价值工程功能评价与功能目标成本
第18讲第二章第四节价值工程(二)(2021年新版)
（三）功能评价通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。
功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
功能评价工作可以更准确地选择价值工程研究对象，同时，制定目标成本，有利于提高价值工程的工作效率，并增加工作人员的信心。
功能评价的程序如图2.4.5所示。
1. 功能现实成本C的计算表2.4.2 功能现实成本计算表零部件功能区或功能领域序号名称成本（元）F1 F2 F3 F4 F5 F61 甲300 100 100 1002 乙500 50 150 200 1003 丙60 40 204 丁140 50 40C C1 C2 C3 C4 C5 C6合计1000 150 90 250 240 50 220（2）成本指数的计算。
成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。
其计算式如下：全部成本个评价对象的现实成本第个评价对象的成本指数第iI C i C i（2.4.2）2. 功能评价值F 的计算对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。
从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。
功能评价值一般以货币价值形式表达。
求功能评价值的方法较多，这里仅介绍功能重要性系数评价法。
功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。
这种方法是把功能划分为几个功能区（即子系统），并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。
然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给个功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。
价值工程
价值工程★价值工程的概念在价值工程中，价值的定义为式中V——价值（Value Idex）；F——功能评价值（Function Worthy）；C——总成本（Total Cost）。
可见，价值工程包括三个基本要素，即价值、功能和成本。
1.什么是价值价值工程中的价值的含义有别于政治经济学中所说的价值“凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动”；也有别于统计学中的用货币表示的价值。
它更接近人们日常生活常用的“合算不合算”、“值得不值得”的意思，是指事物的有益程度。
价值工程中关于价值的概念是个科学的概念，它正确反映了功能和成本的关系，为分析与评价产品的价值提供了一个科学的标准。
树立这样一种价值观念就能在企业的生产经营中正确处理质量和成本的关系，生产适销对路产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好处。
2.什么是功能功能可解释为功用、作用、效能、用途、目的等等。
对于一件产品来说，功能就是产品的用途、产品所担负的职能或所起的作用。
功能所回答的是“它的作用或用途是什么”。
价值工程中，功能含义很广。
对产品来说，是有何效用，如电视机是看节目的等。
功能本身必须表达它的有用性。
没有用的东西就没有什么价值，就谈不到价值分析了。
以产品来说，人们在市场上购买商品的目的是购买它的功能，而非产品本身的结构。
例如人们买彩电，是因为彩电有“收看彩色电视节目”的功能，而不是买它的集成元件、显像管等元器件。
功能是各种事物所共有的属性。
价值工程自始至终，都要求围绕用户要求的功能，对事物进行本质的思考。
功能是包含许多属性的，为分清它的性质，价值工程中一般将其分为以下几类：（1）按重要程度标志分基本功能和辅助功能。
l）基本功能是指实现该事物的用途必不可少的功能，即主要功能。
例如，钟表的基本功能是显示时间。
基本功能改变了，产品的用途也将随之改变。
确定基本功能应从用户需要的功能出发。
可以从它的作用是否是必须的，主要用途是否真是主要的，其作用改变后是否会使性质全部改变等三方面来考虑。
造价员第二章价值工程
如何提高价值工程的实施效果
加强培训与教育
01
通过加强培训和教育，提高价值工程师的专业素质和技能水平，
确保价值工程实施的质量。
建立标准化流程
02
建立标准化的价值工程实施流程，规范工作方法和步骤，提高
工作效率。
强化团队合作
03
加强团队之间的沟通与协作，发挥各自的专业优势，共同推动
价值工程的实施。
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价值工程的核心：以提高产品 或系统的价值为目标，以功能 分析为核心，以创新为手段， 以技术经济分析为工具。
03
价值工程的三个基本要素：功 能、成本、价值。
价值工程的基本原理
01
功能与成本关联
创新与优化
02
03
技术与经济结合
价值工程强调功能与成本的关联， 通过降低成本来实现价值的提升。
价值工程鼓励创新和优化，通过 改进产品或系统的设计、制造、 使用等环节来提高价值。
降低成本
通过价值工程的方法，优化产品设计，降低 生产成本。
促进企业可持续发展
价值工程的应用有助于企业持续改进和创新， 实现可持续发展。
价值工程的方法
功能分析
成本分析
对产品或服务的功能进行分析，确定必要 功能和多余功能。
对产品或服务的成本进行分析，了解成本 构成和降低成本的可能性。
方案创新与评价
实施与跟踪
案例二：某商业中心项目的价值工程应用
总结词
通过价值工程的应用，优化设计方案，提高商业中心项目的价值。
详细描述
在某商业中心项目中，通过价值工程的应用，对设计方案进行了优化，提高了项目的价值。具体措施 包括对建筑外观、内部布局、设备配置等方面进行优化，提高商业中心的功能和吸引力。同时，还加 强了与业主、设计院、施工单位的沟通与协作，确保了项目的顺利实施。
