营销策划书指南PPT
营销活动策划方案PPT
04
重要时间节点五
2022年11月11日8:00活 动为全场8折起
活动目的与主题
双11也是历年电商必争之节日,活动和宣传力度之大,参与品类品牌之多,活动形式之丰富均是年度之最。 在天猫商城活动中分一杯羹的同时,宣传我们的品牌,挖掘潜在的客户。
满300元即可 参加
满600元即 可参加
满900元即可 参加
第一部分: 活动目的与主题
活动目的与主题
点击添加标题
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活动目的一
双十一,是全网都知道的购物节日,有很好的购物气氛;利用双十一打 造明星产品,可以更好的缩短及达到更好的打造效果。
活动目的二
通过双十一,缤绿店铺的明星产品达到的效果为:月销量1000件以上(刷 单200-300单右---为15000元销售额
爆品选择三
白茶99元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择二
红茶87元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择四
普洱茶90元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
活动计划与细节
包装与品质
5
通过对这些产品的包装、品质
促销与重量
4
促销、产品重量的分析内容
3 2
1
活动的力度
决定拿这款产品做买一送一的促销
优势
流量
打造明星产品的重要性
因此,打造缤绿的明星产品,不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势,更可 以给店铺带来更多的免费流量,活跃店铺气氛,带动店铺其他产品的销售,提 高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。
第二部分: 活动计划与细节
活动计划与细节
爆品选择一
绿茶99元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
明星产品是指在商品销售中,销售量 很高的商品,人气很高的商品。明星 产品对于店铺来说的意义极为总要。
营销策划书PPT
随着现代社会的飞速发展,如今新型的产品、旧式的产 品都可以脱颖而出得到很好的发展。但也不是所有的一切 都可以随着不断发展的社会持续下去,所谓优胜劣汰最为 现实,而所有的产品也都会更新换代,或者与之取代就是 销售模式。不一样销售模式会给消费者、商家、企业等带
不可估计的动力。而我们现在必然选择策略就——“围绕
培训工作;将试用表现良好的营销员可分为等级制分配销售提成;
10. 加强销售队伍的管理:实行营销员管理制度;采用竞争和激励因子;
定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。
11. 销售业绩 :经过商议下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。 主要手段是:提高团队竞争,加强团队管理,开展各种促销活动, 制定奖罚制度及激励方案。
12. 营销商、商会、网络销售关系的维护 :针对将后获得的客户、公商
会或者网络客户要建立客户档案,以便存档。了解前期销售情况及 实力情况,进行产品的活动传播和举办。对客户、公商会的基本情 况要进行定期拜访,进行有效沟通。 13. 促销活动的策划与执行 :根据市场情况和竞争对手的销售促进活动, 灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根 据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
7. 直销的情况下采用已确定人际关系推销产品(要定合同或协议);另 外也可以通过“商会”、营销点签订的合作协议来制定。
8. 为了尽快进入市场和有利于产品的销售长期发展,应以茂名地点为囤 货中心,在向省内各大城市进军。 9. 为了确保上述战术的实现,特别是为了加强销售渠道的建设和客户的 管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定 性和合理流动性,全年招聘的营销人员不少于2~3人;务必做好招聘、
