《现代企业安全管理》PPT幻灯片
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现代企业安全管理教材(PPT 104张)

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现代企业安全管理的特点
社会监督的力度加大
监督手段增多 媒体开放度加大 通讯工具发达 公民维权意识增强
2019/2/23
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现代企业安全管理的特点
当前是国家历史上最重视的时期
2019/2/23
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现代企业安全管理的特点
经济总量大幅增加
企业增多、从业人员增多。
2019/2/23
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现代企业安全管理的特点
事故的特性
规律性——事故是一种客观现象,其内 部各因素之间有着必然的联系。 潜在性——事故发生的条件往往隐藏在 许多表面现象之下。
再现性——同样的事故可以不断反复发生。 预测性——对未来的某段时间里、某个范围内 发生事故的可能性的大小已能有法预测。
2019/2/23 21
事故及工伤事故的基本概念
2019/2/23 2019/2/23
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现代企业安全管理
现代企业安全管理
最新企业安全管理方法与实践 (安全管
理及其管理者、事故管理、安全教育、 安全管理制度、安全检查、安全档案、 安全管理体系)
2019/2/23
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2019/2/23
3
现代企业安全管理的特点
现代企业安全管理的特点
现代安全管理总的背景——社会主义市场经济条 件下的安全管理,其主要特征如下:
事故及工伤事故的基本概念
事故的分类 按受伤性质分类 扭伤——指关节在外力作用下,超过了正常活
动范围,致使关节周围的筋受伤而形成的创伤。
倒塌压埋伤——指在冒顶、塌方、倒塌事故中,
泥土、砂石将人全部埋住,因缺氧引起窒息而 导致的死亡或因局部被挤压时间过长而引起肢 体麻木或血管、内脏破裂等一系列症状。
《现代企业安全管理》PPT课件

精选PPT
3
安全是一切工作的基础。
我国“十一五”规划提出了安全发展、 清洁发展、节约发展、科学发展的观念。
安全发展包括生产安全、社会安全、 食品安全。我们今天主要讲的是生产安 全,即现代企业安全管理问题。
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4
现代化进程:
知识经济(第二次现代化)
工业经济(第一次现代化)
农业经济向工业经济转变的进程中
精选PPT
17
同时认为安全上有1元的合理投入,能 够有6元的经济产出。美国经济学家分析, 在美国投入1美元的安措经费可以产生10 美元的效益。
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一般来讲,人均国内生产总值在1000~ 3000美元时,是事故“易发期”。一是经济高 速发展,工业产品的产量和交通运输规模等急 剧增加,传统的粗放型经济增长模式还没有根 本改变,高投入、高消耗、低效率、低回报。 二是科学技术和生产力发展水平较低,安全生 产基础较薄弱。三是农业人口向城市和工业大 量转移,而教育培训又相对滞后。四是法制还 不健全,政府监管机制不完善。五是安全责任 主体不到位、管理措施不力等。
9
一、现代安全管理的基本观念
现代安全管理:就是利用安全科学原理、 安全控制、信息自动化等技术,对生产活动中 的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协 调的一系列活动的总称。
安全管理的对象就是对生产活动中的人、 物、能量、信息四要素进行综合管理、全面协 调管理。
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10
安全:在生产活动中免除了人们不可接受的 风险状态,即人们可以接受的风险。如骑自行车、 驾驶机动车等。
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8
中国现代化战略研究课题组日前公布的 《中国现代化报告2007》在对有关数据分析 后预计,如果按照中国1980至2004年的发展 速度估算,中国第一次现代化实现程度达到 100%大约还需要8年。“也就是说,中国可 能在2015年前后完成第一次现代化,达到 1960年发达国家的水平”。
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企 业 现 代安 全 管 理
治理隐患 防范事故
企业现代安 全 管 理
第一讲 事故预防的基本概念 第二讲 安全管理概述 第三讲 现代安全管理
安全的社会属性
事故影响发展、影响稳定。 谁对事故负责?—责任追究。 安全发展 安全生产方针: 安全第一,预防为主,综合治理。
86 8
7
80
6
2000 01 02 03 04 05 06 07
事故的本质是什么?
