休闲地产案例
国内商业综合体案例
国内商业综合体案例
以下是几个国内商业综合体的案例：
1. 大悦城：大悦城是一家综合型商业地产开发企业，其主营业务为商业综合体的规划、建设和运营。
大悦城集团目前在全国拥有30多个项目，涵盖了购物中心、商业街、城市综合体等多种业态。
2. 美美广场：美美广场是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的大型商业综合体。
目前，美美广场已经在全国多个城市开设了分店，成为了当地的知名商业品牌。
3. 万象城：万象城是一家以购物中心为主的商业综合体，旗下有多个大型商场，覆盖了服装、食品、家居等多个领域。
目前，万象城已经在全国多个城市开设了分店。
4. 世茂国际广场：世茂国际广场是一家集商业、文化、艺术、教育等多种业态于一体的商业综合体。
广场内设有大型购物中心、剧院、画廊、餐厅等多个区域，成为了城市中的文化地标。
5. 恒隆广场：恒隆广场是一家以购物中心为主的商业综合体，旗下有多个大型商场，覆盖了服装、食品、家居等多个领域。
目前，恒隆广场已经在全国多个城市开设了分店。
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文旅地产案例分析
度假居住主导模式
郊区别墅区、旅游度假村 大型企业集团 私营企业主 交通状况良好
占有特殊自然旅游资源 高档次别墅区或客房配套
极高私密和独占性
较大规模资源型配套：温泉、旅游地、高尔夫等
项目占地13.8万平方米，总建筑面积近30万平方米，由八座小高层、高层建筑组成，建成后 将是华东地区，乃至全国首屈一指的世界级大型休闲度假物业集合体。
绿城千岛湖度假公寓
与国际顶尖的度假酒店管理集团喜来登联手打造精 装修度假公寓； 整个度假建筑群更包括了超过30000平方米的度假 配套区以及大面积的水上运动区； 整合了游艇俱乐部等多项顶级度假设施。
• 丽江高端客群的增多
• 中国成为世界舞台的 中心，受到全球关注， 国外游客对中国越发 感兴趣
丰富的旅游、人文 资源
• 项目周边香格里拉、 玉龙雪山的美景和 丽江风情的为项目 提供了丰富的文化 内涵
• 丽江旅游资源基本 能适应客人来休闲、 度假、商务、旅游 和探险需求的条件
成功的度假品牌
• 悦榕庄作为悦榕集 团顶级度假酒店品 牌已得到世界认可
精品商业街
千岛湖国家森林公园
功能匹配
休闲度假 健康度假 娱乐运动 文化体验 自然体验 生态体验 商务度假 居住体验
功能丰富、自成体 系的大型休闲度假 综合体
Document number 16
类似项目经验借鉴
旅游休闲地产，产品价值借鉴
项目名称 产品特色
对于本项目的机 会点
李公堤
依托国内最大城市内陆湖——金鸡湖、打造国际风情商业水街、滨 湖休闲娱乐时尚特区、休闲商务领地等高尚休闲娱乐配套
旅游地产失败案例
1、内蒙根河“天工部落”。
（1）基本情况根河的“天工部落”是由北京的神州之旅开发，位于内蒙古呼伦贝尔根河市的敖鲁古雅乡。
项目占地2000亩，预计投资2亿元，其中一期投资为4000万元。
是一个集休闲、度假、娱乐为一体的综合性度假区。
倡导生态养生，主张“像候鸟一样生活”，天工部落位于内蒙古自治区根河境内，作为神州之旅进入旅游地产的第二站，天工部落是神州之旅对其在黄山的“徽州文化园”项目的快速复制。
徽州文化园项目占地312亩，产品定位为度假式公寓和产权式酒店，产品在市场上的旺售，促使公司决心在旅游地产的方向上走的更远。
但产品出来之后并没有像预期的火爆，项目经营异常艰难，第一期建成之后，迟迟不见第二期出来。
（2）失败原因第一、交通太偏远是重要原因。
笔者曾经有多年的呼伦贝尔的工作经历。
在呼伦贝尔的额尔古纳市有项目运作的经历，根河处于大兴安岭的腹地，路途遥远。
首先是大交通不发达。
从北京等全国其它大城市到根河只有经过呼伦贝尔市中转，比较快捷的是有飞机，但航线很少，在淡季只有北京飞呼伦贝尔，做火车时间漫长，从北京到呼伦贝尔要24个小时。
其次是小交通也很遥远。
从呼伦贝尔到只有一条二级公路延伸到根河，距离超过300公里。
第二、旅游大环境远没有形成。
整个呼伦贝尔的旅游虽然在快速增长，但是总量并不高，并且主要集中在呼伦贝尔市、海拉尔等地，延伸到根河的不多，现实客源不多。
第三、旅游季节性太强。
根河位于中国的最北端，夏季只有三个月时间，漫长的冬季造成资源的限制。
冬季旅游呼伦贝尔一直在努力做，但效果不明显，无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。
第四、定位不是很准确。
根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格，因此最好采用“粗放式”吸引策略，实行高端定位。
比如一百亩地只做一幢别墅，配备小型飞机等方式。
定位于中低端很难实现销售，因为度假成本太高，非常不合算。
第五、进入之前缺乏必要的调研。
根河地广人稀，但产业配套非常不完善土地成本低并不意味着可以降低总成本。
旅游地产成功案例
旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业，在过去几十年里蓬勃发展。
随着人们对休闲度假需求的增长，旅游地产成为了一个备受关注的领域。
本文将介绍几个旅游地产成功案例，包括项目的规划和执行，以及最终的成功因素。
二、典型案例1：迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。
它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。
迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。