商场营销策划方案PPT
顾客关系管理策略
会员制度建立
推出会员制度,为会员提供专享优惠和特色服务,增强顾客忠诚度 。
顾客沟通渠道拓展
通过社交媒体、官方网站等渠道与顾客保持互动,及时了解顾客需 求和反馈。
顾客数据分析
运用大数据技术,对顾客购物行为进行分析,为精准营销和个性化 服务提供支持。
投诉处理及满意度调查
投诉处理机制完善
建立健全的投诉处理机 制,确保顾客投诉能够 得到及时、有效的解决 。
满意度调查实施
定期开展顾客满意度调 查,了解顾客对商场服 务、环境等方面的满意 程度,为改进提供依据 。
改进措施落实
根据满意度调查结果, 针对存在的问题制定改 进措施,并跟踪落实情 况,确保问题得到有效 解决。
PART 06
数据监测、评估及持续改 进
消费需求洞察
深入了解目标消费者的购物需求 、消费心理和决策过程,为产品 设计和营销策略提供指导。
市场细分
根据不同的消费需求和消费者特 征,对市场进行细分,选择最具 潜力的目标市场。
品牌形象塑造与传播
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标市 场定位,塑造独特的品牌形象
。
品牌传播策略
制定多元化的品牌传播策略, 包括广告、公关、内容营销、 社交媒体等多种手段,提高品
REPORTING
WENKU DESIGN
关键指标设立和数据收集
销售数据分析
收集各品牌、品类的销售数据,分析销售趋 势和顾客购买偏好。
客流量统计
通过商场入口、各楼层、关键区域的客流量 监测,了解顾客流动情况和热点区域。
顾客满意度调查
定期开展顾客满意度调查,收集顾客对商场 环境、服务、商品等方面的反馈意见。
03
营销策划方案PPT
方案概述 添加标题
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点
单击此处输入你的正文, 文字是您思想的提炼, 为了最终演示发布的良 好效果,请尽量言简意
赅的阐述观点
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LOGO
点击此处输入公司名称
感谢观看
Wherever you go, no matter what the weather, always bring yo:
部门:
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方案背景
添加标题
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点击输入文本信息点击输入文本信息点击输入文本信息点击了输最入终文演本示信发息布点的击良输好入效文果本,信请息尽点量击言输简入意文赅本的信阐息点击
输入文本信息点击输入文本信息点击输入文本信息
述观点
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营销目标
90%
添加标题
营销策划方案ppt
营销策划方案ppt营销策划方案一、策划目标本次营销策划旨在帮助公司增加销售额,提高品牌知名度,从而在竞争激烈的市场中取得更好的业绩。
具体目标如下:1. 提高网站浏览量:将网站浏览量提高100%以上。
2. 提升品牌知名度:通过各种营销手段将品牌知名度提高50%以上。
3. 增加销售额:将销售额提高50%以上。
二、策划内容1. 网站优化策划(1)网站内容优化对网站进行全面的优化,包括内容、排版、用户体验等方面的优化。
增加优质内容,提高搜索引擎排名,在社交媒体等各种平台上宣传推广,提高网站流量和用户黏性。
(2)网站技术优化提高网站的速度和稳定性,增加网站的互动性和用户体验,增加用户留存率和复购率。
2. 社交媒体营销策划(1)社交媒体平台选择选择适合公司产品的社交媒体平台,在上面建立品牌账号,并定期发布有价值的内容,吸引用户关注。
(2)营销策略制定根据产品特点和目标用户,制定针对性强的社交媒体营销策略,包括宣传推广、活动策划和社群建设等方面。
