需求进行分类3.2用户需求的整理和归纳方法二、功能需求分析1.功能需求的确定方法1.1根据用户需求确定功能需求1.2分析现有系统的功能1.3通过竞品分析确定功能需求2.功能需求的优先级分析2.1核心功能的确定2.2附加功能的确定3.功能需求的详细描述3.1使用案例图和用例描述3.2功能流程图3.3功能需求的可行性分析三、性能需求分析1.性能需求的确定方法1.1系统响应时间要求1.2系统容量需求1.3系统并发性能需求2.性能需求的评估方法2.1性能测试方法介绍2.2性能测试结果分析3.性能需求的优化方法3.1数据库优化3.2算法优化3.3网络优化四、界面需求分析1.界面风格的确定方法1.1调研用户对界面风格的偏好1.2界面风格的市场分析2.界面布局的设计方法2.1使用人机工程学原理设计界面布局2.2界面布局的可视化设计工具3.界面交互的设计方法3.1使用交互设计原则3.2视觉与交互的结合五、安全需求分析1.安全需求的确定方法1.1用户权限和访问控制1.2信息保密性和数据加密1.3系统日志记录和审计2.安全需求的评估方法2.1安全测试方法介绍2.2安全测试结果分析3.安全需求的优化方法3.1引入安全框架3.2更新安全策略3.3安全培训和意识提升总结:本文从用户需求分析、功能需求分析、性能需求分析、界面需求分析和安全需求分析五个大点出发,详细阐述了软件项目需求调研的内容。

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告调研背景:随着信息技术的快速发展,软件项目需求调研成为了项目开发的重要环节。

调研可以帮助项目团队了解用户需求,明确项目目标,确定项目范围,并为后续开发工作提供指导。

调研目的:本次软件项目需求调研的目的是为了了解目标用户的需求和期望,以及现有市场上类似产品的特点和竞争优势。

通过调研结果,项目团队将能够更好地制定产品策略,把握市场需求,提供更符合用户期望的产品。

调研方法:1. 竞品分析:调查现有市场上类似产品的特点、优缺点,以及市场份额和用户满意度等因素。

2. 用户调研:通过问卷调查或面对面访谈的方式,了解用户对类似产品的使用习惯、体验感受和改进建议等。

调研结果:1. 竞品分析结果显示,市场上已存在多款类似产品。

这些产品在功能和界面设计方面各有特点,但普遍存在一些问题,如操作复杂、反应速度慢等。

因此,在新产品开发中,应注重提高用户体验和操作便捷性。

2. 用户调研结果显示,用户对现有产品的满意度不高。

用户在使用过程中遇到的问题主要集中在软件易用性、功能完整性和界面美观性等方面。

因此,新产品的重点应放在提升这些方面。

调研结论:基于对竞品分析和用户调研的结果,需要考虑以下几个方面在软件项目开发过程中:1. 界面设计方面:注重简洁、直观的界面设计,优化用户体验。

2. 功能和操作方面:确保软件的功能完整性和操作便捷性,减少用户操作的复杂性。

3. 性能和稳定性方面:提高软件的反应速度,保证软件的稳定性。

总结:通过本次软件项目需求调研,了解了市场上类似产品的特点和用户的需求,为项目后续开发和产品策略的制定提供了指导。

在项目开发过程中,需要注重优化界面设计、提升功能和操作的便捷性,以及保证软件的性能和稳定性。

同时,项目团队应密切关注市场变化,不断改进产品,以提供更符合用户期望的软件产品。

软件需求调研大纲

软件需求调研大纲

软件需求调研大纲《软件需求调研大纲》
一、调研目的
1. 确定软件需求的具体情况
2. 了解用户对软件的期望和需求
3. 确定软件开发的方向和重点
二、调研方法
1. 问卷调查
2. 用户访谈
3. 现场观察
4. 数据分析
三、调研内容
1. 用户对软件功能的需求
2. 用户对软件界面的喜好
3. 用户对软件性能和稳定性的要求
4. 用户对软件使用体验的期望
5. 用户使用场景和环境
6. 用户的使用习惯和习性
四、调研结果分析
1. 总结用户需求的共性和个性
2. 分析用户需求的优先级和重要程度
3. 确定软件需求的重点和主要方向
五、调研报告
1. 对调研结果进行整理和分析
2. 调研报告的撰写和呈现
3. 向相关部门和团队进行汇报和分享
六、调研后的处理
1. 根据调研结果对软件需求进行优化和调整
2. 根据用户需求开展软件功能的开发和设计
3. 确定软件发布和推广的策略和方案
七、调研成果评估
1. 对软件需求调研的成果进行评估和反馈
2. 验证是否满足用户需求和期望
3. 根据评估结果对软件需求进行进一步的优化和完善
通过以上大纲,可以对软件需求调研的整个流程和方法有一个清晰的了解,有助于在实际工作中更加有效地进行软件需求调研工作。

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告软件项目需求调研报告一、什么目需求调研需求调研对于一个应用软件开发来说,是一个系统开发的开始阶段,它的输出“软件需求分析报告”是设计阶段的输入,需求调研的质量对于一个应用软件来说,是一个极其重要的阶段,它的质量在一定程度上来说决定了一个软件的交付结果。

