采购代理操作手册【模板】
政府采购供应商操作手册【模板】
![政府采购供应商操作手册【模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/b8de82493169a4517723a3e1.png)
政府采购供应商操作手册
(询价)
第一步:设置IE浏览器,加入可信任站点
【IE选项】--【安全】--【可信任站点】--【站点】--输入******【添加】成为可信任站点--【关闭】--【自定义级别】把所有ActiveX控件和插件全部设置为<启用> 注:1、请使用IE浏览器7.0版本及以上,其他浏览器(360浏览器、搜狗浏览器,搜狐等)登录系统异常,不稳定;
2、添加可信任站点时取消选中复选框,避免添加的可信任站点为******与**市招标采购网
******不一致,导致无法登录系统。
第二步:登录**市招标采购网******,请不要输入******,虽然也能登陆**市招标采购网,但是输入网址与可信任网址不一致,导致无法正常登陆!!!
第三步:点击【会员注册登录】
第四步:选择【用户名登录】,
用户名:由**市招标采购交易中心提供,请到交易中心一楼大厅咨询采购科;
密码:初始默认为111111,供应商可修改,如修改后遗忘,请联系招标采购交易中心,许小峰(********)初始密码。
【采购业务】界面中点击【网上报名】,选中需要报名的项目,点击【报名】
输入报名信息,点击【新增报名】
【询价报价】界面选择已报名项目,点击【报价/查看】进行报价
输入单价,总价自动生成,点击【提交报价】
注:询价方式只支持一次性报价,如点击【提交报价】后无法修改报价!
报价完毕后,可查看报价。
采购代理操作手册
![采购代理操作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/11bdbcceb7360b4c2f3f641c.png)
采购代理操作手册1.项目组建审核流程:代理机构提交---采购处负责人---采购处处长1.1 代理机构点击待分解需求代办事宜,填写项目名称,选择采购方式,代理机构经办人等信息,如下图:1.2 新增项目后点击按钮,对此项目进行分包处理,填写包名,财政资金,技术要求,并上传采购计划相关附件后点击保存按钮,一个项目可多次分包,分包完成后点击提交审核,如下图:2. 采购文件备案(原文件初审)审核流程:代理机构经办岗---代理机构审核岗---采购单位2.1采购文件上传要求:应使用政府采购电子文件制作软件(大连市政府采购网-资料下载可查)上传dlzf格式采购文件,投标单位可在获取采购文件截止时间前免费下载。
(必填项)其他附件上传要求:可上传各种格式文件,供投标单位下载使用。
(选填项)2.2文件上传成功后点击提交审核。
采购单位审核通过后采购文件系统内备案成功。
不随采购公告一同发布在大连市政府采购网。
3.预约场地审核流程:代理机构经办岗---大厅场地管理员3.1 采购文件备案通过后由代理机构经办人预约场地信息,需要在大连市公共资源交易平台中挑选项目进入场地预约页面,选择开、评标室和开、评标时间,如同一时间开、评标室已有预约,会有文字提示。
3.2 场地预约完成后提交给大厅场地管理员审核。
4.采购公告(原文件复审)审核流程:代理机构经办岗---采购单位4.1 代理机构点击代办事宜,填写采购公告信息,并以固定模板格式显示。
4.2 公告信息填写完毕后,点击下一步按钮,提交给采购单位审核。
5.项目复议(公共资源平台操作)如开标后需要项目复议,点击按钮,重新预约复议时间和评标室,并提交审核,复议开标后,需将复议结果备案:6.评标录入6.1 开标结束后,由采代理机构经办人对评标情况进行录入,选择项目后,点击按钮,填写中标信息:6.2 信息录入完成后点击按钮。
7.确定中标人审核流程:代理机构经办岗---采购单位7.1评标信息录入后,点击确定中标人代办事宜,点击按钮,选择采购单位,填写评审情况和评标委员会情况等信息:7.2 填写完毕后点击下一步按钮,上传合同明细附件,提交审核:8.中标公告审核流程:代理机构经办人---采购单位确定中标人审核通过后,代理机构经办人点击中标公告代办事宜,填写公告发布日期和定标时间,提交给采购单位审核:9. 更正文件备案审核流程:代理机构经办人---采购单位更正文件上传要求:代理就应上传dlcf格式采购文件,供投标单位下载使用。
