婚庆公司商业计划书

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婚礼商业计划

婚礼商业计划

婚礼商业计划婚礼商业计划光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的婚礼商业计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、计划摘要这是一家领先的婚礼时尚公司,是一家专业的婚礼整体策划机构,体验个性化的婚礼仪式,展示您的个性和品味。

价格固然重要,服务是根本,公司的规模和实力是前提保证。

我们可以为您设计,只要我们告知您的需求和预算。

因为我们提供的不仅仅是专业的服务,更是一种风格。

我们为每对新人策划各种风格各异、时尚潮流鲜明的婚礼!用三个步骤创造浪漫的生活——欣赏、喜欢和爱。

我们公司将谱写你一生中最壮丽的音乐!二、公司的基本概况这家婚庆公司是一家有限责任公司,位于廊坊市,组织合理,规划完善,服务得当。

在新的成立时期,要塑造良好的企业形象,然后逐步扩大规模。

建立公司网站,加大宣传力度。

在企业成长发展时期,品牌管理和规模发展是创造美好发展前景的主线。

在企业稳定成熟期,注重文化时尚,引领行业潮流。

在发展过程中,我们将坚持顾客至上、一切为了您的幸福的服务宗旨。

您的满意是我们最大的幸福。

这是一支年轻的队伍,他们的激情让生活更美好。

庞大的人口是我们的商机,不断增长的生活品质需求是我们发展的动力。

但风险是一定的,我们会采取防范措施,提高危机管理意识。

我们通过各种渠道筹集资金,举办最难忘的婚礼。

发掘潜在的巨大市场。

(一)基本情况1、公司名称:xx婚庆公司2、注册资本:10万元(二)主要服务内容和范围1、创意婚礼策划设计。

我们将提供最具创意的中西婚礼。

比如在这里你可以体验一下当公主一次,让你的白马王子骑白马嫁给你,或者你可以当公主,八大车,敲锣打鼓,或者你可以有婚纱,有教堂,有跑车,有漂亮的结婚方式。

关于婚礼现场,我们可以根据新人的要求找到你想要的场地,可以是无尽的园冶、宽阔的草坪、神圣的教堂、时尚的酒店(咖啡厅)或者视野开阔的山顶等。

婚恋公司商业策划书3篇

婚恋公司商业策划书3篇

婚恋公司商业策划书3篇篇一《婚恋公司商业策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活节奏的加快,越来越多的单身人士渴望通过婚恋公司找到自己的另一半。

本策划书旨在打造一个专业、高效、诚信的婚恋公司,为单身人士提供优质的婚恋服务。

二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]婚恋公司2. 公司宗旨:打造一个诚信、专业、高效的婚恋平台,帮助单身人士找到幸福3. 公司目标:在未来一年内,成为本地区最具影响力的婚恋公司之一,并逐步扩大市场份额4. 公司服务:相亲活动组织婚恋咨询服务情感培训课程线下交友派对三、市场分析1. 目标市场年龄在 25-45 岁之间的单身人士有一定经济基础和稳定工作的人士对婚姻有较高期望的人士2. 市场需求单身人士对婚恋服务的需求不断增加传统相亲方式效率低下,人们更倾向于通过专业婚恋公司寻找对象市场上缺乏专业、诚信的婚恋公司3. 市场竞争竞争对手分析:目前市场上已有一些婚恋公司,但规模较小,服务质量参差不齐竞争优势:我们将提供专业的婚恋服务,打造品牌形象,提高客户满意度四、产品和服务1. 相亲活动:定期组织各种主题的相亲活动,如户外拓展、文化交流等,为单身人士提供更多相识机会2. 婚恋咨询:由专业的婚恋顾问提供一对一的咨询服务,帮助单身人士解决情感问题,提高相亲成功率3. 情感培训:开设情感培训课程,帮助单身人士提升自身魅力,掌握恋爱技巧4. 线下交友派对:定期举办线下交友派对,让单身人士在轻松愉快的氛围中认识彼此五、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、婚恋网站等平台进行宣传推广3. 线下活动:参加各类婚博会、相亲大会等活动,提高公司知名度4. 会员服务:为会员提供个性化的服务,提高会员满意度和忠诚度六、运营管理1. 团队建设:招聘专业的婚恋顾问、活动策划人员等,组建一支高素质的团队2. 服务流程:制定标准化的服务流程,确保服务质量3. 客户管理:建立客户数据库,对客户进行分类管理,定期回访客户,提高客户满意度七、财务预测1. 收入预测:根据市场需求和公司服务定价,预测未来一年的收入2. 成本预测:包括人员工资、活动费用、场地租赁等成本3. 利润预测:根据收入预测和成本预测,预测未来一年的利润八、风险评估1. 市场风险:市场需求可能会受到经济环境、社会观念等因素的影响2. 竞争风险:竞争对手可能会推出更具竞争力的产品和服务3. 经营风险:公司可能会面临经营不善、客户投诉等问题九、结论本商业策划书充分考虑了婚恋公司的市场需求和发展趋势,通过专业的服务和营销策略,有望在婚恋服务市场取得成功。