怎样从客户中听取用户需求、分析用户需求就成为调研人员最重要的任务。

二、软件项目需求调研报告在现实生活中,需要使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。

那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的软件项目需求调研报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

软件项目需求调研报告11、引言本文中,主要针对工程机械出租的各项步骤、以及设计系统的广义意义进行了分析,从而根据各部分不同的需求阐明了本系统使各个功能模块相连接并实现工作、统计的作用。

1.1编写目的在计算机科技的飞速发展的21世纪,软件系统以及英特网也在不断融入我们的生活。

然而在工程机械出租领域,设备的种类、数量越来越多,设备管理所涉及的是巨大的系统工程,由于企业出租规模大、管理涉及面广,又是造成统计、管理不到位都将给企业的正常经营带来一定的影响,所以如何利用先进的网络技术和优异的计算机软件系统更有效的收集、处理这些设备的租借,同时建立以现代信息化为核心的管理体制,减轻相关人员人工对租借管理及数据处理的负担,完成一个工程机械设备管理系统就变得尤为重要。

1)、信息交互要求软件系统要求利用一一切租赁操作作为输入,通过数据收集计算达到处理的目的。

2)、附加影响要求在系统正常工作过程中,需要达到最好的人际结合效果,对其他设备的正常工作不可以有太大的影响,设计人员需要根据用户的需要做出相应的调整。

3)、功能的实现要求在满足客户的要求下,设计人员、开发人员需要根据本文参考相关需求程度,做出相应的软件系统设计。

1.2项目来源本设计的初步设想来源于宏达软件体验中心。

宏达软件主要从事各行业的管理软件开发和应用推广,宏达体验中心拥有多支精干、稳定的软件技术开发队伍,这些队伍不仅具有一流的专业素质和研发能力,同时还拥有丰富的系统开发经验,且具有良好的职业道德修养和综合分析能力。

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告一、引言随着信息技术的不断发展,软件项目在各个行业中扮演着越来越重要的角色。

为了确保软件项目的成功实施,需求调研是至关重要的一步。

本报告旨在对软件项目需求进行深入调研,以明确项目目标、功能需求、技术要求等方面的内容。

二、项目背景(在此部分,对软件项目的背景进行介绍,包括项目的目的、范围和重要性。

)三、调研目的本次调研的目的是为了全面了解软件项目的需求,包括用户需求、业务需求和技术需求等方面。

通过调研,我们将能够准确把握项目的核心要求,为后续的方案制定和开发工作提供有力支持。

四、调研方法(在此部分,介绍调研所采用的方法和工具,包括问卷调查、访谈、文献研究等。

)五、调研结果1. 用户需求(在此部分,详细描述用户对软件项目的需求,包括功能需求和非功能需求。

可以根据调研结果进行分类和总结。

)2. 业务需求(在此部分,详细描述软件项目在业务流程中的需求,包括数据处理、业务规则等方面。

可以根据调研结果进行分类和总结。

)3. 技术需求(在此部分,详细描述软件项目对技术要求的需求,包括硬件环境、软件平台、网络要求等方面。

可以根据调研结果进行分类和总结。

)六、需求分析(在此部分,对调研结果进行分析和总结,明确软件项目的核心需求和关键问题。

可以通过需求模型、用例图等工具进行分析。

)七、项目建议(在此部分,根据需求分析的结果,提出项目建议,包括项目的整体方向、重点工作和风险控制等方面。

)八、结论(在此部分,对整个调研报告进行总结,强调项目的重要性和必要性,并对未来的工作进行展望。

)九、参考文献(在此部分,列出本报告所参考的文献和资料。

)以上是根据您所给的任务名称撰写的软件项目需求调研报告,详细描述了调研的目的、方法、结果以及需求分析和项目建议等内容。

希望本报告能够满足您的需求,如有任何问题或需要进一步讨论,请随时与我联系。

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告软件项目需求调研报告一、背景和目的随着信息技术的快速发展,软件项目的需求调研变得越来越重要。