3. 云推广营销策划(1)社区营销选择一些内容相关的社区论坛,加入并发帖,引导用户了解产品。
(2)博客推广撰写符合SEO的公司博客,引导用户到达公司网站。
(3)云推广平台选择一些云推广平台投放广告,这些平台具有精准定位、数据诊断等方面的优势,有利于提升广告效果。
4. 品牌管理策划(1)品牌定义重新定义公司品牌的特点,让用户明白公司的核心理念。
(2)品牌宣传运营利用产品的特点,在网络和社交媒体上宣传品牌,以促进品牌知名度的提高,并定期进行品牌评估和管理。
5. 促销策划(1)促销内容设计根据公司的产品特性,设计符合市场需求的促销内容,制定促销政策,并统计市场分析和销售数据。
(2)促销法市场推广利用互联网宣传推广促销信息,吸引潜在客户,并将他们转化为忠实客户,不断提高促销销售额。
三、策划实施1. 网站优化策划(1)网站内容优化:增加优质内容,提高搜索引擎排名,在社交媒体等各种平台宣传推广,提高网站流量和用户黏性,同时提高网站安全性,防止黑客攻击和病毒感染等问题。
营销策划最全课件完整版ppt教程整套教学讲义(最新)
(一) 模仿创造法 的方法
仿生性 模仿创
造
原理性 模仿创
造
形态性 模仿创
造
功能性 模仿创
造
结构性 模仿创
造
五、营销策划创意的方法
• 移植参合法 • 联想类比法
• 直接类比 • 拟人类比 • 因果类比 • 结构类比
• 逆向思维法 • 组合创造法
六、营销策划创意效果
创意效果的类别 创意效果测定的原则 创意效果测定的方法
《营销策划》(第二版) 任锡源主编 中国人民大学出版社
3
第一节 策划与营销策划
• 策划的涵义 • 营销策划的涵义 • 营销策划的范畴 • 营销策划的原则 • 营销策划的构成要素
一、策划的涵义
策划是指为达到某种预期的目标, 借助科学方法、系统方法和创造性 思维,对策划对象的环境因素进行 分析,对企业资源进行组合和优化 配置,进而进行的调查、分析、创 意、设计并制定行动方案的行为。
(三)策划主题的开发
去掉为自己设 置的障碍
重新组合不 同的元素
以概念作为 发挥想像的
支点
二、宣传造势法
营销策划 宣传
的意义
营销策划 宣传 的原则
营销策 划宣传 的对象
营销策划 宣传 的途径
(一)宣传的意义
• 促进营销策划方案的顺利实施 • 传播信息 • 提升企业形象 • 促进产品销售 • 改善公共关系
(一)创意效果类别
按内容可 分为经济 效果、心 理效果和 社会效果
按产品的生命 周期阶段可分 为介绍期的创 意效果、成长 期的创意效果、 成熟期的创意 效果和衰退期 的创意效果
按活动程序 的测定可分 为事前测定 的创意效果、 事中测定的 创意效果和 事后测定的 创意效果
营销活动策划方案PPT
产品模式A
产品模式B
产品模式C
用户 质量
价值
质量
用户
价值
质量
用户
价值
响应
反馈
增长
响应
反馈
增长
响应
反馈
增长
公司标志
PART THREE
商业模式
Business model
市场规模
市场规模巨大且不断扩大
确保整体业务规模与盈利能力的稳定,加强各板块整合升 级。积极探素、培育新业务和发展模式以形成
业务平台
ONTENTS
目录
01 公司介绍 Company Profile 02 产品介绍 Product description 03 商业模式 Business model 04 运营状态 Operational status 05 融资计划 Financing plan
公司标志
PART ONE
公司介绍
Company Profile
企业概况
设计公司是集平面、空间、动漫、交互式、工业、建筑 等线上线下视觉创意为一体的专业化设计公司。设计公司是 为相关客户提供设计方面的技术支持,从专k的设计和可实现 性的角度上,为客户解决项目设计方面的服务而成立的企业 机构,这种企业机构-般具有商业与艺术的气息,具有一定有 矛盾性质,主要以公司的业务性质、及团队结构来体现公司 性质。
20% 40%
60%
区域1 区域2 区域3
确保整体业务规模与盈利能力的稳定 加强各板块的整合升级
积极探索、培育新业务和发展模式形 成新的领域。
50%
区域1 区域2 区域3
确保整体业务规模与盈利能力的稳定 加强各板块的整合升级
积极探索、培育新业务和发展模式形 成新的领域。