能量意外释放论:
1)事故是一种不正常的或不希望的能量 释放。
2)所有的伤害(或损坏)都是因为
接触了超过机体组织(或结构)抵抗力 的某种形式的过量的能量;
有机体与周围环境的正常能量交换受到 了干扰(如窒息、淹溺等)。
第一讲 事故预防的基本概念
什么是事故?
事故是人(个人或集体)在实现某种意图
而进行的活动过程中,突然发生的、违反 人的意志的、迫使活动暂时或永久停止的 事件。
事故是突然发生的、出乎人们意料的意外 事件。
事故的后果是违背人的意志的。
9.11事件
事故的主要特性是什么?
事故的发生具有随机性质 即,事故的发生具有不确定性。 在一起事故发生之前,我们无法准确地
伤亡事故分类
根据事故中人员受到伤害的严重程度,把伤 亡事故分为:
轻伤事故。 重伤事故。 死亡事故。
根据致伤原因把伤亡事故划分为20类。
生产安全事故分级
特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100
人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿 元以上直接经济损失的事故;
重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者
不安全行为的主要原因有 不正确的态度 缺乏知识或操作不熟练 身体状况不佳
企 业 现 代安 全 管 理
治理隐患 防范事故
企业现代安 全 管 理
第一讲 事故预防的基本概念 第二讲 安全管理概述 第三讲 现代安全管理
安全的社会属性
事故影响发展、影响稳定。 谁对事故负责?—责任追究。 安全发展 安全生产方针: 安全第一,预防为主,综合治理。
86 8
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2000 01 02 03 04 05 06 07
事故的本质是什么?
能量意外释放论:
1)事故是一种不正常的或不希望的能量 释放。
2)所有的伤害(或损坏)都是因为
接触了超过机体组织(或结构)抵抗力 的某种形式的过量的能量;
有机体与周围环境的正常能量交换受到 了干扰(如窒息、淹溺等)。
第一讲 事故预防的基本概念
什么是事故?
事故是人(个人或集体)在实现某种意图
而进行的活动过程中,突然发生的、违反 人的意志的、迫使活动暂时或永久停止的 事件。
事故是突然发生的、出乎人们意料的意外 事件。
事故的后果是违背人的意志的。
9.11事件
事故的主要特性是什么?
事故的发生具有随机性质 即,事故的发生具有不确定性。 在一起事故发生之前,我们无法准确地
伤亡事故分类
根据事故中人员受到伤害的严重程度,把伤 亡事故分为:
轻伤事故。 重伤事故。 死亡事故。
根据致伤原因把伤亡事故划分为20类。
生产安全事故分级
特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100
人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿 元以上直接经济损失的事故;
重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者
不安全行为的主要原因有 不正确的态度 缺乏知识或操作不熟练 身体状况不佳
化工厂安全培训PPT现代安全管理

响应机制
建立快速响应机制,确保事故发 生后能够迅速启动应急预案,组 织救援力量,进行紧急处置。
紧急救援措施的执行
救援计划
制定详细的救援计划,明确救援队伍 、救援设备和救援路线,确保救援工 作的高效性和安全性。
现场指挥
在事故现场设立指挥部,统一指挥救 援工作,协调各方资源,确保救援措 施的有效执行。
性,从而增加事故风险。
环境因素对安全的影响
01
02
03
自然灾害
如地震、洪水等自然灾害 可能对化工厂设备设施造 成损坏,引发安全事故。
极端天气
高温、严寒、大风等极端 天气可能影响化工厂的正 常运行,增加事故风险。
周边环境
