成本核算管理制度范本
医院成本核算管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室的成本核算工作。
第三条本制度旨在规范成本核算程序，提高成本核算质量，确保成本信息的真实、准确、完整。
第二章成本核算组织体系第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、领导和监督全院成本核算工作。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责日常成本核算管理工作。
第六条成本核算办公室由财务部门、业务部门、后勤部门等相关部门人员组成，负责以下工作：（一）制定成本核算管理制度和操作规程；（二）组织开展成本核算培训；（三）监督、检查成本核算工作；（四）分析成本核算结果，提出改进措施。
第三章成本核算内容第七条医院成本核算主要包括以下内容：（一）医疗成本：包括药品费、检查费、治疗费、手术费、护理费等；（二）管理成本：包括行政管理费、后勤保障费、科研教学费等；（三）运营成本：包括设备折旧费、维修费、能源消耗费等；（四）其他成本：包括捐赠支出、赞助支出等。
第四章成本核算程序第八条成本核算程序如下：（一）收集成本核算资料：各部门、各科室按照成本核算内容，收集相关原始凭证、报表等资料；（二）编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料，编制成本核算报表；（三）审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核；（四）分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施；（五）上报成本核算结果：成本核算办公室将成本核算结果上报医院领导。
第五章成本核算要求第九条成本核算要求如下：（一）真实、准确、完整：成本核算资料必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改、隐匿；（二）及时、高效：成本核算工作必须及时、高效，确保成本信息及时反映；（三）规范、统一：成本核算工作必须按照本制度规定进行，确保成本核算规范、统一。
第六章监督与检查第十条医院财务部门负责对成本核算工作进行监督与检查。
成本核算管理制度10篇
成本核算管理制度10篇成本核算管理制度1第一章：总则第一条、为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。
第二章：成本开支范围第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1、直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2、直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3、燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4、制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条、下列各项支出不得计入成本：1、资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2、对外投资的支出。
3、无形资产受让开发支出。
4、违法经营罚款和被没收财产损失。
5、税收滞纳金、罚金、罚款。
6、灾害事故损失赔偿。
7、各种捐赠支出。
8、各种赞助支出。
9、分配给投资者的利润。
10、国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章：成本核算的任务、原则第五条、公司成本核算的任务是：1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2、监督成本费用发生的合规性和合理性。
成本部管理制度范文（三篇）
成本部管理制度范文第一章总则1.1 目的与依据为了规范成本部的管理工作，提高成本管理水平，提升企业综合竞争力，制定本管理制度。
本管理制度依据公司的战略目标和成本管理的基本原则，结合实际情况制定，用于规范成本管理部门的运行。
1.2 适用范围本管理制度适用于成本部的全体员工，包括管理人员、专业技术人员和行政人员。
成本部全体员工应严格遵守本管理制度的规定。
1.3 定义（1）成本管理：指通过对企业各项成本的计划、控制、核算和分析，实现成本的合理控制和降低，以提高企业经济效益的管理活动。
（2）成本部：指负责企业成本管理工作的部门。
第二章成本管理的目标和原则2.1 目标（1）确保企业的成本控制在合理范围内，不低于预算水平。
（2）提高企业的盈利能力，提高经济效益。
（3）提高企业的竞争力。
2.2 原则（1）全员参与：成本管理是全员参与的工作，每个员工都应对成本的产生和控制负有责任。
（2）科学决策：在制定成本管理策略和计划时，应以科学的方法和数据为依据，避免主观性决策的影响。
（3）持续改进：成本管理是一个不断改进的过程，应以提高效率、降低成本为目标，不断优化成本管理方式和方法。
（4）信息共享：各部门之间、各级管理层之间应共享成本管理信息，保证信息畅通和及时沟通，促进成本管理工作的协作开展。
第三章成本管理职责3.1 部门职责成本部负责以下职责：（1）制定和实施企业的成本管理方针、目标和指标。
（2）组织和管理成本预算的编制与执行工作。
（3）制定和完善成本核算制度和标准，指导和监督成本核算工作。
（4）开展成本分析，为公司提供成本控制和降低的决策支持。
（5）协调各部门间的成本合作，推动成本管理工作的协同开展。