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程中级经济师《建筑专业》概述：价值工程导语：在中级经济师《建筑专业》的考试中，关于价值工程的相关内容你知道多少?下面是关于价值工程的定义，价值、功能、成本的概念，价值工程的起源等知识点的概述，大家一起来看看吧。
〖考纲要求〗1、价值工程的定义，价值、功能、成本的概念;2、价值工程的起源;3、提高价值的途径、全寿命周期的含义、价值工程的特征;4、价值工程的分析、综合、评价三个阶段的主要内容;5、价值工程对象选择的原则方法，价值工程对象选择方法中的强制确定法，价值工程情报收集应满足的要求;6、功能分析的目的、功能定义;7、功能的四种分类方式、功能系统图及功能现实成本与改进期望值的确定;8、价值工程创新方案评价与选择的方法。
〖内容提要〗1、价值工程的概念2、价值工程的工作程序3、价值工程的对象选择4、功能分析与评价5、功能评价6、方案评价〖内容详解〗一、价值工程的概念(一)价值工程的相关概念1、价值：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比，其表达式为：2、功能：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值3、成本：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。
4、全寿命周期：即经济寿命周期，是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期5、全寿命周期费用：是生产费用和使用费用之和。
6、价值工程：又称价值分析，是以提高产品或服务的价值为目地，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
〖2007年真题·单选题〗产品全寿命周期成本是指( )。
A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.产品使用费用D.生产费用和使用费用之和〖答案〗D(二) 提高价值的途径根据公式：〖2006真题〗根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。
什么是功能评价
通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。
功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
功能评价工作可以更准确选择价值工程研究对象，制定目标成本有利于提高价值工程工作效率、增加工作人员的信心。
功能评价的基本工作步骤是：1、计算功能现实成本，将零件成本按功能进行分配。
2、求功能评价值，一般以功能货币价值形式计算。
3、计算功能价值和改善期望值，选择研究对象。
功能评价使用的公式为：V=F/C其中，V--功能价值F--功能评价值C--功能现实成本当V=1时，表示实现功能的现实成本与其最低成本相适应，这种状态已经理想。
当V>1时，说明实现功能的现实成本低于最低成本，这种情况要做具体分析，可能状态已很理想，可能要适当提高成本。
当V<1时，说明现实成本高于最低成本，应当列为价值工程活动的重点对象。
（F-C）为改善期望值，即成本降低幅度，F为目标成本。
功能评价的方法主要有：经验估算法、功能重要性系数法、最合适区域法、理论价值标准法、实际价值标准法、逻辑判断法、实际统计值评价法等。
下面介绍其中的几种。
一、经验估算法这种方法是由价值工程人员以及一些邀请的有经验的技术人员、专家对实现某一功能的几个方案进行成本估算，取成本最低的为目标成本。
在要求精度不高的情况下，这是一种简便有效的方法。
二、理论价值标准法有些功能成本可以根据物理学、材料力学和其它的工程计算方法进行计算，直接求出实现该功能的最低成本，进行功能评价。
价值标准法比较科学可靠，应用简便，不需要评价的特殊技巧及熟练程度。
但是该方法仅限于能够用物理学、材料力学等工程计算公式计算的，而且用理论公式计算往往考虑不到实际情况，所以作为研究对象的现实目标成本还要进一步结合市场行情、企业状况、国家政策等综合考虑。
价值工程第六章功能评价与功能目标成本
2、功能指数的计算
（1）强制确定法（FD法、强制评分法）
缺点：当功能相差较大或分布不均匀时， 不能准确的反映评价对象功能重要度的 分布状态。
当产品结构复杂，评价对象很多时，在 评分中往往产生矛盾循环的现象。
如A> B，B > C，C>D，而D > A之类的 矛盾循环。
（2）功能系统评分法
该法是依靠大量的统计资料,算出历史上 同类产品功能成本结构的一般比例关系, 利用这个比例关系,预测产品的功能评价 值的一种评价方法。
功
不必要的辅助功能成本（Fu)
能
目 前
必要的辅助功能成本（Fs)
成
本
基本功能成本（Fb)
功 能 目 标 成 本
功能成本的构成图
根据统计资料求 ：R=Fs/Fb 则：F=Fs+Fb=Fb(1+R)
一、功能评价的内容
1、价值评价 价值评价使用的公式为：
Vi=Fi/Ci 其中，Vi—对象的功能价值（系数）
Fi--对象的功能评价值（元） Ci--对象的功能现实成本（元）
2、成本评价
Ci= Ci–Fi
Ci:对象I成本降低期望值
二、功能评价的步骤
功能评价的基本工作步骤是： 1、 计算功能现实成本，将零件成本按 功能进行分配。 2、 求功能评价值，一般以功能货币价 值形式计算。 3、 计算功能价值和改善期望值，选择 研究对象。
作业1：某机床夹具由甲、乙、丙、丁四个部件组成，其功能为 F1、F2、F3、F4，其成本在各个功能上的分配及功能重要程度如 下表所示：
成本
部件
甲
功能 F1
100
F2
F3
F4
价值工程基本概念价值功能和成本
价值工程基本概念价值功能和成本价值工程是一种以提高产品或服务的价值为目标的管理方法。
它通过评估和优化产品或服务的功能和成本，以实现更高的性能和效益。
价值工程有助于提高项目的质量、效率和可持续性，促进资源的优化利用，同时降低开发和运营成本。