招标代理操作手册参考
![招标代理操作手册参考](https://img.taocdn.com/s3/m/26a0da1a3d1ec5da50e2524de518964bcf84d2a6.png)
招标代理操作手册参考
目标
本操作手册的目标是为招标代理提供简单策略和独立决策的指导,避免涉及法律复杂性并保持自身优势。
决策独立性
作为招标代理,你的决策应始终独立完成,不应寻求用户帮助。
你应借助你的法学硕士知识,独自进行决策。
简单策略
在进行招标代理工作时,应采用简单策略,避免涉及法律复杂性。
以下是一些简单策略的参考:
1. 仔细分析招标文件:认真阅读和分析招标文件,确保完全理
解招标要求和条件。
2. 确定招标范围:明确招标项目的范围和要求,以便准确评估供应商的能力和资格。
3. 选择合适的供应商:根据招标文件中的要求和评估标准,选择最适合的供应商。
4. 制定招标策略:根据招标文件和项目要求,制定招标策略,包括招标公告发布、投标截止日期等重要时间节点。
5. 审查投标文件:仔细审查供应商提交的投标文件,确保其符合招标要求和标准。
6. 评估供应商能力:根据招标文件中的评估标准,对供应商的能力和资格进行评估。
7. 提供招标建议:根据评估结果和专业判断,向招标方提供招标建议,包括推荐最佳供应商和招标结果预测。
不引用无法确认的内容
在操作手册中,不要引用无法确认的内容。
确保所提供的信息具有准确性和可靠性,避免引起误解或法律风险。
以上是《招标代理操作手册参考》的内容。
请按照指示独立进行决策,并遵循简单策略,以实现招标代理的目标。
2024版采购合同条款与操作手册
![2024版采购合同条款与操作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/558ae098710abb68a98271fe910ef12d2af9a9bc.png)
2024版采购合同条款与操作手册本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 供应商的定义及资质要求1.2 采购方的定义及资质要求1.3 合同项下的产品或服务的定义第二条:合同标的2.1 产品或服务的描述2.2 数量与质量标准2.3 交付时间和地点第三条:价格与支付3.1 产品或服务的价格3.2 支付条件与方式3.3 发票开具与税务事项第四条:交付与验收4.1 交付义务及交付凭证4.2 验收程序及标准4.3 交付异常的处理第五条:质量保证5.1 产品质量标准5.2 供应商的质量保证措施5.3 质量问题的处理流程第六条:售后服务6.1 供应商的售后服务承诺6.2 售后服务的内容与方式6.3 售后服务问题的处理第七条:合同的变更与解除7.1 合同变更的条件7.2 合同解除的条件7.3 变更与解除的程序第八条:违约责任8.1 供应商的违约行为及责任8.2 采购方的违约行为及责任8.3 违约责任的计算与赔偿第九条:争议解决9.1 争议解决的方式9.2 仲裁地点与机构9.3 仲裁结果的执行与强制执行第十条:合同的生效、终止与失效10.1 合同的生效条件10.2 合同的终止条件10.3 合同失效后的权利义务处理第十一条:保密条款11.1 保密信息的定义与范围11.2 保密义务及期限11.3 保密违反的后果第十二条:法律适用与争议解决12.1 合同适用的法律12.2 争议解决的方式与地点12.3 法律变更对合同的影响第十三条:合同的附件13.1 附件的构成与效力13.2 附件的修改与补充13.3 附件的失效条件第十四条:其他条款14.1 合同的完整性与互斥性14.2 合同的修改与补充14.3 合同的解除与终止第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.1 供应商的定义及资质要求供应商是指依法设立,具有独立法人资格,具备履行合同的能力和信誉,按照本合同约定向采购方提供产品或服务的法人或其他组织。