婚庆商业计划书

婚庆商业计划书

婚庆商业计划书一、项目概述婚庆行业作为一个充满浪漫与幸福的领域,正逐渐成为消费市场的新宠。

本婚庆商业计划旨在打造一家提供一站式高品质婚庆服务的公司,满足现代新人对于个性化、独特且难忘的婚礼需求。

二、市场分析1、目标市场我们的目标客户主要为年龄在 25 35 岁之间的新婚夫妇,他们追求时尚、品质和个性化,愿意为一场完美的婚礼投入较多的资金。

2、市场规模近年来,婚庆市场规模持续增长。

随着人们生活水平的提高和观念的转变,对于婚庆服务的需求也日益多样化和高端化。

3、市场趋势个性化定制婚礼越来越受欢迎,主题婚礼、目的地婚礼等新兴形式逐渐兴起。

同时,新人对于婚礼的品质和细节要求更高,更注重服务体验。

三、服务内容1、婚礼策划根据新人的需求和喜好,提供量身定制的婚礼策划方案,包括场地选择、流程设计、装饰风格等。

2、婚纱礼服租赁与定制提供各种款式的婚纱、礼服租赁和定制服务,满足新人不同的风格需求。

3、摄影摄像专业的摄影摄像团队,记录婚礼的每一个精彩瞬间,提供高质量的照片和视频。

4、婚礼主持经验丰富、风格多样的婚礼主持人,为婚礼营造温馨、浪漫的氛围。

5、化妆造型提供新娘、新郎及伴娘伴郎的化妆造型服务,打造完美形象。

6、婚礼场地布置根据婚礼主题和风格,进行精心的场地布置,包括舞台、花艺、灯光等。

四、竞争分析1、竞争对手目前市场上主要的竞争对手包括传统的婚庆公司、独立婚礼策划师以及酒店的婚庆服务。

2、竞争优势我们的竞争优势在于提供一站式服务,能够满足新人的各种需求,减少他们的沟通成本和时间成本。

同时,注重个性化定制,打造独一无二的婚礼体验。

五、营销策略1、网络营销建立官方网站和社交媒体账号,展示案例、服务内容和客户评价,吸引潜在客户。

2、活动营销参加婚博会等相关活动,展示公司的特色服务,与潜在客户面对面交流。

3、合作营销与婚纱店、酒店、珠宝店等相关行业建立合作关系,互相推荐客户,实现互利共赢。

4、客户口碑营销通过提供优质的服务,赢得客户的满意和口碑,鼓励客户向身边的朋友推荐。

婚礼策划公司项目商业计划书

婚礼策划公司项目商业计划书

婚礼策划公司项目商业计划书一、项目简介婚礼策划公司是一家专门为新人提供婚礼策划和服务的公司。

我们旨在为新人解决婚礼筹备中的繁琐事务,为他们打造一场难忘的婚礼。

本商业计划书将详细说明我们的目标市场、竞争优势、产品与服务、市场营销策略以及财务计划等内容。

二、目标市场1. 市场规模分析:目前婚礼策划市场正在迅速扩大,预计未来几年内将持续增长。

据统计,在我国每年举办婚礼的人数超过500万对。

这个庞大的市场需求为婚礼策划公司提供了良好的发展机遇。

2. 目标客户:我们的目标客户主要是年轻的准新人,他们注重婚礼的个性化与特色,并愿意花费一定的费用来追求婚礼的独特体验。

此外,我们还会以亲友介绍和线上推广等方式吸引更多的潜在客户。

三、竞争优势1. 专业团队:我们拥有一支经验丰富的专业团队,由婚礼策划师、艺术指导、摄影师等多领域专业人员组成。

他们将为客户提供个性化的婚礼策划方案,并全程跟进执行。

2.创意设计:我们秉承创意驱动的理念,为每一场婚礼都注入独特的设计元素,让新人感受到与众不同的婚礼体验。

无论是主题婚礼还是流行元素的融入,我们都能满足客户的需求。

3. 供应链管理:通过与多家优质婚庆供应商建立稳定的合作关系,我们能够获得更好的价格和优先服务,从而提供给客户更具竞争力的方案和报价。

四、产品与服务1. 婚礼策划方案:我们根据客户的需求和预算,提供个性化的婚礼策划方案。

包括场地布置、主题策划、婚礼流程设计等。

2. 主持人和婚礼执行:我们配备一支专业的主持团队,能够为婚礼现场注入热情和活力。

同时,我们还提供全程婚礼执行服务,确保婚礼过程顺利进行。

3. 摄影与摄像:我们合作的专业摄影师和摄像师能够捕捉到每一个珍贵的瞬间,为新人留下美好的回忆。

我们还提供后期制作服务,使照片和视频更加精美。

五、市场营销策略1. 线上推广:我们将通过建设官方网站和社交媒体账号,提升品牌知名度。

通过发布精美的婚礼案例和客户评价,吸引潜在客户的关注。

婚庆策划公司商业计划书

婚庆策划公司商业计划书

婚庆策划公司商业计划书尊敬的投资者,首先,感谢您对我们婚庆策划公司商业计划书的关注。

以下是我们对婚庆策划行业的分析和我们公司的商业计划。

1. 行业分析婚庆策划行业是一个快速发展的市场,因为现代人对婚礼的需求越来越高。

随着收入水平的提高,人们对于婚礼的要求也更高,他们希望在婚礼上创造出独特、难忘的体验。

因此,婚庆策划公司的需求也随之增加。

2. 商业机会鉴于市场需求的增加,我们计划成立一家专业的婚庆策划公司,提供高质量的婚礼策划服务。

我们的目标是根据客户的需求和预算,创造出令人满意的婚礼体验。

3. 目标客户群体我们的目标客户是那些希望有个性化、独特婚礼的年轻夫妇。

我们将通过广告宣传、线下推广以及与婚纱摄影机构、酒店等合作,来吸引目标客户。

4. 主要服务我们的主要服务包括场地选择、婚礼策划、婚纱摄影、婚宴安排、主持人、音乐表演、婚礼布置以及其他定制服务。

我们会与一些专业供应商建立合作关系,以确保提供高质量的产品和服务。

5. 竞争优势我们的竞争优势包括:- 专业团队:我们拥有经验丰富的婚庆策划专家团队,能够满足客户的各种需求。

- 创新与个性化:我们将根据客户的个性和预算设计独一无二的婚礼方案。

- 供应链管理:我们与多个供应商建立了合作关系,可以提供全方位的婚庆服务。

- 良好口碑:我们致力于提供优质的服务和满意的婚礼体验,以赢得客户的口碑推荐。

6. 资金需求与使用为了实现我们的商业计划,我们需要筹集资金来购买设备、租赁办公场地、推广宣传和招聘员工。

总共需要的资金预计为XXX万元。

将分配如下:- 设备购买:XX万元- 租赁办公场地和装修:XX万元- 推广宣传:XX万元- 员工招聘和培训:XX万元- 其他费用:XX万元7. 预计收入与盈利能力根据市场需求和竞争情况,我们预计在初始一年内实现XX万元的销售额。

