致加西亚的一封信19页PPT

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把信送给加西亚完整版ppt课件

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主动工作,主动开拓
被动型员工,他们把职责范围限定的很窄,只做“分 内”之事,对分外事一概不管。 老板喜欢积极主动、富有责任感的员工。 主动工作、进取也是对自己生命的负责。 成功是你主动争取来的,不是主动向你走来的。
责任
责任不是别人的要求,而是你为自己赋予的使命。 责任感促进能力的提升。
责任不是一个甜美的字眼,而是有着岩石般冷峻 的面庞。
不要看轻你的工作
职场上没有不重要的工作,不要看轻你的 工作。
每一分钟,每一秒钟 都有大量的智力成果被浪费
在各种各样的组织单位中,50%的 指令被变通着执行或者打了折扣执 行;
30%的指令有始无终,最后不了了 之;
15%的指令根本没有执行; 最多还有5%的指令真正发挥了作 用
把小事做好
“我相信每位职员都是善良的,没有人 会故意犯错误。可是恶果造成了,怎么 能推卸责任呢?” 不要再空想着做大事了,要摒弃浮躁, 切切实实地把小事做好,从做过的小事 中锻炼自己,汲取收获。
寄语
希望大家在工作中实 现自我,成为罗文式 “把信送给加西亚” 的人。
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/21
我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基 事业生涯,只要你还是公司一员,就应当抛开 任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣 一损俱损!当你彻底融入公司尽职尽责,那么, 任何一个老板都会视你为公司支柱,忠诚带来 信任,你终将获得梦寐以求的广阔舞台
热忱是工作的灵魂
“热忱”一词源于希腊语,意指“受了神的指示” 企业需要热忱的人,他能帮助个人成功。 如果你不想当一个平庸的人,那就带着热忱去工作吧。 如果你工作了一段时间,感觉热忱在渐渐消退,那一 定要警惕。问自己:为什么会这样?

《执行力之致加西亚的信》PPT模板课件

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雇”
每个老板也会努力留住这样优秀的人才——那些能“把信送给加西亚”的人。
Thank you.
演讲结速,谢谢观赏!
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他会静静地回答:“好的,没问题”然后立即去执行吗?
我敢说他绝对不会,他会用满脸狐疑的神色盯着你,提出一个或数个问题:
他是谁呀? 他还活着吗? 哪套百科全书? 百科全书放在哪儿? 这是我的工作吗? 为什么不叫乔治去做呢? 急不急? 你为什么要查他?
但是那个叫罗文的人是不会问的。
他没有问总统: 加西亚是谁? 加西亚在哪? 加西亚是干什么的? 我要怎样才能联系到加西亚? 谁为我指路?谁在海那边接待我? 信上写的什么?
故事梗概——
美西战争发生后,美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军 取得联系。加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道确切的地点,所 以无法写信或打电话给他。但美国总统必须尽快地获得他的合作。怎 么办呢?有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚, 也只有他才能找到。”
他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文 的人,拿了信,把它装在一个油布制的口袋里,封好,吊在胸口,划 着一艘小船,四天之后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中,接着 在三个星期之后,从古巴岛那一边出来,已徒步走过危机四伏的国家, 把那封信交给了加西亚。
说了这么多,我们的问题来了:
为什么 这个叫罗文的人有办法把信送到?

