关于公司年终工作总结报告
2023公司年终总结报告大全10篇
2023公司年终总结报告大全10篇2023公司年终总结报告大全10篇工作总结就是把过去工作中的现象、经验、问题进行总结和整合，然后对这些内容进行分析，最后得出科学的结论，下面小编给大家带来关于2023公司年终总结报告，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
2023公司年终总结报告120_年，综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，精心协调各部门关系，克服各种困难，认真落实上级领导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。
现将主要工作情况总结汇报如下：一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有序运转。
公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内部管理，提高内部管理水平。
一是规范各项管理制度。
修订完善了公司内部车辆管理暂行办法，做好公务车辆的调配与管理，按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报;完善了公司办公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤情况，报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程，提交公司与综合部事务有关的各类请示7项，已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建设。
二、加强调查研究，当好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，力求做到办事规范周密，办文高效严谨，力求准确、适度，避免疏漏和差错。
努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作，完成了各类材料编制上报的工作。
一是按照上级主管单位要求，完成各类汇报材料的编制上报，包括公司季度工作安排与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告，年度工作计划等各项汇报材料的编制与上报工作;二是完成了公司内部文件资料的编制，包括__届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档，部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作;三是做好了文件处理和制发工作。
公司生产年终总结报告范文5篇
公司生产年终总结报告范文5篇公司在年终的时候，是需要做好各个部门的年终工作总结，同时还得规划好下一年的工作计划，下面小编为大家整理了公司生产年终总结报告5篇，希望大家喜欢！公司生产年终总结报告1 2024年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
现将20__年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况2024年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成__台__组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育，提高员工凝聚力。
2024年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
(二)加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高__组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
(三)加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。
所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。
年终工作总结(精选18篇)
年终工作总结〔精选18篇〕年终工作总结〔精选18篇〕年终工作总结篇1时间过得真快！转眼间，我从事汽车维修工作已经一年了。
在这一年多的时间里，我学到了很多汽车维修的知识。
为了更深化地理解工作，总结经历，扬长避短，进步维修技能程度，现将工作总结如下：一、工作报告自从我开场工作以来，我已经在一个新的工作环境中找到了一份——汽车修理工的新工作。
我认真完成了工作，积极考虑问题，向同事和车间领导学习，工作才能逐步进步。
从平常的保养到故障排除，我对汽车有很深的理解。
汽车是一个很复杂的机器，由成千上万个各种尺寸的零件组成，我想成为一个优秀的。
要做好维修工作，必须理解汽车的构造和原理。
我努力学习维修的知识，这样我就可以在新的环境下胜任新的工作。
此外，由于新的工作环境，无论是维护才能还是意识形态都存在很多缺乏。
在这些方面，我得到了部门领导和本部门老员工的正确指导和帮助，进步了我的工作才能，方向明确，态度端正。
由此，为我的开展打下了良好的根底。
二、工作感受踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，对这份工作有了更深化的理解。
每个人对工作的理解和感受都不一样，我也是，对我来说，我觉得工作态度最重要，因为态度决定一切。
有了正确的态度，才能用正确的方法，找到正确的方向，得到正确的结果。
三.工作目的在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的维修技能，为以后的工作打下坚实的根底。
在工作作风上，能遵纪守法，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋努力。
发扬艰辛奋斗、努力工作、乐于助人的优良传统，永远老实、勤奋工作、勤劳简朴地生活，永远记住自己的责任和义务。
为此，我会更加努力，努力学习，进步自己的文化素质和各种工作技能，做出自己应有的奉献。
以后我会以全新的精神状态投入工作，努力学习，进步工作效率，纯熟维修。
积极响应公司加强管理的措施，遵守公司规章制度，做好工作。
年终工作总结篇2韶光飞逝，20xx年很快就要过去了，从3月中旬至今，我现已在xx作业了八个多月了，作为一名应届结业生，我很幸亏自己在刚刚走出校门就能有这样的时机。
教你怎么写年终工作总结报告6篇
教你怎么写年终工作总结报告6篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