根据市场调研和费用估算,我们预计初始三年内可以实现XX万元的利润,利润率约为XX%。

在这个竞争激烈的行业中,我们将不断提高服务质量和创新能力,以赢得客户的长期支持。

婚礼商业计划书(4篇)

婚礼商业计划书(4篇)

婚礼商业计划书(4篇)婚礼商业计划书(通用4篇)婚礼商业计划书篇1随着西部大开发,云南经济发展迅速,人民生活水平大大提高。

人们不仅追求物质上的满足,也享受精神上的满足。

办婚礼成了向别人炫耀自己财富的一种方式,办了豪华婚礼的新人脸上充满了光彩。

那么,如何写一份有民族特色的婚礼商业计划书呢?一、导言一场婚礼可以豪华,也可以简单美好,我们可以为新人的美好婚姻锦上添花。

不同的风格给你不同的回忆,比如白族的淳朴,蒙古族的深沉悠扬,满族的野性气息,壮族的浪漫深情,各种民族风情,可以婉约暧昧,也可以豪放爽朗。

如果你愿意,让我们和你一起实现少数民族的婚礼,美丽、梦幻、独特、难忘、难忘。

二、摘要我们是由少数民族组成的团队!我们是少数民族学生创业的代表,成为引领民族婚礼时尚品牌的公司,拥有民族婚礼策划服务的专业机构,体验个性化婚礼仪式,展示民族特色,传播民族婚礼文化,让民族婚礼如“最耀眼的民族风格”大火蔓延全国。

价格固然重要,服务是根本,公司的规模和实力是前提。

只需告诉我们您的需求和预算,我们就可以为您量身定制合适的婚礼。

我们提供的不仅仅是专业的服务,更是特殊的服务。

我们为每一对情侣规划不同的民族风格,不丧失民族特色,不缺乏时尚潮流。

创造浪漫的生活。

我们的婚礼给你“和对方牵手一生,保持爱的最真实的瞬间。

”为了树立良好的企业形象,公司从云南起步,举办具有民族特色的婚礼,然后逐步扩大规模。

建立公司网站,加大宣传力度。

在成长发展期,以品牌管理和特色管理为主线,创造和规划良好的发展前景。

在企业稳定成熟的时候,我们更应该注重文化多样性和民族文化婚礼多样性,你的满意就是我们最大的幸福。

风险是确定的,我们将针对可预测的风险采取预防措施,提高危机管理意识。

利用各种渠道筹集资金,挖掘潜在的巨大市场。

利用各种文化相关的调研和咨询,多举办一些具有原生态民族特色的婚礼,会让你回味无穷。

三、组织概念1、公司名称:“少数民族永恒的婚礼”2、公司宗旨:您的幸福——我们的幸福3、品牌理念:打造具有超凡脱俗民族气息的精致婚礼4、服务项目:1、场地装修【包括舞台布置、桌椅布置,以及喜糖、婚宴、婚礼请柬装修等小细节】2、婚礼顾问【婚礼策划是顺利完成整个婚礼的重要环节】3、新娘秘书[服务整个新娘]4、出租/出售婚纱、礼服和珠宝5、主持人6、相机。

婚恋公司商业策划书3篇

婚恋公司商业策划书3篇

婚恋公司商业策划书3篇篇一《婚恋公司商业策划书》一、项目概述随着社会的发展和人们生活节奏的加快,越来越多的人发现寻找合适的伴侣变得困难。

本婚恋公司旨在为单身人士提供专业、高效、个性化的婚恋服务,帮助他们找到理想的伴侣,建立幸福美满的家庭。

二、市场分析1. 目标市场主要针对年龄在 25-45 岁之间的单身白领、企业高管、公务员等有一定经济基础和稳定收入的人群。

2. 市场规模根据相关统计数据,我国单身人口数量庞大,婚恋市场需求持续增长。

3. 市场趋势人们对婚恋服务的品质和个性化要求越来越高,线上线下相结合的服务模式逐渐成为主流。

三、服务内容1. 会员注册与信息审核严格审核会员信息,确保真实性和可靠性。

2. 个性化婚恋匹配根据会员的兴趣、爱好、价值观等因素进行精准匹配。

3. 线下交友活动定期组织各种主题的交友活动,如单身派对、户外运动等。

4. 婚恋咨询与指导提供专业的婚恋咨询和指导服务,帮助会员提升恋爱技巧和沟通能力。

5. 婚礼策划与服务为有需求的会员提供一站式婚礼策划和服务。

四、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、婚恋网站等平台进行宣传推广。

2. 线下活动举办各类线下活动,提高品牌知名度。

3. 会员推荐鼓励会员推荐身边的单身朋友加入,给予一定的奖励。

4. 与相关企业合作与企业、机构等合作,开展联合推广活动。

五、运营管理1. 团队建设组建专业的婚恋顾问团队、活动策划团队和客服团队。

2. 服务流程优化不断优化服务流程,提高服务效率和质量。

3. 会员管理建立完善的会员管理制度,及时跟进会员情况。

4. 数据分析与反馈通过数据分析了解会员需求和市场动态,及时调整策略。

六、财务预算1. 启动资金包括场地租赁、设备采购、人员招聘等方面的费用。

2. 运营成本主要包括人员工资、办公费用、活动经费等。

3. 收入预测根据会员数量和服务收费标准进行收入预测。

七、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态,及时调整营销策略。

婚庆创意商业策划书3篇

婚庆创意商业策划书3篇

婚庆创意商业策划书3篇篇一《婚庆创意商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对婚庆的需求也日益增加。

