迈克尔波特国家竞争优势钻石体系
钻石模型用来分析什么的
钻石模型用来分析什么的
钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。
波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：
生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
需求条件――主要是本国市场的需求。
相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
企业的战略、结构、竞争对手的表现。
迈克尔·波特竞争战略五大要点
这五种竞争力能够决定产业的获利能力，它们会影响产品的价格、成本、与必要的投资，也决定了产业结构。企业如果要想拥有长期的获利能力，就必须先了解所处的产业结构，并塑造对企业有利的产业结构。
2、三大一般性战略
竞争战略的第二个中心问题是：企业在产业中的相对位置。竞争位置会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平。即使在产业结构不佳，平均获利水平差的产业中，竞争位置较好的企业，仍能获得较高的投资回报。
迈克尔·波特五力模型
迈克尔·波特被誉为“现代竞争战略之父”，也是现代最伟大的商业思想家之一。他的四部著作不仅为他奠定了商界泰山北斗的地位，更是企业的高层在制定战略的指路灯。(1980年出版的《竞争战略》、1985年出版的《竞争优势》、1990年出版的《国家竞争优势》、1998年出版的《竞争论》)
公司的价值链，进一步可与上游的供应商与下游的买主的价值链相连，构成一个产业的价值链。
4、钻要的角色。因此，波特将他的研究更延伸到了国家竞争力上。针对这个主题，波特提出“钻石体系”(又称菱形理论)的分析架构。他认为可能会加强本国企业创造竞争优势的速度包括：
产业集群的概念提供了一个思考、分析国家和区域经济发展并制定相应政策的新视角。产业集群无论对经济增长，企业、政府和其他机构的角色定位，乃至构建企业与政府、企业与其他机构的关系方面，都提供了一种新的思考方法。
产业集群从整体出发挖掘特定区域的竞争优势。产业集群突破了企业和单一产业的边界，着眼于一个特定区域中，具有竞争和合作关系的企业、相关机构、政府、民间组织等的互动。这样使他们能够从一个区域整体来系统思考经济、社会的协调发展，来考察可能构成特定区域竞争优势的产业集群，考虑临近地区间的竞争与合作，而不仅仅局限于考虑一些个别产业和狭小地理空间的利益。
迈克尔波特国家竞争优势-钻石体系PPT
特殊要素：指不常见但在生产中起重要作用的要
B.特殊要素与通用要素 素。 通用要素：指普通的要素。
如外语人才中学英语的人才为普通要素，学西班
牙语P的PT学人习才交流可认为是特殊要素。
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C.高级要素与特殊要素的数量和 质量决定了这个国家的竞争力
随着世界贸易结构越来越 转向以制成品为主，以及 基本要素的普遍可供性， 一个国家基本要素的重要 性正在日渐下降，高级要 素的重要性与日俱增,高级 要素的优势是企业国际竞 争力的一个持续而可靠的 来源。
在这种情况下，怎样才能保持昔日的竞争
优势，必然成为美国朝野都关注的问题，波 特的理论正是适应这一客观要求应运而生的。
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1990年，哈佛大学商学院战 略管理研究室的迈克尔·波特 （michael porter）出版了他的 《国家竞争优势》一书，书中 提出的“国家竞争优势”理论 （也称波特菱形理论），便是 这一时期国际贸易理论中的最 新成果。
波特的《国家竞争优势》一
书及其中的理论是他与同事对 遍布10个国家的100个行业进 行研究后的成果。
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迈克尔·波特（Michael rter）
是当今全球第一战略权威，被誉为“竞
争战略之父”，是现代最伟大的商业思
想家之一。 32岁即获哈佛商学院终身
教授之职，是当今世界上竞争战略和
国家竞争优势理论
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2015年12月7日 1