化工厂周边环境的变化可 能对其安全产生影响,如 邻近企业的污染排放、居 民区的建设等。
储存要求。
储存设施
02
建立符合国家标准的危险化学品储存设施,确保储存设施的安
全性和可靠性。
运输管理
03ห้องสมุดไป่ตู้
加强危险化学品的运输管理,确保运输过程中的安全和环保要
求得到满足。
04
事故应急处理与救援
事故报告与响应机制
事故报告
一旦发生事故,应立即向相关部 门报告,包括事故发生的时间、 地点、类型、影响范围等信息。
安全制度
制定完善的安全管理制度和操作规程,明确各级人员的安全职责 和操作要求。
应急预案
根据化工厂可能面临的事故风险,制定相应的应急预案,明确应急 处置流程和资源调配方案。
预案演练
对应急预案进行定期演练,检验预案的有效性和可行性,并根据演 练结果进行修订和完善。
危险化学品的管理与储存
化学品分类
01
对危险化学品进行分类管理,明确各类化学品的性质、危害和
建立快速响应机制,确保事故发 生后能够迅速启动应急预案,组 织救援力量,进行紧急处置。
紧急救援措施的执行
救援计划
制定详细的救援计划,明确救援队伍 、救援设备和救援路线,确保救援工 作的高效性和安全性。
现场指挥
在事故现场设立指挥部,统一指挥救 援工作,协调各方资源,确保救援措 施的有效执行。
性,从而增加事故风险。
环境因素对安全的影响
01
02
03
自然灾害
如地震、洪水等自然灾害 可能对化工厂设备设施造 成损坏,引发安全事故。
极端天气
高温、严寒、大风等极端 天气可能影响化工厂的正 常运行,增加事故风险。
周边环境
化工厂周边环境的变化可 能对其安全产生影响,如 邻近企业的污染排放、居 民区的建设等。
储存要求。
储存设施
02
建立符合国家标准的危险化学品储存设施,确保储存设施的安
全性和可靠性。
运输管理
03ห้องสมุดไป่ตู้
加强危险化学品的运输管理,确保运输过程中的安全和环保要
求得到满足。
04
事故应急处理与救援
事故报告与响应机制
事故报告
一旦发生事故,应立即向相关部 门报告,包括事故发生的时间、 地点、类型、影响范围等信息。
安全制度
制定完善的安全管理制度和操作规程,明确各级人员的安全职责 和操作要求。
应急预案
根据化工厂可能面临的事故风险,制定相应的应急预案,明确应急 处置流程和资源调配方案。
预案演练
对应急预案进行定期演练,检验预案的有效性和可行性,并根据演 练结果进行修订和完善。
危险化学品的管理与储存
化学品分类
01
对危险化学品进行分类管理,明确各类化学品的性质、危害和
现代企业的安全管理PPT课件

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健全制度,明确和落实 责任,规范管理、强化 管理
强化教育、培训与训练
强化安全检查与监管
严肃执法,做到有法可 依、有法必依、执法必 严、违法必纠。
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现代安全管理的基本概念
人的不安全行为
现代安全管理的核心
消除
控制
物的不安全状态
在安全管理中,要坚持以人为本的思想,积极创造条件,提高员工的素质,激发 人的安全行为,实施平安工程,实现企业安全、稳定、和谐的发展。
安全工作效益表现在经济效益与社会效益两个反方 面。
• 对于企业来讲,现实的还是经济效益。经济学家 认为:安全事故的损失=直接经济损失+间接经 济损失+潜在损失(员工心理、企业形象与信誉 等)。
• 我国经济学家分析,1元钱的直接损失伴随作4- 5元的间接经济损失,潜在的经济损失是无法估 量的。
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为什么要进行现代企业安全管理
• 违反劳动纪律 • 违章指挥
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现代安全管理的基本概念
人的不安全行为产生的主要原因
1、不知型