首先，迪士尼乐园注重每个细节，从大型设施到小型装饰，都精心打磨，以创造一个完美的环境。
其次，迪士尼乐园创建了多个主题区域，每个主题区域都有自己的特色和吸引力。
例如，迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点，带给游客们不同的体验。
最重要的是，迪士尼乐园提供了出色的服务，包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。
这种关注细节和客户体验的精神，使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。
三、典型案例2：海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。
该项目位于海南岛，占地面积约为15平方公里，规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。
海南亚龙湾成功的原因有以下几点。
首先，它位于优越的地理位置，拥有美丽的沙滩和温暖的气候。
这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假，尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。
其次，海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。
这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施，确保每位游客都能得到满意的服务。
最后，海南亚龙湾注重可持续发展。
在项目规划和建设过程中，该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。
它鼓励游客尊重自然，保护生态环境，从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。
四、典型案例3：迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。
该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。
迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。
首先，它位于优越的地理位置，得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。
旅游地产及酒店案例分析
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域，其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅，九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景，为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
客房类型
客房：60平方米起 别墅： 豪华一居室（130平方米）、 二居室（250平方米）、 三居室（350平方米） 别墅均带有私家泳池、室外休憩区及荷花观景池。 13座沙滩海景别墅，12座热带花园景观别墅，8座私密红树林景观别 墅。
6、亚龙湾5号别墅
中国首家超大型 至尊滨海度假别墅区
创意空间
针对三亚的初创型中小企业，开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO，以小户型为基本单元，采用框架结构灵活进行户型布置，适合不同类型公司 的需要，做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积：41046平方米。 房间数：332间。
创意空间立面效果
创意空间建筑设计
由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庭酒店和一栋创意 空间组成，共有5000余套客房，相当于10座五星级酒店，规模相当于10座常 规五星级酒店，2座澳门威尼斯人酒店，是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型：酒店建筑综合体 总建筑面积：70万平方米 开发商：三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商：今典集团 建筑设计单位：美国5+design设计公司 景观设计：易道（上海）环境规划设计有限公司
一、总体规划
旅游地产成功经典案例
旅游地产成功经典案例旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。
从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。
旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。
下面以伟光汇通建设的彝人古镇为例介绍下旅游地产如何成功。
案例一：彝人古镇——让世界倾听彝人的声音彝人古镇位于云南楚雄，是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体，景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。
彝人古镇占地3161亩，总投资32亿元，为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台，实现了文化与经济的成功嫁接。