国家竞争优势理论
一、国家竞争优势理论的产生 二、国家竞争优势理论钻石模型 三、国家经济发展的四个阶段 四、案例：日本的崛起 五、国家竞争优势理论的简评
国家竞争优势
国家竞争优势迈克尔。
波特Fang Fwngwen 中心目的（问题）：力图解释在现代全球经济下，一国经济持续繁荣的源泉（经济繁荣的源泉是什么？）。
竞争优势是一国财富的源泉。
核心观点（中心思想）：国家的财富主要取决于本国的生产率（即指单位工作日所创造的新价值，或者是单位投入资本所得到的报酬）和一国所能利用的单位物质资源（技术和物质）。
核心理论：钻石理论，由四类要素组成的钻石来形象地描绘竞争环境的组成，即钻石模型；比较优势和竞争优势，比较优势理论认为一国的竞争力在于劳动力、自然资源和金融资本等物质禀赋的投入，竞争优势则是创造一个良好的经营环境和支持性制度，确保投入要素能高效地使用和升级换代；集群和竞争力，集群是在某一特定区域下的一个特别领域，存在着一群相互关联的公司、供应商，关联产业和专门化的制度和协会。
它可减少交易成本，提高效率，改进激励方式，创造出信息、制度、名声等集体财富，还能改善条件，加速生产率增长，有利于新企业的形成；政府与新公司的角色定位，政府的角色是提供公平竞争的良好制度环境，不要干预市场，同时，做好教育、培训等公共品的提供。
一个公司的许多竞争优势不是由内定制造的，而是由公司所在的地域和产业集群，私人部门应与政府一道在集体财富（信息、名声、专业化服务）或公共物品建设上扮演积极的角色。
第1章新典范时代为什么有的国家成功，有的国家失败？为什么有的国家能够发展特定产业出口贸易，同时又以海外投资方式与其他国家竞争？为什么有些国家的企业能长时间保持它们的竞争地位？本书是围绕这些有关国家和企业的问题展开的。
本书的体系：本书的主要任务是解释一国的经济环境、组织、机构与政策在产业竞争优势中所扮演的角色，并找出一个国家可以维持产业竞争优势的那些因素。
本书第一篇是根据对10个国家、上百种产业的历史研究，归纳出“钻石体系”，以分析国家如何在特定领域建立竞争优势。
第二篇则是以这个理论解释国家如何在一些产业中发挥它的竞争优势；第三篇也是应用这个理论，对比产业成功与失败的形态，分析产业形态的变迁，进而建立起一个能解释国家整体经济优势的完事架构；最后，在第四篇，这个理论将进一步应用到企业战备与国家政策上。
波特钻石理论模型(Michael Porter diamond Model)
波特钻石理论模型出自MBA智库百科(/)波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
目录1 波特钻石理论模型简介2 关于生产要素3 国内需求市场4 相关和支持产业5 企业战略、结构和同业竞争6 机会7 政府8 运用波特钻石模型分析产业集群竞争力[1]9 参考文献10 相关条目波特钻石理论模型简介“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。
波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
需求条件――主要是本国市场的需求。
相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
企业的战略、结构、竞争对手的表现。
波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系（如下图）。
在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。
机会是无法控制的，政府政策的影响是不可漠视的。
关于生产要素波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通讯、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。
波特认为，初级生产要素重要性越来越低，因为对它的需求在减少，而跨国公司可以通过全球的市场网络来取得（当然初级生产因素对农业和以天然产品为主的产业还是非常重要的）。
高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性。
