如何有效推动和促进企业和谐健康发展

人在社会发展中起主导决定因素，社会的发展需要人，离不开人的作用，同样一个企业的健康和谐发展，更需要人来推动和促进。

本文笔者将从三个方面入手，来谈谈企业领导干部、职工及党员如何在促进企业和谐健康中发挥作用。

一、企业领导干部要“求真务实”，即求做人之真，务企业发展之实
企业领导干部作为企业的领导层，直接参与企业各项重大事务的讨论决定，对企业的改革发展要有科学的把握，而其本人影响力也直接被广大职工群众关注。

一个企业的健康和谐发展离不开有一个好的领导层的领导和决策。

那么，又如何正确定位好领导这一称谓呢？笔者认为企业领导干部要“求真务实”，即求做人之真，务企业发展之实。

求做人之真。

做事先做人，这是对所有人的忠告，而领导干部尤其如此，这也符合国家德才兼备、以德为先的干部选人用人标准。

企业领导干部做人要有真性情，要有良好的人际关系，要以真诚的态度、真挚的情感与人交。

一是领导干部之间要相互团结，彼此要充满信心。

领导干部虽然都属于企业领导层，但由于各个领导分管业务不同，处于不同的工作岗位，开展工作的方式方法也存在差异，例如政工干部主要是党委层面的，是以做思想政治工作为主的，而行政领导干部则直接参与企业的生产经营发展。

一种是无形的，一种是有形的，看似相互独立的，其实从根本上讲，都是拥有共同的目标和方向，都是企业发展的推动者和管理者。

所以党政领导干部之间要从企业的发展全局来考虑，客观认识彼此作用发挥的重要性和不可缺失性，工作中要相互支持，互相团结。

政工领导干部要主动与行政领导干部沟通，互相听取意见和建议，形成合力，促进企业发展。

另外，领导干部在对待升迁问题，要怀有平常的心态，彼此要充满信心，不能私底下搞小动作，互相拆台，始终要保持健康的伙伴关系。

二是领导干部对待下属要有耐心和责任心。

工作中我们经常发现有这样一种现象，在领导之间谈话时，总会把对自己下属的评判作为一种内容，在他人面前评头论足，评说是非，有的流露出对下属的不满，有的甚至对下属失去信心和耐心。

其实这是非常不利于部门员工的健康成长的，员工思想上心理上有了阴影，工作中自然会存在抵触情绪，在岗位上则不能积极发挥作用。

所以，领导干部对待下属要有耐心和责任心，要客观认识下属的特长，以师长身份悉心指导下属开展工作，帮助下属改进问题和缺点，让每个员工的作用和特长都能充分发挥出来，推动部门各项工作的高效开展。

三是领导干部对待职工群众要有爱心。

职工群众是一个企业及单位的主力军，直接为企业创造财富，我们倡导职工要爱护企业，但同时职工也需要被爱，这种爱除了要获得应有的劳动报酬之外，还需要得到企业领导的爱。

所以，领导干部对待职工群众态度要平等，把自己视为职工群众中的一员。

放下架子，深入群众善于与群众交朋友，倾听职工群众的心声。

只有把职工群众当成自己的朋友，职工群众才能把您当成知己。

领导干部与职工群众这种良好关系的建立，能增进企业发展的凝聚力；领导干部的亲和力，一定程度上对职工群众有影响力和带动力。

四是领导干部对待亲属要有公心。

企业中各个部门厂点或各种岗位很可能分布着领导干部的亲属家眷，那么领导干部则要以一颗公心对待他们，不能利用职务上的便利为其谋取私利，因为这不仅是广大职工极为反感的，更重要的是干部廉洁从业所不允许的，企业干部队伍纯洁性要靠每个领导干部个人去维护，廉政准则也需要领导干部切实践行，只有这样才能确保企业安全和谐发展。

务企业发展之实。

如果领导干部做人是根本的话，那做事则是关键。

作为领导干部要以单位和企业的发展为重，要以解决制约企业发展问题为主，站在发展的高度思发展、谋发展。

这就需要领导干部把握好以下几点：一是勤于学习，借鉴经验；领导干部之所以能走上领导岗位，不是与生俱来就具有领导力，而是需要在不断的学习和总结中来提高的。

随着时代的飞速前进，企业之间的竞争力也越来越激烈，企业领导干部只有把学习当成一种政治责任来抓，提高学习力，通过学习先进的企业管理知识，借鉴别人先进的管理经验，来充实自己，完善自己，从而达到有效驾驭工作的能力。

二是善于思考，研究问题；如果说学习不可忽视，则思考和研究必不可少，领导干部要扑下身子，从本企业的实际出发，思考和研究问题，找准企业发展的着力点和制约企业发展的症结，来谋划，提思路，制定方案，规划目标，使企业在健康的轨迹上运行发展。