我从一名普通员工，逐步成长为一名合格的管理者，在公司的各项工作中表现突出，得到了领导和同事的认可。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地迎接新的一年。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我所在的部门主要负责公司产品的研发与推广工作。
我们的目标是提高产品的市场竞争力，扩大市场份额，并取得更好的业绩。
二、主要工作内容与成果1. 产品研发：在过去的一年中，我带领团队成功研发了多款新产品，并优化了现有产品的性能和功能。
这些新产品的推出，不仅满足了市场需求，还提高了公司在行业内的竞争力。
2. 市场推广：通过制定详细的推广计划，我带领团队成功将新产品推广至全国市场，并取得了良好的销售业绩。
同时，我们还通过线上线下的方式，提高了品牌知名度和美誉度。
3. 团队管理：作为管理者，我注重团队成员的培训和成长。
通过定期组织培训和分享会，我帮助团队成员提高了专业技能和团队协作能力。
此外，我还建立了完善的考核机制，激励团队成员积极投入工作。
4. 客户关系维护：在过去的一年中，我注重与客户保持密切沟通，及时解决客户问题，并提供了全方位的售后服务。
这些措施有助于提高客户满意度，为公司赢得了更多忠诚客户。
三、遇到的问题与解决方案1. 市场竞争激烈：针对这一问题，我带领团队加强市场调研，及时调整产品策略和推广策略，以适应市场需求。
同时，我们还加强了与竞争对手的差异化竞争，提高了产品竞争力。
2. 团队成员技能不足：针对团队成员技能不足的问题，我制定了详细的培训计划，并定期组织分享会和交流会。
通过这些措施，团队成员的专业技能得到了提高，团队协作能力也得到了增强。
3. 客户投诉处理不当：在过去的一年中，我们遇到了一些客户投诉处理不当的情况。
针对这些问题，我带领团队加强了客户服务意识培训，并建立了完善的客户投诉处理机制。
通过这些措施，我们提高了客户满意度，减少了客户投诉率。
分公司年终工作总结报告6篇
分公司年终工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，我们分公司全体员工在公司的正确领导下，团结一心，齐心协力，圆满完成了公司交给我们的各项任务。
在年底之际，我对分公司一年来的工作进行总结，同时展望一下明年的工作。
二、主要工作任务及完成情况1. 业务发展情况在过去的一年中，我们分公司积极开拓市场，扩大业务范围，取得了显著的成绩。
截至年底，我们已经完成了公司下达的年度业务目标，并在某些领域实现了突破。
这离不开我们全体员工的共同努力和客户的支持。
2. 内部管理和团队建设在内部管理方面，我们分公司注重规范管理，加强团队建设，提高了整体执行力和工作效率。
通过定期举行团队会议和培训活动，我们及时解决了工作中遇到的问题，并推动了团队成员之间的交流和合作。
3. 客户服务质量我们分公司一直注重提高客户服务质量，通过不断优化服务流程和提高员工的服务意识，我们赢得了客户的信任和满意。
在今年的客户满意度调查中，我们的得分相较于去年有所提升，这是对我们努力的肯定。
三、工作中存在的问题及改进措施1. 市场竞争压力随着市场竞争的日益激烈，我们分公司需要不断加强市场开拓力度，提高业务水平，以应对市场的挑战。
同时，我们也要关注竞争对手的动态，及时调整我们的策略。
2. 内部沟通效率在内部沟通方面，我们还需要进一步加强团队成员之间的沟通效率，确保信息能够及时、准确地传递。
这有助于提高我们的整体执行力和工作效率。
3. 员工培训和发展为了保持团队的活力和创新能力，我们需要定期对员工进行培训和发展。
通过提供学习机会和职业发展平台，我们可以激发员工的工作热情和创造力，推动分公司的持续发展。
四、未来工作计划及展望1. 业务发展计划在未来的工作中，我们分公司将继续积极开拓市场，扩大业务范围。
同时，我们也将注重提高业务水平和服务质量，以赢得更多客户的信任和支持。
2. 内部管理和团队建设我们将继续加强内部管理和团队建设，提高整体执行力和工作效率。
年终总结(年终总结)6篇
年终总结(年终总结)6篇篇1年终总结报告一、引言时光荏苒，岁月如梭。
回首过去的一年，我们经历了无数的挑战与机遇。
在此，我代表团队，对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
本报告旨在梳理年度工作成果，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、工作内容概述1. 项目完成情况今年我们共承接了XX个项目，其中包括XX个新建项目和XX个改造项目。
通过全体成员的共同努力，我们成功完成了XX个项目，实现了项目完成率XX%。
2. 业务发展在业务拓展方面，我们积极拓展市场，寻找新的合作伙伴。
全年新增合作伙伴XX家，实现了业务量的稳步增长。
3. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，通过举办各类培训、分享会等活动，提高团队凝聚力和员工素质。
同时，积极引进优秀人才，为公司注入了新的活力。
4. 品质提升与服务优化为提高客户满意度，我们不断优化服务流程，提高服务质量。
通过引进先进的生产技术和管理经验，提高了产品品质和效率。
三、重点成果1. 项目成功推广我们在今年成功推广了XX个项目，获得了市场的高度认可。
这些项目的成功实施，不仅提高了公司的知名度，还为公司带来了良好的经济效益。
2. 业务增长与市场拓展全年业务总量同比增长XX%，市场份额稳步扩大。
我们在行业内的地位得到提升，竞争力得到了加强。
3. 团队建设取得显著成效通过团队建设活动，员工凝聚力大大提高，团队氛围更加和谐。
我们在年度优秀员工评选中，共评出XX名优秀员工，为公司发展注入了新的动力。
4. 品质与服务水平提升我们成功降低了客户投诉率，客户满意度得到显著提高。
通过持续改进产品质量和服务流程，我们赢得了客户的信任和好评。
四、遇到的问题和解决方案1. 项目管理中的沟通问题在项目管理过程中，我们遇到了沟通不畅的问题。
为解决这一问题，我们加强了内部沟通机制，定期召开项目进展会议，确保信息畅通。
2. 业务拓展中的市场竞争问题随着市场竞争的加剧，我们在业务拓展中面临一定压力。
为此，我们加大了市场调研力度，了解客户需求，优化产品策略，提高市场竞争力。
公司年终总结报告范文【7篇】
公司年终总结报告范文【7篇】公司年终总结报告范文【精选7篇】光阴似箭，时间如梭。
一年时间转瞬即逝，你还记得自己这一年都做了什么吗?现在做一个总结吧!下面是我为大家整理的关于公司年终总结报告范文，期望对您有所挂念!公司年终总结报告范文篇1不知不觉间一年的时间飞速又过去了，公司在这一年里获得了巨大的提高。