• 由于教育培训不到位或相关规章制度、操 作规程不完善,实施违章行为的当事人不 知道其行为是违章。这部分人主要是新职 工、青年职工、农民工、临时工和转岗人 员等。
14
现代安全管理的基本概念
人的不安全行为
1、3个基本概念
安全
在生产活动中免除了人们不可接受的风险状态,即人们可以接受的风险。如骑自 行车、驾驶机动车等。
生产条件
在生产过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害和环境危害等条件。
安全状况
指不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失状况。
4
现代安全管理的基本概念
现代企业安全管理优秀课件

一颗骨牌被碰倒了,将发生连锁反应,其余的相 继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌,连锁被 破坏,事故过程被终止。
二、博得的管理失误论
该理论强调安全管理是事故连锁的最重要因素,是可能引起 伤害事故的根本原因,也用多米诺骨牌描述
1、安全管理方面的控制不足,是导致伤害的最根本的背 后原因
2、基本原因:是事故发生的直接原因的起源,包括个人 原因和工作方面原因
现代化学工业、高能技术、高新技术、航空航天 技术、核工业技术以及深海技术的发展以及规模 装置、大型联合装置的出现,使技术密集性、物 质高能性更为突出,使得当代工业生产、科学探 索、经济运行中的事故更具突发性、灾难性、社 会性。由于事故现象越来越复杂、损失越来越惨 重,迫使人们必须认真分析事故现象,研究事故 规律,发展安全工程学科。
2、危险:指系统中存在导致发生不期望 后果的可能性超过了人们的承受程度
R= f (F,C) 其中:R—危险度
F—发生事故的可能性 C—发生事故的严重程度
(二)现代安全管理的基本概念
1、安全管理定义:是人类在各种生产活动中, 按照安全科学所揭示的客观规律,对生产活 动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控 制和协调等一系列活动的总称。
二、安全管理科学的发展及现状
1、管理的对象由近代的事故管理发展到 现代的隐患管理。
2、管理的过程由早期事故后管理到近期 协调控制人—机—环因素
3、管理的技法:由传统的行政手段、经 济手段以及常规的监督检查发展到现 代的法子手段、科学手段:系统工程、 安全评价、风险管理重大危险源评估 与监控等
第三节现代安全管理方法及特点
一、现代安全管理方法:安全目标管理法、无隐 患管理法、安全评价、本质安全技术、危险分析 法、事故树分析、PDCA循环法等
二、博得的管理失误论
该理论强调安全管理是事故连锁的最重要因素,是可能引起 伤害事故的根本原因,也用多米诺骨牌描述
1、安全管理方面的控制不足,是导致伤害的最根本的背 后原因
2、基本原因:是事故发生的直接原因的起源,包括个人 原因和工作方面原因
现代化学工业、高能技术、高新技术、航空航天 技术、核工业技术以及深海技术的发展以及规模 装置、大型联合装置的出现,使技术密集性、物 质高能性更为突出,使得当代工业生产、科学探 索、经济运行中的事故更具突发性、灾难性、社 会性。由于事故现象越来越复杂、损失越来越惨 重,迫使人们必须认真分析事故现象,研究事故 规律,发展安全工程学科。
2、危险:指系统中存在导致发生不期望 后果的可能性超过了人们的承受程度
R= f (F,C) 其中:R—危险度
F—发生事故的可能性 C—发生事故的严重程度
(二)现代安全管理的基本概念
1、安全管理定义:是人类在各种生产活动中, 按照安全科学所揭示的客观规律,对生产活 动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控 制和协调等一系列活动的总称。
二、安全管理科学的发展及现状
1、管理的对象由近代的事故管理发展到 现代的隐患管理。
2、管理的过程由早期事故后管理到近期 协调控制人—机—环因素
3、管理的技法:由传统的行政手段、经 济手段以及常规的监督检查发展到现 代的法子手段、科学手段:系统工程、 安全评价、风险管理重大危险源评估 与监控等