《致加西亚的信》课件

《致加西亚的信》课件

1
加西亚给我带来的启发
加西亚的智慧和见识让我受益匪浅,激发了我追求更好的动力。
2
加西亚的帮助和支持
加西亚在我需要帮助和支持时总是伸出援手。
3
加西亚的鼓励和赞扬
加西亚的赞扬和鼓励带给我信心和动力,让我更加努力。
对加西亚的期望
我希望能与加西亚继续保持联系,得到他更多的指导和帮助,共同成长和进步。
1 希望和加西亚继续保持联系
1
加西亚的能力和人品
加西亚以其杰出的能力和高尚的人品赢得了我的敬佩。
2
加西亚的成就和经验
加西亚在他的领域取得了显著的成就,并拥有丰富的经验。
3
加西亚在我的生命中的地位
加西亚对我来说不仅是一个导师和朋友,更是我生活中不可或缺的存在。
感谢加西亚的支持
加西亚给予我宝贵的启发,帮助和支持,他的鼓励和赞扬对我有着巨大的影响。
《致加西亚的信》PPT课 件
致加西亚的信是一封手写信,这种传统的写信方式能够传达更真挚的情感和 信任。本课件将与您分享关于这封信的重要内容。
简介
通过手写信的形式,向加西亚表达感谢和希望的信件。
1 手写信的意义
手写信传递着更真挚的情感和关怀,是传统 的写信方式。
2 致加西亚的背景
加西亚是对我非常重要的人,这封信是对他 的感谢和期望。
与加西亚保持紧密联系,分享彼此的经验和成果。
2 希望能得到加西亚更多的指导和帮助
希望加西亚能继续指导我,帮助我在人生的道路上迈进。
3 希望能和加西亚共同成长和进步
希望我们能相互激励,共同成长,并取得更大的成就。
结尾
最后,再次感谢加西亚对我的支持亚的重要性,感谢他的支持,并对他的期望。
加西亚的重要性

执行-致加西亚的一封信PPT课件

执行-致加西亚的一封信PPT课件
瓦格纳上校送我出门时还在叮嘱:“一定要 把信送给加西亚!”
授课:XXX
12
反思
在单位的时候,无论我们是店长、客服、分销、 人事等,长官在说的时候,自己是否明白意思? 明白做什么?
我们要给客户看客户想看的东西,而不是给客户 看我们想让客户看的东西
授课:XXX
13
(二)做这件事情的目的和意义
“年轻人,”总统说,“我选派你去完成一项 神圣的使命——把信送给加西亚将军。他可能在 古巴东部的一个地方等你。你必须把情报如期安 全地送达,这事关美利坚合众国的利益。”
授课:XXX
29
做非靡的罗文,我们自身现在 还缺少什么?
这是个讽刺“坐而言”未必能“起而行”的寓言 。美国某商学院的教授,把这个寓言搬进了课堂 ,MBA们反应热烈,有的建议做好陷阱,让猫儿 踏上后,铃铛自然缚在脚上;有的建议派遣敢死 队,牺牲小我,成就大我;更有的宣称干脆下毒 饵了事,以永绝后患。
解读 《致加西亚的一封信》
执行力
授课:XXX
1
思路
目 标:掌握并运用执行力6点; 策 略:讲—练—考—评—奖; 指导原则:认真筹划、精心准备、知己
知彼、知难行易、细节决定成败。
授课:XXX
2
目录
一、读后的分享
二、绪论(读完《致加西亚的一封信》
后必须要做的和懂得的)
三、解读《致加西亚的一封信》
有没有正知识正念头正见解正思维? 有没有立刻行动起来? 我们在单位的时候是怎么接受任务的?
授课:XXX
17
(四)知道做好此事的关键点、重点、难点 (或做的不顺畅该如何去应对)
我们在看一下罗文出发前和在途中的一段文字:
准备出发时:
“ 我一边忙着做准备,一边考虑这项任务的艰巨性 ,我了解其责任重大而且复杂。现在战争还没有爆 发,甚至我出发时也不会爆发,到了牙买加之后仍 不会有战争的迹象,但稍稍有闪失都会带来无法挽 回的后果。如果宣战,我的任务反倒减轻了,尽管 危险并没有减少。”