我也在这一年里不断的成长，从一名新入职没多久的员工成长为此刻也能够独立完成任务的员工，这中间的跨度还是挺大的。
虽然也花了一年的时间，可是一年的时间换来这么大的提高我觉得还是很划算的。
下头我就这一年的工作做简略总结：一、工作情景在这一年里我努力进行领导发布的任务，并且完善的完成。
听从领导的每一个指令，在领导的指导下我们小组取得了巨大的提高。
虽然刚刚来到那里的时候业务本事很差，也经常犯下一些错误，可是在领导和同事的帮忙下，我都完成了那些任务。
渐渐的经过时间的历练我也能够做的很精彩，并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖，击败了和我一同入职的几十名员工，我一向以此为傲慢。
但并不会所以就膨胀，并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项，我很兴奋我的努力是有回报的，领导们也都观察了我的付出，这让我有了更大的动力连续前进。
二、存在的不足和提高方案在工作时，我还是有些不够细心，可是这应当也是男生的通病吧。
在处理一些事情上有些太直来直往了，中国传统流传到此刻都讲究的一个叫含蓄，动听。
用潜意思告知别人我的想法是什么，而不是摆在明面上只说，而我却一向摆在明面说只说，有些事情一说出来场面也就尴尬了。
我以后必需留意自我的任务，每次多检查几遍，防止消灭意外，并且以后说话方式动听一点，可是这也不是一朝一夕就能够完成的，还是要我自我渐渐的把这种习惯更养成了，否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。
三、严格管理自我在自律这方面，我严格的遵守公司的规章制度，不犯下任何的错误，争取做一个优秀的员工。
并且我也一向是这么做的，从来没有过迟到早退，旷工这种事情，我为我自我感到骄傲。
年终工作总结报告怎么写(五篇)
年终工作总结报告怎么写(五篇)总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况, 包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析。
下面是小编为大家整理的年终工作总结报告, 仅供参考, 更多年终工作总结报告点击“个人总结”查看。
年终工作总结报告怎么写1一年内, 在全体员工的共同努力下, 我部完成了20__年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。
一、紧跟企业管理发展趋势, 努力实现管理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换, 从提供多项任务和交易信息为主, 转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策, 做好全面预算管理工作, 完成有关预算的编制, 提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息, 为公司领导进行决策提供依据。
二、做好会计基础核算工作, 为公司发展提供基础信息服务。
完成年度会计决算工作, 核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算, 规范核算手续;配合税务稽查, 积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。
三、强化资金管理, 优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度, 做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作, 对资金使用效益、资金风险作事前的衡量, 及时跟踪资金运行情况, 进行资金控制, 使集团能够对资金“掌握有度”;加强筹资管理, 积极拓展融资渠道, 调整公司负债结构, 优化资本结构;争取到各银行给予借款优惠, 使新增借款的利率下浮10%, 降低筹资成本, 为公司节约财务费用。
四、规范管理公司委托借款和担保业务。
从严控制委托借款和担保业务的开展, 强调按规定程序办理, 完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案, 协助化解公司的财务风险。
五、完善财务管理, 加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析, 为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制, 对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析, 并提出了财务方面的评价和建议, 为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
最新公司年终工作总结范本7篇(公司年终工作总结报告怎么写)
最新公司年终工作总结范本7篇(公司年终工作总结报告怎么写)在写工作总结的时候要实事求是，具体到各个细节，这样才能提升自己的工作效率，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是范文网小编分享的最新公司年终工作总结范本7篇(公司年终工作总结报告怎么写)，供大家品鉴。
最新公司年终工作总结范本120__年是跌宕起伏的一年，从年初的清闲到年末的繁忙，从经济的萧条到经济的复苏，从寒冬到春天，市场的恢复带来了巨大的商机，也带来了市场的冲击，同时这也是锻炼人的大好机会，于是，在这波浪似地经济浪潮中结束了20__年。
这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。
在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验，仍存在了不足。
回顾过去的一年，现将工作做一总结。
总结如下：首先，工作要有专劲，有那么一种投入，或许每个人都有这种感受，就是在遇到问题没搞清楚时，心里就会琢磨吧。
当遇到不明白或者棘手的时候，就会全身投入自己，从原因找方法，直至解决问题为止。
工作中还要多思、多想、多学、多问，在已有的基础知识上增加自己多方面能力，这样就会收到很好的效果。
其次，锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。
意思是说刻一下，就停下来，烂木头也刻不断;不停地刻下去，即使是坚硬的金属和石头，也可以把它们刻穿。
在工作中用这样坚持不懈的精神，巩固自己的专业知识，提升自己素质，再困难的事情也可以解决。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。