（6）开展成本管理培训，提高员工的成本管理意识和能力。
（7）定期汇报成本管理工作情况。
3.2 员工职责成本部员工的职责包括：（1）认真学习和遵守本管理制度的规定。
（2）按照成本预算和成本核算标准执行工作，并做好记录和报表的填写。
成本核算管理制度范文
成本核算管理制度范文第一章总则第一条为加强企业成本核算管理，规范成本核算行为，提高成本控制水平，根据《中华人民共和国会计法》和其他相关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的成本核算管理。
第三条本制度的目的是规范成本核算行为，确保成本核算的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。
第四条本制度的主要内容包括成本核算的原则、方法和程序。
第五条本制度的执行由本企业的财务部门负责。
第二章成本核算的原则第六条成本核算的原则是以成本为基础，以期间为划分，以项目为核算单位。
第七条成本核算应当按照实际成本进行，确保成本的准确反映。
第八条成本核算应当坚持权责一致的原则，将成本由相关责任部门承担。
第九条成本核算应当遵循公平原则，确保各部门、各项目的成本公平分摊。
第十条成本核算应当注意成本的时效性，及时收集、汇总和分析成本数据。
第三章成本核算的方法第十一条成本核算的方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。
第十二条直接成本核算是指将直接与生产产品或提供服务相关的成本直接分配到相关项目上。
第十三条间接成本核算是指将无法直接分配到相关项目上的成本通过成本分配方法计算和分摊到相关项目上。
第十四条成本分配方法主要包括人工成本的分配、设备成本的分配、能源成本的分配、管理费用的分配等。
第四章成本核算的程序第十五条成本核算的程序主要包括成本数据的收集、成本的汇总和分析、成本的核算和成本的分析报告。
第十六条成本数据的收集应当由责任部门按照规定的时间和方式提供相关成本数据。
第十七条成本的汇总和分析应当由财务部门负责，确保成本数据的准确汇总和分析。
第十八条成本的核算应当由财务部门负责，根据相关成本核算原则和方法进行核算。
第十九条成本的分析报告应当由财务部门按照规定的方式制作和提交给相关部门。
第五章监督与案例第二十条对成本核算管理进行监督，发现违反本制度的行为，应当及时纠正和处理。
第二十一条对违反本制度的行为，根据相关规定进行相应的处罚。
成本核算 管理制度范文
成本核算管理制度范文成本核算管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的成本核算管理，提高核算的准确性和可靠性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司各类成本核算工作。
第三条公司的成本核算工作应当以合理、准确、及时、完整的原则进行。
第四条成本核算工作应当按照分工合作、互相配合的原则进行。
第五条公司应当加强对成本核算人员的培训和管理，提高其专业素质和责任意识。
第六条公司应当建立完善的成本核算管理制度和工作程序，保证相关工作的规范性和流程性。
第七条公司应当引入信息化管理手段，提高成本核算的自动化水平。
第二章成本核算职责第八条公司成本核算的主要职责包括：预算编制、成本账务的核算、费用分析与评估、成本控制、成本报告与分析等。
第九条公司应当根据业务的实际情况，设立成本核算部门，明确职责和权限。
第十条成本核算部门的主要职责包括：制定成本核算管理制度，组织实施成本核算工作，提供成本数据和分析报告，为管理层决策提供参考。
第十一条成本核算人员的主要职责包括：提供明确的成本核算方法和标准，确保数据的准确性和及时性，参与成本控制与成本分析，提供相关建议与意见。
第十二条公司其他部门应当配合成本核算部门的工作，提供必要的数据和信息，保证成本核算工作的连贯性和完整性。
第三章成本核算方法第十三条公司的成本核算应当采用合理的方法，包括历史成本法、标准成本法、直接成本法等。
第十四条公司的成本核算应当根据实际情况，合理确定成本对象和成本分配依据，并确保成本的一致性和完整性。
第十五条公司的成本核算应当注重成本分析与评估，包括成本构成分析、成本效益分析等。
第十六条公司的成本核算应当注重成本控制与预测，及时发现和解决成本偏离预算的问题。
第十七条公司的成本核算应当注重成本报告与分析，及时提供成本数据和分析报告，为管理层决策提供参考。
第四章成本核算流程第十八条公司的成本核算流程包括：成本预算、成本核算、成本分析与评估、成本控制等环节。
第十九条成本预算是公司成本核算工作的基础，应当合理制定，并及时调整。
成本核算管理制度【4篇】
成本核算管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业成本核算管理制度范本
第一章总则第一条为了加强企业成本核算工作，提高成本管理水平，保障企业经济效益，根据《企业会计准则》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有成本核算工作，包括生产成本、销售成本、管理费用、财务费用等。
第三条成本核算工作应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整原则；（二）权责发生制原则；（三）一致性原则；（四）重要性原则。
第二章成本核算组织与职责第四条企业应设立成本核算部门，负责企业成本核算工作。
第五条成本核算部门的主要职责：（一）制定成本核算管理制度，组织实施成本核算工作；（二）编制成本核算报表，分析成本变动原因，提出降低成本的措施；（三）参与企业预算编制、成本控制、成本分析等工作；（四）负责成本核算相关资料的收集、整理、归档等工作。