高级生产要素需要先在人力和资本上大量和持续地投资，而作为培养高级生产要素的研究所和教育计划，本身就需要高级的人才。
高等级生产要素很难从外部获得，必须自己来投资创造。
从另一个角度，生产要素被分为一般生产要素和专业生产要素。
高级专业人才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等被归入专业生产要素。
解释国家竞争优势模型
国家竞争优势模型，又称钻石模型，是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的一种国家竞争优势模型，又称钻石模型，是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的一种用于解释一个国家如何在某一产业中取得竞争优势的理论模型。
在这个模型中，波特识别出了四个决定国家竞争优势的核心因素：
1. 要素条件：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源等。
2. 需求条件：指的是国内市场对某种产品或服务的需求。
3. 相关和支持行业：与主导产业相互补充和依赖的其他产业。
4. 企业战略、组织和竞争状况：包括企业的结构、战略和竞争对手的情况。
波特国家竞争优势
2 需求条件
• 指对某个行业产品或服务的国内需求性质
• 波特认为，如果一国国内的消费者是成熟 复杂和苛刻挑剔的话，会有助于该国企业 赢得国际竞争优势，因为成熟复杂和苛刻 的消费者会迫使本国企业努力达到产品高 质量标准和产品创新。
3 相关与支持性产业
指国内是否存在具有国际竞争力的供应 商和关联辅助行业。 关联行业和辅助行业在高级生产要素方 面投资的好处将逐步扩溢到本行业中来， 从而有助于该行业取得国际竞争的有利地 位。
重商主义学说
• ㈠ 产生背景 • ㈡ 主要内容
贸易保护理论
• 李斯特的贸易保护理论主要内容
超保护贸易理论与政策
• .超保护贸易理论产生的背景 • 对外贸易乘数理论内容 • 与第一次世界大战前的贸易保护政策相比，超保 护贸易政策有以下特点： • 第一，保护的对象扩大了。 • 第二，保护的目的变化了。 • 第三，保护转入进攻性。 • 第四，保护的阶级利益发生变化。 • 第五，保护的措施多样化。 • 第六，组成货币集团，瓜分世界市场。
案例——以日本为例
• 其在高级要素方面具有很大优势 • 需求状况 ：对国内的产品的需求量很大 ； 日本消费者对产品要求很高 • 在关联的和支持性的产业方面 • 企业战略、结构与竞争 • 机遇方面 • 政府方面
• 思考：国家竞争优势理论对目前中 国的应用
战略性贸易理论
• （一）战略性贸易理论产生的背景与基本 含义
何去捕捉稍纵即逝的机遇。在各国具有优势地位 的产业成功史中，机遇是一个很重要的角色.
B 政府角色干预与放任的平衡
家竞争优势上扮演重要角色，
微妙的观念性的政策影响竞争优势。
国家发展阶段
生产要素导向factor driven 阶段、投资导向investment driven 阶段、创新导向innovation-driven 阶段、富裕导向 wealth-driven 阶段 。
管理工具B之波特钻石理论模型
波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
波特钻石理论模型简介“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。
波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：·生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
·需求条件――主要是本国市场的需求。
·相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
·企业的战略、结构、竞争对手的表现。
波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系（如下图）。
在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。
机会是无法控制的，政府政策的影响是不可漠视的。