把信送给加西亚.课件

把信送给加西亚.课件
忠诚与信任
在面对挑战和困难时,应保持忠诚和信任,支持团队和组织的目标。
对个人与组织的意义和影响
1 2
个人发展
通过积极主动和自我驱动的方式,个人能够不断 提升自己的能力和价值,实现自我价值。
组织发展
一个有责任感和忠诚度的团队能够提高组织的绩 效和效率,增强组织的竞争力和稳定性。
3
社会影响
通过个人的努力和奉献,能够为社会创造更多的 价值和贡献,推动社会的进步和发展。
把信送给加西亚.课件
目录
• 引言 • 罗文与信件 • 寻找加西亚的过程 • 把信送给加西亚的意义 • 把信送给加西亚对现代组织的启示 • 把信送给加西亚的个人应用 • 总结与反思
01
引言
目的和背景
通过学习本课件,您将了解把信送给加西亚的故事及其背后 的意义。
本课件旨在帮助您更好地理解这个故事,提高您的领导力和 团队协作能力。
考验重重
罗文的勇气、智慧和毅力都将受到严峻的考验。他需要在危机四伏的情况下,想方设法将信件送达加西亚。
03
寻找加西亚的过程
寻找加西亚的困难
加西亚隐藏在古巴丛 林中,难以找到。
语言和文化差异带来 沟通困难。
古巴革命军的攻击威 胁着安全。
罗文如何克服困难
罗文凭借智慧和勇气,成功找到 加西亚。
他通过与当地人的交流和观察, 逐渐了解了当地环境和文化。
解决问题
在面对问题时,要采取积极的态度,寻找解决问题的方法和策略 。
创新思维
要运用创新思维,寻找新的机会和解决问题的方法,不断提高自 己的创新能力。
07
总结与反思
把信送给加西亚的启示与教训
主动性
无论在何种情况下,都应积极主动地承担责任,把握机会并努力完 成任务。

致加西亚的信PPT参考课件

致加西亚的信PPT参考课件
15
《致加西亚的信》摘录:
不信的话我们来做个试验:你此刻坐 在办公室里——周围有6名职员。把其中 一名叫来,对他说:“请帮我查一查百 科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”
那个职员会静静地说:“好的, 先生。”然后就去执行吗?
我敢说他绝不会,反而会满脸狐 疑地提出一个或数个问题:
16
《致加西亚的信》摘录:
不信的话我们来做个试验:你此刻坐 在办公室里——周围有6名职员。把其中 一名叫来,对他说:“请帮我查一查百 科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”
那个职员会静静地说:“好的, 先生。”然后就去执行吗?
我敢说他绝不会,反而会满脸狐 疑地提出一个或数个问题:
17
《致加西亚的信》摘录:

他是谁呀?

他过世了吗?
8
《致加西亚的信》:
本书讲述的是美西战争时期一个送信的
传奇故事,它从一个英雄的事迹揭示出企业
成功和个人发展双赢的真谛,它以其上百年
的广泛流传和超过8亿册的全球销量证明了
一个经久不衰的成功模式,一种用忠诚、自
信、责任心和主动性就可以创造奇迹的工作
方法。罗文--那个把信送给加西亚的人,已
成为无数的政府、军队、企业及其他各种社
模作用。
2
知识链接
100多年前的一个傍晚,出版家艾尔伯特. 哈伯德与家人喝茶时,讨论起了美西战争。 大家都为古巴起义军首领加西亚喝彩,而 哈伯德的儿子伯特却提出那个把信带给加 西亚的人才是大英雄。 受此启发,一篇名 为《致加西亚的信》的文章诞生了。
3
致 加 西 亚 的 信
4
了解作品
这只是一本薄薄的他这种人,我们应该为他塑造 不朽的雕像,放在每一所大学里。 年轻人所需要的不只是学习书本上 的知识,也不只是聆听他人种种的 指导,而是更需要一种敬业精神, 对上级的托付,立即采取行动,全 心全意去完成任务——“把信送给 加西亚”。