本次调研旨在了解用户的需求,为软件项目的开发和设计提供参考和指导。

二、调研方法采用问卷调查的方法进行调研。

我们制定了一份问卷,共有20个问题,涵盖了用户对软件功能、界面、性能等各方面的需求。

调查对象包括了各种用户,包括个人用户和企业用户。

三、调研结果1. 用户对软件功能的需求:多数用户希望软件能具备简单易用的功能,包括文字处理、数据分析、图表制作等。

部分用户希望软件具有自动化处理的功能,如自动抓取数据、自动计算等。

2. 用户对软件界面的需求:用户普遍希望软件界面美观、简洁,操作便捷。

部分用户提出希望软件有自定义界面的功能,以方便根据个人喜好进行调整。

3. 用户对软件性能的需求:用户普遍希望软件具有高性能和快速响应的特点,能够在大数据处理和复杂计算等方面表现出色。

此外,用户希望软件能够良好地支持多任务处理和并发操作。

4. 用户对软件安全的需求:用户对软件的安全性非常重视,希望软件能够保护用户的数据安全和隐私,防止数据泄露和入侵。

5. 用户对软件服务的需求:用户希望软件能够提供及时和周到的技术支持,能够迅速解决软件使用中遇到的问题和困难。

四、结论与建议根据以上调研结果,我们得出以下结论和建议:1. 开发软件时,要重视功能的易用性和实用性,尽可能满足用户的基本需求。

2. 设计软件界面时,要注重美观和简约,减少用户的操作障碍。

3. 提高软件的性能是关键,要注重提升软件的处理能力和响应速度。

4. 加强软件的安全性,采取有效的措施保护用户的数据和隐私。

5. 提供优质的技术支持,保持沟通和反馈渠道的畅通,及时解决用户的问题。

这些结论和建议将为软件项目的开发和设计提供指导,并为满足用户的需求提供参考。

为了更好地满足用户的需求,我们将继续深入研究和调研,并不断改进我们的软件产品。

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 目的与意义 (3)1.3 报告结构概述 (4)二、需求调研方法论 (5)2.1 调研目标设定 (6)2.2 信息收集策略 (6)2.3 数据采集方法 (7)2.4 调研问题设计 (8)2.5 信息整理与分析流程 (9)三、需求调研实施 (10)3.1 需求调研团队组建 (12)3.2 实地访谈 (13)3.3 焦点小组讨论 (14)3.4 调研问卷设计 (16)3.5 数据采集过程中的注意事项 (17)四、需求调研结果概览 (18)4.1 需求类型分布 (19)4.2 功能需求详析 (20)4.3 性能需求探讨 (22)4.4 安全与可靠性需求分析 (23)4.5 可用性与可维护性需求审视 (24)4.6 用户界面与用户体验需求调研 (26)五、关键需求深入剖析 (28)5.1 关键功能需求背后的故事 (28)5.2 高优先级性能需求的来龙去脉 (29)5.3 潜在的安全风险及应对策略 (30)5.4 用户体验优化的突破点 (32)六、需求调研总结与建议 (33)6.1 调研成果总结 (34)6.2 需求调研中的发现与洞察 (35)6.3 对软件开发的启示 (36)6.4 下一步工作建议 (37)一、内容综述本次软件项目需求调研报告旨在全面、深入地了解目标客户群的实际需求,为后续的产品设计和开发提供有力的数据支撑。

通过广泛的市场调查和细致的实地访谈,我们收集了大量关于潜在用户、竞争对手和市场趋势的第一手资料。

我们也注意到了一些潜在的需求和问题,这些问题将直接影响到软件系统的可行性和用户体验。

我们发现客户在数据安全和隐私保护方面存在较高的关注度,因此需要在后续的设计中充分考虑这些因素,以确保系统的安全性。

本次需求调研报告为我们提供了丰富的信息和洞察力,有助于我们更好地理解客户的需求和期望,为后续的产品设计和开发奠定坚实的基础。

软件项目需求调研报告(提纲)

软件项目需求调研报告(提纲)

软件项目需求调研报告PROJECTThe project plan is the most important indicator plan. The brief introductionreflects the project achievement status of the company. The project plan needsto be formulated in strict accordance with the process项目需求调研书V1.10软件项目需求调研报告目录引言 (3)1.1、编写目的 (3)1.2、文档范围 (4)1.3、预期读者和阅读建议 (4)1.4、参考资料 (4)一、项目描述 (5)2.1、项目背景 (5)2.2、项目名称 (5)2.3、项目概述 (6)2.4、项目关联性 (6)2.5、设计和实现上的限制 (7)2.6、假定条件和约束 (7)2.7、名词/术语解释 (8)二、用户环境描述 (8)3.1、用户单位组织结构 (8)3.2、用户部门设置与职责 (8)3.3、用户业务关系描述 (9)3.4、系统面向的用户群 (9)3.5、关键计算机资源 (10)3.6、用户环境中的其他应用系统分布 (10)三、功能性需求描述 (10)4.1、用户各部门当前的工作模式 (10)4.1.1、部门一[部门名称] (11)4.1.2、部门二 (12)4.1.3、部门N (12)4.2、构建该系统的目标 (12)4.1.4、管理目标 (13)4.1.5、使用目标 (13)4.1.6、业绩目标 (13)4.3、功能结构图 (14)4.4、功能点需求 (14)4.4.1、功能点一 (15)4.4.2、功能点二 (16)4.4.3、功能点N (16)4.5、接口需求 (16)4.5.1、内部接口需求 (16)4.5.2、外部接口需求 (16)四、非功能性需求描述 (17)5.1、系统环境需求 (17)5.2、易用性和用户体验需求 (17)5.3、软硬件技术需求 (17)5.4、安全性需求 (18)5.5、可维护性需求 (18)5.6、对培训的需求 (19)五、其他 (19)6.1、软件应当遵循的标准或规范 (19)6.2、定义、首字母缩写词和缩略语 (20)6.3、附件 (21)6.3.1、用户需求调研表 (22)6.3.2、参考文档资料 (22)引言1.1、编写目的编写提示:阐明编写该文档的目的;本节内容是读者接触到本文的第一段正式文字,建议通过简短文字描述简明扼要的告诉他们编写本文档的目标。