专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的，日积月累，从量变到质变，达到了一个新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷静的看待问题，抓住问题的关键点，不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案，让他们无后顾之忧。
因信任，客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。
这样我们的业务就可以不断地增长，业务越来越好。
企业年终工作总结报告(6篇)
企业年终工作总结报告光阴荏苒，时光流逝，____年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾____年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。
展望____年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将____年度工作总结汇报如下：一、二O____年主要工作回顾：（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在____的正确指导下，在____的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
____年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。
公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。
优秀的公司年终工作总结报告6篇
优秀的公司年终工作总结报告6篇篇1一、公司概况本公司自成立以来，已经走过了不平凡的一年。
在这一年里，公司在领导的带领下，在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
公司目前已经发展成为拥有一定规模的企业，员工人数超过XX人，业务范围涵盖了多个领域，其中包括但不限于软件开发、电子商务、教育培训等。
二、一年来的工作重点与成果1. 软件开发：公司成功开发了多款软件产品，并投入市场使用，获得了用户的一致好评。
其中，XX软件更是获得了行业内的多个奖项，为公司赢得了荣誉。
2. 电子商务：公司旗下的电子商务平台在一年内实现了快速增长，用户数量和交易额均创下了新高。
同时，我们还成功引入了多家知名品牌商家，提升了平台的整体实力。
3. 教育培训：公司在教育培训领域也取得了显著成果。
我们推出了多款在线教育产品，并通过线上线下相结合的方式，为广大学员提供了优质的教育资源和服务。
三、面临的问题与挑战1. 市场竞争激烈：随着市场竞争的日益激烈，公司需要不断创新和提升产品质量，以应对来自竞争对手的压力。
2. 人才短缺：公司在快速发展过程中，面临人才短缺的问题。
特别是在技术和管理层面，公司需要引进更多高素质的人才来支持业务的拓展。
3. 资金压力：由于业务规模的扩大和人才引进的需求，公司的资金压力逐渐增大。
如何合理分配资金，确保公司的稳健发展，是我们需要重点关注和解决的问题。
四、解决方案与措施1. 加强研发创新：公司将加大对技术研发的投入，鼓励员工大胆创新，推出更多具有竞争力的产品。
同时，公司还将与高校和研究机构合作，引进先进的技术和人才，提升公司的整体技术实力。
2. 优化人才结构：公司将通过校园招聘、社会招聘等多种渠道引进优秀人才，特别是技术和管理层面的人才。
同时，公司还将加强内部培训和学习机制，提升现有员工的素质和能力。
3. 合理分配资金：公司将根据业务发展和人才引进的需求，合理分配资金。
在确保公司日常运营的基础上，优先保障重点项目的资金需求。
年终的工作总结报告5篇
年终的工作总结报告5篇年终的工作总结报告最新（精选篇1）时光荏苒，转眼间进入thecompany已经半年了，在这半年时间里，我对部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解，对来年的工作也有一些自己的想法，现在我对部门本年度的工作作以总结并对来年的工作作以初步规划。
一、生产方面推行，理顺大炉生产秩序，根据订单，结合现有库存，对半成品的生产提供数据支持，通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估，尽量使半成品的排产科学化、合理化。
通过合理安排生产，在保证市场和客户需求的情况下，尽可能降低半成品库存，降低产品的生产成本并提高产品合格率，以期提高客户满意度和降低客户投诉率。
二、培训方面七月份、八月份组织mc-物控培训；九月份组织了jit-准时生产方式培训；十月份进行了lp-精益生产培训；十一月份进行了中基层干部有效沟通技巧培训。
通过培训使pmc部门的全体人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考，虽然不能只依靠培训来拉动生产能力，但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式，逐步提高工作能力与工作效率。
三、物料管理十月份，对仓库存在问题进行重点排查，找原因，提方法，在十月中旬，给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台帐，逐步完善仓库管理工作，对于半成品仓库的进、销、存状况进行整理、整顿，通过实物实时台帐的建立，督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“库存管理系统”的数据同步更新，为pc接单、排产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据，提高工作效率和订单命中率以及订单达成率。
原料仓、纸箱仓、辅料仓结合物料管理要求，加强帐、物、卡、位管理的一致性，提高仓库数据的准确度，加强物料管理，按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。
五金仓。
通过对五金仓的抽盘，规范仓库管理，对于化工类物料，强调分类存放，保障人员、物料的安全，要求仓库管理员在验收货品时要求供应商提供msds。
以便安全地对物资进行保管。
2024年企业年终总结报告(5篇)
2024年企业年终总结报告[企业名称][____年度年终总结报告]一、概述经过一年的努力和奋斗，我司顺利度过了____年，并取得了一系列令人瞩目的成绩。
本报告将对____年度整体运营情况进行概要回顾，并对未来发展提出展望。
二、市场环境分析____年，全球经济复苏明显，国内经济保持了稳定增长态势。
