监理规划、细则编写制度

监理规划、细则编写制度

一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。

二、编写项目：

1、监理规划；

2、监理细则；

3、设计文件技术参数；

4、监理工作参数；

5、监理通讯。

三、监理规划编写规定：

1、项目总监主持，专业监理工程师参加编写；

2、签订委托监理合同后，开始组织编写，两周内完成；

3、根据报建分区情况和单位工程功能情况，分别编写监理规划；

4、内容按照监理规程有关要求编写；

5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；

6、项目总监签字、盖章，报总工办审批；

7、总工办三日内完成审批；

8、第一次工地会议前报送建设单位，同时报工程部、公司各一份

四、监理细则编写规定：

1、项目总监组织，专业监理工程师编写；

2、进场后即开始组织编写，二十一日内完成；

3、实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善；

4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写；

5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；

6、编写人员签字，项目总监签字、盖章；

7、报工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。

五、设计文件技术参数编写规定：

1、项目总监组织编写。

2、领取设计图纸后，二十五日内完成；

3、编写依据：工程有关设计文件；

4、编写范围：设计文件表述的所有内容；

5、编写内容序号与相应设计文件图号一致；

6、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；

7、项目总监审批；

8、设计图纸有重大变更，应及时进行修订；

9、报建设单位、工程部、公司各一份，项目监理机构存档一

份。

六、监理工作参数编写规定：

1、项目总监编写；

2、按照监理工作参数要点编写；

3、进场后四十五日内完成；

4、报工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。

七、监理通讯编写规定：

1、监理费在60 万元以下的工程项目，是否办理《监理通讯》

由工程部决定；

2、同一业主、同一地点，由多个监理合同组成的项目，总监

60

理费超过万元，应编写《监理通讯》；

3、项目总监组织编写、审核、签发；

4、《监理通讯》例会前一天发建设单位、施工总承包单位各一份；

5、分包单位由总包单位转发；

6、第一次工程例会至项目竣工期间，《监理通讯》每周编写一期；

7、《监理通讯》主要内容，根据工程情况，可适当增减；

8、按《资料管理制度》存档。

八、监理通讯主要内容

1、进度情况；

2、质量情况；

3、投资情况；

4、安全文明施工情况；

5、需协调事项；

6、施工单位需解决的问题；

7、业主要求；

8、监理要求；

9、检测、送检情况；

10、分部、分项工程验收情况；

11、水电供应情况；

12、工程管理活动；

13、表扬与批评；

14、文件往来；

15附：施工单位周报。（上周计划完成情况，与月计划比较，下周工作计划，材料、设备进场情况，施工单位人员在岗情

况，施工单位设备运行情况）

附：监理工作参数要点

1.工程地点，各参建单位名录、通讯联系方式；

2.业主单位基本情况（企业性质、法人、合伙人、注册情况等）；

3.业主单位管理体系；

4.业主代表、主要管理人员基本情况；

5.总包单位主要负责人、项目经理资历、主要管理人员、技术人员基本情况；

6.业主直接分包的工程有哪些；

7.分包单位项目经理、主要管理人员、技术人员基本情况；

8.分包单位计划进场时间；

9.建筑红线尺寸、角点坐标、建筑物底层与红线距离；

10.场地内有无遗留建筑物基础、其他障碍物；

11.场地内有无市政管、线等设施；

12.场地常年地下水位；

13.雨季时间、台风时间；

14.周边有无架空输电线路、架空通讯线路；

15.周边建筑物类型、高度；

16.周边建筑物基础类型、深度；

17.周边道路、交通情况；

18.现场水电供应情况；

19.周边治安情况；

20.辖区派出所、城管、环保等主要管理单位、联系方式。