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告【软件项目需求调研报告】一、引言随着信息技术的迅速发展,软件项目在各个领域中扮演着越来越重要的角色。

为了满足用户需求,我们进行了一次软件项目需求调研,旨在了解用户的需求和期望,为后续的开发工作提供指导。

本报告将详细介绍我们的调研过程、调研结果以及对应的分析和建议。

二、调研目的本次调研的主要目的是了解用户对软件项目的需求和期望,包括功能需求、性能需求、安全需求等方面。

通过调研,我们希望能够准确把握用户的需求,为软件项目的开发提供有效的指导和参考。

三、调研方法1.问卷调查:我们设计了一份针对目标用户群体的问卷,并通过线上和线下的方式进行了调查。

问卷主要包括对软件项目的功能、性能、界面、安全等方面的评价和建议。

2.访谈:我们与目标用户进行了面对面的访谈,通过深入交流和提问,进一步了解用户的需求和期望。

访谈过程中,我们记录了用户的回答和意见。

3.文献研究:我们对相关领域的文献进行了梳理和研究,了解了当前软件项目的发展趋势和用户需求的变化。

四、调研结果1.功能需求:用户对软件项目的功能需求主要包括数据管理、任务分配、报表生成等方面。

用户希望能够通过软件项目进行数据的集中管理和分析,实现任务的快速分配和跟踪,并生成清晰、准确的报表。

2.性能需求:用户对软件项目的性能需求主要包括响应速度、并发处理能力等方面。

用户期望软件项目能够快速响应操作,具备较高的并发处理能力,能够支持大规模的数据处理和分析。

3.界面需求:用户对软件项目的界面需求主要包括简洁、直观、易用等方面。

用户期望软件项目的界面设计简洁明了,操作流程直观清晰,易于上手和使用。

4.安全需求:用户对软件项目的安全需求主要包括数据安全、用户权限管理等方面。

用户希望软件项目能够保障数据的安全性,防止数据泄露和非法访问,并具备灵活的用户权限管理功能。

五、调研分析根据对用户需求的调研结果,我们分析了以下几个方面:1.市场需求:软件项目在当前市场上具有较大的需求潜力,用户对功能、性能、界面和安全等方面的需求较为明确。

软件项目需求调研报告

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软件项目需求调研报告软件项目需求调研报告一、背景随着信息化的快速发展,软件项目的需求调研变得越来越重要。

软件项目需求调研是为了确定项目的规模、功能和技术要求,为项目的顺利进行提供有力的依据。

本次调研旨在了解当前市场上某款软件的用户需求和市场竞争情况。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法,结合互联网搜索和专业人士的深入访谈,采集了大量的数据和信息。

通过与用户进行沟通,我们了解了他们对软件的期待和需求。

三、调研结果通过对500名用户的问卷调查,我们得到了以下调研结果:1. 软件功能需求:根据用户反馈,他们希望软件能具备以下功能:- 界面友好,易于使用;- 数据安全性高,保护用户隐私;- 具备批量处理功能,提高效率;- 提供数据导出功能,方便进一步数据分析。

2. 软件性能需求:用户对软件的性能也提出了一些要求,包括:- 快速响应,减少等待时间;- 稳定性高,避免频繁死机和崩溃;- 耗电量低,延长电池寿命;- 多终端适配,支持不同设备的使用。

3. 市场竞争情况:根据市场调研,目前该领域内存在着几个竞争对手。

这些竞争对手的软件在功能和性能上都具备一定的优势,例如某款软件的用户体验较好,而另一款软件则拥有较强的数据分析功能。

针对这些竞争对手的优势,我们需要在功能和性能上做出差异化的设计和改进。

四、调研总结综上所述,用户对该款软件的需求主要集中在界面友好、数据安全、批量处理和数据导出等功能上。

同时,用户对软件的性能要求也较为严格,包括响应速度快、稳定性高、耗电量低和多终端适配等。

在市场竞争激烈的情况下,我们需要结合用户需求和竞争对手的优势,进行差异化设计和改进,以提供更好的用户体验和市场竞争力。

五、建议基于以上调研结果,我公司在开发该软件项目时,应重点关注以下几点:1. 界面设计要简洁、直观,提高用户的使用体验;2. 加强数据安全性,保护用户隐私,提高用户信任度;3. 设计批量处理功能,提高软件处理效率;4. 提供数据导出功能,方便用户进行进一步的数据分析;5. 确保软件的响应速度快、稳定性高,减少用户等待时间;6. 优化软件的耗电量,延长设备的使用时间;7. 支持多终端适配,提高软件的灵活性和适用范围。