关于生产要素波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通讯、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。
波特认为，初级生产要素重要性越来越低，因为对它的需求在减少，而跨国公司可以通过全球的市场网络来取得（当然初级生产因素对农业和以天然产品为主的产业还是非常重要的）。
高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性。
高级生产要素需要先在人力和资本上大量和持续地投资，而作为培养高级生产要素的研究所和教育计划，本身就需要高级的人才。
高等级生产要素很难从外部获得，必须自己来投资创造。
从另一个角度，生产要素被分为一般生产要素和专业生产要素。
高级专业人才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等被归入专业生产要素。
越是精致的产业越需要专业生产要素，而拥有专业生产要素的企业也会产生更加精致的竞争优势。
一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势，就必须发展高级生产要素和专业生产要素，这两类生产要素的可获得性与精致程度也决定了竞争优势的质量。
新形势下再视迈克尔·波特钻石模型
新形势下再视迈克尔■波特钻石模型温鸿焱一、钻石体系的核心四要素波特指出国家竞争优势的分析前提是竞争的形态会随不同的产业及产业环节而改变、跨国企业的价值链不一定全放在母国、国际竞争中企业的竞争优势来自改善、创新和升级。
这为钻石模型 的应用限制了前提条件，即钻石模型可作为对单个产业的分析工具，国家对企业竞争力的影响不适用于囊括所有广义的产业，理论的重点在于企业为何将母国作为竞争基地。
由此，波特给出了钻石模型的核心四要素一一生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略、结构和竞争对手。
此外，波特将机遇和政府两个变量视为钻石模型的重要补充。
(―)生产要素条件一互通有无的根本与赫克歇尔-俄林模型相一致的是，波特同样认为要素禀赋优势是一个国家进行贸易的重要条件，在此基础上将生产要素条件细分为基本要素和高级要素。
基本要素是一国先天拥有的禀赋优势，如自然资源、地理位置、气候等，事实证明，四大文明古国正是起源于基本要素条件优厚的地区。
高级要素包括现代化通信的基础设施、大学研究所、高等教育人力等。
波特认为高级要素比基本要素重要得多，在企业参与竞争中发挥着重要作用，例如丹麦各大学培养出来的家具设计师成为该国工业的骨干，美国在电脑软硬件方面的人才和技术使其在电脑业上称雄。
(二)需求条件一产业冲刺的动力波特认为国内需求市场是产业竞争ECONOMIC&TRADE UPDATE37优势的第二个关键要素，并从三个方面指出国内市场对于产业发展的动力。
其一是细分市场的需求结构。
当一个国家的内需市场和国际市场的主要需求相同，而其他国家却没有这样的条件时，这个国家的厂商就比较容易获得竞争优势。
以空客的崛起为例，空客的航程短、运载量大，它的设计满足了传统民航企业所忽略的市场环节。
其二是内行而挑剔的客户。
挑剔的消费者往往会对本国公司产生一种促进改进产品质量的压力。
日本消费者对音响器材的选购十分讲究，常常需要最新最好的款式，厂商为了满足需求不得不密集地推出新产品。
波特钻石理论模型
波特钻石理论模型百科名片模型简尔·波特提出的。
波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
需求条件――主要是本国市场的需求。
相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
企业的战略、结构、竞争对手的表现。
波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。
机会是无法控制的，政府政策的影响是不可漠视的。
背景介绍有关国与国之间从事贸易的利弊分析和国际贸易理论学说发展至今已有四百多年历史，理论学说也分流多派。
