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历年人力资源考试试题及答案
为了评估计划的有效性，计划者需要首先确定评估标准√4。

人力资源成本会计应研究如何计量组织在获取和开发人力资源方面的投资。

还有必要研究如何衡量目前雇用人员的更替成本√5。

工作分析作为一项活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境×6。

员工培训的内容主要包括两个方面，即业务技能和业务知识×7。

招聘过程的第一步是招聘×8。

员工考核只能由员工的主管进行×9。

在实行按劳取酬原则时，要综合考虑三种劳动形式。

即潜在形式、流动形式和物化形式应以潜在劳动为基础，物化劳动和流动劳动应考虑分配×10。

职业生涯管理只是员工设计和规划自己职业生涯工作经历的过程。

为完善员工安全管理体系建设，必须保障人权，满足社会成员的基本生活需求√12。

劳动关系是指劳动者为组织提供劳动并从组织获得报酬而形成的社会关系。

√13人力资源的基础是体力和智力√14。

人力资源管理战略和组织战略之间没有关系。

X15。

人力资源规划的内容包括人力资源组织、生产、营销等计划。

* 16。

人力资源价值会计研究人力资源对组织的价值。

√17效率定额计算适用于所有能够用劳动定额来表示生产工作量的工种或岗位。

√18面试方法可以综合评价一个人的任何素质。

√19员工培训仅培训员工的专业知识和技能。

X20。

员工评价指标的设计直接影响到整个员工评价的质量。

√21熟练工资制适用于专业化生产、自动化程度高的生产流程作业，以及同一岗位分工精细、技能要求差异小的
企业和岗位×22。

员工可以通过目标的实现来实现自己的职业发展目标。

√23社会保障管理和基金运作由同一机构负责。

签订劳动合同是建立劳动关系的一种具体方式。

√25。

根据中国法律，16岁以下的人不能参加劳动，即使劳动不是真正的人力资源。

实施人才强国战略，必须加强人力资源的市场配置，提高人力资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围√27。

人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划√28。

人力资源会计是指作为组织资源的人力成本和价值的计量和报告。

√29。

位置不一一对应。

一个职位可以有多个职位。

* 30。

为企事业单位的空缺职位选择合适的人选，事实上是平均招聘。

培训的重点是帮助学员获得当前工作所需的知识和能力，以便更好地完成他们正在从事的工作。

√32在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能不再是影响工作绩效的唯一重要因素。

员工的态度和观念对企业生产率和企业效益的影响日益增强。

√33。

计件工资制适用于产品数量主要取决于机械设备性能的行业。

* 34。

职业是指个人的专业工作经历。

√35。

员工安全管理主要包括社会安全管理、劳动安全卫生管理和作业条件管理等。

人力资源管理和人事管理的主要区别体现在内容上。

X37。

与经济人假设相对应的管理工作侧重于考虑人的情感。

在社会人性假设的基础上，泰勒提出了“人际关系理论”。

X39。

人际
关系理论要求管理者不仅要注意完成-13。

人力资源的基础是体力和智力√14。

人力资源管理战略和组织战略之间没有关系。

X15。

人力资源规划的内容包括人力资源组织、生产、营销等计划。

* 16。

人力资源价值会计研究人力资源对组织的价值。

√17效率定额计算适用于所有能够用劳动定额来表示生产工作量的工种或岗位。

√18面试方法可以综合评价一个人的任何素质。

√19员工培训仅培训员工的专业知识和技能。

X20。

员工评价指标的设计直接影响到整个员工评价的质量。

√21熟练工资制适用于专业化生产、自动化程度高的生产流程作业，以及同一岗位分工精细、技能要求差异小的企业和岗位×22。

员工可以通过目标的实现来实现自己的职业发展目标。

√23社会保障管理和基金运作由同一机构负责。

签订劳动合同是建立劳动关系的一种具体方式。

√25。

根据中国法律，16岁以下的人不能参加劳动，即使劳动不是真正的人力资源。

实施人才强国战略，必须加强人力资源的市场配置，提高人力资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围√27。