第三章成本核算内容与方法第六条成本核算内容：（一）生产成本：原材料、直接人工、制造费用等；（二）销售成本：销售费用、管理费用、财务费用等；（三）其他成本：如研发费用、维修费用等。
第七条成本核算方法：（一）生产成本核算：采用品种法、分批法、分步法等方法；（二）销售成本核算：采用先进先出法、加权平均法、移动加权平均法等方法；（三）其他成本核算：根据实际情况选择合适的核算方法。
第四章成本核算程序第八条成本核算程序：（一）制定成本核算计划，明确核算内容、方法、时间等；（二）收集、整理、归档相关成本核算资料；（三）进行成本核算，编制成本核算报表；（四）分析成本变动原因，提出降低成本的措施；（五）上报成本核算报表，提交成本分析报告。
第五章成本核算监督与检查第九条企业应建立健全成本核算监督与检查制度，确保成本核算的真实、准确、完整。
第十条成本核算监督与检查内容：（一）成本核算制度执行情况；（二）成本核算方法及程序执行情况；（三）成本核算报表编制质量；（四）成本分析报告质量。
第六章附则第十一条本制度由企业财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
注：本范本仅供参考，企业可根据自身实际情况进行修改和完善。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的成本核算管理工作，提高公司的经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和单位，包括总部和分支机构。
第三条公司成本核算管理应遵循合理、规范、科学、经济的原则。
第四条公司领导层应重视成本核算管理工作，树立合理节约的观念，提高成本核算管理工作的重要性。
第五条公司各部门和单位应按照本制度的要求，建立健全成本核算管理制度，定期开展成本核算工作。
第六条公司制定的财务会计政策和程序应与本制度相一致。
第七条公司财务部门负责本制度的制定、修改和宣传，各部门负责人应积极配合，确保全面贯彻执行。
第八条公司成本核算管理制度应经公司领导层批准后方可执行。
第二章成本核算管理基本概念第九条成本核算是指企业依据其生产经营活动的特点，对生产经营所发生的成本进行识别、计量和计算的活动。
第十条成本核算的目的是通过对成本的准确核算，为企业的经济决策提供可靠的数据和信息，为企业提供科学的成本控制和内部管理的依据。
第十一条成本核算包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本是指与产品或项目直接相关的成本，直接可唯一地归入产品或项目的成本。
间接成本是指与产品或项目间接相关的成本，不可唯一地归入产品或项目的成本。
第十二条成本核算应根据实际发生的成本进行核算，确保成本数据的准确、完整和归属一致。
第十三条公司各部门和单位应根据自身的业务特点和管理需要，明确成本核算的对象、范围和内容。
第三章成本核算管理制度第十四条公司各部门应建立健全成本核算管理制度，按照国家有关法律法规和公司的财务会计政策和程序，制定并执行成本核算管理制度。
第十五条公司成本核算管理制度包括以下内容：（一）成本核算的原则和方法（二）成本核算的程序和流程（三）成本核算的内部控制（四）成本核算的报告和分析（五）成本核算的文件和档案管理第十六条公司各部门应根据自身的业务特点和管理需要，制定并完善成本核算管理制度和操作规程，确保成本核算工作的规范、科学、经济和高效进行。
成本核算部管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，加强成本控制，根据《企业会计准则》及国家相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及成本核算的部门和个人，包括成本核算部、财务部及其他相关业务部门。
第三条成本核算部负责全公司成本核算工作的组织、实施和监督，确保成本核算工作的科学性、准确性、合规性。
第二章成本核算原则第四条成本核算应遵循真实性、完整性、一致性、可比性和及时性的原则。
第五条成本核算应以公司生产经营活动为基础，以实际发生的经济业务为依据，确保成本数据的真实性。
第六条成本核算应保持各项成本核算方法的一致性，确保成本数据的可比性。
第七条成本核算应按照规定的期限完成，确保成本信息的及时性。
第三章成本核算内容第八条成本核算内容主要包括以下方面：1. 直接材料成本：包括原材料、辅助材料、外购半成品等直接用于产品生产的材料成本。
2. 直接人工成本：包括生产工人的工资、奖金、福利等。
3. 制造费用：包括生产车间、辅助生产部门等发生的各项费用。
4. 期间费用：包括销售费用、管理费用、财务费用等。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下：1. 收集资料：收集与成本核算相关的原始凭证、账簿、报表等资料。
2. 审核资料：对收集的资料进行审核，确保其真实、完整、合规。
3. 编制成本核算凭证：根据审核后的资料，编制成本核算凭证。
4. 登记账簿：将编制的成本核算凭证登记入账。
5. 计算成本：根据登记的账簿，计算各项成本。
6. 编制成本报表：根据计算结果，编制成本报表。
7. 分析成本：对成本报表进行分析，找出成本控制的薄弱环节。
第五章成本核算要求第十条成本核算人员应具备以下要求：1. 熟悉国家有关成本核算的法律法规和会计准则。
2. 具备扎实的会计基础知识和成本核算技能。
3. 具有良好的职业道德和敬业精神。
第十一条成本核算人员应严格执行成本核算程序，确保成本核算工作的准确性。
第十二条成本核算人员应定期参加专业培训，提高自身业务水平。
成本核算管理制度及实施方案模板