本策划书旨在提供一系列创意和个性化的婚庆服务,满足新人对独特婚礼的追求,同时实现商业盈利目标。

二、市场分析1. 目标市场年龄在 25-40 岁之间的新人,他们注重婚礼的个性化和独特性。

有一定经济实力,愿意为高品质的婚庆服务支付费用。

2. 市场需求新人对独特、难忘的婚礼体验有强烈需求。

对婚庆服务的品质和创意要求较高。

3. 市场竞争传统婚庆公司占据较大市场份额,但缺乏创新。

个性化婚庆服务市场潜力巨大,但竞争尚未完全饱和。

三、服务内容1. 创意婚礼策划根据新人的需求和故事,设计独一无二的婚礼主题和流程。

提供场地布置、花艺设计、灯光音效等全方位的创意方案。

2. 个性婚纱礼服与知名设计师合作,提供定制化的婚纱礼服,满足新人的个性需求。

提供租赁服务,让更多新人能够体验到独特的婚纱礼服。

3. 摄影摄像服务聘请专业的摄影摄像团队,记录婚礼的每一个美好瞬间。

提供多种拍摄套餐和后期制作服务,满足新人的不同需求。

4. 其他服务提供婚礼甜品、主持人、化妆师等配套服务。

推出蜜月旅行策划等增值服务。

四、营销策略1. 品牌建设打造独特的品牌形象,强调创意和个性化服务。

通过社交媒体、婚礼展览等渠道进行品牌推广。

2. 客户关系管理定期推出会员制度、优惠活动等,增加客户粘性。

3. 合作伙伴关系与酒店、摄影摄像工作室、婚纱礼服店等建立合作伙伴关系,实现资源共享和互利共赢。

4. 线上线下推广利用线上平台进行广告投放、活动推广等。

参加线下婚礼展览、活动等,提高品牌知名度。

五、财务规划1. 初期投资场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。

预计投资[X]万元。

2. 收入预测婚礼策划服务收入。

婚纱礼服租赁收入。

其他服务收入。

预计年营业额[X]万元。

3. 成本控制合理控制人员成本、采购成本等。

优化运营流程,提高工作效率。

4. 盈利预测预计在[X]年内实现盈利。

婚庆公司商业策划书3篇

婚庆公司商业策划书3篇

婚庆公司商业策划书3篇篇一《婚庆公司商业策划书》一、执行摘要二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和观念的转变,对婚礼的品质和个性化要求越来越高,婚庆市场呈现出不断增长的趋势。

2. 竞争态势:市场上已有一些成熟的婚庆公司,但仍有较大的市场空间可供新进入者发展,通过差异化竞争可以脱颖而出。

3. 目标客户:主要针对即将步入婚姻殿堂的新人,尤其是注重品质和个性化的年轻群体。

三、服务内容1. 婚礼策划:根据新人的需求和喜好,提供个性化的婚礼策划方案。

2. 场地布置:包括舞台、花艺、灯光等的设计与布置。

3. 婚纱摄影:专业的摄影团队,提供高质量的婚纱摄影服务。

4. 婚礼主持:经验丰富、风格多样的婚礼主持人。

5. 化妆造型:为新人提供专业的化妆和造型服务。

6. 婚礼用品:提供各类婚礼相关用品,如喜糖、请柬等。

四、营销策略1. 网络营销:利用社交媒体、网站等进行宣传推广。

2. 合作推广:与相关行业如酒店、婚纱店等建立合作关系,互相推荐。

3. 举办活动:定期举办婚礼秀、主题活动等,吸引客户。

五、运营管理1. 团队建设:组建专业、高效的婚庆服务团队,包括策划师、设计师、摄影师、主持人等。

2. 服务流程:建立完善的服务流程,确保服务质量和效率。

3. 质量控制:严格把控各个环节的质量,及时处理客户反馈。

4. 财务管理:合理控制成本,制定科学的财务预算和盈利计划。

六、财务规划1. 启动资金:预估所需的启动资金,包括设备采购、场地租赁、人员工资等。

2. 收入预测:根据市场分析和业务拓展计划,预测公司的收入增长情况。

3. 成本预算:详细列出各项成本支出,如人力成本、物料成本、营销成本等。

4. 盈利分析:分析公司的盈利能力和盈利时间点。

七、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略和服务内容。

2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持创新和优势。

3. 经营风险:加强内部管理,提高运营效率和服务质量。

婚庆行业商业计划书

婚庆行业商业计划书

婚庆行业商业计划书篇一:婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书一、计划摘要“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。

”在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。

拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。

随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质量的不断提好,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场,这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。

这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。

价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。

因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。

我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。

本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!二、公司基本概况本婚庆公司是一所有限责任公司,位于保定涞源,组织合理,规划完善,服务到位。