从十六至十七世纪时鼓励出口、限制进口的“重商主义理论”，到亚当·斯密和大卫·李嘉图倡导自由贸易的国际贸易“绝对优势理论”和“比较优势理论”，到20世纪初期强调国家资源优势的“Hecksch波特钻石理论模型er—Ohlin理论”，到六十年代中期雷蒙·弗农提出的“产品成长阶段理论（又叫产业生命周期理论）”，再到七十年代出现的着眼于有限市场、规模经济和捷足先登者优势的“新贸易理论”等，无不试图在前人的理论基础上，面对飞速发展变化的世界经济与贸易格局，提出更完善、更贴近现实的国际贸易理论。
1990年，哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael Porter）出版了他的《国家竞争优势》一书，书中提出的“国家竞争优势”理论（也称“波特钻石理论”），便是这一系列国际贸易理论中的最新成果。
迈克尔·波特进行国家竞争优势理论研究的目的非常直接和清楚：他希望确定在国际经济和贸易竞争中，为什么有的国家成功，而有的国家却失败。
波特的《国家竞争优势》一书及其理论是他与同事对遍布十个国家的一百个行业进行研究后的成果。
如同在他之前的新贸易理论学者们一样，波特认为现有的国际贸易理论存在一定的缺陷，即问题的关键是应当揭示为何一个国家在某个特定行业能够获得国际性的成功并进而取得垄断性的行业地位。
国家竞争优势理论
国家竞争优势，又称“国家竞争优势钻石理论”，“钻石理论”。
由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特（en::Michael E. Porter）在其代表作《国家竞争优势》（en::The Competitive Advantage of Nations）中提出，属于国际贸易理论之一。
国家竞争优势理论既是基于国家的理论，也是基于公司的理论。
国家竞争优势理论试图解释如何才能造就并保持可持续的相对优势。
国家竞争优势理论简介哈佛大学的迈克尔·波特教授在《国家竞争优势》一书中，在继承发展传统的比较优势理论的基础上提出了独树一帜的“国家竞争优势”理论，为贸易理论的发展作出了巨大的贡献。
该理论着重讨论了特定国家的企业在国际竞争中赢得优势地位的各种条件。
它给我们的启示是：在开放型经济背景下，一国产业结构状况并不是一成不变的，各国产业发展具有很强的能动性和可选择性，固有的比较优势不应成为谋求增强国际竞争优势的障碍。
其核心理论介绍如下：编辑本段(一)影响产业国际竞争力的因素1.生产要素它包括：人力资源；自然资源；知识资源；资本资源；基础设施。
生产要素又分为初级要素和高级要素两类。
初级要素是指一个国家先天拥有的自然资源和地理位置等。
高级要素则是指社会和个人通过投资和发展而创造的因素。
一个国家若要取得竞争优势，高级要素远比初级要素重要。
国家竞争优势理论2.需求因素国内需求条件是特定产业是否具有国际竞争力的另一个重要影响因素。
波特认为，国内需求对竞争优势的影响主要是通过三个方面进行的：一是本国市场上有关产业的产品需求若大于海外市场，则拥有规模经济，有利于该国建立该产业的国际竞争优势。
二是若本国市场消费者需求层次高，则对相关产业取得国际竞争优势有利。
因为老练、挑剔的消费者会对本国公司产生一种促进改进产品质量、性能和服务等方面的压力。
三是如果本国需求具有超前性，那么为它服务的本国厂商也就相应地走在了世界其他厂商的前面。
波特国家竞争优势理论
总结:从比较优势到竞争优势
竞争优势强调 现实的竞争力。 比较优势侧重于 潜在的竞争力
Hale Waihona Puke •能够有效地降低后者的生产 能够有效地降低后者的生产 成本，不断与下游产业合作， 成本，不断与下游产业合作， 促进其创新。 促进其创新。
公司结构、战略和竞争
（1）国内公司间 ） 产品、 产品、市场的细分 可以阻碍外国 可以阻碍外国竞争 者的渗透。 者的渗透。
（3）国内激烈 ） 的竞争迫使企 业尽早向外扩 张，占领国际 市场。 市场。
•一个国家如果拥有对某一产业十分重要的某类低成本 一个国家如果拥有对某一产业十分重要的某类低成本 要素禀赋或者独特的高质量要素禀赋， 要素禀赋或者独特的高质量要素禀赋，该国的公司就 可能在该产业取得竞争优势。 可能在该产业取得竞争优势。
基本要素 要素 推进要素
自然资源、地理 位置、非熟练劳 动力 通过长期投资和 培育才能创造出 的要素
二、国家竞争优势的钻石模型
企业战略结构与竞争
要素状况
需求状况
相关及支撑产业
四大要素之外还存在两大变数 四大要素之外还存在两大变数： 变数： 政府与机会 机会是无法控制的，政府政策的影响 机会是无法控制的， 是不可漠视的。 是不可漠视的。