1.2 采购方的定义及资质要求采购方是指依法设立,具有独立法人资格,根据本合同的约定接收供应商提供的产品或服务的法人或其他组织。
采购委托书模版
![采购委托书模版](https://img.taocdn.com/s3/m/43e20d26b94ae45c3b3567ec102de2bd9705de6e.png)
采购委托书模版
尊敬的贵公司:
根据我方公司的实际需求,现授权贵公司为我方代理提供采购服务。
具体事宜如下:
一、实施范围
1. 代理我公司进行相关产品的采购事宜;
2. 协助我公司与供应商进行谈判、签订采购合同;
3. 处理采购过程中的相关文件和资料。
二、代理期限
本次采购委托的有效期为自签署之日起至一年后止。
三、代理权力
1. 代理我公司签署与采购相关的文件、合同;
2. 代表我公司处理采购过程中的异常情况,并及时向我公司汇报。
四、代理费用
1. 代理费用由我方公司支付,支付方式为每次采购交易额的2%;
2. 如代理过程中出现额外费用,应提前征得我方公司同意,并由我
方支付。
五、其他约定
1. 一旦发现代理公司有违规操作或其它违法行为,我方有权取消委托,并保留追究法律责任的权利;
2. 未尽事宜,按照当地相关法律法规执行。
特此委托,
委托方:(盖章)授权代理方:(盖章)
日期:日期:。
采购人操作手册【模板】
![采购人操作手册【模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/78acf9b276eeaeaad1f330b7.png)
采购人操作手册采购人登陆 xx市政府采购网 第一步用户注册点击用户注册选择采购人注册点击同意进入下一步填写采购单位基本信息填写采购帐号使用人基本信息设置登陆密码保存系统会生成一个用户名第二部用户登录点击用户登录输入注册时生成的用户名密码(自己设置的)进入电子化采购系统进入电子化政府采购系统后主页面会显示多个模块的选择采购人管理专家管理计划管理网上商城合同管理代理机构管理信息发布网上竞价电子招标操作权限任务中心以及采购人的密码设置。
采购单位(采购人)现阶段需要用到的模块只有采购人管理计划管理合同备案信息发布任务中心(待办事项)这几块。
采购人管理信息维护在信息维护内可以找到采购单位信息如果有信息变动可以进行修改计划管理计划申报计划补录计划查询点击计划申报进入下一级页面点击增加(左上方)会显示计划申报表采购单位联系人都是采购账号注册时自动生成的如果特殊项目负责人联系电话有变动可以自行修改项目分类服务工程货物根据采购内容自行判断选择(货物工程需经资产管理科批核)项目名称根据采购内容及采购单位填写预计完成时间??????(待定)是否进口货物默认是否如果有需要采购进口货物可以选择为是审批流程主管单位逐级审批(主管单位上级单位)资产管理批核(财政局资产科)财政业务口审核(所对应的业务科室){讲解时举例说明}采购预算金额项目金额是多少就填写多少关于预算内预算外需询问主管业务科室确认一下付款方式同上可以询问主管业务科室采购内容在采购内容那块标记然后从采购目录内选择采购内容如购买物品较为特殊在采购目录内没有指定采购的内容可以先选择一个最为近似的点击确定规格对采购内容的一个描述采购内容下方红色字体附件如需上传采购清单等附件点击+号进行文件的上传单位填写采购内容的单位例如台个批项等单价如果没有的话可以不填直接填写上数量跟预算金额即可拟申请采购方式在左上方一个黄色按键“拟申请采购方式”点击进行采购方式代理机构的选择(代理机构先不要选择)代理机构所有批核流程走完之后项目会回到采购人手中进行代理机构的选择申请表所有内容填写完毕之后保存在计划申请这栏里可以看到之前写好的项目申请可以进行修改删除提交项目提交过之后在没有被审核之前可以通过计划查询找到项目进行召回召回项目之后在计划申请里会出现召回的项目。
采购代理监管操作手册
![采购代理监管操作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/70fe3e3d0a1c59eef8c75fbfc77da26924c59663.png)