在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。

建立公司网站加大宣传。

在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。

在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。

在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。

您的满意,就是我们最大的快乐。

这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。

庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。

但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。

我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。

发掘潜在的巨大市场。

婚庆创业商业计划书模版

婚庆创业商业计划书模版

婚庆创业商业计划书模版尊敬的评审委员会:我根据婚庆行业的市场需求和竞争环境,制定了以下的婚庆创业商业计划书,以期能够借此机会获得贵公司的投资和支持。

一、项目背景和概述1.1 项目背景近年来,随着人们生活水平的提高,对于婚礼的需求越来越高。

婚庆行业在市场中有较大的需求,而且随着人们的对婚礼的关注度提高,市场需求也在不断扩大。

1.2 项目概述本项目计划以创办一家专注于婚庆服务的公司,并提供设计、策划、布置、承办等全方位的婚礼服务。

我们将根据不同客户的需求,量身定制独特且个性化的婚礼方案,以确保每场婚礼都能达到客户的期望值。

二、市场分析2.1 市场需求随着婚礼行业的不断发展,市场需求越来越多样化。

从传统的宴请婚礼到现代的主题婚礼,人们对于婚礼的要求也越来越高。

因此,提供独特且个性化的婚礼服务成为了市场的主流需求。

2.2 市场竞争当前,婚庆服务市场竞争较为激烈。

虽然存在一些大型的知名企业,但是市场上的小型婚庆公司也不在少数。

这些竞争对手在价格、服务质量和创新能力等方面都存在一定的优势。

因此,本项目需要通过提供独特的产品和服务来脱颖而出。

三、创业方案3.1 目标客户本项目的目标客户主要是有婚礼需求的新人及其家属。

我们将注重与客户的沟通,并且根据客户的需求提供个性化的婚礼方案,以满足客户的特殊要求。

3.2 产品与服务本项目的产品和服务主要包括婚礼设计、婚礼策划、现场布置、承办等多个环节。

我们将提供个性化的婚礼方案,包括主题选定、场地布置、婚礼礼仪、婚纱摄影、音乐舞台等服务。

3.3 价格定位在价格定位方面,我们将根据不同的需求和服务内容进行差异化定价。

同时,我们也会考虑到市场价格水平和竞争对手的定价策略,以保持一定的竞争力。

3.4 销售与推广我们将通过多种渠道进行销售和推广,包括线上婚礼平台、社交媒体、口碑传播等。

同时,我们也将积极参加婚礼展览和活动,以加强品牌知名度和市场推广效果。

四、市场预测和盈利模式4.1 市场预测根据行业发展趋势和市场需求,我们对市场的预测相对乐观。

婚庆服务商业计划书

婚庆服务商业计划书

婚庆服务商业计划书【编者按】本文为一份婚庆服务商的商业计划书,旨在详细呈现该企业的发展目标、市场分析、竞争策略、运营模式和财务规划等方面的信息,以便为投资者和合作伙伴提供全面准确的了解。

一、企业背景和发展目标1.1 企业背景我们是一家专业从事婚庆服务的公司,成立于xxxx年。

经过多年的发展和积累,我们已经建立起了一支高效专业的团队,并与多家酒店、摄影工作室和婚纱店等进行了战略合作,拥有丰富的业务资源和良好的市场口碑。

1.2 发展目标我们的发展目标是成为全市领先的婚庆服务商,为每对新人提供专业、个性化的婚庆方案,打造独特难忘的婚礼体验。

同时,通过不断创新和优化服务,提高市场占有率,实现可持续发展。

二、市场分析2.1 婚庆服务市场规模随着人们生活水平的提高和婚礼文化的普及,婚庆服务市场呈现出快速增长的趋势。

根据最新的市场调研数据,本市每年举办婚礼的新人数量大约为xxxx对,市场规模超过xx亿元。

2.2 市场竞争环境目前,婚庆服务市场存在着众多竞争对手。

主要包括传统的婚庆公司、酒店自带的婚庆服务、以及其他专业的婚庆供应商。

这些竞争对手在价格、服务质量和品牌声誉等方面都具有一定的优势,给我们带来一定的竞争压力。

2.3 市场机遇与挑战市场机遇:(1)年轻一代对于婚礼的重视程度不断提高,对婚庆服务的需求有增无减;(2)人们的消费观念发生变化,更愿意花费在提升婚礼质量上;(3)新婚礼市场的刚性需求,并且结婚率呈现逐年上升的趋势。

市场挑战:(1)市场竞争激烈,客户选择余地大,服务质量和创新能力成为核心竞争力;(2)客户需求多元化,个性化婚礼方案的设计和执行能力要求较高;(3)市场环境不确定性增加,政策调整和经济环境变化可能对市场规模和需求造成影响。

三、竞争策略3.1 产品差异化策略我们将秉承“个性化”和“创意”两大核心理念,为每对新人量身定制婚庆方案,提供独一无二的体验。

从婚礼策划、场地布置、婚车租赁到礼品定制,每个环节都将充分体现新人的个性和品味。

婚庆公司创业策划书模板3篇

婚庆公司创业策划书模板3篇

婚庆公司创业策划书模板3篇篇一婚庆公司创业策划书模板一、执行摘要二、公司概述1. 公司名称:[婚庆公司名称]2. 公司类型:有限责任公司3. 宗旨:打造独特、难忘的婚礼体验4. 目标市场:中高端婚庆市场5. 核心价值观:专业、创新、诚信、品质三、产品与服务1. 婚礼策划:根据客户需求,提供个性化的婚礼策划方案。