四组基本因素对国家竞争优势的影响
要素 条件
• 包括人力、物质、知识、资本资源和基础设施等。 包括人力、物质、知识、资本资源和基础设施等。
国内需求
(1)老练、挑剔的买主有助于高质量 标准的建立。 （2）前瞻性的买方需求有助于国 2 内公司在国际竞争中取得领先地位。 （3）国内需求的增长速度及买主 数量会对一国竞争优势产生影响。
相关产业、支撑产业
相关产业： 互补性的产 业 支撑产业： 某一产业的 上游产业
国家竞争优势理论概述(ppt 23页)
企业所使用的生产技术比较先进，但不是最先进的水平。较具国际竞 争力的产业面更宽。
从上个阶段进入此阶段的过程是渐进的。
风险：1、较具国际竞争力的产业有较强的进入壁垒。如建设行业。 2、不易受外部冲击和汇率变动的伤害，但依然比较脆弱。
传统的比较优势理论认为，比较优势主要取决于一个国家的初始条件，这些初 始条件或来自自然原因，或来自历史原因，如一个国家由于历史原因而经济落后、 开发不足、技术低下，按照比较优势理论分工，只能生产和出口矿产品、农产品， 在国际分工中处于较低层次。而竞争优势理论认为，竞争优势主要取决于一个国 家的创新机制，取决于企业的后天努力和进取精神。只要敢于创新、积极竞争， 一个后进的国家也有可能成为有竞争优势的国家。
4.企业组织、战略和竞争状态因素 它们是指一国国内支配企业创建、组织和管理的条件。各类企业作为国民经济的 细胞，有其不同的规模、组织形式、产权结构、竞争目标、管理模式等特征，这 些特征的形成和企业国际竞争力的提高在很大程度上取决于企业所面临的各种外 部环境。此外，国内市场的竞争程度，对该国产业取得国际竞争优势有重大影响。 国内市场的高度竞争会迫使企业改进技术和进行创新，从而有利于该国国际竞争 优势地位的确立。 除上述四个因素外，一国的机遇（如日本的崛起）和政府的作用，对形成该国的 国际竞争地位也起辅助作用。机遇包括重要发明、技术突破、生产要素供求状况 的重大变动(如石油危机)以及其它突发事件。
• 据日本经济产业省统计，2002年日本动画片在美 国的销售额达43.6亿美元，是美国进口的日本钢 铁产品价值的3倍多。而2004年中国的动漫产业总 收入也不过100亿元人民币（其中相当一部分是外 商支付的加工费）。
迈克尔波特国家竞争优势钻石体系
世界一流供应商可能帮助下游公司看到利用新技术
的新方法、新机会，让其尽快得到新信息和供应商的 新创产品；有竞争力的供应商还充当把信息和创新从 一个公司传到另一个公司的渠道，从而使整个行业的 创新速度加快。
相关产业的国际成功还可带动有关产业的国际成功
(共享营销渠道和服务，使有关产业从生产当初便能够迅速打 开市场。如美国计算机在国外的大量销售使计算辅助设备、软 件、数据服务等产业也在国外获得了很大市场。)
支持性产业主要是指提供原材料、零部件、机械设 备等上游产业, 能为下游产业快速有效地适应市场需 求变动、降低成本、提高竞争优势创造条件。
波特认为，一个国家如果有许多相互联系的、有竞争 力的产业，该国便容易产生新的有竞争力的产业，有竞 争力的几种相关产业往往同时在一国产生（如美国的电 子检测设备和病人监测器，韩国的录相机和录相带，丹 麦的奶制品、酿制品和工业酶等产业几乎都是相伴相生 的）。
一国要使自己的某一产业具有国际竞争优势，必须注 意相关和支撑产业的发展，通过产业分布的集中、信息 的交流，取得地方经济和集团经济效果，建立起强大的 产业簇群。
波特认为由于国内买方与公司在地理文化上的接近他们最容易使公司嗅到最新的最高层次的需求并在买方压力下比国外竞争者更快创新提供更先进的产品并确立产品质波特认为由于国内买方与公司在地理文化上的接近他们最容易使公司嗅到最新的最高层次的需求并在买方压力下比国外竞争者更快创新提供更先进的产品并确立产品质性从量性能和服务方面的高标准从而赢得竞争优势形成生产和消费的良性循环相反买方要求越低越容易使厂商安于现状产品质量服务提高得越慢
波特钻石理论模型
波特钻石理论模型波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
波特钻石理论模型简介“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。
波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：∙生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