彝人古镇于2005年4月18日动工，2006年火把节正式接待游客，年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。
彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌，再现南宋时期的盛世繁华；古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式，同时，又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华，时间上广纳唐、宋、元、明、清，空间上博采东、西、南、北、中，荟萃经典样式，使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。
景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。
商业业态丰富，酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有，另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区，具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能，充分满足市场各类需求。
案例二：滦州古城——北方人文古城，旅游改变城市滦州古城位于河北省唐山市滦县，占地2000亩，总投资50亿元，是伟光汇通进入河北省的第一个项目。
项目按照国家5A级旅游景区的标准打造，截止到2012年底已接待游客总量460万人次，2013年被评定为国家4A级景区。
旅游地产的十大示范案例--盛方资源
旅游地产的十大示范案例---盛方咨询旅游地产依托周边丰富的旅游资源，通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，不仅具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产的诱惑是巨大的。
据不完全统计，在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业，可见地方政府对旅游业的高度重视。
同时，中国已成为世界第四大旅游消费国，度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。
在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口，旅游地产行业展现出的强劲后力，给众多房地产企业以无限的憧憬。
以分享行业成长带来的各种机遇。
经过对房地产旅游地产的长期观察和总结，有关专业人士认为，目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变：旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化；主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合；租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施；品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。
随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位，纵使在新政打压下，旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。
旅游地产受到热捧并不难理解，在自然资源日益紧缺的当下，旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。
2011年，随着国家严酷新政对高房价的大力打压，曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡，新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间，限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下，旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐，成为万众瞩目的楼市新宠！1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日，经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城（Overseas China Town），并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式，投资开发兴建深圳湾畔的华侨城，使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。
吉林抚松市休闲地产长白山国际旅游度假区案例研究分析
4
整体规划：项目分南、北两部分，北区为“长白山旅游服务区”，总用地约 5.0km2；南区为“长白山体育休闲度假区”，总用地约15.9km2
度假住宅
医院
学校 1中学、2小学、
4幼儿园
文化中心
行政中心
万达广场
规划－北区：规划为旅游 新城，建设抚松县行政中 心、文化中心、购物中心、 学校、中心医院及住宅区
高端度假酒店区：长白山国际
旅游度假区共规划9个顶级度
假酒店，客房总数3000套。
一期将建设6个酒店，客房数
约2000套。
6
国际化标准：以国际化的手法打造度假区，确保度假区水准与世界发达国家同步， 并创造出全球化、世界级、中国风的综合体验