第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本管理水平，确保成本核算的真实性、准确性和及时性，根据《企业会计准则》和公司相关制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及涉及成本核算的各项工作。
第三条成本核算应以公司实际生产经营活动为依据，遵循以下原则：1. 客观性原则：成本核算应真实反映公司的成本情况。
2. 完整性原则：成本核算应全面反映公司各项成本费用。
3. 及时性原则：成本核算应及时反映公司成本变化。
4. 可比性原则：成本核算应便于不同时期、不同单位之间的比较。
第二章成本核算组织与职责第四条公司设立成本核算领导小组，负责成本核算工作的组织、协调和监督。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责具体实施成本核算工作。
第六条成本核算办公室的主要职责：1. 制定成本核算制度及实施方案。
2. 组织、协调各部门开展成本核算工作。
3. 对成本核算数据进行审核、分析。
4. 提出成本控制措施和建议。
第三章成本核算内容及方法第七条成本核算内容包括：1. 直接成本：直接材料、直接人工、直接费用。
2. 间接成本：制造费用、管理费用、销售费用、财务费用。
3. 其他成本：研发费用、租赁费用、培训费用等。
第八条成本核算方法：1. 直接成本核算：按照实际发生额进行核算。
2. 间接成本核算：采用定额法、分配法、比例法等方法进行核算。
3. 特殊成本核算：根据实际情况采用适当的方法进行核算。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下：1. 收集成本核算资料：各部门按照规定时间提供相关成本核算资料。
2. 编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料编制成本核算报表。
3. 审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核。
4. 分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施。
5. 反馈成本核算信息：将成本核算结果反馈给相关部门。
第五章成本核算监督与检查第十条公司对成本核算工作进行定期监督与检查，确保成本核算的真实性、准确性和及时性。
企业产品成本核算管理制度 完整模版
产品成本核算管理制度（横版）第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业产品成本核算制度（试行）》和《企业会计准则》、公司财务管理制度等有关规定，特制定本制度。
第二条公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。
第三条公司应当按月编制产品成本报表，全面反映公司生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。
成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算的基础工作第四条成本核算是成本和费用管理的基础，各生产经营管理部门应组织做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第五条各生产经营管理部门对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制定先进、适用的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条定额的制订应遵循以下原则：（一）要考虑各生产经营管理部门生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各生产经营管理部门目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。
（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础之上。
同时，随着各生产经营管理部门生产技术进步和管理水平的提高，对已不适用的定额应适时地进行补充和修订，确保定额先进、适用。
（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。
（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。
第七条各生产经营管理部门应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流全过程的记录，如验收入库单、领料出库单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等，做好工具等物资的借还登记簿，及时完成材料仓库台帐记账工作。
办公成本核算管理制度范本
第一章总则第一条为了规范公司办公成本核算工作，提高成本控制水平，确保公司资金的有效使用，根据《企业会计准则》及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，所有办公费用的发生、报销、核算均应遵循本制度。
第三条公司办公成本核算工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行；2. 实际性原则：核算内容真实、准确、完整；3. 及时性原则：及时进行成本核算，确保数据真实可靠；4. 经济性原则：合理控制成本，提高经济效益。
第二章成本核算范围第四条公司办公成本核算范围包括：1. 办公用品采购费用；2. 办公设备购置及维修费用；3. 办公室水电费；4. 办公室清洁、绿化费用；5. 办公室办公用品消耗费用；6. 员工通讯费用；7. 员工差旅费用；8. 其他与办公相关的费用。