第三节现代安全管理方法及特点
一、现代安全管理方法:安全目标管理法、无隐 患管理法、安全评价、本质安全技术、危险分析 法、事故树分析、PDCA循环法等
《现代企业安全管理》PPT课件

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一、现代安全管理的基本观念
现代安全管理:就是利用安全科学原理、 安全控制、信息自动化等技术,对生产活动中 的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协 调的一系列活动的总称。
安全管理的对象就是对生产活动中的人、 物、能量、信息四要素进行综合管理、全面协 调管理。
编辑课件
10
安全:在生产活动中免除了人们不可接受 的风险状态,即人们可以接受的风险。如骑自 行车、驾驶机动车等。
生产条件是指在生产过程中,不发生人员伤 亡、职业病或设备、设施损害和环境危害等条 件。
安全状况是指不因人、机、环境的相互作用 而导致系统失效、人员伤害或其他损失状况。
编辑课件
11
危险:是指系统中存在导致发生不期望后 果的可能性,危险就是超出了人们或社会允许 的限度。危险是人们对事物的具体认识,必须 指明具体对象。如危险环境、危险条件、危险 状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险 因素等。在安全生产管理中,危险程度用生产 系统中事故发生的可能性(F)与严重性(C) 来表示: R=f(F.C)
事故
环境的不 安全条件
管理缺陷
编辑课件
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人的不安全行为的主要表现:
1.不知型
由于教育培训不到位或相关规章制度、 操作规程不完善,实施违章行为的当事人 不知道其行为是违章。这部分人主要是新 职工、青年职工、农民工、临时工和转岗 人员等。
编辑课件
27
2.不知所以型
知其然,不知其所以然。虽然实施“违 章”的人员知道有规章制度、操作规程, 但不知道为什么要这样做,不懂违章作业 带来的严重性。这部分人技术不熟、能力 不够,他们主要是新员工和整体素质较差 的员工。
编辑课件
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3、安全生产监督体系
2019-4-14钟-现代企业安全管理 204页PPT文档

因果性
潜伏性、再现性 和可预测性
事故的 基本特征
偶然性、必然性 和规律性
13.08.2019
安全管理学
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2.2 事故致因理论
1)事故因果连锁理论(1)海因里希因果连锁 理论
1) 事 故 因 果 连 锁 理 论
13.08.2019
安全管理学
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• 20世纪30年代海因里希的“多米诺事故因果连锁论”, 如对事故致因连锁关系的描述过于绝对化、简单化、 “单链条”化。
安全管理学
4
《安全生产“十二五”规划》
国办发 〔2019〕47号,2019-10-1
指出目前安全生产存在的主要问题:
1、形势依然严峻;(我国仍处于生产安全事故易发多发的特殊时期,事故总量仍然较
大,2019年发生各类事故36.3万起、死亡7.9万人。重特大事故尚未得到有效遏制, “十一五”期间年均发生重特大事故86起,且呈波动起伏态势。非法违法生产经 营建设行为仍然屡禁不止。尘肺病等职业病、职业中毒事件仍时有发生。)
13.08.2019
安全管理学
21
4. 哪想到,突然吊车失去平衡,与轿车一起坠入海
里。。。
13.08.2019
安全管理学
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5. 参加救援的工作人员顿时目瞪口呆!