在实施价值工程时，需要理解和应用以下三个基本概念：价值、功能和成本。
1.价值：价值是指顾客或用户认可的产品或服务所带来的效益。
价值是相对的，因为不同的人对同一产品或服务的价值可能不同。
价值包括经济价值、实用价值和情感价值等多个方面。
价值工程的目标是通过提高产品或服务的总体价值来满足顾客或用户的需求和期望。
2.功能：功能是实现产品或服务所需的能力或特性。
功能可以被看作是产品或服务的"要素"或"部分"。
功能可以通过多种方式被定义，例如性能指标、设计规范、技术要求等。
功能是价值工程的核心概念之一，通过识别和评估功能，可以优化产品或服务的性能和效益，以满足成本和质量等要求。
3.成本：成本是指产品或服务开发、生产和运营的费用。
成本包括直接成本（如材料和劳动力成本）和间接成本（如设备和管理费用）。
成本也可以被分为变动成本和固定成本。
在价值工程中，成本评估是必要的，以使产品或服务的功能与成本相匹配。
成本的评估和优化可以通过降低成本、提高效率和优化资源利用来实现。
在价值工程的应用中，通常会经历以下步骤：1.定义目标和范围：明确项目的目标和范围，并确定需求和限制条件。
2.识别功能：识别产品或服务的功能和要求，包括必须的功能和次要的功能。
3.评估价值：通过评估功能的实现程度和相应的成本来确定产品或服务的价值。
4.优化设计：通过调整设计方案、改进功能或降低成本来提高产品或服务的价值。
5.实施决策：根据优化后的设计方案和成本评估结果，做出最终的决策。
6.实施改进：在实施阶段对设计方案进行实施和控制，监测结果并进行必要的调整。
通过应用价值工程的方法，可以最大程度地提高产品或服务的总体价值，满足用户需求，同时实现成本效益的平衡。
价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页 (一)
价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页(一)价值工程是指从功能的角度出发，以优化产品或服务的性能和成本为目标，寻求最佳的技术和经济方案的一种管理方法。
其中，功能评价和功能目标成本是价值工程的重要组成部分。
在价值工程中，功能评价是指对产品或服务功能进行系统全面的分析和评估，以达到试图满足客户需求，最大限度地实现产品或服务性能的目的。
功能评价的主要步骤包括功能定义、功能分解、功能连线、功能评估、功能改进等。
在功能评价中，功能目标成本是非常重要的一个概念。
它指的是实现某个功能所需要的成本，包括直接成本和间接成本两个部分。
直接成本指的是某个功能实现所需要的材料、人工、设备等直接投入成本；间接成本则是指对于实现某个功能所需要的“非必要的”支出，如保险费、维修费、能耗费等。
为了在价值工程中更为有效地运用功能评价和功能目标成本，我们需要参考一些相关的课件及其研究资料。
这些课件及资料中，主要包括以下内容：1. 功能评价的方法和技巧。
例如，大家可以参考《价值工程——功能评价与创新设计》一书中的相关内容，学习如何定义和分解功能，建立功能模型，推导功能及其重要性等，并通过多种方法进行功能评估和改进。
2. 功能目标成本的估算方法。
例如，《价值工程——理论与实践》一书中提及了很多功能目标成本的估算方法，如统计分析模型、成本预算模型、模糊数学模型等，可以帮助我们更好地确定某个功能的实现成本，并进一步优化生产流程和技术方案。
3. 案例分析及应用意义。
诸如《价值工程——理念、方法和实践》一书所述的案例分析，可以帮助我们更好地了解价值工程在实践中的应用，并为我们今后在实践中运用其方法与技巧提供指导。
总之，价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页是我们学习价值工程的重要资料。
只有通过不断地学习和实践，我们才能更好地掌握其方法和技巧，进一步提高我们的成本效益和业务竞争力。
[2021][注册监理工程师][投资控制][第五章]第二节 价值工程方法及其应用
![[2021][注册监理工程师][投资控制][第五章]第二节 价值工程方法及其应用](https://img.taocdn.com/s3/m/11ef04faff00bed5b8f31d11.png)
第二节价值工程方法及其应用一、价值工程方法（1）价值工程方法及特点价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术（既经济又好用，性价比高）三要素：价值；功能；周期寿命成本1）价值工程的特点：1.目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必备功能2.价值工程的核心是对产品进行功能分析3.将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑4.价值工程强调不断改革创新全寿命周期成本=生产成本+使用成本（2）价值工程的工作程序二、价值工程的应用价值工程方法不是简单的经济评价，也不是降低成本的方法，它是一种在满足功能要求前提下，寻求寿命期成本最低，即"价值"最高的一种综合管理技术。
1.应用于方案的评价，既可以是在多方案中选择价值较高的较优方案，也可以选择价值较低的对象作为改进的对象2.通过价值工程系统过程活动，寻求提高对产品或对象的价值的途径，这也是价值工程应用的重点（1）价值工程对象的选择1）原则：影响大、问题多1.设计方面：对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值2.生产方面：对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，所取得的经济效果就大3.销售方面：选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低、寿命周期较长、市场上畅销但竞争激烈的产品或零部件4.成本方面：选择成本高于同类产品、成本比重大的（2）价值工程的功能和价值分析功能分析是价值工程活动的核心。