第三章成本核算程序第五条成本核算程序如下：1. 办公用品采购：（1）采购部门根据部门需求，提出采购申请；（2）财务部门对采购申请进行审核，确保采购合理；（3）采购部门进行采购，并填写《办公用品采购单》；（4）财务部门根据《办公用品采购单》进行报销。
2. 办公设备购置及维修：（1）设备管理部门提出购置或维修申请；（2）财务部门对申请进行审核；（3）设备管理部门进行购置或维修，并填写《设备购置及维修费用报销单》；（4）财务部门根据《设备购置及维修费用报销单》进行报销。
3. 办公室水电费、清洁、绿化费用：（1）物业管理部门每月提供水电费、清洁、绿化费用清单；（2）财务部门对清单进行审核；（3）财务部门根据审核后的清单进行报销。
4. 办公用品消耗费用、员工通讯费用、员工差旅费用：（1）员工填写《办公用品消耗费用报销单》、《员工通讯费用报销单》、《员工差旅费用报销单》；（2）部门负责人审核；（3）财务部门根据审核后的报销单进行报销。
第四章成本核算责任第六条成本核算责任如下：1. 部门负责人负责本部门办公成本的控制，确保成本核算的真实、准确、完整；2. 采购部门负责办公用品采购的合理性，确保采购价格合理；3. 设备管理部门负责设备购置及维修的合理性和必要性；4. 财务部门负责成本核算的审核、报销及分析工作。
成本核算管理制度模版
成本核算管理制度模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国公司法》等有关法律法规的规定，为加强本单位的成本核算管理，规范成本核算行为，提高成本管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有成本核算活动及成本管理人员。
第二章成本核算管理职责第三条本单位成本核算管理职责由财务部门负责，具体职责如下：（一）制定和完善成本核算制度及其操作流程；（二）制定和完善成本核算相关的内部控制制度；（三）组织编制成本预算，并监督执行情况；（四）组织编制各项成本指标，并监督执行情况；（五）组织成本核算数据的采集、整理、分析和报告；（六）组织成本核算数据的审核和审计工作；（七）根据需要，进行成本核算相关的培训和宣传工作。
第四条本单位各部门和岗位的具体职责如下：（一）各部门负责按照本单位的成本核算制度和要求，及时、准确地提供所需的成本数据；（二）各岗位负责按照本单位的成本核算制度和要求，认真执行成本核算工作。
第三章成本核算制度第五条本单位的成本核算制度应包括以下内容：（一）成本核算目标和任务；（二）成本核算组织机构和职责分工；（三）成本核算的基本原则和方法；（四）成本核算数据的采集、整理、分析和报告；（五）成本核算数据的审核和监督；（六）成本核算报告的编制和使用；（七）成本核算的内部控制制度；（八）成本核算的监督和评价。
第四章成本核算的基本原则和方法第六条成本核算应遵循以下基本原则：（一）准确性原则：成本核算数据应当准确无误；（二）全面性原则：成本核算应覆盖本单位的全部成本；（三）实用性原则：成本核算应具有实际应用价值；（四）可比性原则：成本核算应具有可比性，便于分析和比较。
第七条本单位的成本核算方法主要包括以下几种：（一）直接成本核算法：将成本直接分配到具体产品或服务上；（二）间接成本分摊法：将间接成本按照一定的分摊基础分摊到具体产品或服务上；（三）综合成本核算法：将直接成本和间接成本合并计算，得出综合成本。
成本核算部管理制度模板
成本核算部管理制度模板一、制度目的本制度旨在规范成本核算部门的管理，确保成本核算工作能够有序进行，精确、及时、真实地反映企业的成本情况，为企业决策提供可靠依据。
二、适用范围本制度适用于企业成本核算部门的工作人员。
三、职责与权利1. 部门经理•负责制定部门发展战略和计划；•召集并主持部门会议；•指导部门成员日常工作；•负责部门工作考核。
2. 成本核算员•负责收集、记录、分析和核算企业的各种成本；•按照程序编制成本分析报告和预算报告；•负责各类成本分析工作；•完成上级安排的其他工作。
四、工作流程1.成本核算流程1.收集成本：及时收集有关原材料、设备、能源、人工等方面的资料，对资料进行初步整理，保证资料的完整性和真实性；2.记录成本：将资料按照科目分类，并按时间顺序进行记录，并及时做好财务凭证；3.分析成本：对各项成本进行分析，确定成本构成和成本结构，及时制定全面合理的成本分析报告，为企业决策提供依据。
2.成本预算流程1.收集资料：收集上一期成本数据，结合经营计划调整现有成本数据，并保证资料的准确性；2.编制预算：按照制定好的预算编制程序，确定成本预算详细内容，实现目标的合理性和可行性；3.审核预算：对成本预算进行审核，保证预算金额符合实际需求；4.实施预算：按预算执行计划实施，及时对实施情况进行监督和分析。
五、质量保障措施1. 内部审核实行内部审核制度，保证工作的真实性和准确性。
2. 外部监督每年至少选派一次对外考察，接受外部监督，发现问题及时整改。
六、附则本制度由成本核算部门经理负责制定和修改，并报总经理审批。
本制度自颁布之日起生效。
对于未尽事宜可根据实际情况进行补充或修改，修改时须报总经理审批。
结束语本制度是企业成本核算部门管理的基础和关键，要求成本核算员牢固树立服务的意识，以诚信、勤勉、专业的态度为企业提供成本支持，为企业决策提供可靠的依据。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本一、目的和依据本制度的目的是规范公司成本核算管理，明确成本核算的基本原则和方法，确保成本核算的准确性和及时性，为公司的决策提供准确的成本信息。