软件开发项目需求调研提纲模板

软件开发项目需求调研提纲模板

一、信息化建设现状及背景1、现在是否有就业工作信息化建设的相关系统以及是否存在就业门户网站?2、需要通过搭建就业服务平台解决哪些问题(例如:信息采集、数据申报等)?当地政府是否出台有关就业服务方面的扶持政策(例如:就业补贴、自主创业扶持等)?学校内部是否针对学生就业创业存在针对性的指导工作(例如:就业咨询、创业指导等)?二、用户情况1、就业服务平台的用户类型有哪些?2、各类用户分别需要通过平台获取哪些服务?3、用户总量和并发用户数分别是多少?三、业务需求1、就业服务平台的基础业务需求有哪些(例如:学生生源、就业去向等信息的采集,校企合作桥梁的搭建,企业与学生之间求职互动平台的搭建等)?2、每个业务模块的参与的角色?业务进展流程是怎样的?3、针对管理用户提供数据监控服务,计划重点监控哪些维度的数据(例如:学生就业地区分布、各专业学生就业进展监控等)?4、除基础的数据采集、监控及校企互动以外,还有哪些业务需求想通过平台解决(例如:学生就业指导、学生创业咨询)?5、是否有建设大屏的需求?6、是否有建设移动端的需求?7、是否有建设就业门户(网站)的需求?8、是否有与现有系统实现单点登录或统一身份认证的需求?(若不存在入口则无需对接)四、数据来源1、可以向就业服务应用平台提供哪些基础数据(例如:字典数据、生源数据等)以及数据更新频次?2、学生生源数据,教职工等基础数据来源于哪些部门?3、数据获取是否有难度?能否确保获取数据的完整性?4、基础数据获取的方式是通过系统api的方式获取?还是excel导入的方式获取?或者通过共享数据库的方式获取?获取频率是多少?5、就业服务应用平台每月或每年数据量规模?6、就业服务应用平台使用什么数据库?(例如:Oracle、MySQL等)7、数据来源系统与就业服务应用平台计划部署的网络环境是否互通?五、部署环境1、就业服务应用平台计划部署在什么网络?2、就业服务应用平台部署使用的硬件、第三方软件是否考虑国产化部署?3、数据库是否有指定要求?4、服务器环境配置是怎样一个情况?是否部署在学校机房?或者外部托管?5、本项目硬件部分是否只需要考虑服务器部分?交换机和防火墙等是否需要考虑?6、是否已有短信网关以及邮箱(可用于消息提醒)?六、安全要求1、就业服务应用平台是否对信息安全等级保护有要求?2、是否需要对项目开启日志审计、数据库审计等服务?3、是否需要防篡改服务?七、第三方系统对接1、就业服务应用平台是否需要对接第三方报表软件?如若需要对接,是否有现有的报表平台或者是否需要指定使用特定的报表平台?2、是否需要向第三方平台输出数据?若需要输出,是否有指定的输出方式?。

软件项目需求调研报告

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软件项目需求调研报告软件项目需求调研报告一、调研目的和背景随着信息技术的发展,软件项目在各行各业中的应用越来越广泛。

因此,本次调研主要目的在于了解当前软件项目需求的状况和趋势,为开展相关软件项目的规划和开发提供参考。

二、调研方法和数据来源1. 方法:本次调研采用问卷调查和访谈的方式进行,通过针对不同行业的企业、机构和个人进行问卷调查,结合访谈的方式获取详细的需求信息。

2. 数据来源:主要通过网络调查、现场调查和专家访谈等方式获取相关数据。

三、调研结果1. 软件项目需求的状况通过对不同行业的企业、机构和个人进行问卷调查,得到如下调研结果:a. 软件项目需求的增长趋势明显,特别是在金融、医疗、教育和物流等行业;b. 企业普遍关注软件项目的可靠性、安全性和用户体验;c. 软件项目的需求常常涉及复杂的业务流程和数据处理;d. 移动互联网和大数据技术的发展对软件项目需求带来了新的要求。

2. 软件项目需求的趋势通过对行业专家进行访谈,得到如下调研结果:a. 软件项目需求将更加注重系统的集成性和扩展性,提高系统的稳定性和可维护性;b. 人工智能和机器学习等新技术将广泛应用于软件项目中,提高系统的智能化和自动化水平;c. 移动端和云端将成为软件项目的主要终端,对应用性能和用户体验提出了新的挑战;d. 数据隐私和信息安全将成为软件项目需求的重点,加强数据的保护和安全控制。

四、需求分析和建议1. 需求分析根据调研结果,对软件项目需求进行分析,主要包括以下几个方面:a. 系统的稳定性和可维护性是企业关注的重点,需要提供完善的系统性能监控和故障处理能力;b. 引入人工智能和机器学习等新技术,提高软件项目的智能化和自动化水平,为业务决策提供支持;c. 在移动端和云端提供优质的用户体验,加强应用的响应速度和界面设计;d. 增强软件项目的数据安全性和隐私保护,加强用户信息的保护和控制。

2. 建议根据需求分析结果,为软件项目开展提出如下建议:a. 提高软件项目的研发和运维团队的能力和素质,引入高水平的技术人才,提升项目的整体质量;b. 加强与行业专家和用户的沟通与合作,及时掌握最新的需求和技术动态,为软件项目提供及时的支持;c. 注重用户体验,根据用户反馈和需求变化,及时进行系统的优化和升级;d. 加强数据安全和隐私保护,制定相应的安全策略和措施,确保用户信息的安全和合规性。