它包括功能定义、功能整理、功能计量和评价等环节1）功能定义1.功能——指产品的用途，基础是承受和传递荷载的2.功能定义-对价值工程对象用简单明确的语言表述它的作用或效用（以简洁的语言对产品的功能加以描述）2）功能整理并用图表形式表达，以明确产品的功能系统3）功能计量确定出各级功能程度的数量指标功能的量化方法有很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等，可根据具体情况灵活选用4）功能评价功能评价值一般以货币价值形式表达可靠地实现用户要求的最低成本。
价值工程功能系数的计算公式
价值工程功能系数的计算公式价值工程功能系数是价值工程中用来衡量某个产品或工程项目功能性能与成本之间比率的一种数值，它可以用来评估某个方案的经济效益和合理性。
在价值工程中，功能系数通常采用定量分析的方法进行计算，计算公式如下：
功能系数 = 价值得分 / 成本
其中，价值得分是通过对产品或工程项目的功能进行评价而得出的数值，成本则是指实现这些功能所需的费用。
通过计算功能系数，我们可以了解到每一元成本所能带来的功能得分，从而寻求更优的方案来实现更高的增值。
例如，我们需要对某个工程项目进行价值工程分析，假设这个工程项目的总成本为100万元，我们评估出它的价值得分为60分，那么这个工程项目的功能系数就是：
60 / 100 = 0.6
这个数字告诉我们，每一元成本所能创造的功能得分是0.6分。
如果我们想要提高功能得分，那就需要在成本控制的前提下尽可能增加产品或工程项目的功能，从而提高功能系数。
在实际的工程项目中，计算功能系数需要根据具体情况进行，需要结合实际情况来评估产品或工程项目的功能得分和成本，因此需要进行多维度的考虑和量化分析。
同时，在选取最佳方案时，还要考虑
到实际的运营成本、维护成本、环境影响等因素，以确保最终的方案能够实现预期的效益和目标。
总之，计算功能系数是价值工程分析中非常重要的一部分，它可以帮助我们评估每一元成本所能创造的功能得分，从而为我们提供更具有经济效益和实用性的产品或工程项目方案。
价值工程
1.2.3成本 价值工程中的成本是寿命周期成本的概 念，是指从研制、生产、销售直到报废 的各周期间发生的各项费用之和，它包 括生产成本和使用成本。 C=C1+C2 C1：生产成本 C2：使用成本
功能和成本之间存在关系为：产品的功 能越高，生产成本也越高，但其使用过 程中所需要的使用成本会越少；而产品 的功能较差；生产成本较低，但其使用 成本则较高。 对于建设工程项目，在投资决策阶段， 应该正确处理成本与功能的关系。从经 济的角度说，设计阶段是确定工程造价 的决定性阶段。
VE投资倍数=年净节约额/VE活动费用 上面式中； VE后成本降低额是指VE前单位成本与 VE后单位成本之差； VE活动费用是指VE人员的工资、试验 费、调研费、资料费等。
成本C
总成本（全寿命成本） C Cmin
Cmi
n
生产成本C1
使用成本C2
F0 最小成本功能
产品功能与成本的关系图度） （1）价值工程的目的是以对象的最低 寿命成本可靠第实现使用者所需功能， 以获取最佳的综合效益。对象的寿命周 期成本是指从策划、设计、施工、运营 维护全过程的总成本。 （2）价值工程的核心是对对象进行功 能分析，即按用户的需求，对价值工程 对象的功能和成本进行综合的定量与定 性分析，发现问题，寻求解决办法，找 出功能与成本的合理匹配。
2.4 功能定义及2.5 功能整理（略） 2.6 功能评价 ⑴功能评价的概念 功能评价是在功能分析的基础上，求出 实现某种功能的最低成本，即功能评价， 并以此作为功能评价基准。
公式为 ：V=F/C F:功能评价（目标成本） C:功能的现实成本 V:功能价值（价值系数） 功能的现实成本与功能评价的差值为成 本改善期望值，即成本降低幅度；计算 公式为： △C=C-F
第十章价值工程
功能评价计算表 表1-2-8
功能 现实成本 功能重要性系数 功能评价值 价值系数 成本降低期望值 改善优
①
②
③
④
④÷②
②-④
先次序
F1
562
0.51
F2
298
0.26
459
0.817
103
2
236
0.792
64
3
F3
153
0.17
153
1.00
0
F4
116
0.06
合计
1129
第十章 价值工程
4．功能重要程度评价法 第一步，确定功能重要性系数，方法如下： (1)强制确定法（FD法） (2)多比例评分法
0-4评分法和强制确定法基本相同，不同的是打分标准有所改进。当评价对象进 行一对一的比较时，分为四种情况：a.非常重 要的（或实现难度非常大的）功能得4分，很不重要的（或实现难度很小的）功 能得0分；b.比较重要（或实现难度比较大的）功能得3分，不太重要的（或实现 难度不太大的）功能得1分；c.两个功能重要程度（或实现程度）相同时各得2 分；d.自身对比不得分。例如表1-2-5
功能重要性 全 系某 部 数零 零件 件的 的功 功能 能 得重 分 重 分要 要 总性 性 数得
零件名称
A
一对一对比结果
B
C
D
得分 E
A
×
1
0
1
1
3
B
0
×
0
1
1
2
C
1
1
×
1
1
4
D
0
0
0
×
价值工程分析方法
方法/步骤
当我们面临一个紧迫的境地，例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时，研究者一 般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法 选定分析对象的需要收集对象的相关情报，包括用户有需求、销售市场、科技技术进步状况、经 济分析以及本企业的实际能力等等
方法/步骤
价值分析中能够确定的方案的多少以及实施成果的大小与情报的准确程度、及时程度、全面程度 紧密相关。有了较为全面的情报之后就可以进入价值工程的核心阶段-功能分析。 在这一阶段要进行功能的定义、分类、整理、评价等步骤。经过分析和评价，分析人员可以提出 多种方案，从中筛选出最优方案加以实施。在决定实施方案后应该制定具体的实施计划、提出工 作的内容、进度、质量、标准、责任等方面的内容，确保方案的实施质量。为了掌握价值工程实 施的成果，还要组织成果评价。成果的鉴定一般以实施的经济效益、社会效益为主。作为一项技 术经济的分析方法，价值工程做到了将技术与经济的紧密结合，此外，价值工程的独到之处还在 于它注重与提高产品的价值，注重研制阶段开展工作，并且将功能分析作为自己独物的分析方法