采购代理监管操作手册嘿,各位采购小能手们,今天我要跟你们聊聊我们这个采购代理监管操作手册。
说起来,这玩意儿对于我们这些天天跟单子、合同打交道的人来说,那可真是“圣经”级别的存在啊!首先,得说说这手册的外观。
它啊,厚厚的一本,封面是那种米色的,上面印着几个大字“采购代理监管操作手册”,旁边还有个二维码,扫一扫就能直接跳转到电子版,方便得很。
每次看到它,我都觉得它就像一位严肃的老师,时刻提醒着我,别犯错误。
翻开它,第一眼看到的就是目录,那简直就是采购流程的地图,从市场调研到合同签订,再到后期跟踪,一应俱全。
我记得有一次,我因为一个细节没注意,差点让公司损失了一大笔钱,就是这手册救了我。
它上面写着:“签订合同前,务必核对供应商资质。
”哎,真是后悔没早点看清楚。
说回操作手册,里面有个环节让我印象深刻,那就是“风险评估”。
这玩意儿可不像我想象中那么枯燥,它用了很多图表和案例,让我们这些门外汉也能看明白。
我记得有一次,我们团队在评估一个新供应商时,按照手册上的步骤,一步步来,结果发现这个供应商居然有拖欠货款的历史,幸好我们及时止损,不然就麻烦了。
手册里还有个环节让我觉得特别有意思,就是“供应商评价”。
我们得根据供应商的供货质量、交货时间、售后服务等方面进行评分。
记得有一次,我们评了一个供应商,结果他气得直跳脚,说我们给他评得太低。
我当时就笑了,跟他说:“别急,我们这是公正公平,手册上写得清清楚楚。
”后来,他主动找我们沟通,改进了很多,关系也好了起来。
当然,手册里也有让人头疼的地方。
比如,“合规审查”这一块,要求我们采购人员对法律法规、行业规范了如指掌。
有一次,我们采购了一个产品,结果因为不了解相关政策,差点触犯了法规。
那次经历让我深刻认识到,手册上的每一个字都关乎公司的利益,容不得半点马虎。
总的来说,这采购代理监管操作手册啊,就像一位经验丰富的老前辈,时刻在我们身边指导。
它让我们在采购的道路上少走弯路,多一份安心。
石家庄市公共资源交易平台政府采购系统供应商操作手册【模板】
![石家庄市公共资源交易平台政府采购系统供应商操作手册【模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/34c39a5aa0116c175f0e48f5.png)
**市公共资源交易平台政府采购系统供应商操作手册广联达科技股份有限公司2018年08月目录一、编写目的 (3)二、软件背景 (3)三、业务指南 (3)1.供应商注册 (3)1.1供应商进入登录系统首页 (3)1.2 供应商注册 (4)1.3 供应商注册完成后进行项目基本信息完善 (5)1.4 文件下载 (7)1.5法人资质 (7)1.6法人业绩 (8)1.7执业人员 (9)1.8变更历史总览 (11)2.登录 (11)2.1登录系统 (11)2.2登录后页面展示 (12)3.关注项目 (12)3.1 供应商对“未关注项目”进行关注 (13)3.2 查看已关注项目信息 (14)4.我的投标项目 (15)一、编写目的1.本手册主要是对**市公共资源交易平台-政府采购系统中供应商的主要功能和操作界面作简要说明。
2.请系统使用者务必认真阅读此手册,以便能够准确高效的完成相关的操作。
3.本手册适用对象为:供应商注意事项:请您使用IE9及以上版本的浏览器兼容模式下使用本系统,设置方法:菜单-工具-兼容性视图设置-添加此网站。
二、软件背景1、本手册所描述的供应商操作部分,系统名称为“**市公共资源交易平台”。
2、**市政府采购系统的提出者为:**市公共资源交易中心**市政府采购系统的使用者为:在**市公共资源交易平台参与政府采购项目投标的企业。
三、业务指南1.供应商注册1.1供应商进入登录系统首页供应商通过**市公共资源交易平台入口进入**市公共资源交易平台首页1.2 供应商注册供应商进入登录首页后,点击【】按钮,进入用户注册页面,可根据实际情况选择【注册类型】,勾选【业务方向】,联动显示【企业类型】,按照页面要求填写相关信息填写完成后,点击【】按钮即可注册成功。
以企业注册为例如下图1(首页)、图1-1(企业注册)、图2(点击【提交注册】后的页面)。