2. 婚礼场地布置:提供各种风格的场地布置,包括室内、户外等。

3. 婚礼摄影与摄像:专业的摄影摄像团队,记录美好瞬间。

4. 婚礼化妆与造型:提供专业的化妆与造型服务。

5. 婚礼主持:经验丰富的主持人,确保婚礼流程顺畅。

6. 其他服务:提供婚车租赁、花艺设计等相关服务。

四、市场分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高,对婚庆服务的需求也在不断增加。

预计未来几年,婚庆市场规模将持续增长。

2. 目标客户:以 25-45 岁的年轻人为主,他们注重婚礼的品质和个性化,愿意为婚礼投入更多的资金。

3. 市场竞争:婚庆市场竞争激烈,需要提供独特的服务和优质的体验来吸引客户。

4. 市场趋势:随着科技的发展,线上营销和个性化定制将成为市场趋势。

五、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、网站等平台进行推广。

3. 活动营销:举办婚礼秀、优惠活动等吸引客户。

4. 合作联盟:与相关行业进行合作,共同推广产品和服务。

六、运营与管理1. 团队组建:招聘专业的婚礼策划师、摄影师、化妆师等人员。

2. 运营流程:制定标准化的运营流程,确保服务质量。

3. 客户管理:建立客户数据库,提供优质的客户服务,增加客户满意度和忠诚度。

七、财务规划1. 初始投资:包括设备购置、场地租赁、人员培训等费用。

2. 收入预测:根据市场分析和营销策略,预测收入情况。

3. 成本控制:严格控制成本,提高运营效率。

4. 盈利预测:预计在[具体时间]实现盈利。

八、风险评估与对策1. 风险评估:分析可能面临的风险,如市场竞争、资金风险等。

2. 对策:制定相应的对策,如加强市场推广、优化成本控制等。

婚庆公司商业计划书

婚庆公司商业计划书

婚庆公司商业计划书一、公司简介。

我们是一家专业的婚庆公司,致力于为新人打造最完美的婚礼仪式。

公司成立于2005年,拥有丰富的婚庆策划经验和一支专业的团队。

我们提供全方位的婚礼服务,包括策划、布置、摄影、化妆、礼服租赁等,致力于为新人打造独一无二的婚礼体验。

二、市场分析。

随着人们生活水平的提高,婚礼在现代社会变得越来越重要。

新人们对婚礼的要求也越来越高,他们希望能够有一个独特、浪漫、难忘的婚礼仪式。

因此,婚庆市场需求日益增长,市场潜力巨大。

三、竞争分析。

目前,婚庆市场竞争激烈,竞争对手众多。

但我们有自己独特的优势,首先,我们拥有一支专业的团队,他们有丰富的经验和创意,可以为新人提供个性化的婚礼策划方案;其次,我们与众多供应商建立了良好的合作关系,可以为新人提供最优质的服务和最具竞争力的价格;最后,我们有良好的口碑和品牌影响力,能够吸引更多的客户。

四、发展目标。

我们的发展目标是成为本地最具影响力的婚庆公司,提供最专业、最优质的婚礼服务。

我们将不断提升自身实力,不断创新,满足客户需求,扩大市场份额,争取成为行业领军企业。

五、营销策略。

为了实现发展目标,我们将采取多种营销策略,包括线上线下宣传推广、参加婚博会、与婚纱摄影机构合作等。

我们还将加强与供应商的合作,争取更多的优惠和资源,以提高服务质量和竞争力。

六、财务规划。

我们将制定合理的财务预算和成本控制方案,确保公司正常运营和持续发展。

我们将注重财务透明度,建立健全的财务管理制度,保证公司的财务安全和稳定。

七、风险控制。

在市场竞争激烈的情况下,我们将密切关注市场变化,及时调整策略,降低市场风险。

同时,我们将加强内部管理,提高员工素质,防范内部风险,确保公司稳健发展。

八、总结。

我们将以客户需求为导向,不断提升服务质量和创新能力,成为客户信赖的婚庆专家,实现公司和客户的共赢。

我们相信,通过我们的努力和不懈追求,一定能够实现我们的发展目标,成为本地最具影响力的婚庆公司。

婚庆公司商业计划书

婚庆公司商业计划书

B
② 市场拓展期:公司在度过五年初创期之后,贯彻走出本市,走向全省的 战略部署,力争率先在深圳、佛山等地立足。
C
③ 市场精耕与维持期:进一步细分市场,利用已经形成的市场影响力和知 名度,开始重点向蜜月旅行、婚介等市场渗透
4.4 营销策略
有①

针产 对品
的引
广入
告期
宣:


统销 广售 肆 告策 宣略 传一
透明化,指标的实现
直接与薪资挂钩。
4.6.2 年 度计划控 制
销售分析 市场份额分析 营销费用分析 广告费用分析
4.6.2 年度计划控制
销售分析
销售差距分析——利用同级数据,分析引起计划与实际差额的事服务数量还是价格或其 他因素。
销售分类分析——将企业的总体销售额指标分解为各服务产品和各地区指标,分析某类 服务或某个具体区域未能达标的原因。
销售策略七—— 策略组合
4 营销计划
4.5 品牌策略
4.5.1 树立品牌策略
4.5.3 延伸品牌策略
4.5.2 强化品牌策略
4.5 品牌策略
4.5.1 树立品牌策 略 4.5.2 强化品牌策 略 4.5.3 延伸品牌策 略
4.5 品牌策略
4.5.1 树立品牌策略
品牌定位策略:主要采用补缺品牌策略与领先品牌策略相结合的方式
W(劣势)
T(挑战)
3.3 SWOT分析
S(优势) O(机遇) W(劣势) T(挑战)
3.3 SWOT 分析
S(优势)
A
1、创新性强,可快速打响自己的品牌(创业成员都是80后,对个性化婚 礼有着自己的独特的见解,创新性强)
B 2、团队成员各有所长,并有很好的合作精神和经验

婚庆公司商业计划书

婚庆公司商业计划书
4.评估个人及团队表现
在过去的一年中,团队成员充分发挥各自优势,积极投身工作。在个人表现方面:
(1)策划师:充分发挥创意,为客户提供个性化婚礼方案,得到客户一致好评;
(2)销售团队:积极拓展市场,成功签约多家合作伙伴,为公司创造营收;
(3)后勤团队:保障婚礼现场顺利进行,确保服务质量。
在团队表现方面,全体成员团结协作,共同应对市场竞争,实现了公司业绩的稳步增长。
(3)培养领导力,为公司的长远发展贡献力量;
(4)保持学习热情,不断提升个人综合素质。
四、团队建设与协作
1.优化团队结构,提升团队效能
为提高工作效率和团队效能,我们将对团队结构进行优化:
(1)根据业务需求,合理调整部门设置,明确各部门职责,减少工作重叠;
(2)优化岗位设置,确保人尽其才,发挥团队成员的最大潜能;
(1)定期召开团队会议,及时分享工作进度和问题,确保信息畅通;
(2)建立线上沟通平台,方便团队成员随时随地进行交流和协作;
(3)鼓励团队成员之间的相互反馈,提高沟通效果,促进协作共赢;
(4)开展跨部门交流活动,增进部门间的了解,提高协作效率。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划,提升专业能力
为了在激烈的市场竞争中保持优势,我们鼓励团队成员制定个人学习计划,不断提升专业能力:
(2)优化内部管理流程,提高团队协作效率;
(3)巩固与优质供应商的合作关系,确保供应链稳定;
(4)加强员工培训,提升个人能力和团队整体素质。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标,我们制定以下工作计划:
(1)品牌建设:通过线上线下多渠道宣传,提高品牌曝光度;举办行业交流活动,提升品牌形象;
(2)内部管理优化:完善团队沟通机制,提高项目管理透明度;设立项目管理工具,实时监控项目进度;