参考资料：功能成本法
功能成本法是价值工程中进行功能评价的主要方法之一。通过对功能的现实成本与目标成本的比 较，发现薄弱环节，挖掘提高功能或降低成本的潜力。其基本步骤为：(1)计算功能的现实成本。 (2)计算功能目标成本。比较流行的做法是将能达到相同功能的各种方案进行比较，选择其中成 本最低的作为标准，或通过经验估算和实际调查确定。(3)计算功能价值。(4)功能价值分析。因 为目标成本为实现功能的最低费用，所以计算出的功能价值只有等于1和小于1两种情况。
价值工程方案评价是对价值工程的重点对象提出的改进方案，从技术上和经济上进行分析、比较 和优选。可分为： (1)前期评价。对各种设想改进方案从技术上和经济上进行综合分析对比，以 选取最优方案。(2)后期评价。在方案实现后评价其技术经济效果。(3)技术评价。主要是分析各 方案在保证产品功能的若干技术指标时的优劣。(4)经济评价。主要是比较各方案的寿命周期成 本高低或实施方案带来的经济收益。
第八章 价值工程
教学目的：掌握价值工程的基本概念、价值
工程的用途、价值工程的工作程序、价值功能寿 命周期和成本寿命周期等分析方法。
教学难点：价值功能寿命周期和成本寿命周
期等分析方法。
教学重点：价值功能寿命周期和成本寿命周
期等分析方法。
8.1 价值工程概述
价值工程（ Value Engineering —— VE） 价值分析（ Value Analysis —— VA ）
成本系数（ ci ）
最后按以下原则进行选择（3种情况）：
F V=1
V>1
V<1
V<1，成本偏高，应作为分析对象 V>1，较理想，但若V很大可能存在质量隐
患，则要考虑；
V＝1，重要性与成本相符，是合理的， 不 必分析
C
（三）信息资料的收集：
收集
用户 技术
收集资料时要注意： 目的性、可靠性，适时性。
经济
销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。它由生产成本和使用成本 两部分构成，生产成本包括研究开发费、设计费、原材料费、能源费、加工 费、包装费、运输费、销售费、税收等构成，用户的使用成本包括使用过程 中的安装费、运行费、维修费等各项费用。
C
Cmin
不可取 区域
即 C=C生+C使
C= C 生+ C使 B
合计
—
13.75
1.00
100
若该产品目标成本为100元，则各功能领域的目标成本可根据其重要性来进行 分配
2) 功能指数法： 价值指数Vi =
功能指数Fi 成本指数Ci
确定功能指数的方法有四种： （1）强制确定法（01，04评分法） 04评分法与01评分法相似，但其评分标准不同。 非常重要的一方4分，另一方则0分
造价工程师《建设工程造价案例分析》运用价值工程方法进行方案的评价选优
造价工程师《建设工程造价案例分析》专题六：运用价值工程方法进行方案的评价选优第二章工程设计、施工方案技术经济分析（对应考试第二题，20分）基本知识点：价值工程方法（管理教材第四章工程经济第三节P196）一、基本原理价值工程及其特点（了解）：价值工程(ValueEngineering，VE)是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。
这种对比关系可用一个数学式表示为：V=F/C式中：V——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本，即周期寿命成本。
二、价值工程方法基本步骤1.对象选择（考试一般会直接给出）；2.功能系统分析（考试一般不会涉及）；3.功能评价；4.方案创造与评价（了解）；5.方案实施与评价（了解）。
（一）对象选择的方法（了解）（二）功能系统分析功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功能计量等内容。
（三）功能评价以功能目标成本为基准，1.功能现实成本C 的计算传统成本核算是以产品或零部件的成本为单位，功能现实成本的计算是以对象的功能为单位。
计算功能现实成本时，就是要将成本或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。
功能现实成本计算表2.功能评价值F （目标成本）的计算对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，是企业预期的、立项的成本目标值。
运用功能重要性系数评价法求功能评价值：分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。
步骤如下：（1）确定功能重要性系数（功能指数）功能评价的程序图1）环比评分法①确定需要评价的功能 F1、F2、F3、F4。
②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。
价值工程在工程造价控制中的应用
价值工程在工程造价控制中的应用[摘要]本文首先分析了价值工程的基本原理，其次根据价值工程的工作标准并结合项目施工的特点，提出了价值工程的实施步骤，再次归纳了价值工程在工程造价控制中的应用方法，最后应用案例分析价值工程在工程招投标价格控制中的运用。
[关键词]价值工程；工程造价；控制1 价值工程的基本原理（1）价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。
因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是：价值（V）=功能（F）/成本（C）上述公式给我们的启示是：一方面客观地反映了用户的心态，都想买到物美价廉的产品，因而必须考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者可从下列途径提高产品的价值：①在保持功能水平不变的情况下，降低成本；②在保持成本不变情况下，提高功能水平；③在提高功能水平的同时，降低成本；④成本略有提高，功能水平大幅度提高；⑤功能水平略有下降，成本大幅度下降。