人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划√28。

人力资源会计是指作为组织资源的人力成本和价值的计量和报告。

√29。

位置不一一对应。

一个职位可以有多个职位。

* 30。

为企事业单位的空缺职位选择合适的人选，事实上是平均招聘。

培训的重点是帮助学员获得当前工作所需的知识和能力，以便更好地完成他们
正在从事的工作。

√32在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能不再是影响工作绩效的唯一重要因素。

员工的态度和观念对企业生产率和企业效益的影响日益增强。

√33。

计件工资制适用于产品数量主要取决于机械设备性能的行业。

* 34。

职业是指个人的专业工作经历。

√35。

员工安全管理主要包括社会安全管理、劳动安全卫生管理和作业条件管理等。

人力资源管理和人事管理的主要区别体现在内容上。

X37。

与经济人假设相对应的管理工作侧重于考虑人的情感。

在社会人性假设的基础上，泰勒提出了“人际关系理论”。

X39。

人际关系理论要求管理者不仅要注意完成:他们不仅要考虑最大限度地节约劳动力成本，还要尽可能缩短岗位之间的信息传递时间，减少“过滤”效应，提高组织的战斗力和市场竞争力。

5.适当人员的原则。

根据岗位对人的素质要求，选择和聘用相应的员工，并安排他们从事合适的工作。

2.训练方法的选择原则是什么？有许多种训练方法。

我们称那些不利于信息技术的传统培训方法和那些使用信息技术的新培训方法。

培训方法的选择原则是确定培训目标，比较不同培训方法对学习和成果转化的优势，计算培训成本，进行效益成本评估，根据经济实力选择最佳培训方法。

1.什么是人力资源管理职能？管理功能
1.政治职能2。

经济职能3。

社会稳定功能。

其他职能2。

人力资源投资的范围是什么？组织的人力资源投资范围主要包括以下几个方面:
1.对员工招聘的投资；
2.员工培训投资；
3.劳动力配置投资；
4.经济和技术信息系统投资；
5.医疗保健投资；
6.员工福利和社会保障投资。

3.如何选择职业？选择职业的方式，即一个人走上职业岗位的具体道路，就是实现职业选择的方式。

在文明程度不同、管理制度不同的社会，职业选择也不同。

一般来说，主要有以下六种方式:
1.自然继承类型；
2.劳动力市场的就业；
3.亲戚朋友介绍；
4.社会分配类型5。

个人就业类型；
6.社会选择是心与心的交汇，相视一笑，半杯一杯，沉香在喉，甜在心里。

我不在乎我是否成功，但我在乎我自己的成长。

我不能控制别人，但我能控制自己。

我唯一能把握的是，我将永远尽我最大的努力继续下去，不是为了别人，而是为了我自己。

这个世界上有太多我们无法控制的事情。

你不知道明天谁会离开，也不知道谁会带着意想不到的东西和你等待的人第一个到来。

最可怕的事情是放弃你的权利，因为害怕失去它们。

我们都会遇到很多人，和很多人说再见，继续前进，也许会爱上和失去一些人。

关键是，谁愿意为你停下来？对于生活中的每一个这样的人，有10，000个值得感激。

有些人，有些事不需要理由:
例如，天空的颜色；
例如，你甚至不知道为什么喜欢的人；
例如，昨天路过的人今天成了你的知心朋友。

梦见这件事最美妙的事情是你可以制造它并重温它。

读一本书，听一首歌，去一个地方，你的梦想会再次发芽，内在的梦想会扎根于你的身体。

我们唯一能理解的是，要成为最好的自己，我们不可能成功，但我们必须成长，没有什么比背叛自己更可怕的了。

你唯一能掌握的就是成为你最好的自己。

也许最后你没有握住那个人的手，但是如果你给予了，就不会有遗憾。

也许最终你只是默默无闻，但你曾经为未来而努力奋斗。

也许你最终没有环游世界，但你发现自己正在实现梦想的路上。

那就是能为一个目标默默工作，不抱怨，不浮躁，不怕孤独，默默耕耘的自己。

也许你想努力追求的梦想已经在你手中。

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谢谢！简单的教科书内容不能满足学生的需要。

教育中常见的问题是教大脑的人不使用手，不使用手的人使用大脑，所以他们什么也做不了。

教育革命的对策是手脑联盟。

因此，双手和大脑的力量都是不可思议的。

单词模型。