软件调研提纲

软件调研提纲

----------------- 时磊........ .... .. ...{项目名称}调研提纲填写说明:附Sr讷7时 ----- --- ---- --调研前,可以将此调研大纲发给用户,以便用户就调研所需资源(如业务人员时间安排、会议室、相关资料)做充分准备。

可以每次调研前都编写一份调研提纲,也可以在一份调研提纲中对全部调研活动进行安排。

“调研内容及方法”列表中的内容可以根据项目实际情况做修改,针对一个调研内容可以有多种调研方法同时使用。

调研时选择的用户代表要能真正代表某类需求,并且能够作出决策,用户代表往往是本类用户中三类人:a)对项目有决定权的领导b)熟悉业务流程的专家c)系统最终用户每一个用户代表者代表了一个特定的用户类,并在那个用户类和开发者之间充当主要的接口,用户代表从他们所代表的用户类中收集需求信息,同时每个用户代表又负责协调他们所代表的用户在需求表达上的不一致性和不兼容性。

调研人员在调研前应该将所有项目前期资料进行汇总,与相关的前期销售人员进行交流,以便对项目有一个基本轮廓的认识。

每次调研前,调研人员应明确此次调研的主题及主要目的,并根据所采用的调研方法进行资源准备。

调研人员应保持一种和客户平等合作的心态,确定需求调研是为了给客户解决问题,探讨问题,而不是接受问题,更不是来指导工作的。

调研人员应平静面对需求变更的心态,在需求调研过程中,往往双方对需求理解不一致,造成需求调研前后矛盾,应当心平气和的去引导客户,达到需求理解基本一致。

调研人员应努力的去熟悉用户的行业,学习用户使用的术语,标准,以便能够准确的理解用户。

调研人员在需求调研中,尽量不使用IT行业的术语,而采用浅显易懂的口头语言来解释IT行业术语,以便用户能够很好的理解。

调研人员应提高自己的速记能力,文字表述能力以及归纳能力,能迅速的记录需求调研核心的问题,总结归纳形成原始的需求调研资料一《调研报告》。

目录第一章时间人员安排 (4)第二章调研内容及方法 (4)第一章时间人员安排第二章调研内容及方法------------------- 时磊忖呎….... . ... ... ....。