为了对上述公式中的价值、功能和成本有一个正确的理解，需要说明如下：①价值不是从价值构成的角度来理解的，而是从价值的功能角度出发，表现为功能与成本之比。
②功能是一种产品所担负的职能和所起的作用。
这里有一个观念问题，专门用户购置产品，并非购买产品的本身，而是购买它所具有的必要功能。
如果功能过全、过高，必然会导致成本费用提高，而超过必要功能的部分用户并不需要，这就会造成功能过剩；反之，又会造成功能不足。
③公式中的成本，也不是一般意义上的成本，而是产品寿命周期的成本，其寿命周期成本也应包括这期间的全部成本。
（2）价值工程的核心——功能分析价值工程的核心是对产品进行功能分析。
在项目设计时，要在对产品进行结构分析的同时，还要对产品的功能进行分析，从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案（工程概算）；在项目施工时，要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时，还要对项目建设的施工方案及其功能进行分解，以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划（施工预算）。
一造案例分析第二章价值工程最全最详细总结全
一造案例分析第二章价值工程最全最详细总结1、价值工程含义价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
基本要素：V=F/CV -------- 研究对象的价值；F -------- 研究对象的功能；C ------- 研究对象的成本，即周期寿命成本。
2.价值工程的计算(1)功能评价值F的计算功能评价值F(目标成本)，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。
从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。
功能评价值一般以货币价值形式表达。
(2)确定功能重要性系数①O-1评分法首先按照功能重要程度一一对比打分，重要的打1分，相对不重要的打O 分，分析对象自己与自己相比不得分，用〃x〃表示。
为了避免不重要的功能得零分，可将各功能累计得分加1进行修正，用修正后的总分分别去除各功能累计得分即得到功能重要性系数。
各功能累计得分公式为：n(n-1)/2②O-4评分法将分档扩大为4级，档次划分如下：Fl比F2重要很多，Fl得4分，F2得。
分；Fl比F2重要，Fl得3分，F2得1分；Fl比F2同等重要，Fl得2分，F2得2分；Fl不如F2重要，FI得1分，F2得3分；Fl远不如F2重要，FI得O分，F2得4分。
各功能累计得分公式为：2n(n-1)(3)成本指数的计算第i个评价对象的成本指数C[=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本(4)功能评价指数的计算第i个评价对象的功能指数F工=第i个评价对象的功能得分值Fi/全部功能得分值①多方案：F=某方案功能加权得分/W各方案功能加权得分②单一方案：F=某功能得分/E各功能得分(5)功能价值V的计算①功能指数法功能指数法又称相对值法，功能的价值用价值指数表示，通过评定各对象功能得重要程度，用功能指数来表示其功能程度大小，然后将评价对象的功能指数与成本指数比较，得出价值指数，从而确定改进对象。
浅析价值工程的功能评价
三 、功 能价值 的计算及分析
通过计算和分析对象的价值Ⅵ， 可以分析成本功能的合理匹配程 度， 功能价值Ⅵ的计算方法可分为两大类： 功能成本法与功能指数法。 １功能成本法。功能成本法 又称为绝对值法 ， ． 通过 比较功能评 价值Ｆ（ ｉ 目标成本） 与现实成本 ， 求研究对象的价值系数和成本的降低 期望值 ， 其表达式为： 价值系数Ⅵ ＝（ 功能评价值）ｉ 功能实际成本）ｉ Ｖ ／（ Ｃ 计算出功能价值后， 认真的对其进行分析， 通过分析 找到功能与 成本的内在联系， 确定评价对象是否为功能改进的重点， 以及其功能 ４ 功能评价系数法。 ． 改进的方 向及幅度， 从而为后面的方案刨造工作打下 良好的基础。根 （） １功能评价系数的确定。功能评价系数的确定实质上是确定 据上式， 功能的价值系数ｌｉ ｖ 的计算结果有以 情况 ： 权重 ， 主要方法有 ： 直接评分法 、强制评分法 、多比例评分法、环 比 （）ｉ １ １ ＝ 即功能评价值等于功能现实成本， ｖ 这表明评价对象功能 评分法和逻辑流程评分法等。 现实成本是大致相 当于要实现功能的最低成本。评价对象 的值最
Ｓ ｅ ｉｇＯ Ｉ ｅＭａ ａ ｅ ｎ 管 理 纵 横 ｗｅ ｐ Ｖ￣ ｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔＩ ｎ Ｆｈ
浅析价值 工程的功能评价
乔长 文 驻 马 店市 农 村公 路 管 理处 ； 南驻 马店 － ． Ｉ ４ ３ ０ ６０ ０
摘要 ： 值工程主要 是对产品 的功能进行 分析 ， 目的就是提 高产品 的价值 ， 时间和 成本进行 适 当的控 制 ， 价 其 对 完成产 品所必须 的功 能的建设 的活 动。本 文就价 值工程 的功 能评 价进行 分析 。