然而，市场竞争仍然激烈，行业内竞争对手不断涌现，对我司经营提出更高要求。
三、业务发展情况1. 销售业绩：在市场竞争激烈的环境下，我司积极采取了多种营销手段，不断拓展市场份额。
____年，销售额达到X亿元，同比增长XX%。
2. 客户满意度：我司始终将客户满意度视为企业发展的关键指标，通过优质的产品和服务，我们获得了广大客户的一致好评。
____年，客户满意度达到XX%。
3. 研发创新：在技术创新方面，我司加强了研发团队的建设，增加了科研投入。
取得了一系列技术创新成果，提高了产品竞争力，并获得了多项专利和荣誉。
四、管理效能提升1. 营销策略优化：针对市场需求的变化，我司制定了针对性的营销策略，通过深入市场调研和推进数字化转型，提高了市场反应速度和精准度。
2. 内部流程改善：我司注重内部流程优化，推行了一系列管理改革，提高了运营效率和工作质量。
通过引入智能化管理系统，实现了信息化集中管理，有效提升了工作效率。
3. 员工培训发展：员工是公司发展的重要资源，我司重视员工培训和发展，提供了广泛的学习和成长机会。
通过人才引进和内部培养，提高了员工素质和专业能力。
五、未来展望1. 市场拓展：在2025年，我司将继续加强市场调研，深入挖掘市场需求，开拓新的销售渠道，进一步提升市场占有率。
2. 创新驱动：技术创新是公司发展的核心动力，我司将进一步加大研发投入，推动产品技术升级，满足客户不断变化的需求。
3. 人才培养：员工是公司发展的重要基石，我司将继续注重员工培养和激励机制的建设，积极吸引优秀人才加入，为企业的可持续发展提供坚实的人才支持。
公司员工年度工作总结报告(7篇)
公司员工年度工作总结报告（7篇）公司员工年度工作总结报告（精选7篇）公司员工年度工作总结报告篇1屈指算来，我到公司已近一年的时间了，一年的时间很快就过去了，在这一年里，我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提高，本年度工作总结有以下几项一、态度决定一切，认真、认真、再认真。
可以说，这一年工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
刚开始，由于我不是很喜欢这个行业，我怀疑我不适合这份工作，后来我发现，时间就是我的救星，通过自己不断的努力，调整心态，一切看起来复杂的事情就会变得简单容易了，预算是每一个项目重要的一个环节，需要认真负责，公平公正，态度端正，头脑清晰，我努力的去做到这几点，让我自己向优秀的造价人员迈一步。
如果我们能以充分的激情和热情去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工，拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
二、学无止境职业生涯只是学生生涯的一种延续，活到老学到老，做到理论联系实际。
三、敢于发现问题，解决问题。
预算本来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，敢于提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力。
当然，随着工作的深入，设计创新，还有新知识等着我去学习，思考，力求做到天天进步，不断提高自己的专业知识能力。
四、缺少经验。
我努力的工作，在这一年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的预算还没有，总是可以发现问题，因为我很少去工地，很多东西只是坐在办公室想象，很容易出错，所以我在明年的工作中将有意识的增强自己这方面的知识，不忙的时候多去工地走走，看看实际施工程序，真正的做到理论联系实际，把工作做好做精。
五、学会宽容，不可有傲气。
我总是想自己心里明白就好，不喜欢什么事情总是挂在嘴上，但是我发现我错了，有一些事情是必须要说出来的，说出来才可以解决。
公司老员工年终总结报告8篇
公司老员工年终总结报告8篇我们定期写好年终总结，自身的工作能力一定都有所提升，优秀的年终总结可以帮助我们实现人生的目标，找到工作的价值，本店铺今天就为您带来了公司老员工年终总结报告8篇，相信一定会对你有所帮助。
公司老员工年终总结报告篇1忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和坚强的20XX年。
对我个人而言，这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。
尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。
在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。
一、思想意识的转变与提升刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。
而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。
再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。
所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。
这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。
因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。
虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时的工作中我也始终牢记安全第一、预防为主的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。
试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们认真详细的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。
企业年终总结报告5篇
企业年终总结报告5篇企业年终总结报告5篇总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。
多半以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
下面是小编给大家整理的企业年终总结报告，希望能给大家带来帮助。
企业年终总结报告120_年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务。