理念国际化——旅游度假综合体是当今世界度假发
展的大趋势。以复合型稀缺旅游资源为依托，将不同 功能的产品项目进行整合，并建立相互依存、互为支 撑的补益，形成链条和集聚
设计国际化——全球遴选顶尖的设计团队担纲各个
管理国际化——援引世界先进的管理理念，成立管
理公司迚行整合管理；在滑雪、酒店等专业领域，从 全球招揽顶尖管理合作伙伴
食娱国际化——打造跨越国界的创意美食之旅，提
供独特的餐饮体验。多种备选的娱乐空间放松身心，
体验国际化——恢弘的长白山国际度假区创造出全
球化、世界级、中国风的综合体验
组成 小高层花园洋房 别墅 滑雪场、高尔夫 度假小镇、酒店 其他配套业态 一级开发
备注 未开发前1,000元/㎡现销售均价3,700元/ ㎡（政店搬迁至此后溢价） 立项类别，至产权形式多种 国际顶尖设计及配置，群体高端 度假、购物配套 剧院、博物馆、温泉中心等其他 土地一级开发后，不地斱政店溢价分成
6000-12000 12000-30000 30000以上
国色天乡案例@郊区、旅游地产
国色天乡通过持续不断的营销活动，形成高度的知
名度与人气：
2005年6月18日：“2005七彩童星才艺竞赛”在置信 国色天乡—香江之恋〃滨河艺术长廊”盛大举行。 2005年9月28日：国色天乡作为第六届花博会分会场 2006年5月1日举办2006国色天乡〃五一欧美缤纷秀 2006年6月：举办“一个城市的生活方式 〃与美丽同 行时尚魅力沙龙”、“一个一个城市的生活方式 〃伍佰 超厉害成都歌友会”、“一个城市的生活方式 〃百人户 外瑜伽活动”系列活动 2006年9月17日：“国色天乡〃唱响天下”大型电视歌 友会 ，邀请了李宇春、何洁、纪敏佳等四川超女 2007年4月14日：国色天乡乐园正式开园
主题娱乐功能
国色天乡联合韩国三星爱宝乐园进行娱乐主题开发，形成 主题游乐、主题演艺与主题商业连接起九大主题游乐区域
世界四大主题公园之一的
韩国三星爱宝乐园，以全程 顾问的形式，向国色天乡乐 园提供其积累了三十年的策 划与运营管理经验。
主题游乐 ：极速风车、激
流勇进、挑战者之旅、自旋 滑车、勇敢救火车、海豚跳、 桑巴气球、高空观览车、豪 华双层转马、转转杯
主题演艺 ：俄罗斯国家大
马戏魔马秀，让人们充分享 受异国风情所带来的别样感 受；华丽的绿野仙踪花卉巡 游，激情四射的弗拉门戈 舞……
功能构成
配套功能
紧随国色天乡主题乐园对外开放的还有风格独特的主题商 业、国际教育等配套功能
主题商业 ：品牌中餐、主题西餐、
异国料理、专业SPA等等，不一而足， 个性化，立体化的商业形态，让时 尚的游乐体验得到最大程度的丰满 和升华。
独栋别墅为主要建筑形态，占地 303.54亩，其沿江安河区域将开凿 60000㎡人工内湖，引入河水形成众 多水系，循环流经小区各个区域之后 再汇入江安河，小区内保持24小时活 水恒流。
旅游地产成功案例
旅游地产成功案例1. 引言旅游地产作为一种以旅游景点为依托的地产开发模式，在近几年逐渐兴起，并取得了显著的成功。
本文将介绍一些具有代表性的旅游地产成功案例，以便更好地理解和学习这种开发模式的运作机制和成功要素。
2. 大象旅游地产项目大象旅游地产项目位于某国的海滨城市，拥有得天独厚的自然风光和丰富的文化遗产。
该项目利用这些资源，将旅游和地产相结合，打造了一座高品质的旅游地产。
2.1 独特的设计理念该项目的设计理念是将自然风光和文化元素与现代建筑相结合，创造出一种独特而具有吸引力的建筑风格。
项目引进了当地著名建筑师团队，他们深入研究当地传统建筑和文化，将这些元素融入到设计中，使项目具有独特的地方特色。
2.2 多元化的旅游体验该项目不仅提供高品质的住宿和休闲设施，还致力于为游客提供丰富多彩的旅游体验。
项目内设有多个主题公园、博物馆、艺术馆等设施，以及各种户外活动场所，如高尔夫球场、滑雪场等。
游客可以在这里体验到丰富多样的旅游活动，满足不同人群的需求。
2.3 智能化管理系统为了提高管理效率和服务质量，该项目引入了智能化管理系统。
通过使用先进的技术和设备，如智能门锁、人脸识别系统等，项目实现了自助入住、自助导览、智能安全监控等功能。
这不仅提升了游客的体验，还加强了项目的安全性和管理效率。
3. 翡翠湖旅游度假村翡翠湖旅游度假村位于某国的山区，周围环绕着翡翠湖和壮丽的山脉。
该项目以自然风光为依托，以度假基地和高端住宅为核心，成功打造了一个集旅游、休闲、度假、养生于一体的综合性项目。
3.1 环境保护与可持续发展翡翠湖旅游度假村非常注重环境保护和可持续发展。
项目建设过程中采用了生态友好材料和节能环保技术，最大限度地减少了对当地环境的影响。
此外，项目还制定了严格的环保管理规定，确保项目的可持续发展。
3.2 健康养生理念翡翠湖旅游度假村以健康养生为主题，提供各种养生设施和服务，如温泉、健身中心、养生餐厅等。
项目还组织定期的健康讲座和养生活动，让游客深度参与到健康养生的过程中，提升身体和心灵的健康。
北戴河黄金海岸旅游地产阿那亚案例
住宅：70414元/㎡ 公寓：48991元/㎡
别墅：310-350万/套 公寓：150-200万/套
案例分析/阿那亚/整体规划
尽享北戴河众多国际配套
项目尽享北戴河众多国际配
套，项目自身复合化发展，
规划有高尔夫球场、马场、
会所等休闲娱乐设施，同时
规划了别墅、洋房、公寓等
度假类产品。
CLUB MED进驻阿那亚，将法式浪漫与欢 乐带到中国。阿那亚CLUB MED酒店将于 2016年正式开业，将运动、文化、艺术等 主题与CLUB MED深度融合，共同创造独 具特色的阿那亚式度假生活。
北截河黄金海案阿那亚案例
——旅游地产
案例分析/阿那亚/基本情况
位于“北戴河滨海新区”黄金海岸的重点发展 区域，3小时内通达京津唐。
开发商 项目位置
物业类别 产权 占地
建筑面积 容积率