１ ） 直接评分法 ： 由ｍ位专家或用户对产品的ｎ 功能要素的第价 功 能， 根据重要程度， 采用５ 分制、１分制或百分制进行评分 ， ０ 记为丘 ， ｊ 则功能评价系数Ｆ 为 ：ｌ ｉ／丘 Ⅱ Ｆｉ ＝ｆ ｊ ２强制评分法 ： ） 又称肋法 ， 包括０评分法与Ｏ 评分法两种。强制 １ ４ 评分法对于评价对象在功能方面的没有太大的差异 ， 同时被评价对 象的功能的数量也不多比较使用。 ３１ ） 评分方法 ：１ ０ ０评分法是邀请对工程产品十分了解的人， 通常 人员的数量控制在５ ５ ， ～１名 让他们对功能进行评价。根据功能的重 要性 比照着进行打分， 功能重要的给１ 不太重要的给Ｏ 分， 分。 根据每个参与人员选择该功能得到的功能重要性系数形Ｗｉ ， 可 以得到该功能的功能重要性系数平均值ｗ。 Ｗ ＝Ｗｉ 。式中ｋ 一参加功能评价的人数。 ４ 比评分法 ： Ｉ Ａ 法 ， ） 环 ￣ｆ Ｄ ＲＥ 这种方法是利用功能系统图中两 Ｃ 个相邻功能因素之间的相关性进行比较而定出重要性系数 ， 然后令 最后一个功能因素的得分为１计算出每一个功能 因素 的得分 ， ， 进而 确定功能评价系数的方法。 （） ２ 确定功能评价值功能评价值的确定分以下两种情况。 １ ） 新产品设计。产 品设计在一艘 ｌ 青况下， 根据市场供求 ， 价格， 企业的利润及成本水平 ， 初步设计的目标成本。因此， 功能的重要性 系数的测定 ， 以设置新产品的目标成本（ ｏ元）具有功能意义 可 ￣ｓｏ ， 的系数进行分配 ， 到达各功能区的功能评价值， 并将此功能的评价值 作为一个功能的 目标成本 。可以选择 同样 的方法 ， 求出各功能区有 所各项功能评价值。 ２既有产品的改进设计。产品应根据实际成本和需求进行功能 ） 评价 ， 然后其功能的 目标成本进行确立。对于假定的目标成本一定 要一个与实际情况相符的费用。但是， 对于实际中的已有的产品的 成本已经分配到各个功能区， 其分配的比例未必合理 ， 鉴于这种状况 就需要对其进行改善， 根据其设计功能重要性 ， 确定新的分配系数 ， 将原来的成本重新进行再分配。然后对 找出原来的成本费用与新 分配各个功能区的差异性 。对于出现的这种差异正确的进行分析 处理 ， 这样就可以对各个功能区的价值进行合理 的评估 ， 从中找出目
价值工程课件第三章功能分析与功能评价
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价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
• （2）单向分析法：从已定义的产品整 体功能为起点，根据功能间的目的-手 段、并联、串联的逻辑关系，由左向 右逐项画出功能，直到最下位的手段 功能为止。
价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
• （2）结构-功能系统图：在产品结构上加注功能 定义。
• 便于处理多个零部件实现同一功能（在有关零部 件下加注同一个功能定义），或一个零部件具有 多项功能的情况（在零部件下方依次注明它所包 含的功能定义）。
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价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
• 产品的结构系统与功能系统：
• 结构系统是物质实体，反映产品的物质成分及构
成；功能系统是用户在使用过程中表现出来的，
是用户的最终需求和产品的本质。
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价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
• 功能间的逻辑关系：
• 功能的上下（从属）关系：功能间存在的目的与 手段的关系。目的功能是上位功能；手段功能是 下位功能，手段功能从属于目的功能；目的功能 改变，手段功能一定发生变化。它们又是相对的
–使用功能：产品满足用户物质方面需 要的功能。（电炉提供热量、洗衣机
洗涤衣物）此功能与产品的适用性、 可靠性、安全性与维修性密切相关。
–美学功能：产品满足用户精神方面需
要的功能。（结构新颖、造型美观、
色彩协调等功能）此功能与产品结构、
表面处理、包装设计等有关。
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价值工程课件第三章功能分析与功能 评价
–多余功能：用户不需要和不承认的功
价值工程的五种类型
价值工程的五种类型价值工程是一种系统化的方法，旨在提高产品或服务的性能，并降低其成本。
在实践中，价值工程被广泛应用于各行各业，可以分为五种类型：功能价值工程、成本价值工程、时间价值工程、质量价值工程和社会价值工程。
下面将详细介绍这五种类型。
1. 功能价值工程功能价值工程是价值工程的核心和基础，它关注产品或服务的功能，通过评估和优化功能，实现提高性能的目标。
在功能价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的功能需求和目标，找出不必要的功能和重复功能，并提出改进方案。
通过合理的功能设计和优化，可以提高产品或服务的性能，满足用户需求，并降低成本。
2. 成本价值工程成本价值工程是价值工程的一个重要方面，它关注产品或服务的成本效益。
在成本价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的各个环节和流程，找出造成成本增加的原因，并提出降低成本的方案。
通过合理的成本控制和优化，可以实现成本的降低，提高企业的竞争力。
3. 时间价值工程时间价值工程是价值工程的另一个重要方面，它关注产品或服务的时间效益。
在时间价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的各个环节和流程，找出造成时间浪费的原因，并提出缩短时间的方案。
通过合理的时间管理和优化，可以提高产品或服务的交付速度，满足用户的需求，提高用户满意度。
4. 质量价值工程质量价值工程是价值工程的一个重要方面，它关注产品或服务的质量。
在质量价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的各个环节和流程，找出造成质量问题的原因，并提出提高质量的方案。
通过合理的质量控制和优化，可以提高产品或服务的质量水平，减少质量问题的发生，提高用户满意度。
5. 社会价值工程社会价值工程是价值工程的一个重要方面，它关注产品或服务对社会的影响。
在社会价值工程中，专家团队通过分析产品或服务的社会效益，找出对社会有益的方面，并提出改进方案。
通过合理的社会价值管理和优化，可以提高产品或服务的社会价值，促进社会的可持续发展。