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软件项目需求调研报告

软件项目需求调研报告《软件项目需求调研报告》引言在当今数字化时代,软件项目的需求调研显得尤为重要。

随着科技的不断发展,人们对软件产品的要求也在不断增加。

因此,需求调研成为软件项目开发的第一步,它能够有效地帮助开发团队明确用户需求,指导项目开发方向,提高项目成功的概率。

本报告旨在对某软件项目的需求进行深入调研分析,为项目开发提供有力依据。

一、研究目的本次调研的目的是明确软件项目的目标用户群体、需求特点和利益点,为开发团队提供指导性建议,保证项目开发过程符合用户需求。

二、研究范围本次调研主要涉及目标用户的需求和期望,包括但不限于功能要求、用户体验和界面设计等方面。

三、调研方法1. 问卷调研:设计问卷并向目标用户群体发放,以获取用户需求和反馈意见。

2. 访谈调研:针对重要用户群体进行深入访谈,了解他们的使用习惯、痛点和期望。

3. 竞品分析:对同类软件产品进行分析比较,了解市场竞争态势和用户偏好。

四、调研结果1. 用户需求:大多数用户希望软件界面简洁易用,功能实用且符合逻辑,能够提升工作效率。

2. 功能要求:用户希望软件能够支持多种文件格式,具备强大的编辑和分享功能,并能够实现与其他软件的无缝对接。

3. 用户体验:用户对交互体验要求较高,希望软件能够提供个性化定制和便捷的操作方式。

4. 安全性:用户对数据安全和隐私保护非常重视,对软件的安全性要求较高。

5. 竞品分析:目前市场上存在多款同类软件产品,竞争激烈,为了占据市场份额,本软件项目需要在功能和用户体验上做出突出的差异化。

五、建议与展望1. 根据调研结果,开发团队应加强对软件界面和用户体验的设计,注重细节,提升用户满意度。

2. 在功能开发上,需根据用户需求和竞品分析结果,加强核心功能的设计与开发,确保软件的实用性和竞争力。

3. 建议开发团队注重数据安全和隐私保护,提高软件的安全性,增强用户信任度。

4. 未来,软件项目需要不断进行用户反馈收集和产品改进,以适应用户需求的变化和市场竞争的变化。

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盛年不重来,一日难再晨。

及时宜自勉,岁月不待人。

文档项目:调研提纲项目名称:山东xxx系统项目需求调研提纲财务部分(Financial)总帐管理(General Ledger)基础项目:1.财务部门的组织架构及部门职责?人员分配情况(用户权限)?2.目前是否使用财务软件?使用何种软件?软件用户如何分工?3.公司有几套财务帐?之间关系如何?有无内部往来业务?4.目前所使用的会计科目结构以及科目结构变化的处理?业务处理:5.有哪些外币业务?6.是否进行科目预算管理?7.是否有专项核算管理?8.凭证审批流程,审批的级次?9.有无自动结转凭证?10.是否需要凭证自动冲回?11.银行对账和日记账管理?12.会计期间的跨度和要求13.年度及结帐流程(月结和年结)?版本号V1.0文件编号Sdxxx20130228帐表查询和打印:14.凭证的显示格式、打印格式和要求?15.账薄的显示格式、打印格式和要求?16.财务分析报表、格式和要求(以财务科目数据为基础,单项计算公式)?17.相关财务制度?现金管理(Cash Management)基础项目1.相关资金管理制度及流程2.有无专门的资金管理系统?如何和财务系统衔接?业务处理1.目前公司是否有多个银行账户?银行账户要备注那些信息?2.如何进行银行对帐?3.如何编制现金流量表?4.是否做现金预测方面的工作,如何做?5.如何制定公司付款计划?账薄查询资金管理方面的主要报表(单项计算公式)?业务部分(Distribution)采购(Purchase Order)1.公司目前的采购行为是否直接受门店销售需求的影响,如何影响?2.公司目前对原料的采购采取何种方式?●按批量采购(经济采购量)●按单一订单需求采购●按最低库存量采购3.采购组织结构●采购人员构成●采购岗位职责●采购流转单据供应商管理1.对于采购,供应商的确认原则是什么?2.现行的供应商认证与管理工作是怎样运作的?采购部负责哪些工作?3.是否进行供应商评估?若有,评估标准如何?如:价格、质量和服务等?4.有无完善的供应商信息管理?5.现有供应商信息的内容?如名称、地址等?采购计划1.生产的计划内需求和计划外需求分别是如何生成请购计划的?请购计划的审批流程和权限是怎样的?2.对于请购计划,是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法?采购库存的控制由谁负责?3.请购计划是否存在调整的情况?它们的审批程序是怎样的?采购申请1.采购申请的提交、变更和批准怎样处理?2.是否所有采购都需首先提交采购申请?采购订单1.采购业务是否全部通过标准订单的形式执行?对固定(稳定)供应商,是否存在一揽子协议或框架性协议的方式?2.除了标准采购订单,还有几种采购定单?如合同、协议等?3.采购订单的审批流程是怎样的?审批流程中各审批人的权限如何?4.采购订单生成后,是否存在调整的情况?如果存在,会有哪些情况?它们的处理、审批程序是怎样的?5.有无对采购合同执行率的考核制度?采购接收1.货物运抵仓库后,多久可以入库?2.是否与采购订单核对?有谁负责?是否知道仓库接收的这批货物对应哪一个采购订单、哪一个发货通知?如何得知?3.是否进行数量与质量的验收?由谁负责?质检入库流程是怎样的?不合格物料如何处理?4.如果运抵的货物多于订购数量的情况?是否仍旧入库?处理流程是怎样的?5.如果运抵的货物数量少于或质量低于订购要求,处理流程是怎样的?6.如果采购物料运抵时间提前或延迟于采购定单的到货时间,处理流程是怎样的?7.如果接收的物料虽不是订购物料,但接收物料可替代采购物料使用的情况,处理流程是怎样的?8.到什么时间,才可以认为一个采购订单已经完成(示例:多批货物均已到达海关/运抵仓库/通过验收/入库之后)?9.应付账款如何进行管理?是否匹配进货?10.外币应付帐月底是否进行重估?11.