本制度依据相关法律法规和公司内部管理制度制定。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及成本核算的部门和人员，并且适用于公司所有业务活动。
三、基本原则1.成本核算的基本原则是按照公允性原则和可比性原则进行核算，确保成本的真实性和可比性。
2.成本核算的基本方法是进行明细核算、合理分摊和及时记录。
四、成本核算的内容和方法1.成本核算的内容包括直接成本和间接成本。
a.直接成本是指直接与生产活动和产品相关的成本，如原材料、劳动力等，直接成本需按照实际支出进行核算。
b.间接成本是指与生产活动和产品关系不直接，但对生产活动和产品有一定影响的成本，如生产设备折旧、厂房租金等，间接成本需进行合理分摊核算。
2.成本核算的方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。
a.作业成本法适用于产品经过多道工序进行生产的情况，根据每个工序所耗费的材料、工时和制造费用进行明细记录和分摊。
b.过程成本法适用于连续生产的情况，根据每个生产过程的实际成本进行明细记录和分摊。
c.标准成本法是根据预先设定的标准成本进行核算，可以用于对比实际成本和标准成本的差异。
五、成本核算的程序和要求1.成本核算的程序包括成本记录、成本分摊和成本汇总。
a.成本记录是将各项成本按照发生日期和发生部门进行逐笔记录，确保成本的准确性和完整性。
b.成本分摊是将间接成本按照一定的分摊基础进行分配到各个相关的成本对象上，确保成本的合理性和公平性。
c.成本汇总是对各项成本进行统一汇总和分析，制作成本报表，提供给管理层进行决策分析和控制。
2.成本核算要求及时、准确和可靠。
成本记录需要保证每一笔成本支出都能够及时记录，并且核算结果准确可靠。
3.成本核算要根据业务活动的特点和需要进行相应的调整和改进，确保成本信息对于决策支持的有效性。
实际成本核算制度范本
实际成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本管理效率，根据《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司财务管理有关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门和子公司的成本核算工作，包括生产成本、管理成本、销售成本等各种成本的核算。
第三条成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保成本数据的真实性、准确性和可靠性。
第四条成本核算应按照公司的生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
第二章成本核算基础工作第五条成本核算基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、成本核算软件等。
第六条定额管理：各部门应根据生产经营特点，制定各项成本的定额标准，并定期进行修订。
第七条原始记录：各部门应建立健全原始记录制度，对生产、管理、销售等环节的费用进行详细记录。
第八条计量验收：公司应建立健全计量验收制度，确保原材料、在产品、产成品的计量准确。
第九条成本核算软件：公司应采用先进的成本核算软件，提高成本核算的准确性和效率。
第三章成本核算程序第十条成本核算程序包括：生产费用发生、费用审核、成本计算、成本分析等环节。
第十一条生产费用发生：各部门应按照生产经营活动实际发生的情况，准确归集和记录各项成本费用。
第十二条费用审核：对发生的各项生产费用支出，应进行严格审核，确保费用支出的合规性和合理性。
第十三条成本计算：根据成本核算对象和成本项目，采用适当的方法计算完工产品总成本和单位成本。
第十四条成本分析：对成本核算结果进行分析，查找成本波动的原因，提出改进措施。
第四章成本核算对象和成本项目第十五条成本核算对象：根据公司生产特点和管理要求，确定成本核算对象，如产品、订单等。
第十六条成本项目：成本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等，各部门应根据实际情况确定成本项目。
第五章成本核算方法第十七条成本核算方法应根据公司生产经营特点和管理要求选择，常用的成本核算方法有：品种法、订单法、分批法等。
成本管理制度范文(3篇)
成本管理制度范文以下是一个常见的成本管理制度范本：1. 成本分类和成本对象1.1 成本分类：将成本按照性质分为直接成本和间接成本。
1.2 成本对象：将成本按照分析需要进行划分，如部门、产品、项目等。
2. 成本核算方法2.1 直接成本核算：直接成本包括直接材料成本和直接人工成本，采用实际成本法进行核算。
2.2 间接成本核算：采用间接成本分配法，如分摊法、分步法等。
3. 成本计量和计价方法3.1 成本计量：采用历史成本法，即以发生时的成本进行计量。
3.2 计价方法：常用的计价方法有全成本法、可变成本法、标准成本法等。
4. 成本预算4.1 制定成本预算：根据目标和计划制定年度、季度、月度的成本预算。
4.2 审批和执行成本预算：成本预算需要经过相关部门审批，并在执行过程中进行监控和调整。
5. 成本控制和成本分析5.1 成本控制：制定成本控制措施，如费用减少、效率提升等，确保成本目标的实现。
5.2 成本分析：对成本进行分析，包括成本构成、成本变动原因、成本效益等。
6. 成本绩效评价6.1 成本效益评价：评估成本支出是否产生预期的效益。
6.2 成本管理绩效评价：评估成本管理措施的效果，如成本控制、效率提升等。
7. 成本报告和沟通7.1 成本报告：定期向上级报告成本情况，包括成本支出、成本效益等。
7.2 成本沟通：与相关部门和人员进行成本相关信息交流和沟通。
以上是一个简单的成本管理制度范本，根据实际情况可以进行调整和完善。
