管理经济学(人民大学)

社会发展
• 社会进步与企业的发展。 • 短期与长期 • 社会发展的原因。 • 企业发展的原因。
市场经济制度
• 分散决策 • 自由交易 • 所有权分散 • 竞争
绩效分析
稀缺性与 个体理性
社会制度
个人行为及 相互作用
社会福利
制度的经济功能（一）
• 利益的分配 • 不同事情上的分配。 • 不同成员的分配。 • 不同时间上的分配。
均衡与决策
• 个体行为。 • 行为的相互作用。 • 规则或制度。 • 规则和非规则。
均衡与非均衡
• 均衡
– 各种利益的平衡 – 现实的稳定因素
• 非均衡
– 新的利益、不确定因素 – 现实的发展因素、不稳定因素
管理问题的决策分析
• 资源的优化与利润的优化。 • 利益的分配与监督。 • 均衡与非均衡
管理经济学
大纲
• 第一讲：管理学与经济学
– 什么是科学管理？
• 第二讲：经济学的基本内容
– 企业管理的经济内容？
• 第三讲：经济学的基本方法
– 企业管理的基本方法？
• 第四讲：社会结构与企业的性质
– 企业管理的基本规律？
大纲
• 第五讲：竞争理论与利润的性质
– 企业获取利润的基本方式？
• 第六讲：企业理论与组织管理
• 思考题
– 如何认识管理的科学性。 – 管理经济学的基本内容。
第二讲、经济学的基本内容
问题
• 企业管理的经济内容是什么？ • 案例
经济学史
• 古希腊 • 亚当斯密 • 马克思 • 西方经济学
基本概念
• 稀缺性 • 经济制度 • 理性人 • 合作与冲突 • 进步与发展 • 制度的合理性
稀缺性与经济学的基本问题
游戏者
手背
A输一元，B赢一元
A赢一元，B输一 元
A
（1，-1）
（1，-1）
囚徒B
坦白
不坦白
坦 八年，八年
白
一年，十年
A
十年，一年
两年，两年
不坦白 囚徒
囚徒困境
小偷 偷
不偷
（-15，10）
（5，-5）
睡
守卫
不睡
（10，-20）
（-5，-5）
决策与决策规则
• 决策的层次性 • 决策规则与选择 • 管理的对象 • 活而不乱
• 资源的稀缺性 • 经济问题：生产什么，如何生产，为谁
生产。 • 社会决策与个人决策
社会决策与经济制度
• 社会决策 • 制度的决策特征 • 古代经济与习俗决策 • 计划经济与集中决策 • 市场经济与分散决策
个体决策与理性假设
• 个体决策 • 理性假设：利己、优化。
合作与冲突
• 个人的利益。 • 社会的利益。 • 个人利益之间的矛盾。 • 不同利益之间的矛盾。 • 个人与社会的矛盾。
管理与运筹
• 管理与运筹。 • 运筹与决策。 • 决策与决策之间的关系（大与小）。
合作博弈
• 组织与契约 • 约束力与组织 • 联盟 • 谈判 • 利益分配
非合作博弈
• 博弈问题。 • 囚徒困境。 • 信用问题。
游戏者B
手心
手背
A赢一元，B输一元
（1，-1）
A输一元，B赢一元
（-1，1）
手心
• 宏观经济学
– 国民收入决定理论、通货膨胀理论、经济增 长理论等
• 其他：国际经济学、货币金融学、发展 经济学等。
管理经济学
• 如何把现代经济学的基本理论和方法应 用于管理学。
• 管理学的科学性 • 管理的经济内容。 • 管理的基本方式。 • 管理的经济规律。
习题
• 概念题
– 管理经济学、绩效分析
• 企业发展与利益关系。 • 企业发展与社会制度
习题
• 概念题：
– 稀缺性、个体理性、帕累托最优、看不见的 手原理
• 论述题：
– 基本的经济问题是什么？形成的原因是什么？ – 论社会发展与企业发展之间的基本关系。 – 如何认识市场经济中竞争与合作的关系？ – 如何认识市场制度的合理性？
第三讲、经济学的基本方法
问题
• 企业管理的基本方法。 • 如何使得企业活而不乱？ • 案例
管理与决策
• 经济问题的决策性质？ • 企业管理的决策性质？ • 决策科学与管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ学
决策的基本类型
• 优化与运筹 • 博弈 • 风险 • 学习
优化：约束条件下的选择
• 目标与约束：数学表示。 • 事例一—消费者均衡。 • 事例二—生产者均衡。 • 事例三—学生均衡。
• 什么是科学的管理 • 管理学和经济学的基本关系。 • 案例
管理学的定义
• 管理学：管理就是设计并保持一种良好 的环境，使人在群体里高效率地完成既 定目标的过程（哈罗德 孔茨）。
• 管理学：关于组织的一门学问。 • 管理学：如何做事的一门学问。 • 管理学：如何把小事作成大事的学问。
管理的意义
• 管理的基本内容：计划、组织、人事、 领导和控制。
• 管理适用于任何一个组织机构。 • 管理适用于各级组织成员。 • 所有管理人员都有一个共同的目标：创
造赢余（利润）。 • 管理关系到效率。
管理学的基本方法
• 绩效分析方法 • 绩效管理方法
绩效管理
组织结构
个人行为
企业利润
管理学的基本内容
• 管理学理论
习题
• 概念题：
• 优化选择、运筹、博弈、囚徒困境、联盟。均衡。
• 论述题：
• 从优化决策的角度谈管理的基本要素。 • 从囚徒困境谈管理的目标。 • 如何认识企业的联盟性质。 • 从决策理论的角度分析管理的手段和管理目标之
制度的经济功能（二）
• 利益的分配与社会发展 • 分配方式与竞争 • 分配方式与合作
制度的判定标准（一）
• 公正与效率 • 效率标准：帕累托最优 • 补偿原则
制度的判定标准（二）
• 看不见的手原理 • 参与约束 • 激励相容约束
企业管理的经济内容
• 利益关系的管理
– 企业与消费者之间、企业成员之间、企业与 企业之间。企业与政府之间。事情的不同方 面之间。现在与将来之间。
– 管理学、组织行为学、运筹学等。
• 管理学应用
– 市场营销、人力资源、战略管理等。
经济学的定义
– 关于稀缺性生产资源配置的学问。 – 经济单位是如何作出选择的，这些选择又是
如何决定资源是如何使用的。
经济学的基本内容
• 微观经济学
– 价格理论、企业理论、产业组织理论、劳动 经济学、福利经济学等。
– 如何使得企业成为一个有效率的经济组织？
大纲
• 第七讲：产业理论与战略管理
– 如何确立企业在市场中的地位？
• 第八讲：风险理论与风险管理
– 如何在风险中管理企业？
• 第九讲：学习理论与后发优势
– 企业如何获取后发优势？
• 第十讲：政府与经济
– 如何处理企业与政府的关系？
第一讲：管理学与经济学
问题与案例