《营销策划书》课件
营销策划的步骤
1
目标设定
2
明确营销目标,例如销售增长、市场
份额提升等,并设定可衡量的指标。
3
实施和监控
4
实施营销计划,监控营销活动的进展, 并及时调整策略以获得最佳的市场反
馈。
市场分析
通过调研和分析市场,了解目标市场 的特点、竞争对手和消费者需求。
策略制定
制定营销策略,包括定位、差异化、 产品和定价策略等,以达到目标市场 的最佳营销效果。
市场分析
通过深入分析市场需求、竞争对手和消费者行为,可以为企业的营销决策提 供有力的支持和指导。
目标设定
明确的营销目标能够帮助企业确定行动方向,并衡量营销策略的有效性和成 功程度。
策略制定
制定具体的营销策略,如产品定位、市场定位、差异化、定价策略等,有助于企业吸引目标市场的消费 者并实现营销目标。
实施和监控
有效的实施计划和及时的监控有助于优化营销活动,确保达到预期的营销效 果,并根据市场反馈及时调整策略。
营销策划的案例分析
通过分析成功的营销策划案例,我ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可以学习和借鉴其他企业的成功经验, 并将其应用到自己的营销策划中。
结论和总结
营销策划是实现企业营销目标的重要工具。通过认真分析市场、明确目标、制定策略,企业可以获得成 功并赢得更多市场份额。
《营销策划书》PPT课件
营销策划的定义
营销策划是指制定和实施市场推广和销售活动的计划和策略,以实现企业的营销目标。它包括市场分析、 目标设定、策略制定、实施和监控等重要步骤。
营销策划的重要性
营销策划对企业的成功至关重要。它可以帮助企业了解市场需求、制定有效 的营销策略、提升竞争力,并最大程度地满足客户的需求和期望。
营销策划策划书PPT课件
02
市场分析
02
市场分析
目标市场分析
目标市场定位
目标市场容量
明确目标市场的范围、特点及需求, 以便制定针对性的营销策略。
评估目标市场的潜在需求和市场规模, 为制定营销策略提供依据。
目标市场细分
根据消费者需求、购买行为等因素, 将目标市场细分为若干个子市场,以 便更好地满足不同消费者群体的需求。
线下渠道
通过实体店铺、分销商等 传统销售方式,满足不同 客户需求。
混合渠道
结合线上和线下渠道,实 现优势互补,提高销售效 率。
销售渠道选择
01
02
03
线上渠道
利用电商平台、社交媒体 等网络平台进行销售,扩 大市场覆盖面。
线下渠道
通过实体店铺、分销商等 传统销售方式,满足不同 客户需求。
混合渠道
结合线上和线下渠道,实 现优势互补,提高销售效 率。
消费者反馈分析
收集和分析消费者反馈信息,了解消费者对产品 的满意度、忠诚度和改进意见,以便改进产品和 服务。
消费者行为分析
1 2 3
消费者需求分析
了解消费者的需求、偏好和购买动机,以便制定 符合消费者需求的产品和营销策略。
消费者购买决策过程分析
研究消费者的购买决策过程,包括信息收集、品 牌选择、购买决策和购后评价等环节,以便更好 地满足消费者需求。
总结词
多样化促Байду номын сангаас方式
详细描述
为了吸引更多消费者,应采用多种促销方 式,如折扣、赠品、满减等,并根据实际 情况进行调整。
总结词
合理安排促销时间
详细描述
促销时间的安排需考虑节假日、季节性等 因素,以最大化吸引消费者。
市场营销策划方案PPT(共 51张)
服务的程序面与个人面
A
B
程
程
序
序
个人 C
程 序
D 个人
程 序
个人
个人
服务管理要素
时限 流程 适应性 预见性 信息沟通 顾客反馈
组织和监管
程序面 个人面
仪表 态度 关注 得体 指导 销售技巧
在每一次互动中发现并满足客户的一系列要求
什么使顾客满意?
服务体验
•飞行员、空姐 - 服务人员
•乘客
- 服务顾客
•机舱环境、座椅 - 服务设施
•飞行全程
- 服务过程
顾客满意与忠诚
客户满意度与忠诚度
企业经营主体的转变:终身客户
– 对满意的定义 – “满意陷阱”与转移成本 – 对忠诚的理解 – 顾客需求分析与顾客细分
市场营销策划
课程纲要
心态与思维方式—力量之神or魔鬼? 市场营销的基本理念 对客户的理解 优质客户服务 客户关系管理 渠道与终端建设
心态与思维方式—力量之神or魔鬼?