13.08.2019
安全管理学
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6. 紧急求救,一辆更大吨位的吊车又赶来救援
13.08.2019
安全管理学
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7. 大吊车先将小轿车从海里吊出来
能
量
意 外
•
不足之处:由于意外转移的机械能(动能和势能)是
转 移
造成工业伤害的主要能量形式,尽管具有理论上的优越性,
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安全是相对的,危险是绝对的。
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安全管理就是一种风险管理。 一是要有风险意识,因为任何系统都 可能有缺陷,任何人都有可能出现差错; 二是要有管理意识,因为任何事故都 是可以预防的,任何事故都是可以避免的。 安全是相对的、危险是绝对的、风险
是可以避免的。(风险==危险)
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现代安全管理的基本观念:
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一般来讲,人均国内生产总值在1000~ 3000美元时,是事故“易发期”。一是经济高 速发展,工业产品的产量和交通运输规模等急 剧增加,传统的粗放型经济增长模式还没有根 本改变,高投入、高消耗、低效率、低回报。 二是科学技术和生产力发展水平较低,安全生 产基础较薄弱。三是农业人口向城市和工业大 量转移,而教育培训又相对滞后。四是法制还 不健全,政府监管机制不完善。五是安全责任 主体不到位、管理措施不力等。
7
与西方国家相比,我们有制度优势、政治 优势,只要我们认真借鉴国外经验,真抓实干, 就可以缩短西方国家普遍经历的安全周期,力 争用几年、十几年走过西方国家走过的路。
安全生产法颁布实施以来,在党和政府的高度重视下,经过 几年的努力,安全生产形势有所好转,安全事故稳中有降,但 安全生产形势依然严峻,需要加倍努力。02年死亡13.6万多人, 死亡人数是中等发达国家的15倍以上,03年死亡人数开始下降, 2007年事故506376起,死亡101480人。亿元GDP事故死亡 率2005年为0.7,2006年为0.558,2007年为0.413。现在安 全事故死亡率是中等发达国家10倍以上,差距很大。
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(3)生产力的观念
安全是生产力观念表现在以下三个方面:
A 劳动者是生产力中最活跃因素,劳动者安 全素质的高低直接和间接影响到安全生产,因 此,提高员工的安全素质(安全意识、安全技 能等)具有生产力的意义;
B 安全装置与设施是生产资料(物的生产力) 重要组成部分;
C 安全环境与条件保护劳动者(生产力)作 用的发挥,从而体现安全间接的生产力作用。 16
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安全是一切工作的基础。
我国“十一五”规划提出了安全发展、 清洁发展、节约发展、科学发展的观念。
安全发展包括生产安全、社会安全、 食品安全。我们今天主要讲的是生产安 全,即现代企业安全管理问题。
4
现代化进程:
知识经济(第二次现代化)
工业经济(第一次现代化)
农业经济向工业经济转变的进程中
农业经济
5
生产条件是指在生产过程中,不发生人员伤 亡、职业病或设备、设施损害和环境危害等条 件。
安全状况是指不因人、机、环境的相互作用 而导致系统失效、人员伤害或其他损失状况。
11
危险:是指系统中存在导致发生不期望后 果的可能性,危险就是超出了人们或社会允许 的限度。危险是人们对事物的具体认识,必须 指明具体对象。如危险环境、危险条件、危险 状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险 因素等。在安全生产管理中,危险程度用生产 系统中事故发生的可能性(F)与严重性(C) 来表示: R=f(F.C)
有关研。
农业经济和工业化初期 安全事故较少 随 着工业化进程加快 安全事故快速上升 进入工 业化后期 安全事故开始大幅下降 安全状况明 显好转。
* 近10年来全国平均每年发生各类事故70多万起,死亡
12万多人,伤70多万人。如:2001~2005年全国共发生一次死 亡30人以上恶性事故73起,平均每年15起;一次死亡10~29人 特大事故587起,平均每年117起。职业危害严重,仅尘肺每年 新增就超过一万例,农民工成为主要受害群体。
现代安全管理:就是利用安全科学原理、 安全控制、信息自动化等技术,对生产活动中 的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协 调的一系列活动的总称。
安全管理的对象就是对生产活动中的人、 物、能量、信息四要素进行综合管理、全面协 调管理。
10
安全:在生产活动中免除了人们不可接受 的风险状态,即人们可以接受的风险。如骑自 行车、驾驶机动车等。