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Vi1，说明零部件功能高，成本低 此时应检查这个零部件的功能是否达到
了要求。若未达到，也应作为价值工程 的改进对象。
或许，由于技术先进等原因可用较低成 本实现较高功能，则可保持。
二、功能指数法
价值公式VIi=FIi/CIi 其中： FIi代表功能重要性系数（或称功能系数） CIi代表成本系数 VIi代表功能价值系数
30%
70%
合计 100
C1=5 C2= C3= C4= C5=40 5 32 18
2、功能评价值的计算
（1）方案估算法 即以最低的成本方案为功能评价值。
F1
Fo
F2
F3
方案A—150元 方案B—140元 以120元作为功能F1的评价值 方案C—120元
方案D----35元 方案E----48元 以35元作为功能F1的评价值 方案H----43元
第六章 功能评价
第一节 功能评价的概念
功能评价，即评定功能的价值，是指找 出实现功能的最低费用作为功能的目标 成本（又称功能评价值），以功能目标 成本为基准，通过与功能现实成本的比 较，求出两者的比值（功能价值）和两 者的差异值（改善期望值），然后选择 功能价值低、改善期望值大的功能作为 价值工程活动的重点对象。
（2）将零部件的目前成本换算成功能的 目前成本。换算的一般原则
换算的一般原则
当一个零部件只承担一个功能时，该零部件的 成本也就为它本身的功能目前成本。
当一个零部件有多项功能或同时与多项功能有 关时，就要用一定的计算方法，将零部件成本 分摊给各项有关功能，算出功能目前成本。
当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功 能的成本等于这些零部件的功能成本之和。
1、成本指数的计算
对象i的功能目前成本
Cii=
全部评价对象的功能目前成本
2、功能指数的计算
（1）强制确定法（FD法、强制评分法 ）
缺点：当功能相差较大或分布不均匀时 ，不能准确的反映评价对象功能重要度 的分布状态。
当产品结构复杂，评价对象很多时，在 评分中往往产生矛盾循环的现象。
如A> B，B > C，C>D，而D >（元）
现状成本 （元）
325 456 200 700 10 400 634 368 564 42
1691 2008
计算过程
零件 功能评 现状 价值 成本降 成本节约 价值 成本 系数 低幅度 期望值
1 A B C D E 合计
3、功能成本法中的功能价值分析
可以看出，当Vi＝1时，说明零部件功能 与成本相当，是合适的,在系统的总成本 不变的情况下，可保持。
如系统总成本变动较大，可将该对象列 为改进工作对象。
Vi1，说明成本对于所实现的功能来说 偏高，原因是功能过剩或功能不过剩，
但实现方式不佳，应降低成本。这个零
部件可以选为改进对象。
（2）功能系统评分法
步骤：1）、设定总体功能（F0）的分值为100 分。
2）、评定一阶子功能的权数，并计算它们的 功能分值：
功能分值=功能权数*直接上位功能的分值 3）同理，依次计算各级子功能的分值。4）依
次计算各级子系统的功能重要度系数 功能重要度系数=功能分值/总体功能分值总和
100分 Fo 1
方案估算法
(2)实际价值标准法
使用前提:同类产品相差不大 局限性:因该法以功能水平为对象的,一般
只适用于能具体测定功能的产品
成本
最低成本线 E
B
0
AD
功能水平
实际价值标准线
(3)实际统计值评价法
该法是依靠大量的统计资料,算出历史上 同类产品功能成本结构的一般比例关系, 利用这个比例关系,预测产品的功能评价 值的一种评价方法。
三、功能评价的目的
1、确定改善对象和范围 2、确定对象的目标成本
四、功能评价对象的形式
1、以功能载体为评价对象 如：产品、零部件、工序、作业等 2、以功能区为评价对象。 如：具体功能、分功能、子功能等。
第二节 功能评价的方法
一、功能成本法
Vi=Fi/Ci
1、功能目前成本的计算
（1）零部件目前成本的计算
一、功能评价的内容
1、价值评价 价值评价使用的公式为：
Vi=Fi/Ci 其中，Vi—对象的功能价值（系数）
Fi--对象的功能评价值（元） Ci--对象的功能现实成本（元）
2、成本评价
Ci= Ci–Fi
Ci:对象I成本降低期望值
二、功能评价的步骤
功能评价的基本工作步骤是： 1、 计算功能现实成本，将零件成本按 功能进行分配。 2、 求功能评价值，一般以功能货币价 值形式计算。 3、 计算功能价值和改善期望值，选择 研究对象。
（3）换算方法 1）凭经验估算分摊比例 2）按目前实现现有功能的困难程度
例：某产品有4个零件，共同承担着5项 功能，其零件的实际成本以及零件与功 能的成本关系如下表：
零件
功能 F1
名称 实际成本
A 10
50%
F2 F3 50%
F4 F5
B 20 C 30
100 %
60% 40%
D 40
功能目标成本 功能目前成本
不必要的辅助功能成本（Fu) 必要的辅助功能成本（Fs)
基本功能成本（Fb)
功能成本的构成图 根据统计资料求 ：R=Fs/Fb 则：F=Fs+Fb=Fb(1+R)
实际统计值评价法的优缺点
优点：无需对全部功能进行评价，由R 求F
缺点：此法要求基本功能范围和功能成 本要能够准确的确定，还需要有大量的 统计资料为依据，且分析、整理等工作 量相当大。
30分 F1 0.3
70分 F2 0.7
12分
0.4 F11
18分
F12 0.6
35分 F21
0.5 12分 F22
0.17 23分
F23 0.33
功能重要度系数 0.12 0.18
0.35 0.12 0.23
今设该产品的目标成本为900元，试求各项功能的目标成本。
解： F1=900* 0.3=270
F2=900* 0.7=630
F11=900* 0.12=108
F12=900* 0.18=162
F21=900* 0.35=108
F22=900* 0.12=108
F23=900* 0.23=207
例1：某产品有五个零件，现收集到的数据如下表所示，试对该 产品用功能成本法进行功能评价。
零件名称 A B C D E 合计