业绩
学习知识 掌握技巧
改变态度
树立目标
职业化营销经理人
行为 知识 技能
态度
环
环
境
境
市场营销的基本理念
市场营销学中产品的含义
_ 迷惑
失落
失望
+
与组织的互动
_ 粗鲁
漠不关心
错误地对待
+
技术表现
_ 延迟
阻塞
排队等待
+
流程和支持
营销策划书PPT
与具有影响力和号召力的意见领袖建 立合作关系,借助他们的专业知识和 粉丝基础,提升品牌认知度和信誉度 。
06
数据分析与优化
数据收集与整理
数据来源
收集包括市场调研、用户行为、竞争对手分析等多方面的数据。
数据整理
对数据进行清洗、分类、归纳,形成结构化数据集。
数据可视化呈现
数据图表
运用图表、图像等形式直观展示数据分析结果。
产品差异化
通过创新、设计、功能、服务等方面 打造产品独特卖点,与竞争对手区分
开。
产品组合与优化
产品线规划
根据市场需求和企业资源,合理 规划产品线,包括主打产品、辅 助产品和延伸产品。
产品组合策略
分析产品间的互补性、替代性和 关联性,制定合理的产品组合策 略,提高整体竞争力。
产品优化升级
持续改进产品性能、降低成本、 提高生产效率,满足不断变化的 市场需求。
竞争对手识别
通过市场调研和资料收集,识别主要的竞争对 手和潜在竞争者。
竞品分析
对竞争对手的产品、价格、渠道、促销等方面 进行深入分析,了解竞品的优劣势。
竞争策略制定
根据竞品分析结果,制定相应的竞争策略,以在市场中获得竞争优势。
市场趋势预测
行业趋势分析
关注所在行业的发展动态和政策变化,了解 行业未来的发展趋势。
盈利模式分析
价格与销量预测
分析产品的盈利模式,包括利润率、 投资回报率等指标,预测未来 产品的价格和销量走势,为决策提供
支持。
04
渠道策略
渠道选择与拓展
目标渠道分析
根据产品特性和目标受众,选择适合的销售渠道, 如电商平台、实体店、代理商等。
渠道拓展计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维,线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2020.4
营销展览
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2020.6
客户回访
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.8
1.3 目标分解
公司1
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明
1.4 重点项目目标
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
01
02
03
04
05
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
总目标
585万
公司2
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。
公司3
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
公司4
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
COMPANY NAME
市场营销计划
BUSINESS REPORT
1
计划时间及目标
—要做什么?
主要实施措施
2
—要怎么做?
3
奖励与考核办法
—奖罚措施是什么?
4 执行规范和要求 —要注意些什么?
PART ONE.
1.1 总体目标
总体目标
585
万
利润目标
240
万
完成总计划
55.8%
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重点业务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
任务完成度最佳奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
最佳团队奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
3.2 个人奖励
优秀营销奖 10人
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的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机,推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
1.2 时间安排
2020.3
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天猫活动
2020.5
请在此输入您需要的 文字内容,请在此输 入您需要的文字内容
营销活动
2020.7
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
促销活动
预热宣传
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销,拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处,请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处,请在此处输入您的
Hale Waihona Puke 的文字内容。02 明确目标客户,坚持精准营销
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03 明确时间节点,实施精准营销
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的文字内容。
2.4 强化活动促销,推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
资金保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
2.3 紧抓季节特点,开展精准营销
01
明确各自职责,开展分层营销
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要
1.5 专业目标
60%
25% 10%
5%
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
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01 03 02 04
抢抓市场契机,推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销,拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
文本或者复制。
节日营销
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处,请在此处输入您的 文本或者复制。
市场推广
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处,请在此处输入您的 文本或者复制。
PART THREE.
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
请在此输入标题
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PART TWO.
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点,开展精准营销
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化活动促销,推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。