秦皇岛天行九州旅游置业开发有限公司
秦皇岛秦皇岛昌黎县黄金海岸中区，沿海 公路以东国际滑沙中心北500米
酒店式公寓,花园洋房,独栋别墅,联排别墅、 全资源滨海旅游度假综合体
案例分析/阿那亚/营销模式——业内引领模式
房地产业内精英——更精准客群。 通过业内认可，影响圈层认知和信赖，形成良好口碑，达成业内购买意向。
业内人士——专家，媒体，客户
➢ 他们有品位，有别墅、度假等产品购买需 求；
➢ 具有购买力的投资眼光，能够发掘产品价 值；
➢ 专业认可度高，有高端圈层资源并具有影 响力。
锁定精准客户进行深度体验，配合线上炒作，快速传播项目价值，彰显现场的震 撼力，产品的感染力，从而调动客户的直接购买行为。
ห้องสมุดไป่ตู้
案例分析/阿那亚/营销模式——联想营销
最新整理案例研究旅游度假万达长白山国际旅游度假区.docx
旅游地产案例：万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇，坐落于长白山脉腹地，临近长白山天池西坡景区，度假区总占地面积21 平方公里，其中建设用地1 1 .5 平方公里，项目预计总投资230 亿元人民币，由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资，是中国目前投资额最大的单体旅游项目。
该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。
长白山国际旅游度假区分为南北两区，南区为国际度假区，由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成；北区为旅游新城，将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心，同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。
其中，度假区的国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。
南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业，开业经营项目包括：冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化（一种北方的原始宗教文化）体验馆等。
201 2 年1 1 月30 日，滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。
二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚，蕴含着巨大的开发潜能。
但长期以来，受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰，独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。
自20xx 年起，xxxx省政府就多次召开专题会议，讨论长白山旅游区议题。
白山市、抚松镇也积极规划招商引资，并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议，整体规划开发长白山景区。
2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后，万达集团开始战略转型，把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。
近年来，万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业，先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1 000 亿元。
旅游地产 国内知名旅游地产案例分析
国内知名旅游地产案例分析1——2——梅州客天下3——哈尔滨长春沈阳Site 天池长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、距长白山机场10公里，距天池景区20余公里，是吉林省头号招商引资项目。
其建设规模之大、档次之高、内容之丰富，代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。
⏹项目名称：长白山国际旅游度假区⏹项目位置：抚松县松江河镇⏹项目开工：2010年5月26日⏹一期开业：2012年7月28日（分期开业）⏹项目占地：21平方公里⏹建设用地：10.5平方公里⏹总投资：230亿元⏹项目管理：万达集团⏹开发商：长白山国际旅游度假区开发有限公司（由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司）项目区位及概况项目总体规划北区：旅游新城（8平方公里，将建设成可容纳30万人居住生活的旅游服务新城）■抚松县行政中心及会议中心■文化中心■购物中心■学校、医院、住宅区等生活设施南区：旅游度假区（13平方公里，包含运动、休闲等配套）■高档度假酒店群■国际会议中心■大型滑雪场■小球运动场■森林别墅■国际狩猎场、漂流度假区总览类别包含项目设施酒店高级酒店群购物旅游小镇、万达购物广场观览剧院、博物馆、天池度假滑雪场、冬季雪上两项运动、夏季旅游项目、冬季健身项目文教行政中心、医院、学校、文化中心置业花园洋房、别墅万达长白山国际旅游度假区北区，占地超过8平方公里，以“一带、三心、五区”为规划特征，最终形成在一片行政区域中，县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连，并以项目为核心的新城。