(4)效益的观念
安全工作效益表现在经济效益与社会 效益两个反方面。对于企业来讲,现实的 还是经济效益。经济学家认为:安全事故 的损失=直接经济损失+间接经济损失+ 潜在损失(员工心理、企业形象与信誉 等)。我国经济学家分析,1元钱的直接 损失伴随作4-5元的间接经济损失,潜在 的经济损失是无法估量的。
17
同时认为安全上有1元的合理投入,能 够有6元的经济产出。美国经济学家分析, 在美国投入1美元的安措经费可以产生 10美元的效益。
安全的“全效益”包括:保护员工安全与健康 的直接社会效益与企业间接的经济效益;避免环境 危害的直接社会效益;减少事故给企业带来的直接 经济效益;促进企业生产作用的直接经济效益;保 护企业正常生产的间接经济效益等。
现代企业安全管理
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主要从以下几个方面进行讲解:
一、现代安全管理的几个基本观念 二、安全生产的六大管理体系 三、事故预防的主要方法与对策 四、安全管理原理 五、事故致因理论 六、安全文化建设
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美国行为科学家马斯洛(A.Maslow)人的 需求层次理论表明,安全是人的第二需求。
自我实现需要(理想实现) 尊重的需要(自尊、名誉) 社交的需要(学习、工作、社交等) 安全的需要(社会安全、职业安全等) 生存的需要(生存与生活)
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中国现代化战略研究课题组日前公布的 《中国现代化报告2007》在对有关数据分析 后预计,如果按照中国1980至2004年的发展 速度估算,中国第一次现代化实现程度达到 100%大约还需要8年。“也就是说,中国可 能在2015年前后完成第一次现代化,达到 1960年发达国家的水平”。
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一、现代安全管理的基本观念
(1)科学的观念 安全不是常识,而是一门科学,这是 一种观念的转变。刘潜是我国安全科学的 开创造者,经过多年努力,1993年我国 学科分类中把“安全技术科学”列为国家 的一级学科,代码为620。
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(2)系统的观念 就是从系统整体出发(人、机、环
境),运用安全系统工程原理和方法来 研究、综合分析、处理生产中的安全问 题。有效地开展全过程、全方位、全员 性的全面的安全管理工作,确保生产系 统的安全。
12
安全管理就是一种风险管理。 一是要有风险意识,因为任何系统都 可能有缺陷,任何人都有可能出现差错; 二是要有管理意识,因为任何事故都 是可以预防的,任何事故都是可以避免的。 安全是相对的、危险是绝对的、风险
是可以避免的。(风险==危险)
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现代安全管理的基本观念:
6
一般来讲,人均国内生产总值在1000~ 3000美元时,是事故“易发期”。一是经济高 速发展,工业产品的产量和交通运输规模等急 剧增加,传统的粗放型经济增长模式还没有根 本改变,高投入、高消耗、低效率、低回报。 二是科学技术和生产力发展水平较低,安全生 产基础较薄弱。三是农业人口向城市和工业大 量转移,而教育培训又相对滞后。四是法制还 不健全,政府监管机制不完善。五是安全责任 主体不到位、管理措施不力等。
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与西方国家相比,我们有制度优势、政治 优势,只要我们认真借鉴国外经验,真抓实干, 就可以缩短西方国家普遍经历的安全周期,力 争用几年、十几年走过西方国家走过的路。
安全生产法颁布实施以来,在党和政府的高度重视下,经过 几年的努力,安全生产形势有所好转,安全事故稳中有降,但 安全生产形势依然严峻,需要加倍努力。02年死亡13.6万多人, 死亡人数是中等发达国家的15倍以上,03年死亡人数开始下降, 2007年事故506376起,死亡101480人。亿元GDP事故死亡 率2005年为0.7,2006年为0.558,2007年为0.413。现在安 全事故死亡率是中等发达国家10倍以上,差距很大。
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(3)生产力的观念
安全是生产力观念表现在以下三个方面:
A 劳动者是生产力中最活跃因素,劳动者安 全素质的高低直接和间接影响到安全生产,因 此,提高员工的安全素质(安全意识、安全技 能等)具有生产力的意义;
B 安全装置与设施是生产资料(物的生产力) 重要组成部分;
C 安全环境与条件保护劳动者(生产力)作 用的发挥,从而体现安全间接的生产力作用。 16
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安全是一切工作的基础。
我国“十一五”规划提出了安全发展、 清洁发展、节约发展、科学发展的观念。