(一)在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)20_年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
20_年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
关于年终工作总结报告范文8篇
关于年终工作总结报告范文8篇年终工作总结篇12_年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。
探索一条符合实际的市场拓展之路。
一、主要工作(一)逐步明确仓库未来发展定位。
主要围绕_个分公司发展定位进行梳理。
在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。
(二)是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。
公司加紧与__集团的__物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进_产业进场;保持和__上市公司的联系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。
积极开展申报__重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对__业务，给__物流管理公司送去邀请函。
(四)是着眼市场，完善仓库功能。
积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。
20__年_月公司根据《合同管理办法》一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。
办法经总经理办公会讨论通过，于20__年_月下发并试运行。
同年_月要求各单位参照办法将20__年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。
对发现的问题正在有针对性的加以整改。
二、存在的不足(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。
(二)由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。
(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。
三、_工作计划第一、加大跑市场力度。
市场是跑出来的，客户是引进来的。
那么，怎么跑市场?一是领导重视。
领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。
企业年终总结报告5篇
企业年终总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们企业在面对复杂多变的市场环境时，保持了坚定的发展决心和持续的创新活力。
通过全体员工的共同努力，企业在各个方面都取得了显著的成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析企业在发展中面临的机遇与挑战，并提出相应的建议，为未来的发展提供参考。
二、主要工作内容及成果1. 市场营销方面企业在过去一年中，积极开拓市场，扩大市场份额。
通过实施差异化营销策略，企业成功吸引了大量目标客户。
同时，企业加强了与合作伙伴的关系，拓展了销售渠道，提高了产品知名度和美誉度。
在市场竞争激烈的情况下，企业依然保持了稳定的销售额增长。
2. 产品研发方面企业注重产品创新，加大了研发投入，引进了一批高端技术人才。
通过不断的研发和试验，企业成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品不仅提高了企业的产品竞争力，还为企业带来了新的利润增长点。
同时，企业还加强了与高校和科研机构的合作，为企业的长远发展提供了有力的技术支持。
3. 内部管理方面企业不断完善内部管理体系，提高了企业管理效率和执行力。
通过实施ERP系统，企业实现了资源的最优配置和生产的精细化管理。
同时，企业还加强了员工培训和学习，提高了员工的素质和能力。
这些措施为企业的发展提供了有力的保障。
三、面临的机遇与挑战1. 机遇随着市场的不断扩大和消费者需求的不断升级，企业面临着巨大的发展机遇。
同时，国家政策的扶持和行业发展的趋势也为企业的进一步发展提供了有力的支持。
2. 挑战然而，企业在发展中也面临着一些挑战。
市场竞争激烈，要求企业不断提高产品品质和服务水平。
同时，原材料价格的波动和人力资源成本的上升也企业的盈利能力构成了一定的压力。
此外，企业还需要不断投入资金进行研发和创新，以保持竞争优势。
四、建议为了应对挑战和抓住机遇，我们提出以下建议：1. 进一步加强市场营销工作，提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
2. 继续加大研发投入，推动产品创新和升级，提高产品竞争力。
年终述职工作总结6篇
年终述职工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年一度的年终述职再次来到。
在这个充满挑战与机遇的年度里，我作为一名资深文案策划与报告撰写专家，始终以饱满的热情和积极的态度投入到工作中。
下面，我将对过去一年的工作进行全面的总结和梳理，以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我所在的团队主要承担了公司各项文案策划与报告撰写任务。
我们的目标是，通过精心策划和撰写，为公司带来更多的曝光和关注，同时提升公司的品牌形象和市场竞争力。
二、主要工作与成果1. 文案策划在文案策划方面，我们团队共完成了XX余个项目，涉及领域广泛，包括但不限于金融、地产、科技等。
我们通过深入挖掘客户需求，结合市场趋势，为客户量身定制了具有高度针对性和创意性的文案方案。
这些方案不仅获得了客户的高度认可，还在市场上取得了不错的反响。
2. 报告撰写在报告撰写方面，我们团队共完成了XX余份报告，涵盖了市场分析、行业研究、竞争情报等多个方面。
这些报告为客户提供了全面而深入的市场信息，帮助客户更好地把握市场机遇和挑战。
同时，我们的报告也以其专业的分析和独到的见解赢得了客户的赞誉。
三、工作亮点与难点1. 工作亮点在过去的一年中，我们团队在文案策划和报告撰写方面取得了不少亮点和成就。
首先，我们成功策划并撰写了多个具有影响力的项目，为公司带来了可观的曝光和关注。
其次，我们的文案方案和报告分析在行业内获得了广泛的认可和好评，提升了公司的品牌形象和市场竞争力。
2. 工作难点然而，在工作过程中，我们也遇到了一些难点和挑战。