北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。
同时也是抚松县新的行政中心和城市副中心。
本区域内除新的行政中心外，还引进了医疗、教育机构。
万达还将在此建设万达广场项目，涵盖超市、影院、百货等业态。
北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等，档次不一。
度假区北区规划度假区南区规划南区为国际旅游度假区，项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
世界经典旅游地产项目案例分析
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目概况：
“
区位：
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
规模
岛屿面积1140平方公里，海岸线 150公里
游旅资源 定位
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南 中国海、山峦和植被资源，各种 国际级度假酒店，休闲的热带假 日活动
吸引途径新加坡的旅客，推广周 末旅游概念
➢国际化定位：此项目在印尼，往返該 島的絕大部份交通都是來自新加坡的 世界各国旅游者。因此项目卡发注重 了国际化广泛游客质的定位。
➢灵活性；各度假村提供特殊活动项目 组合和灵活度假方式吸引不同层面顾 客。
目标人群
3天2夜游
公务繁忙停留较短 的
旅行目标定位
暂时远离喧嚣，净 化身心，摆脱嘈杂
高尔夫
沙滩日光浴和 泳池
世界经典的旅游地产项目 案例分析
案例1：印度尼西亚Bintan Resort
——三阶段开发
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目选取原因：
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名，该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地，可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
作为核心驱动区，同时配套设施完成。前期投入巨大，由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共
同参与。
世界经典的旅游地产项目
案例分析
开发节奏： 6个度假村历经10年开发，经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期：1991-1992规划和基础设施建 设开放时期，此期间主要完成了配套设
国内典型旅游地产案例
国内典型旅游地产案例随着消费的不断升级，人们对文化旅游需求日益旺盛，有需求就有消费，文化旅游衍生的“吃、住、行”之后“游、购、娱“的消费力不可估量，房地产企业也早早知晓，在房地产“玩不转”的时候，文旅地产无疑成为了房地产转型的重要方向，国内房企巨头纷纷转型文旅地产，文旅地产项目遍地开花。
本文，飙马策划盘点房地产转型文旅地产的十大案例，希望能够为广大读者开发商提供些许启发。
万科——杭州良渚文化村良渚文化村是万科进军文旅地产的标杆项目，充分体现了万科“城市配套服务”的企业理念。
项目概况：良渚文化村位于浙江省杭州市西北部良渚组团核心区，总建筑面积230万平方米中，规划住宅180万平方米，公建50万平方米，其中商业10余万方。
项目规划：良渚文化村的核心构架是“二轴二心三区七片”，二轴是以文化村东西主干道和滨河道路串联主题村落，二心是东西分别设旅游中心区和公建中心区，三区是分别设立核心旅游区、小镇风情度假区和森林生态休闲区，七片是分布在山水之间的主题居住村落。
项目配套：六大城镇级配套设施，包括博大渊博的博物馆、充满创意和人文气息的商业街区、条件优越的社区医院以及完善的教育系统、游山步道、各类公园等。
万达——万达西双版纳国际度假区项目概况：万达西双版纳国际度假区项目位于西双版纳傣族自治州景洪市，占地5.3平米公里，交通区位和生态环境优势十分明显，具有强大的旅游发展潜力，后由融创接手，更名为融创万达西双版纳国际度假区。
开发模式：万达文旅西双版纳景洪旅游度假区的开发模式，可以归纳为：旅游核心吸引力+度假地产+休闲配套+功能服务。
功能定位级配套设施：万达西双版纳国际度假区是万达集团斥巨资打造的综合型文化旅游项目，从功能定位上可以划分为两大功能：一是居住生活配套功能；二是旅游度假生活、休闲娱乐功能。
其配套设施有高端度假酒店群、商业中心、三甲医院、旅游新城、26万平方米的中央人工湖、中小幼教育等相关产业链。
万达——长白山国际度假区项目概况：长白山国际度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇，长白山西麓，是万达集团投资230亿元打造的中国高端山地度假体验地，是全国投资规模最大的单个旅游项目。
国内10个较好的康养地产案例
国内10个较好的康养地产案例⼀中国台湾长庚养⽣⽂化村社区式的商业养⽼模式台湾长庚养⽣⽂化村是银发安居的典范。
长庚村以其完美的社区模式服务银发群体。
让其退出职场后仍得以有尊严地⽣活，这种社区式的商业养⽼模式值得⼤陆借鉴。
1.项⽬概况⾯积：占地510亩位置：台湾桃园县龟⼭乡户型设计：⼀室⼀厅约46平⽶和⼀室两厅约73平⽶的两个等级户数：4000户（已建成2000户左右）交通：每天上下午各有⼀班免费班车前往台北市区定位：集养⽼、医疗、⽂化、⽣活、娱乐等功能于⼀体的“银发族⼩区”⼊住资格：年满60岁、且接受长庚医院⾝体检查证明健康状况合格。
2.项⽬特⾊（1）宽阔优雅的养⽣环境：享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道，远离城嚣烦恼，沉浸在⼤⾃然中，提供最佳的健康养⽣环境。