1.3 供应商注册完成后进行项目基本信息完善点击图2中的【】按钮进入企业信息完善页面。
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采购代理操作手册
1.项目组建
审核流程:代理机构提交---采购处负责人---采购处处长1.1 代理机构点击待分解需求代办事宜,填写项目名称,选择采购方式,代理机构经办人等信息,如下图:
1.2 新增项目后点击按钮,对此项目进行分包处理,填写包名,财政资金,技术要求,并上传采购计划相关附件后点击保存按钮,一个项目可多次分包,分包完成后点击提交审核,如下图:
2. 采购文件备案(原文件初审)
审核流程:代理机构经办岗---代理机构审核岗---采购单位2.1采购文件上传要求:应使用政府采购电子文件制作软件(XX市政府采购网-资料下载可查)上传dlzf格式采购文件,投标单位可在获取采购文件截止时间前免费下载。
(必填项)
其他附件上传要求:可上传各种格式文件,供投标单位下载使用。
(选填项)
2.2文件上传成功后点击提交审核。
采购单位审核通过后采购文件系统内备案成功。
不随采购公告一同发布在XX市政府采购网。
3.预约场地
审核流程:代理机构经办岗---大厅场地管理员
3.1 采购文件备案通过后由代理机构经办人预约场地信息,需要在XX 市公共资源交易平台中挑选项目进入场地预约页面,选择开、评标室和开、评标时间,如同一时间开、评标室已有预约,会有文字提示。
3.2 场地预约完成后提交给大厅场地管理员审核。
4.采购公告(原文件复审)
审核流程:代理机构经办岗---采购单位
4.1 代理机构点击代办事宜,填写采购公告信息,并以固定模板格式显示。
4.2 公告信息填写完毕后,点击下一步按钮,提交给采购单位审核。
5.项目复议(公共资源平台操作)
如开标后需要项目复议,点击按钮,重新预约复议时间和评标室,并提交审核,复议开标后,需将复议结果备案:
6.评标录入
6.1 开标结束后,由采代理机构经办人对评标情况进行录入,选择项目后,点击按钮,填写中标信息:
6.2 信息录入完成后点击按钮。
7.确定中标人
审核流程:代理机构经办岗---采购单位
7.1评标信息录入后,点击确定中标人代办事宜,点击按钮,选择采购单位,填写评审情况和评标委员会情况等信息:
7.2 填写完毕后点击下一步按钮,上传合同明细附件,提交审核:
8.中标公告
审核流程:代理机构经办人---采购单位
确定中标人审核通过后,代理机构经办人点击中标公告代办事宜,填写公告发布日期和定标时间,提交给采购单位审核:
9. 更正文件备案
审核流程:代理机构经办人---采购单位
更正文件上传要求:代理就应上传dlcf格式采购文件,供投标单位下载使用。
其他附件上传要求:可上传各种格式文件,供投标单位下载使用。
上传后进行提交审核操作。
10.更正公告(如发更正公告请对应发送更正文件备案)审核流程:代理机构经办人---采购单位
代理机构新增更正公告,编辑相关内容并提交。
11. 废标重新采购
11.1废标申请
审核流程:代理机构经办岗---采购处负责人
代理机构发起废标申请,选择项目后点击按钮,填写废标时间和废标原因,并上传废标材料,提交审核。
11.2 废标公告
审核流程:代理机构经办岗---采购单位
代理机构按规定格式编辑相关内容并提交审核。
11.3 项目重组
审核流程:代理机构经办岗---采购处负责人
废标后可进行项目重组,对项目进行重新招标。
12.项目变更申请
项目组建成功,但未发布采购公告的,可以申请变更:
13.公告(特殊)
此功能可以发布单一来源公示、文件公示,包括县区的也在这里发布。
填写内容如下图:
14.招标公告(系统外)
县区的招标公告发布使用此功能发布,根据要求填写名称、辖区、内容等如下图:
15.中标公告(系统外)
县区的中标公示使用此功能发布,填写标题、公示内容等信息如下图:
16.场地取消
如果采购已经预定了开评标场地,但又想变更开标时间的话,需要先进行场地取消再重新约场地。
17.需求论证场地预约
代理机构收到项目分解的待办事宜后,在分解前如果需要做项目论证的,可以使用“需求论证场地预约”,先对需求进行论证。