∙需求条件――主要是本国市场的需求。
∙相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
∙企业的战略、结构、竞争对手的表现。
波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系（如下图）。
在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。
机会是无法控制的，政府政策的影响是不可漠视的。
关于生产要素波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通讯、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。
波特认为，初级生产要素重要性越来越低，因为对它的需求在减少，而跨国公司可以通过全球的市场网络来取得（当然初级生产因素对农业和以天然产品为主的产业还是非常重要的）。
高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性。
高级生产要素需要先在人力和资本上大量和持续地投资，而作为培养高级生产要素的研究所和教育计划，本身就需要高级的人才。
高等级生产要素很难从外部获得，必须自己来投资创造。
从另一个角度，生产要素被分为一般生产要素和专业生产要素。
高级专业人才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等被归入专业生产要素。
越是精致的产业越需要专业生产要素，而拥有专业生产要素的企业也会产生更加精致的竞争优势。
一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势，就必须发展高级生产要素和专业生产要素，这两类生产要素的可获得性与精致程度也决定了竞争优势的质量。
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随着世界贸易结构越来越 转向以制成品为主，以及 基本要素的普遍可供性， 一个国家基本要素的重要 性正在日渐下降，高级要 素的重要性与日俱增,高级 要素的优势是企业国际竞 争力的一个持续而可靠的 来源。
D.一国的产业要素要在国际竞争 中保持优势地位，就必须进行要 素创造
国家需要不断地进行要素 的开发和创造，克服要素 上的劣势对于竞争优势所 产生的不利影响，保持竞 争优势地位。
二、国家竞争优势理论钻石模型
生产率是国家竞争优势的基础，它根植于一国 和地区的竞争环境，而一国的竞争环境则产生于 某一框架，这一框架在结构上如同一枚四个基本 面所构成的钻石，因而通常被称为钻石理论。
机会 生产要素
相关和支持产业 需求要素
公司战略、 结构和竞争
国家竞争优势的决定因素
政府
（一）取得竞争优势的基本因素
不利的生产要素可能成为形成竞争优势的源头 ------以荷兰鲜花业为例
荷兰这个国家虽然长年低温、湿寒，但其花卉业 饮誉全球，成为荷兰重要的收入来源之一。每年鲜切 花、花卉球茎、观赏树木和植物出口总值达60亿美元， 其中鲜切花为35亿美元。
由于气候恶劣，荷兰的花卉业不按传统的耕作技术的 荷兰国花——郁金香 思考方式，而特意在提升产品的竞争优势上下功夫，他们 强调钻石体系中各个关键要素的配合，发展花卉培育、包 装、运输等方面的支持。例如：该国有史宾格中心、阿勒 斯米尔研究站等研究机构，也有高效率而完整的花卉处理 和空运网络。荷兰一年四季鲜花需求不断，带动了企业家 投资花卉业的兴趣。单是在荷兰，就有十家拍卖公司，加 上种植企业、营销人员对市场竞争的推波助澜和专业温室 阿尔斯梅尔 设备的出口等条件，又助长了该车花卉业在技术上的升级。——世界上最大的花卉市场
国家竞争优势理论
2015年12月7日
国家竞争优势理论
一、国家竞争优势理论的产生 二、国家竞争优势理论钻石模型 三、国家经济发展的四个阶段 四、案例：日本的崛起 五、国家竞争优势理论的简评
一、国家竞争优势理论的产生