（2）全⽅位的照护规划：为银发族提供设想的全⽅位照护服务，兼顾保健、医疗、养⽣、休闲、娱乐，满⾜银发族的⽣活需求，享受家庭、社会的温暖关怀。
（3）养⽣⽂化代代相传：塑造多元养⽣⽂化，丰富退休⽣活价值，规划调养⾝⼼的休闲活动，参与社团活络⼈际，提供⽂化传承的发展机会。
（4）住得好，付得起：全村4000户不同坪数住房，有良好的经营管理质量，规划多元的银发学员课程，举办多样化的社团活动、艺⽂表演、学习课程，丰富⽣活内涵，安排住户中学有专长者担任教学或服务⼯作，贡献⼈⽣经验，真正享受快乐优质的退休⽣活。
3.居家式养⽼的特⾊规划全区⽆障碍环境设计；经济救援服务；每户设有紧急呼叫设施，以及全天候监控中⼼，随时提供紧急救援服务完整的⼩区机能；（1）设有超市、书局、银⾏等商业区（2）设有⼩吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区，提供团膳以外的选餐服务（3）设有体育馆、健康俱乐部、⽔疗池、游泳池等休闲设施，增进健康体能（4）设有会议厅，可举办⼤型活动及银发族相关议题研讨会，增进⼩区活⼒（5）设有招待所，提供家属探访的住宿需求。
（6）宗教活动场所规划，尊重个⼈宗教信仰，设置各种宗教聚会场所，满⾜⼼灵需求。
成都文旅地产个案-大邑-合景云上旅游度假区(2023年)
付出什么 业主三大类权益： ①300元畅享卡/年-游泳池/健身房/儿童游乐区 ②餐厅-业主与住店客户享受同等价格 ③温泉-业主专享8折优惠券
得到什么-项目自身
➢ 来访：月均来访提高约100-150组 ➢ 售价：开业前后均保持售价19500元/㎡ ➢ 流速：暂无较大直接影响，但住店客户已
有1组成功转订购 ➢ 对比竞品：同区位/同产品/未配置酒店项目，
销售周期15个月,合计销售20套.月均1套 双拼均价17900元/平米
销售周期16个月,合计销售146套.月均9套 均价6800元/平米
2022年3月销售四期 (退台叠拼 103-129平米)
销售周期11个月,合计销售34套.月均3套 均价16100元/平米
配套角度
• 配套：以金苹果品牌教育+“放养”模式树立项目核心吸引力，迎合当下的回归自然潮流；
大邑-合景云上旅游度假区-案例
基础信息
项目名称 项目地址 所属板块 开发商 投资商 总占地面积（亩） 配套面积 物业类型 建筑类别 容积率 绿化率 一期总户数（户） 项目特色 建筑风格 土地年限 一期开盘时间
合景云上 青霞镇洞口社区
青霞镇板块 四川龙源置业有限公司 合景泰富地产控股有限公司
11000亩 7800亩 住宅、商业 独栋、高层（未建） 1.0（整体）
西可连国家5A级景区西岭雪山，尽集雪山古镇，名胜风景，坐享物华天宝、人杰地灵
年均空气指数
36AQI
年均气温
14-22℃
平均地势海拔
800m
年均日照时长
1076.H
空气湿度指数
83%
负氧离子均值
3200个/cm³
开发进度及销售情况
金苹果营地(开 业)
房地产商业综合体项目开发经典案例
房地产商业综合体项目开发经典案例近年来，随着城市化的快速进程以及人们对综合性、适宜生活环境的需求不断增加，房地产商业综合体项目的发展成为了一种趋势。
这种项目整合了住宅、商业、办公、文化娱乐等多种功能，为人们提供了一个方便、便捷、舒适的生活空间。
本文将从国内外的成功案例出发，介绍几个经典的房地产商业综合体项目，以期能够为未来的开发提供一些启示。
案例一：深圳华润置地·万象天地深圳华润置地·万象天地，作为深圳市中心区域最知名的商业综合体项目之一，融合了购物中心、五星级酒店、写字楼以及住宅等多种功能。
该项目着眼于打造一个集时尚、购物、餐饮、休闲娱乐等于一体的城市中心生活空间，注重引进国际一流品牌和优质商户，为消费者提供全方位的服务。
同时，华润置地·万象天地注重建筑风格的融合，将现代与传统相结合，形成了独特的建筑风貌。
案例二：上海金茂君悦广场上海金茂君悦广场是由中国金茂集团开发的一座商业综合体项目。
该项目位于上海浦东金融中心，主要由高档办公楼、五星级酒店、购物中心和写字楼组成。
君悦广场致力于打造成为一个集奢华购物、高端办公、精品酒店等多种功能于一体的城市综合体。
项目建筑风格独特，拥有标志性的外立面设计和独特的空中花园，成为了上海城市天际线中的一颗璀璨明珠。
案例三：伦敦坎伯维尔商业综合体伦敦坎伯维尔商业综合体位于英国伦敦市中心，是一个颇具代表性的商业综合体项目。
项目以其优美的建筑风格和丰富的商业资源吸引了众多游客和购物者。
该商业综合体包括大型购物中心、文化娱乐设施、酒店以及住宅等功能，使得人们可以在一个区域内享受到购物、娱乐、居住等全方位的服务。
坎伯维尔商业综合体的成功得益于其独特的定位和服务理念，为人们提供了一个现代化、便捷的生活空间。
总结通过以上案例的介绍，可以看出房地产商业综合体项目在满足人们需求的同时，也注重于建筑的风格和区域的定位。
一个成功的商业综合体项目需要考虑到人们的生活方式、消费习惯以及文化特点，从而打造出一个符合当地需求、具有独特魅力的综合性商业项目。
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灵山 版图
灵山旅游
将“禅文化”与休闲度假创新性结合；推出文化创意园，其作品和创意从无锡走向全国 和世界，讲景区改变为“景区+运营”模式。
山东尼山圣境
创意入股，享受51%利润分配权
汉中兴元汉文化 国家旅游度假区
签订5亿元合同，由灵山提供创意设计、建设规划、运维等多项服务
上海灵山文化旅游研究院
输出文化创意，集合国内一流文化创意人才，打造平台，已签约订单30多份，金额2.85 亿
文旅板块
文旅板块规划： • 拾房清境文化市集：主题餐厅、咖啡厅、特色面包房、原乡民宿、主题亲子乐园、