婚嫁服务公司策划书3篇

婚嫁服务公司策划书3篇

婚嫁服务公司策划书3篇篇一婚嫁服务公司策划书一、项目概述1. 项目名称:[婚嫁服务公司具体名称]2. 项目背景:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,婚嫁服务市场需求不断增加。

本项目旨在提供一站式的婚嫁服务,满足消费者的个性化需求,打造高品质的婚嫁体验。

3. 项目目标:成为婚嫁服务行业的领先品牌,为消费者提供优质、专业、个性化的婚嫁服务。

4. 项目特点:一站式服务:提供婚纱摄影、婚礼策划、婚宴预订、婚礼用品采购等一站式服务,让消费者省心省力。

个性化定制:根据消费者的需求和喜好,提供个性化的婚嫁方案,打造独一无二的婚礼。

专业团队:拥有专业的婚纱摄影团队、婚礼策划团队、婚宴服务团队等,为消费者提供专业的服务。

优质服务:以客户为中心,提供优质、高效、贴心的服务,让消费者满意。

二、市场分析1. 市场规模:根据市场研究机构的数据,近年来我国婚嫁服务市场规模不断扩大,预计未来几年仍将保持较快的增长速度。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,消费者对婚嫁服务的需求也越来越多样化和个性化。

3. 市场竞争:目前,我国婚嫁服务市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统的婚纱摄影店、婚礼策划公司、婚宴酒店等。

三、服务内容1. 婚纱摄影:提供专业的婚纱摄影服务,包括室内拍摄、外景拍摄、旅拍等,满足消费者的不同需求。

2. 婚礼策划:根据消费者的需求和喜好,提供个性化的婚礼策划方案,包括婚礼主题、场地布置、流程安排等。

3. 婚宴预订:提供婚宴预订服务,根据消费者的需求和预算,推荐合适的婚宴酒店,并协助预订。

4. 婚礼用品采购:提供婚礼用品采购服务,包括婚纱、礼服、婚鞋、珠宝首饰、喜糖、请柬等,让消费者省心省力。

5. 其他服务:提供婚礼跟妆、婚礼摄影、婚礼摄像、婚礼主持等其他服务,满足消费者的不同需求。

四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式,提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销:建立官方网站、公众号、微博等网络平台,进行网络营销推广。

婚礼类公司商业计划书(共5篇)

婚礼类公司商业计划书(共5篇)

婚礼类公司商业计划书(共5篇)第一篇:婚礼类公司商业计划书据统计,在我国新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费,全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,婚庆经济,已成为中国经济最引人注目的增长点,婚礼公司项目不断增多,以下是婚礼公司商业计划书编制提要。

第一章婚礼公司商业计划书项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作1、融资说明2、还款方式七、项目成功关键八、经济目标九、项目收益分析第二章公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、[历史]财务经营状况四、[历史]管理与营销基础五、公司地理位置六、公司理念七、公司发展规划八、公司内部控制管理第三章项目婚礼服饰产品介绍一、婚礼服饰产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、婚礼服饰产品特性三、主要技术参数四、婚礼服饰产品制造标准五、婚礼服饰产品生产原料六、婚礼服饰产品加工工艺七、生产线主要设备八、核心生产设备九、正在开发/待开发产品简介十、研发计划及时间表十一、知识产权策略十二、无形资产(商标知识产权专利等) 第四章婚礼公司项目地理位置与背景一、地理位置二、地形地貌三、气候条件四、地震情况五、自然资源六、行政区划七、交通条件八、公共基础设施九、经济发展十、城市荣誉十一、区位优势十二、项目选址第五章婚礼公司项目建设规划一、项目提出背景二、项目建设意义三、项目建设内容四、劳动安全与卫生五、消防措施六、环境保护第六章婚礼公司项目市场分析一、原料市场分析二、目标市场区域产品供需现状与预测(目标市场分析)三、行业市场状况四、婚礼服饰产品市场容量分析五、婚礼服饰产品市场需求与趋势分析六、销售渠道分析七、竞争对手情况与分析八、行业准入与政策环境分析第七章婚礼公司项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(iis)建设五、企业安全管理系统(she)建设六、市场营销策略七、销售代理系统八、产品销售计划第八章婚礼公司项目swot综合分析一、优势分析二、弱势分析三、机会分析四、威胁分析五、swot综合分析第九章婚礼公司项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第十章婚礼公司项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、企业融资风险与对策第十一章婚礼公司项目投入估算与资金筹措一、项目企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、企业融资资金使用计划四、融资方式及还款保证第十二章婚礼公司项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测第十三章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定第十四章婚礼公司项目风险资本的退出一、投资回报二、风险退出1、股权转让或出售2、公司清算第十五章婚礼公司商业计划书结论附件附表:一、商业计划书附件二、附表北京尊盛代写:商业计划书,财务顾问,资金申请报告第二篇:网站类商业计划书绍兴团购网商业计划书背景分析电子商务是一种新型的电子方式的商务贸易活动,它与传统的商务活动相比,既有相似之处,又有明显的区别。