安全发展包括生产安全、社会安全、 食品安全。我们今天主要讲的是生产安 全,即现代企业安全管理问题。
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现代化进程:
知识经济(第二次现代化)
工业经济(第一次现代化)
农业经济向工业经济转变的进程中
农业经济
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生产条件是指在生产过程中,不发生人员伤 亡、职业病或设备、设施损害和环境危害等条 件。
安全状况是指不因人、机、环境的相互作用 而导致系统失效、人员伤害或其他损失状况。
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危险:是指系统中存在导致发生不期望后 果的可能性,危险就是超出了人们或社会允许 的限度。危险是人们对事物的具体认识,必须 指明具体对象。如危险环境、危险条件、危险 状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险 因素等。在安全生产管理中,危险程度用生产 系统中事故发生的可能性(F)与严重性(C) 来表示: R=f(F.C)
有关研。
农业经济和工业化初期 安全事故较少 随 着工业化进程加快 安全事故快速上升 进入工 业化后期 安全事故开始大幅下降 安全状况明 显好转。
* 近10年来全国平均每年发生各类事故70多万起,死亡
12万多人,伤70多万人。如:2001~2005年全国共发生一次死 亡30人以上恶性事故73起,平均每年15起;一次死亡10~29人 特大事故587起,平均每年117起。职业危害严重,仅尘肺每年 新增就超过一万例,农民工成为主要受害群体。
现代安全管理:就是利用安全科学原理、 安全控制、信息自动化等技术,对生产活动中 的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协 调的一系列活动的总称。
安全管理的对象就是对生产活动中的人、 物、能量、信息四要素进行综合管理、全面协 调管理。
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安全:在生产活动中免除了人们不可接受 的风险状态,即人们可以接受的风险。如骑自 行车、驾驶机动车等。
(4)效益的观念
安全工作效益表现在经济效益与社会 效益两个反方面。对于企业来讲,现实的 还是经济效益。经济学家认为:安全事故 的损失=直接经济损失+间接经济损失+ 潜在损失(员工心理、企业形象与信誉 等)。我国经济学家分析,1元钱的直接 损失伴随作4-5元的间接经济损失,潜在 的经济损失是无法估量的。
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同时认为安全上有1元的合理投入,能 够有6元的经济产出。美国经济学家分析, 在美国投入1美元的安措经费可以产生 10美元的效益。
安全的“全效益”包括:保护员工安全与健康 的直接社会效益与企业间接的经济效益;避免环境 危害的直接社会效益;减少事故给企业带来的直接 经济效益;促进企业生产作用的直接经济效益;保 护企业正常生产的间接经济效益等。
现代企业安全管理
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主要从以下几个方面进行讲解:
一、现代安全管理的几个基本观念 二、安全生产的六大管理体系 三、事故预防的主要方法与对策 四、安全管理原理 五、事故致因理论 六、安全文化建设
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美国行为科学家马斯洛(A.Maslow)人的 需求层次理论表明,安全是人的第二需求。
自我实现需要(理想实现) 尊重的需要(自尊、名誉) 社交的需要(学习、工作、社交等) 安全的需要(社会安全、职业安全等) 生存的需要(生存与生活)
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中国现代化战略研究课题组日前公布的 《中国现代化报告2007》在对有关数据分析 后预计,如果按照中国1980至2004年的发展 速度估算,中国第一次现代化实现程度达到 100%大约还需要8年。“也就是说,中国可 能在2015年前后完成第一次现代化,达到 1960年发达国家的水平”。
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一、现代安全管理的基本观念
(1)科学的观念 安全不是常识,而是一门科学,这是 一种观念的转变。刘潜是我国安全科学的 开创造者,经过多年努力,1993年我国 学科分类中把“安全技术科学”列为国家 的一级学科,代码为620。
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(2)系统的观念 就是从系统整体出发(人、机、环
境),运用安全系统工程原理和方法来 研究、综合分析、处理生产中的安全问 题。有效地开展全过程、全方位、全员 性的全面的安全管理工作,确保生产系 统的安全。