读书分享读书交流会《致加西亚的信》课件

读书分享读书交流会《致加西亚的信》课件

人物形象分析
03
读书感悟与思考
个人阅读感悟
03
对家庭和朋友的影响
这本书使我更加珍惜与家人和朋友的相处时光,让我意识到亲情和友情的重要性。
对现实生活的影响与启示
01
积极面对生活的态度
这本书让我认识到积极面对生活的态度是实现个人价值的关键,无论遇到什么困难和挑战,都要有勇气去面对。
02
追求卓越与自我提升
听众可以分享自己的观点和看法,从不同角度对书中的人物、情节等进行解读和分析。
主题阐述
个人观点表达
观点分享环节
针对书中的内容展开讨论
听众可以针对书中的情节、人物设定、主题等展开讨论,分享自己的看法和感受。
对活动的建议和反馈
听众可以针对本次读书交流会提出建议和反馈,以便主办方在今后的活动中更好地为大家提供服务。
勇气与决心
职责与忠诚
合作与信任
主题思想分析
罗文
他是一个年轻有为、勇敢坚定的军官。他具备了坚定的信念、过人的勇气和毫不畏惧的精神。在面对困难时,他总能冷静分析并采取正确的行动,展现出非凡的领导才能。
加西亚
他是古巴起义军的领导人,具有强烈的民族情感和反抗精神。尽管身处逆境,但他始终保持清醒的头脑,对美国的行动持怀疑态度。然而,他最终选择相信罗文并与其合作,共同为古巴的自由而奋斗。
对未来读书活动的展望与建议
通过开展读书活动,推广阅读文化,提高公众的阅读兴趣和阅读能力,培养良好的阅读习惯。
推广阅读文化
为了满足不同读者的需求,可以组织不同类型的读书活动,如文学、历史、科技等,提供多样化的阅读内容。
丰富阅读内容
除了传统的读书交流会,还可以尝试创新形式,如读书俱乐部、线上读书会等,吸引更多读者参与。
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不要考虑为什么,只要服从:
一名合格的送信人,不是努力去改变写信人的决策,从而达到不履行任务的目的,而是 思考如何把信送给加西亚,给写信人一个最满意的结果。 服从,是一个执行者最基本的素质。 很多有才华的人,之所以最终一事无成,在很大程度上,就是因为他缺乏服从的品性。
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随时报告信送到哪里了,而不是叫苦:
不叫苦,自己去搞定执行过程中的种种问题,是一个送信人的基本素质之一。 随时向写信人报告你的工作进程,是送信人又一个基本素质。写信人作为公司的决策者, 他随时可能进行新的决策,送信到哪里,是否能够按时送到,是否被“敌人”半路拦劫,这 些信息将左右着他的决策。而这些信息,只有送信人能给他提供。 如果中途出了问题,或者信没有送到,而送信人没有及时反馈信息导致贻误战机,送信人 应该承担绝大部分责任。可作为一名送信人,你承担得起吗?如果公司因为你的失误而倾覆, 即使剥夺你永久的送信资格,也无法挽回公司所遭受的损失了。
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《 致加西亚的信》故事提要:
故事中的英雄,那个送信的人,也就是安德鲁.罗文,美国陆军一位年轻的中尉。当时 正值美西战争(注:1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的争夺殖民地的战争)爆发。 美国总统麦金利---美国第25任总统(1897—1901)急需一名合适的特使去完成一项重要的 任务,军事情报局推荐了安德鲁.罗文。
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怀着感恩去送信:
在很多时候,如果我们能够换个角度去思考问题,其效果就会大不一样。在接到送信任 务时,很多送信人思考的是:写信人能给我什么? 写信人给了我送信这份工作,让我们能够依靠这份工作维持生计,养家糊口。 写信人给了我发展的舞台,给了我成长的机会,让我有一个地方可以施展才华。 写信人给了我关心,给了我爱护,给了我尊重,给了我实现价值的途径。
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成功是一种心态:
专注于目标,清楚地认识它,紧紧地盯住它。 接受良好的培训,拥有达到目标的充分知识。 干劲!热情是最大的动力。 运用头脑,发挥聪明才智,去克服困难。 坚韧不拔,上级不需要你的辩解。 信念的指引,人都有缺陷,但不能作为达不成绩效的借口。 理想的沟通,从被动服从到主动开拓。
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写信人的要求总是有道理的:
无论写信人对送信人提出什么要求,总是有道理的,总是经过深思熟虑提出来的。 即使提出了不太合理的要求,也是因为市场逼迫的。如果商场能够让他“可以了,”他又 何苦要为难送信人呢?他即使表现得无情,那也是因为市场无情。 作为送信人,我们应该站在写信人的角度,去理解,分担市场给予压力,并且坚决地认为, 上级的要求,总是有他的道理。 合理的要求,对我们是锻炼,不合理的要求,也顶多是磨练。
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《 致加西亚的信 》一书的献词:
100多年来,《致加西亚的信》以不同的 方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书 籍之一。 为什么呢?原因有许多,其中之一就是 ,这种精神使我们能够忠于所托之事,并果断行动 ,竭尽所能完成上级交代的任务----《把信送给加 西亚》。 罗文从来没有问:“谁是加西亚?”“ 他在哪儿?”“我怎么才能找到他?”“为什么要 让我去?”“为什么别人不能去?”“对我来说, 这意味着什么?” 罗文只是接受了任务——并完 成了自己的使命。
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是在为自己送信:
我们始终要记住自己是公司的一个成员,而不是一个局外人,如果我们在工作中没有了激 情,没有快乐,只是被动的应付工作,那最后只能是满腔的不平和痛苦不堪的患得患失。 作为送信人,我们最该问的问题,而且也是唯一该问的问题是:“把信送给谁?” 这一点必须明确,如果你连加西亚三个字都没有听清楚,其结果就不堪设想。 总之,作为送信人,你应该记住,送信是你的事情,如何送到也是你的事情,你没理由让 写信人去为你弄清楚如何才能送到。
在孤身一人没有任何护卫的情况下,罗文中尉立刻出发了,一直到他秘密登陆古巴岛, 古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。
那次冒险经历,用他自己谦虚的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法从中 逃出来并把信送给了加西亚将军 ——— 一个掌握着决定性力量的人。
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忠诚远胜过耍小聪明:
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罗文的优点:
可信赖的 敬业的 明确工作的目的 工作积极主动 有独立完成任务的能力 做事认真负责 不提愚蠢的问题和无理的要求
安德鲁.罗文
———— 悦空间ห้องสมุดไป่ตู้◇ 悦生活 ————
不计较得失才能收获更多:
如果我们去给加西亚送信? 我们会问——
加西亚是谁? 加西亚住在那里? 我怎么去找加西亚? 如果加西亚不在,我…… 我有没有车费? 我什么时候去? ……
问题是我们—— “问得太多,做得太少”
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我们是否也经常碰着类似问题?
让某人做的事,结果被原封不动地转到了另外的人,直到转不出去为止。 没按计划完成的事情,总有办法把账算在别人或别部门的头上。 认为自己总是100%努力了的,事没干好是领导的管理有问题。 习惯于被人催促去完成工作,没人督促就没自己的事。 任务完不成又怎么样?反正天塌下来有高个儿的去顶。
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不要给自己找借口:
任何一个写信人要的都不是借口,而是把信送到加西亚手中这一结果,没有哪一个写信人 喜欢一个总为自己找借口的送信人,你经过辩解,可能在这一次失误中逃避了处罚,但你可 能永远也得不到送信的机会了。
请你应该记住: 失败的人之所以以陷入失败,是因为他们太善于找出种种借口来原谅自己,也使别人原谅。 平庸的人之所以以沦为平庸,是因为他们太善于搬出种种理由来欺骗自己,也使别人受骗。
整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联,但是,在这位年轻 罗文中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。
近年来,我们听到很多人对于“收入微薄而毫无出头之日”的理货员、收银员等人表 达所谓的“同情”,与之相伴的则是对于企业领导的口诛笔伐。但是,大家是否提过,许多的 公司老板直到“白发苍苍之日”,也没有能让那些懒惰的一事无成者奋发向上;也没有人提到, 老板对于员工的改造费尽心思、不遗余力,但还是有许多员工在老板一转身之际,又开始投机 取巧、敷衍了事。
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