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4
我国婚庆业的管理正在 逐步规范化。
5
中国至少未来10年都将 是婚庆高峰年。
婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。 婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服 务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,婚庆的产业链正在逐步形成。 2009年全国城镇居民因结婚产生的直接消费总额已超6000亿元人民币,并保持稳步上升趋 势,整个结婚消费市场发展势头强劲。 我国婚庆业的管理正在逐步规范化。
2.4 各种主题婚礼策划案例欣 赏
草坪婚礼 水上游艇婚礼
2 产品服务
2.5 各种个性求婚策划案例欣赏
缘份天注定: 爱的首映式 :
宿舍下的邂逅: 飞跃国界找到你 : 情定爱情海:
03 3 市场与竞争
3 市场与竞争
3.1 婚庆策划前景 分析 3.2 目标顾客描述 3.3 SWOT分析
3 市场与竞 争
3.2.3 威胁
1. 无序竞争损害行业形象
婚庆经济所涉及的直接和相关行业至 少有几十个门类,如婚庆服务、服装服 饰、烟酒糖茶、汽车租赁、摄影摄像等。
一拥而上的结果,造成婚庆市场的无序 竞争,最终坑害的是消费者,也损害了 整个行业的形象。
2. 很多公司无证经营
由于婚庆公司进入门槛低,又没有专 业机构进行监督,所以有不少婚庆公司 是名副其实的皮包公司。
婚庆公司商业计划书
作者:7005
01
1 公司概况
1.3 企业形象与文化
1.1 公司
• **婚庆策划公司是一家由共 同组建创办的特色婚庆公司。
... ¥ | 20 %
1.2 主要经营范围
• ①各色主题婚礼 包括场景布 置,司仪主持,全程跟妆, 摄影(含制作),婚车服务, 婚房布置,现场督导,婚礼 用品销售等,为新婚夫妇制 造一个一生难忘的婚礼。
3.2.2 所有需要向其爱人求爱求婚的顾客,为其提供个性化策划与协助
① 市场容量
国家民政部门统计:全国每年将有1000万对青 年登记结婚。
农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在 8-25万元。
② 市场容量变化趋势
随着追求个性的达婚年龄的人群在不断增多, 个性化求婚和婚庆活动的市场在不断扩大,特别 是在广州这个有百万人的年轻化城市里,市场需 求的增加十分明显。
4.1 产品设计 4.3 定价策略 4.5 品牌策略
4.2 产品开发 4.4 营销策略 4.6 营销过程的管理与控制
4 营销计划
4 营销计划
4.1 产品设计
01 产品类型 服务内容
• ②个性求婚策划 为恋人量身 定做求爱求婚的策划与协助, 包括全程策划跟踪,创意、
道具、.人..力¥等。| 25 %
• ① 企业名称:婚庆策划公司 • ② 企业宗旨:把最流行、最
时尚、最适合新人的婚礼资 讯带给所有的新人,诚信为 新人服务,并尽我们的全力 为他们实现心中的梦想! • ③ 经营理念:立足诚信 以 人为本 精益求精 追求创新 • ④ 企业使命:为更多的情侣 实现一场难以忘怀的美丽婚 礼
D 4、有专门化系统化的营销模式注重员工素质和技能的培养
3.3 SWOT 分析
O(机遇)
A 1. 有着庞大的人口市场
B
2. 的趋 势
C 3. 现在的年轻人都追求时尚和浪漫
D 4. 国内还缺乏专业性很强的婚庆策划公司
3.3 SWOT分析
W(劣势)
大多存在服务不规范、经营猫腻多、恶 性竞争等问题。
3.2 目标顾客描 述
3.2.4 人口分析
A 巨大的人口基数预示着庞大的喜庆服务的市场。
B
广州是国际化的大城市,人口众多。地铁站附近,人流量众多,公司品牌可以得到无形 中宣传。
3 市场与竞争
3.3 SWOT分析
01
02
S(优势)
O(机遇)
03
04
W(劣势)
T(挑战)
3.3 SWOT分析
S(优势) O(机遇) W(劣势) T(挑战)
3.3 SWOT 分析
S(优势)
A
1、创新性强,可快速打响自己的品牌(创业成员都是80后,对个性化婚 礼有着自己的独特的见解,创新性强)
B 2、团队成员各有所长,并有很好的合作精神和经验
C 3、专业致力于个性化服务(努力汲取众长,给消费者更多的选择)
草坪婚礼、环保婚礼、沙滩婚礼、童话婚礼、古典婚礼、水上游艇婚礼等;
2 产品服务
2.2 个性求婚策划(独具匠心、量身定做、无限创意)
浪漫满屋、小丑快递、惊喜车厢、梦想舞台、神秘花园、爱的游轮、两个 人的电影院等
2 产品服务
2.3 外包项目
婚庆礼仪、婚庆用品、婚庆酒店、婚庆司仪、婚庆租车
2 产品服务
01
02
1、可复制性强
2、无雄厚资金做 后盾
03
04
3、无社会关系和 社会经验
4、未有自己的购 货渠道
3.3 SWOT分析
T(挑战)
1、竞争者已形成一定的规模,具有品牌优势
2、竞争者已有自己的购货渠道,能降低成本, 以形成价格优势
3、有雄厚的资金做后盾,竞争力强,已有一定 的社会关系
04
4 营销计划
中国至少未来10年都将是婚庆高峰年。
3.1 婚庆策划前景分析
3 市场与竞争
3.2 目标顾客描述
3.2.1 各种需要举办婚礼的新人,主要 承办中小型婚礼,主打个性化婚礼
3.2.3 威胁
3.2.2 所有需要向其爱人求爱求婚的顾 客,为其提供个性化策划与协助
3.2.4 人口分析
3.2 目标顾客描述
3.2.1 各种需要举办婚礼的新人,主要承办中小型婚礼, 主打个性化婚礼
3.1 婚庆策划前景 分析
1
婚庆作为一个新兴行业, 在全国已到了火爆的程 度。
2
婚庆产业正逐渐成长为 一个新的朝阳产业,婚 庆消费市场的婚纱礼服、 婚纱摄影、婚礼服务、 婚宴、珠宝首饰等行业 的发展日趋成熟,婚庆 的产业链正在逐步形成。
3
2009年全国城镇居民因 结婚产生的直接消费总 额已超6000亿元人民币, 并保持稳步上升趋势, 整个结婚消费市场发展 势头强劲。
... ¥ | 30 %
1 公司概况
02
2 产品服务
2 产品服务
1
2.1 主题婚礼策划(甜 蜜浪漫、服务贴心周到)
2
2.2 个性求婚策划(独 具匠心、量身定做、无
限创意)
3
2.3 外包项目
4
2.4 各种主题婚礼策划 案例欣赏
5
2.5 各种个性求婚策划 案例欣赏
2 产品服务
2.1 主题婚礼策划(甜蜜浪漫、服务贴心周到)
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