成本管理制度应根据企业的特点和需求进行量身定制，以实现更好的成本管理效果。
成本管理制度范文（2）成本管理制度要根据企业的具体情况来制定，以下是一个成本管理制度的范文。
一、成本管理制度的目的和原则1. 目的：确保企业能够按照成本控制和管理的目标有效运作，提高经济效益。
2. 原则：以经济合理、科学规范和精细管理为基础，注重信息化、系统化和透明化。
二、成本管理制度的组成1. 成本核算制度：包括直接成本和间接成本的核算方法和计算规则。
成本核算管理制度范文
成本核算管理制度范文一、制度目的为规范公司的成本核算，确保公司经营效益最大化，建立完善的成本核算管理制度，指导公司的生产经营活动，控制成本，提高经济效益。
同时，本制度还旨在推广公司的节约意识，加强成本核算工作，提高管理水平，提高利润。
二、适用范围本制度适用于公司所有经营活动的成本核算，包括生产成本、销售成本、管理成本等。
三、成本核算方法1.生产成本核算生产成本核算应按照下列方法进行：（1）采用直接成本法核算生产成本；（2）将物料、人工、制造费用等分别计入成本；（3）在以生产批次为单位时，应根据批次体积或重量折价；在以单件为单位时，应按单件成本核算；2.销售成本核算销售成本核算应按照下列方法进行：（1）分别核算直接销售成本和间接销售成本；（2）销售成本分摊应按不同产品的销售额比例进行，包括销售人员的工资、销售提成、广告费用等；3.管理成本核算管理成本核算应按照下列方法进行：（1）管理成本分摊，应按不同产品每月的产量、成本比例分配；（2）应将实际的管理费用与预算管理费用相对比，分析差异成因，及时纠正偏差。
四、成本核算流程1.生产成本核算流程原材料采购→ 生产领料→ 生产加工→ 成品入库→ 生产成本核算2.销售成本核算流程销售收入→ 销售成本核算（直接销售成本、间接销售成本、管理成本）→ 净利润五、成本核算管理1.每月生产成本核算汇总每月底，生产车间应按照生产物料领用单、加工单、工资单、制造费用单，制作生产成本核算明细表，由生产主管审核后，签字确认，公布生产成本情况。
2.每月销售成本核算汇总每月底，销售部门应按产品销售额分别核算直接销售成本、间接销售成本和管理成本，制作销售成本分摊表。
销售成本分摊表应经销售主管审核后，签字确认，公布销售成本情况。
3.成本核算月度分析每月底，公司财务人员应制作月度成本核算分析表，及时分析差异成因，提出改进措施，以便指导生产和销售活动。
六、制度执行本制度自颁布之日起生效，并应配备制度执行人员，对执行情况进行监督，及时进行制度修改与完善，确保成本核算的准确性。
成本核算管理制度(优秀6篇)
成本核算管理制度（优秀6篇）为合理、有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，特制定本制度。
一、建立健全医院成本管理、核算组织体系医院成立成本管理领导小组，成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。
医院财务科配备专职的成本核算人员，一般由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作。
各科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。
二、做好成本核算的基础工作医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到医院内的所有部门和人员。
因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。
1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。
2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。
3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。
三、医院成本核算的原则1、合法性原则。
即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。
不符合规定的费用不能计入成本。
2、可靠性原则。
即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。
3、配比性的原则。
即要求严格遵守权责发生制原则。
4、按实际成本计价的原则。
5、一致性原则。
即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的`口径，前后连贯，互相可比。
6、重要性原则。
即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确。
四、成本分析成本分析是一项十分重要的工作。
医院通过成本分析，可以提供相关成本资料，作为制订医疗收费标准及评估收费合理性的依据；可以作为医疗资源分配及投资效益分析等经营决策的依据；可以作为医院管理者评估营运绩效及控制成本的依据。
五、强化医院内部成本管理意识医院实行成本核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源，更好地为人民群众的健康服务。
生产企业成本核算制度范本
生产企业成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强生产企业成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本核算质量，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业成本核算的各项工作，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用和财务费用等。