一方面，随着市场竞争的日益激烈，客户对文案策划和报告撰写的需求越来越高，要求我们不断创新和提升品质。
另一方面，我们也面临着团队成员之间的沟通协作、时间管理等方面的挑战。
四、问题与改进措施针对过去一年工作中存在的问题和不足，我们团队进行了深刻的反思和总结，并提出了一系列改进措施。
首先，我们将加强团队成员之间的沟通与协作，提高团队整体执行力和效率。
2024年企业年终述职报告(四篇)
2024年企业年终述职报告尊敬的领导：____年已经结束，回首____年的工作，有完成工作后得到肯定的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
时光过的飞快，不知不觉中，充满希望的____年已经离我们远去。
可以说，____年是我们公司走上高速发展的关键一年。
每个人为着公司的发展努力工作学习，而我本人也在大家的指导帮助下比以前有了很大的进步。
现就本年度重要工作情况述职如下：一、虚心学习，努力工作我们公司多次组织专业培训，让大家的专业技术迅速提高。
经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。
我本人也努力加强学习，虚心求教释惑。
以工作为中心，在工作中学习提高，通过观察把工作和学习内容相结合，不懂就问同事，不断丰富自己的专业知识。
和同事一起协作完成了太阳能的安装调试。
在这些感触中，大家互相提醒和补充，相互学习效率大大提高了工作效率，所有事情都能及时沟通，把事情处理好。
做好售后保障工作。
作为一名售后技术人员，不仅要掌握够硬的技术知识，还要和用户有良好的沟通，才能更准确的处理出现的问题。
二、自我检讨，查找问题我们公司完善了多项规章制度，领导也专门组织了培训学习。
把制度落实到工作中去，在这方面我没能严格要求自己，上传各种报表不是很及时。
在专业学习上，我们公司现在多方面发展，不光局限于太阳能项目，还做了多个空调项目。
为此公司多次组织空调项目的专业知识培训，由于自己对这类项目接触少，对这类专业知识掌握落后大家好多。
在售后维修中，虽然能完成每次维修任务，但是由于和用户沟通不及时出现许多由于使用操作不当或使用环境达不到标准出现的问题。
三、改正错误认真学习公司的规章制度，严格按照规章制度办事，严格按照公司规定的报表形式及时准确的发送。
在专业学习中，要认真对待公司组织的每次培训，做到不懂就问，不懂就查。
在对待空调的专业知识上先学好理论知识，再结合现场实践相结合努力学习。
售后维修中要做到及时维修，并与用户经常沟通，从而规范他们操作避免产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于公司年终工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
下面是关于公司年终工作总结报告，请参考！关于公司年终工作总结报告 20xx年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。
现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：一、公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：相比于上一年度，员工总数增加13人，约12、5%。
总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。
20xx年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析：如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。
大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：我司平均司龄为1、4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。
从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。
公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。
30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。
结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
性别比例构成：公司男女比例差距非常大，男性员工占88%，女性员工占12%。
且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。
二、招聘工作总结，相关数据分析。
1、招聘完成率分析。
如图显示，除运维部招聘完成率达100%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。
2、招聘人数相关性分析。
如图显示，本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为36、02%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。
另外，20xx年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从2012年-20xx年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数为65人，占实际面试人数比为16、01%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度；录用入职人数为52人，占面试合格人数的80%，未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数40人，录用入职人数为33人，主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。
试用合格人数为47人，占录用入职人数的90、38%，试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。
不到10%的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要为网络招聘，99、9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推荐。
公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头；招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘；类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。