田园市集等 • 华德福教育基地：起源于德国，追求以人为本，全人教育
社区
板块
社区板块规划 • 产品为现代风格，联排别墅 • 面积在97-230㎡，总价在110-250万元
农业板块
农业板块规划： • 四园：水蜜桃生产示范园、果品设施栽培示范园、有机农场
从佛文化旅游过渡到禅意度假， 开创世界心灵度假新模式，打造“心灵产业”样板。
3
无锡灵山的实践
100万资金起步，“无中生有”，经过20年发展，景区运营年收益达7亿元，形成涵盖旅游、文化、出版、地
产、投资、酒店、食品、工艺品、餐饮等产业领域，以文化创意旅游为核心的产业链式投资发展格局。
灵山胜境
灵山文化传播
示范园、蔬果水产种养示范园 • 三区：休闲农业观光示范区、果品加工 物流园区、苗木育苗
区 • 两中心：综合管理服务中心、资源再生中心
11
【各功能特色】农业板块：构建生态田园氛围——农业+服务中心
部分建成开放：
整合阳山当地农业资源和东方园林公司优势，规划了四园、四区和二中心，计划5年建成，该板块为项目 提供了生态的田园氛围、农业产业、农业教育等，主要吸引农业休闲观光人群，增加人气。
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我们认为，灵山的实践可以归纳为：
1、不以短期套利，以景区运营为核心要利润要资本 2、不依单一运营，以平台构筑为核心要产业链利润 3、不囿市场现状，以文化挖掘为核心要可持续发展
7
无锡东方田园
8
【田园东方】以生态田园生活为核心的现代乡村文化休闲项目，是当前市场上典型的 小尺度多点驱动为发展模式的项目，为都市人群塑造了一个乡村浪漫主义休闲之地。
灵山青岛崂山文化产业集团
和上市公司合作，打造道教文化，开发创意产品，构筑灵山文化创意产业基地，2014年 预计创收10亿
5
无锡灵山的实践
变
灵山集团以景区旅游为核心的产业构架正在发生变轨， 一个围绕文化旅游深挖内涵拓展外延的全新发展战略呼之欲出， 从“投资”转为“投智”，挥别“门票经济”的初级阶段，进入到向“创意”要发展空间的新周期， 把灵山升级为“文化旅游产业的集成服务商”，把灵山打造成为比肩华侨城的文化旅游产业“国家队”。
四园：生产
四区：观光
有机农场示范园
农业休闲观光区
现代农业展示区
果品设施栽 培示范园
水蜜桃生产示范园
苗木育苗区
产品加工物流园
二中心：服务
园区综合服务中心
资源再生中心
蔬菜水产种养示范园
12
【各功能特色】文旅板块：构建现代浪漫乡村生活情怀——农庄+教育+餐饮+住宿
已建成开放（目前作为示范区）：
与清境旅游投资管理公司合作，配合项目主题，老房重建，乡村遗址文化包装，营造田园休闲氛围，情 景化营销，刺激购买；未来供客户休闲区，延长客户滞留时间，增加人气
灵山文化旅游纪念品
中国著名佛教文化胜地、国家AAAAA级旅游 景区。
灵山食品
承载灵山文化创意产业的探索和研究，服务于 开发了以“佛家七宝”等文化珍品，形成了 五
灵山市场、品牌的文化整合。
大主题、二十大系列、千余品牌的产品体系。
灵山精舍
灵山地产
旅游景区江苏省的知名品牌、无锡市农业产品 的龙头企业。 产品包括素桃酥、月饼、喜庆糕 点、豆制品几大系列上千个品牌。
园主题乐园、健康养生建筑群、农业产业项目集 群、田园社区项目集群等。
9
【开发节奏】以浪漫田园生活为引爆点，提升知名度及吸引城市人群目光，聚集人气，
后续逐步提升项目品质和更广泛的健康生活方式，以达成客户升级和扩大。
第一期 2014年3月
第二期
第三期
以农业田园及文化集市为驱动
以艺术、运动为驱动
以禅修为驱动
项目概况
位置 规模 总投资
无锡市惠山区阳山镇
6246亩 地产部分用地：10.9万方；建面：11.67万农业、休闲旅游、田园社区等产 业为一体的泛上海畅想主义原生态养生新聚落。以 “美丽乡村”的大环境营造为背景，以“田园生活”
为目标核心，吸引长三角休闲度假客群。
特色
田园东方是新田园主义的践行者。 两个核心：乡村复育与乡村多功能 四风同尊：对风土、风物、风俗、风景的尊崇 规划：五大功能区：乡村旅游主力项目集群、田
农庄、农场（素果水产等园区） 绿乐园（儿童游乐）
华德福学校（素质教育） 拾房书院（图书馆）
圣甲虫乡铺子（休闲商业） 井咖啡（主题咖啡店）
窑烧手感面包坊（台湾手工面包房） 原舍·主题民宿（主题酒店） 乡·主题餐厅（餐厅）
艺术家村 葡萄酒庄 国际路亚垂钓基地（钓鱼） 皮划艇体育俱乐部（水上活动）
禅主题休闲配套
地产项目贯穿全周期，部分回笼资金
需要说明的是：田园东方不同于其他纯休闲旅游项目，它是以田园驱动地产的项目，所以一开始它的功能 比较复合多元化，但尺度都很小；后期推出更高层次的休闲旅游产品。
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【功能布局】规划以田园生活营造为核心，共分为三个板块：农业、文旅、地产；功能 涉及生态体验、人文艺术、素质教育、特色住宿、休闲餐饮、商业消费等各个方面。
【 1个 实践 】
挖掘文化，实践盈利融资模式，构筑1+1+4的可复制化平台
1
无锡灵山的实践
一
个
主
题
、一
一个
个景
标 准
区 、 一
个
平
台
2
无锡灵山的实践
灵山小镇拈花湾
承接灵山大佛、梵宫、九龙灌浴、五印坛 城的成功，定位东方禅意的世界高地，主 要业态包含了5大禅修道场、30家“禅意生 活馆”等形成的“身、心、灵”业态，用 禅意打造一座心灵牧场，打造世界级心灵 静修的秘密花园。
五星级品质的客房服务，真诚细致的心灵关怀， 灵山小镇拈花湾，约1600亩，项目整体定位以
别具一格的禅意体验。
“禅意”休闲度假为内容，打造东方禅意的世
界高地。
4
无锡灵山的实践
以“有限灵山，无限产业”为格局，从一个地方国企走向全国，在山东曲阜、陕西汉中等 地输出“心灵产业”创意，在文化创意等行业进行整合发展。