三是善于聆听，分析问题；古话说的好“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，所以领导干部要善于聆听，要集思广益，不仅要听其他领导的的想法和意见，更要把老百姓、把职工群众的建议进行综合分析。

因为真知灼见往往出在基层，出在职工群众的切身实践中。

四是勤于务实，解决问题；
如何有效推动和促进企业和谐健康发展
王亚丽
作者简介：王亚丽，潞安集团石圪节煤业公司
王亚丽：如何有效推动和促进企业和谐健康发展
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第04期2011年2月
企业研究
Business research
No.04
FEB.2011
要干事，要干实事。

这就需要领导干部要勤于调研，深入基
层，到企业生产一线发现问题和解决问题。

毕竟想到看到不如走到做到，干部干部就要先干一步，干部只有转变作风，务企业的发展之实，树立企业发展无小事理念，切切实实解决好基层的每一件小事，每一个小问题，才能促进企业的大发展大和谐。

二、企业职工要尽心竭力，积极发挥能动作用
职工队伍作为企业的一支最为庞大的队伍，是企业发展的主力军，只有将这支队伍的力量充分的调动起来，集中起来，才能形成巨大的合力，才能推动企业的发展。

而这种力量的调动需要企业做好以下几点：
一是企业党组织要做好职工的思想政治工作。

思想是行动的先导，只有保证职工思想的稳定，才能确保职工行动的统一。

人心齐泰山移。

这就需要党组织要善于做职工的思想政治工作，采取有效措施培养职工的责任意识、企业发展意识及主人翁意识。

职工只有把自己当成企业的主人，有了对企业的责任感，才能积极主动去工作，才能时时刻刻去谋发展。

二是企业要建立和完善职工激励保障机制，提高职工工作的积极性。

企业只有把职工群众的利益放在第一位，才能很好地把职工这支力量笼络起来，调到起来。

而真正调动职工热情的还是激励性因素，所以，建议企业建立完善福利制度，奖励制度，来调动职工的积极性；企业应制定新的合理的的，有效的激励方案，对给职工一点发展的空间、多赋予挑战性的工作，使员工感觉到他们对企业的发展是重要的；让职工能真正安心他们的岗位，或者为职工创造一个良好的工作环境，使职工保持最佳的精神状态，提高工作效率。

三是企业要加大对专业技术人员的培训力度。

培养知识型、专业型职工队伍是企业的发展需要，也是企业竞争的需要。

企业的发展应与人的发展同步共进，加大对专业技术人员的培训，是企业发展的必要之举，职工拥有专业的、一流的的技术，才能为企业创造更多的财富，否则企业只能停滞不前，缺乏活力，死水一潭。

三、企业党员要敢当重任，积极发挥先锋模范作用
一个企业，如果职工队伍是主力军的话，那么党员队伍则要发挥冲锋枪的作用。

企业改革发展，党员要能当重任，敢当重任，要发挥党员的先进性，先锋模范作用，这就需要企业做好以下几个方面的工作：
一是企业党组织要做好对党员培养和教育工作。

一方面要对党员进行党性教育，要把党性教育作为党员终身教育来抓，采取学习党章，重温入党誓词、讲党课等各种形式进行，通过对党员党性教育来提高党员贯彻执行党的政治路线的积极性、坚定性和创造性。

另一方面，企业党组织要通过开展主题活动，培养党员的荣誉感。

例如，开展“我为党旗添光彩、党员亮身份、党员献计献策”等活动”，不断增强党员对企业发展的推动作用。

二是企业党组织要为党员定岗设置，为党员发挥模范作用搭建良好平台。

有位必有责，有责必践行。

在企业中，采取划分党员责任区，为党员定岗设置的方式，能调动党员的先锋模范作用的更好发挥。

例如，在离退休党员中开展公物认领、聘请有威望的离退休老党员担任社区文明劝导员，来推动企业精神文明建设；在生产班组实行安全责任包保活动，党员带头保安全促发展；在机关科室实行“党员文明上岗承诺”活动等等系列活动来推动企业和谐健康发展。

三是企业党组织要建立完善党员考核评价机制，用机制的约束力来确保党员先锋模范作用落地，实行对党员社会行为、组织行为、工作行为的严格考核考评，也可建立群众监督机制，发挥群众的监督作用，一定程度迫使党员发挥作用。

四是企业要加大对党员中先进分子的表彰奖励力度，给予一定物质和精神奖励，保证党员的原动力。

党员不同于普通职工群众就在于党员的先进性，党员先进性决定党员在现实社会中要更多的付出。

但我们要客观的认识到，党员本身也是人，也是普通职工群众中的一员，他们和广大职工群众有所需，有享有基本权利的义务。

企业对党员表彰和奖励不但不会助长其追求私利的欲望，一定程度上则更能激发党员在企业中发挥更大的作用。

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