以运营专员这个岗位为例，网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位，三大网站提供的简历，实际面试总人数为207人，其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多，分别占比42%和40%，智联招聘人数最少，占比18%，差距很大。
从面试合格率来看，三大招聘网站差距不大。
内部推荐渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。
后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖”。
另外，下半年完善了公司人才库的建设。
除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑名单”，如个别“极品面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。
4、离职率分析。
（1）新员工的离职率。
今年公司新入职员工48人，目前已离职12人，年度新员工的离职率为25%。
（2）关键岗位离职率。
公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。
这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。
（3）各部门离职率分析。
如图所示，除总经办、运维部的离职率低于20%，其他部门的离职都非常高，尤其是产品运营部的离职率，高达61、76%。
离职原因分析与改善措施：如图，员工主动离职占比63%，其中个人原因主动离职占44%，主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等，公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置，创业型团队员工的归属感较低，制度不健全。
被动离职占37%，主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。
产品运营部的离职率高达61、7%，其中有48%属于被动离职，一部分是新员工试用不合格，一部分是公司运营调整后部分被淘汰的，52%属于主动离职，包括转正薪资谈不拢，员工个人转行、创业等。
另外，离职员工中的52%是20xx年入职的新员工。
改善措施：（1）优化招聘流程。
提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素质模型，录用与岗位要求相符的人才。
确定offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。
充分尊重应聘者的职业选择，不勉强。
（2）完善公司制度，尽可能的人性化；多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和HR随时关注员工心理动态，及时引导和沟通。
三、培训工作总结。
20xx年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。
内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：1、落实和优化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等；入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施；入职一个月内，“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。
员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。
另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。
主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面；伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。
HR会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。
2、定期举办新员工入职培训。
新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。
20xx年共组织新员工入职培训6次，参与人员共48人。
原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有8人左右，就会视情况举办一次公司级的强化培训。
考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去年会更详细一些，主要目的是让员工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。
四、企业文化活动组织。
1、成立兴趣协会。
如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。
其中羽毛球协会活动组织频率最高，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，20xx年共活动36次，人均消费27元/次。
其他协会活动频率较低。
2、下午茶计划。
公司每周五下午举行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开始，四点半音乐停止，下午茶结束。
公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。
3、配合集团公司微信公众平台的建设。
微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。
企业文化建设这一块，公司的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。
后续我们会组织的活动，调动员工的积极性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。
以上就是公司人力资源部本年度工作总结，在以后的工作中，人力资源部将继续结合公司战略发展规划，不断完善和优化相关制度建设，力争打造一个更富有凝聚力的创业团队！。