国家竞争优势理论的逻辑起点应当是绝对优势理论。国家 优势理论最早源于亚当·斯密的绝对优势论或称绝对成本论。 该理论认为每个国家均有其绝对有利的适合某些特定产品生产 的条件，如果各国都按照其绝对有利的生产条件去进行专业化 生产并彼此交换产品，那么它们就能有效地利用各自的资源、 劳动力和资本，从而有效地提高生产效率，增加贸易各国的物 质财富和社会福利。实际上这也是竞争，不过这是一种低层次 自然禀赋差异的竞争罢了。
斯密理论固然正确，但有一个前提条件是各国都存在有别 于别国的自然禀赋，或后天的有利生产条件，即一个国家在某 种产品的生产上有绝对优势。如果一个国家在任何商品生产上 都没有绝对优势，那么这个国家是否可以参加国际分工呢？
比较优势理论
大卫·李嘉图的比较成本论解决了这一问题。根据斯密的观点， 一个国家输出的商品一定是生产上具有绝对优势，生产成本绝对低 于他国的商品，大卫·李嘉图进一步发展了这一观点，他认为一个 国家不应该生产各种商品，而应集中生产那些利益较大或不利较小 的商品，然后通过国际贸易，出口在生产率方面具有比较优势的商 品，进口在生产率方面具有比较劣势的商品，在资本和劳动力不变 的情况下，增加生产总量提高社会福利水平。这就是比较优势论。
高级要素：经过长期投资和培育才能 创造出的要素，如现代化的基础设施 ，高素质的人力资源或高新技术等。
B.特殊要素与通用要素
特殊要素：指不常见但在生产中起重要作用的要 素。
通用要素：指普通的要素。 如外语人才中学英语的人才为普通要素，学西班 牙语的人才可认为是特殊要素。
C.高级要素与特殊要素的数量和 质量决定了这个国家的竞争力
渴求一个新典范
在国际经济和贸易中，为什么有的国家能成功，而有 的国家却会失败？
为什么德国和美国在化学工业占尽优势？
按照比较优势理论，瑞典在精密仪器设备和化学药品生 产和出口领域独领风骚，是由于它在这些行业中最有效 地应用了它拥有的资源。这固然正确，但却依然无法解 释为何瑞士能够在该行业比英国、德国或西班牙有更高 的生产力。
竞争优势理论的产生是以美国国际经济 地位的变化为背景的。20世纪80年代以来， 经济全球化和第三次技术革命的步伐加快， 美国的竞争力已无法在国际上保持绝对的竞 争优势，面临来自日本和西欧的强大竞争压 力，世界各国需要解决的迫切问题是：如何 在日益激烈竞争中保持持续的国际竞争力。
在这种情况下，怎样才能保持昔日的竞争 优势，必然成为美国朝野都关注的问题，波 特的理论正是适应这一客观要求应运而生的。
一个国家如果拥有对某一产业十分重要的 某类低成本要素禀赋或独特的高质量要素禀 赋，该国的公司就有可能在该产业获得竞争 优势。比如：
• 新加坡处于日本和中东之间的重要贸易 航道上，从而使它成轮船修理中心；
• 瑞士人在不同的语言和文化方面的优势
(瑞士有德语地区、法语地区和意大利语 地区），从而使它在国际金融、贸易等 方面十分成功。
1.要素条件 分为基本（或初级）要素、高级要素；特
殊（或专门）要素和通用（或一般）要素。
生产要素是指一个国家在特定的产业竞争中有关 生产方面的表现，包括土地、自然资源、人力资 源、资本资源、知识资源和基础设施等。
A.基本要素与高级要素
基本要素：一国先天拥有或不需太大 代价便能得到的要素，如自然资源、 地理位置、气候、非熟练或半熟练劳 动力等。
迈克尔·波特（Michael E.Porter） 是当今全球第一战略权威，被誉为“竞 争战略之父”，是现代最伟大的商业思 想家之一。 32岁即获哈佛商学院终身 教授之职，是当今世界上竞争战略和 竞争力方面公认的权威。他毕业于 普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院 企业经济学博士学位。目前，他拥有瑞典、荷兰、法 国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高 地位缘于他所提出的“五种竞争力量”、“三种竞争 战略”。目前，波特教授的课已成了哈佛商学院的必 修课之一。迈克尔·波特的三部经典著作《竞争战略》、 《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。
1990年，哈佛大学商学院战 略管理研究室的迈克尔·波特 （michael porter）出版了他的 《国家竞争优势》一书，书中 提出的“国家竞争优势”理论 （也称波特菱形理论），便是 这一时期国际贸易理论中的最 新成果。
波特的《国家竞争优势》一
书及其中的理论是他与同事对 遍布10个国家的100个行业进 行研究后的成果。