应付帐付款采用那些结算方式?特点如何?12.应付帐付款的会计处理怎样?13.采购发票的开票方式和特点如何?会计如何处理?库存(Inventory Management)基础项目1.请描述一下库存的物理分布以及逻辑上的区分是怎样的?2.在同一子库中有无实行库位管理?3.物料是按照全部物料还是按库核算成本?4.成本计价方式?库存管理1.库存物资如何进行分类?是否实行了编码管理?(如洁具、板材、五金、家具、等)2.货架生命期是一个项目在库存中放至失效的时间量?目前库存中物资是否存在此限制?3.库存物资是否使用版本控制,使用版本控制的目的是什么?4.库存物资是否使用批号进行控制?库存计划1.是否存在非计划的请购请求?如是,指明是哪一种:●重定货点●最大-最小库存●安全库存●预测●其他?采购物料的接收和退货1.采购入库时仓库的接收流程,包括检验流程?2.采购是否运行超收?3.采购退货流程?4.采购的会计分录处理?5.进项费用是否需要分摊入物料成本?会计处理?借入和借出的物料管理1.是否存在借入和借出物料的管理?账面数量是否计算?2.借入和借出的业务处理?3.借入和借出的会计业务处理?生产物料的发放和退仓1.生产物料的发放和退货流程?2.生产领用和退料的会计处理?半成品和成品的完工入库1.车间是否对半成品进行管理?2.车间对于半成品及成品的物料发放采用哪种发料方式?3.半成品出入库的会计业务处理成品的发货和退货1.销售出库的类型有哪几种?是否存在捐赠、试用等形式?2.请描述销售退回的处理类型及处理流程?3.产品出入库的会计处理?库存物料的调拔1.什么情况下会对库存中的物料进行调拨?调拨的仓库位置远近(内部还是异地)?2.材料在库存之间的调入/调出流程是怎样的?3.调拨物料是否影响入库成本?4. 调拨出入库是否需要进行会计处理?会计分录?库存物料的调整1.在哪些情况下会对仓库中的物料进行调整?如何调整成本?(按照手工单价还是系统单价计算)2.对仓库中现有库存进行调整的依据是什么?(物价上升、物价贬值)3.调整的会计处理?调整使用的会计科目?库存盘点1.物资盘点处理的方法和流程?(全面盘点或抽查盘点、实际盘点或盘点周期)2.是否对高价值物品与低价值物品的盘点频率是一样的?一般会在何时进行存货盘点?3.与财务对帐周期为多长?4.仓库与生产、财务对帐的内容?5.仓库与生产对帐,数量不一致时如何处理?6.库存盘点结果的财务处理?7.库与生产、财务对帐的内容?8. 仓库与生产对帐,数量不一致时如何处理?销售管理1.客户报价的单价来源?客户订单的单价来源?毛利计算的成本数据标准?2.是否进行客户报价管理?管理要点有那些(报价有效期)?3.订单转出后是否运行超量?是否允许超出?4.产品销售的折扣和方式?计算公式?5.销售使用的税率?售价是否含税?6.销售的业务流程控制环节有那些?7.销售是否有赠品行为?业务流程?会计处理?8.应收账款是否必走账款管理?是否有现金销售业务?会计处理?9.是否有预收款业务?业务处理过程和流程?会计处理?10.应收和收款的匹配核销业务流程?会计处理?11.销售退货的业务处理流程和会计处理?12.销售退货是否影响销售单价和销售折扣?如何影响?计算公式?13.销售收款采用了那几种银行票据?业务流程怎样?会计如何处理?14.外币应收帐的月底重估(日常记账采用何种类型?计算公式)?15.应收发票的开票方式和特点如何?会计如何处理?16.销售查询报表格式和显示数据项、计算项?.固定资产管理基础项目1、固定资产是否采用分类管理?目前有那些分类?2、固定资产采用何种折旧方式?计算公式如何?3、固定资产的增减方式有那几种?业务流程?4、增减变动对折旧有何影响?会计处理?5、资产盘盈、盘亏的业务流程和会计处理?6、折旧的计提周期?7、资产重估的方式和方法以及会计处理?8、固定资产管理的查询报表(格式、单项数据、计算公式)?生产管理1.目前企业内部的一些基本工程数据资料归什么部门所管?2.有无物料编码和物料属性文档?3.有无物料清单文档?4.有无设备文档资料?5.相关部门有那些流传的单据,表格?6.产品设计流程是怎样的?更改处理流程如何?7.生产部门的组织架构及岗位职责?8.目前的生产经营特点是什么?9.参与各类生产计划职能的人员分别有哪些?10.有哪些关键资源、瓶颈工序?(生产能力考量)11.有无工序、加工流程及资源的相关文档?12.是否按工序领料?13.生产计划的制定部门?14.制订计划的周期?15.现有计划人员数量?16.指定计划的大致流程?17.计划制订中的难点?18.计划变更的现有流程?19.计划的内容有哪些?(采购计划?生产计划?发料计划?)20.车间工单的流转流程?21.每月大致车间工单数量?22.车间加工报废处理流程?23.车间补充工单处理?24.车间能力平衡处理办法?25.各道工序如何检验?检验后不良品处理流程?26.生产准备的流程是怎样的,需要做哪些工作?需要哪些人完成?27.车间生产计划下达依据是什么?计划执行率为多少?28.怎样考虑车间的生产能力?29.对于生产计划的制定是否有定期例会?如果有的话,有哪些人参加?30.生产计划的制定需要哪些人的确认通过?31.对于紧急插单生产的处理流程是怎样的,流转的单据有哪些?需哪些人审批通过?32.紧急订单计划的处理与正常订单的处理有何不同?33.当出现物料短缺或脱期现象时的处理流程是怎样的?以及一些处理办法。

34.对生产设备的维护流程如何?35.车间仓库收发料是否办手续?36.车间领料有那些方式?补领流程如何?37.产品成本如何计算?计算公式如何?38.车间费用和人工成本如何进行分摊?分摊的依据?39.产品报废的业务流程和如何进行会计处理?40.产品直接材料成本如何进行流转和归集?41.车间计件工资如何处理和计算公式?42.相关报表格式与计算方法?人事薪资1、薪资类型与算法?2、考勤办法?考勤机类型与数据接口?3、奖惩制度?4、社保缴纳情况与方式?5、工资计提、支付与会计处理?6、相关报表格式与计算方法?注:1、该文档一式两份,xx和xxx各持一份;2、斜体字部分为二次开发需求;签字:日期:。

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