第三条成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保成本数据真实反映企业生产经营状况。
第四条企业应设立成本核算机构，配备合格的专业人员，负责成本核算工作。
第二章成本核算对象和成本项目第五条企业应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象和成本项目。
第六条成本核算对象应包括产品、产品批次、生产过程、生产部门等。
第七条成本项目应包括原材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用和财务费用等。
第三章成本核算方法第八条企业应根据生产特点和成本管理要求，选择适当的成本核算方法。
常用的成本核算方法有品种法、分批法、分步法等。
第九条品种法是根据产品品种计算成本的方法，适用于单步骤、大量生产的企业。
第十条分批法是根据生产批次计算成本的方法，适用于单件、小批生产的企业。
第十一条分步法是根据生产过程的各个步骤计算成本的方法，适用于多步骤生产的企业。
第四章成本核算程序第十二条成本核算程序应包括成本核算准备、成本数据收集、成本核算、成本分析等环节。
第十三条成本核算准备包括制定成本核算计划、确定成本核算方法、准备成本核算资料等。
第十四条成本数据收集包括原材料领用、直接人工工资、制造费用发生等数据的收集。
第十五条成本核算根据收集的成本数据，按照确定的成本核算方法进行。
第十六条成本分析对成本核算结果进行分析，提出降低成本的措施和建议。
第五章成本核算管理第十七条企业应建立健全成本核算管理制度，明确成本核算的职责和权限。
第十八条企业应加强成本核算原始记录管理，确保原始记录真实、准确、完整。
第十九条企业应定期对成本核算工作进行检查和评估，不断提高成本核算质量。
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内部管理制度系列
成本核算管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-58613
成本核算管理制度
Cost accounting management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1.公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
2.成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。
2.1利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
2.2营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
2.3固定资产折旧费:指公司根据固定资产原值和国家
规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
2.4摊销费:指递延资产的摊销费用，分摊期不短於5年。
2.5各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。
2.6管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
3.职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。
由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
4.加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
5.公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
6.公司营业利润=营业收入营业税金及附加营业支出
7.利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入营业外支出
7.1投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
7.2营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
7.3营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括:固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
8.公司利润总额按国家有关规定作相应调整後，依照缴纳所得税，缴纳所得税後的利润，按以下顺序分配:
8.1被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款;
8.2弥补公司以前年度亏损;
8.3主要用於公司的职工集体福利支出。
8.4向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。
9.财务报告与财务分析
10.财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。
年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。
公司财务月报表应於次月15日内完成，年度财务会计报告应於次年30日内完成。
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