个人行为风格 PPT

各种风格在组织中运用
卓越
上司
1、忠诚、真诚、以团队为重； 2、重视头衔，要尊称头衔，不要直呼其名； 3、不要说我，要说我们。
下属
1、给予肯定和赞赏； 2、喜欢被重视； 3、喜欢学习，让其感受到跟着你能学到东西。
各种风格在组织中运用
行动
上司
1、迅速反应，表现能力； 2、以结果论英雄，永远不要扯你的过程和苦劳；
个人行为风格
四种行为风格
➢卓越 ➢行动 ➢理性 ➢和谐
个人行为风格描述
• 卓越——支持、退让
被动风格 团队合作风格 价值观，老二哲学 完美主义者 不善于拒绝别人
个人行为风格描述
• 卓越——沟通中的特征
讲话语速慢，态度谦虚有礼，技巧拐弯抹角； 乖宝宝风格，觉得制度个规范有误都会遵守； 很含蓄，只会私下高谈阔论； 非常具有同情心，不喜欢欠人家人情，觉得拿人 手短，吃人嘴软； 有恩必报，有仇未必敢报； 谦虚，客套。
个人行为风格描述
• 和谐——沟通特征
最爱笑，笑起来人仰马翻； 人来疯，动作较夸张； 永远有笑话讲； 人际圈三教九流； 公关高手，吃饭喝酒时最明显； 创意十足； 做事永远丢三落四，同样的错误犯好多次。
各种类型的人
卓越+和谐=擅长处理人的问题 行动+理性=擅长处理事的问题 卓越+理性=重视团队利益，老黄牛 行动+和谐=以自我为中心，注重个人职业规划 卓越+行动-----矛盾风格（犹豫不决，举起不定） 理性+和谐----矛盾风格（处事因人而异，不会单一）
下属
1、放权，信任； 2、喜欢实质的赞美，物质； 3、指出确定的范围去鼓励开创。
各种风格在组织中运用
理性
上司
1、重视规章制度，重视作业流程； 2、态度尊敬； 3、循序渐进。
下属
做事前游戏ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ则讲清楚；
各种风格在组织中运用
和谐
上司
1、处事有技巧； 2、有感染力； 3、重视组织氛围。
下属
多包容，了解其搞笑的个性。
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
个人行为风格描述
• 和谐——顺应、妥协
大众情人、受欢迎的人； 利他主义-----帮别人出头，帮别人争福利； 创造和谐、维护形象----搞笑风格； 包打听风格； 善于口头赞美——让别人有如沐春风的感觉； 天生人际开创风格，不怕生； 最无官架子。
个人行为风格描述
• 行动——掌握、接管
主动风格 价值取向：我想要的事情，一定要让他发生； 对我们有何利益； 喜欢掌握权力，喜欢被信任的感觉； 最擅长时间效率----执行力较强，效率高； 机会、挑战----只要有第一点成功的机会，都会 冒险。
个人行为风格描述
• 行动——沟通中的特征（跟卓越互补）
讲话语速较快，态度自信，技巧直截了当； 价值观，黑白分明，没有灰色地带，喜欢就喜欢， 讨厌就讨厌； 天生有口才； 有霸气； 做事节奏快； 谈判时永远靠嘴巴，不靠事实和证据。
个人行为风格描述
• 理性——持稳、固守
保守风格 客观而理性----一分证据将一分话 按部就班---维持现状、在过去的基础上建立未来； 数据、案例支持 条理、步骤、流程----永远有备选方案
个人行为风格描述
• 理性——沟通特征
讲话有凭有据---引用证据，数据，案例特别多； 不相信伪科学； 对数字、金钱较为敏感，很节俭； 若踩在理上，容易得理不饶人、易坚持原则； 执法者，六亲不认，公正不阿，最讨厌卓越的后 门； 对话时，要求白纸黑字，借钱打欠条；