幼儿园2019年目标管理考核汇报材料16
2019年目标管理考核迎检汇报材料.doc
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2019年目标管理考核迎检汇报材料XX年初,我校就以县局当教{XX} 号文《XX年度xx县中小学年度主要工作目标考核基础性指标和发展性目标考核细则》为指导,部署全年教育、教学工作。
中间细化安排,划出各科室重点工作任务,全年重在落实,工作取得了显著成绩,现报告如下:(一)重视德育工作,积极开展特色学校创建活动,狠抓师德师风建设。
以上工作长抓不懈,收到了较好的效果。
1、学校XX年初就制定了工作方案,结合xx一中学校实际,确定了创建总目标、阶段性目标任务和措施,学校召开了全校教职工大会,宣传发动,将班子成员进行分工,各分管一个年级部,重点抓监督,落实到位,责任到人。
一年来学校先后完成了省级绿色学校、省级文明单位、市级交通安全示范学校、市级禁毒教育示范学校、科普教育示范学校、语言文字规范化示范学校、平安校园创建。
2、组织学习各项制度及法律、法规,同时结合本校实际,制定了《xx一中师德培训计划》、《xx一中教师道德规范》等各项规章制度,制度涵盖了岗位职责、教职工请假制度,教代会制度等,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。
学校还同全体教职工签订了师德师风目标责任书,进一步明确了师德建设责任。
同全体班主任签订目标管理责任书,要求班主任认真履行岗位职责,有效开展班级管理和学生德育工作。
3、学校多次召开教职工大会做出强调,要求教职工根据自己工作岗位,对工作作风、态度、教学质量、工作效率、乱收费、乱订教辅资料、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。
学校开展了师德师风家长、学生问卷调查,面对全体师生、家长和社会广泛开展“自下而上、由内到外”的征求意见建议活动,组织全体教师对照《中小学教师职业道德规范》及征求梳理的意见建议开展查摆剖析,形成了每个人的剖析材料。
对调查中发现的问题,学校及时给予了处理、整改。
学校领导、教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。
乱收费、乱订资料、体罚或变相体罚学生、训斥、刁难学生家长的违规行为得到有效遏制,学校的师德师风明显好转,社会效益显著提高,学生、学生家长对学校、教师工作的满意度大幅度提高。
幼儿园2019年目标管理考核汇报材料.doc
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幼儿园2019年目标管理考核汇报材料XX年,在教育局的正确领导下,我园坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,贯彻党和国家的教育方针、政策,贯彻执行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》。
认真落实年初签订的《教育目标管理责任书》、《教育收费治理工作责任书》、《党建考核目标责任书》、《党风廉政建设责任书》和《工会目标责任书》等各项工作目标。
在全园教职工的团结协作和努力工作下,顺利地完成了各项工作任务。
下面就XX年的工作具体总结如下:一、德育工作1、我园高度重视德育工作,始终把思想道德教育放在首位。
做到德育工作年初有计划,工作有措施,年终有总结。
认真贯彻学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》和《云南省中长期教育改革和发展规划纲要》,坚持社会主义办学方向,全面落实教育改革和发展的任务。
2、我园认真深入贯彻落实科学发展观,认真抓好创先争优和“四群”教育活动。
成立了以园长为组长、以支部书记、总务主任、办公室主任为成员的“四群”教育活动领导小组。
认真到县委分派的工作联系点猛大仰里村扎实开展各项工作,张兆华和余开忠多次到仰里村蹲点,走访每个村民小组,详细了解新农村建设情况,建立单位民情台账、个人联户档案,记录民情日记,做到材料齐全、管理规范。
今年给仰里村贫困家庭送去化肥共8包,给村委会资助资金XX元。
协助村领导到县烟草公司、民委、水务局等单位争取扶贫资金上万元。
在双方的共同努力下,各项工作取得了阶段性成效。
3、本着“育人先育德,成才先成人”的育人思想,认真开展“三生”教育,以活动为载体将“生命、生存、生活”教育贯穿到一日活动、六一文艺汇演、冬季运动会、逃生演习等各项活动中。
按要求征订《新德育》,并组织全园教师定期学习。
4、我园全面创建和谐校园,认真抓好文明学校、绿色学校、平安校园、文明单位的创建工作,认真开展校园文化建设“十个一”活动。
幼儿园2019年度工作汇报
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幼儿园2019年度工作汇报本学年我园共有12个班级,4个小班,4个中班,4个大班,教师28人,全部持证上岗。
教师队伍以中青年教师为主。
教师中一级教师9人,二级教师有12人,三级教师有4人。
领导班子有3人组成,均为本科学历。
在这一年中,我园深入贯彻区教育主管部门2019年工作要点,教工团结敬业,各部门有条不紊地协调运作,校园文化不断内涵发展,办园质量不断提升。
幼儿园深入贯彻教育主管部门学习工作要点,以深入学习实践十九大精神为契机,提高教工政治思想觉悟。
幼儿园从班子到中层,从中层到教师能积极贯彻上级要求,认真落实深入学习贯彻十九大精神的各项活动,做到“学习理论全动员,寻找问题全动员,建言献策全动员”。
幼儿园从广泛动员,营造氛围到立足实际,灵活学习,再到组织调研,广泛征询和制定整改方案,做到步步递进,层层推进。
整个学习活动着重“三个重视”,一是重视政治理论与业务知识的学习理解;二是重视学习与实践的相结合;三是重视结合本园实际进行解放思想的大讨论,深入群众,努力寻找不适应,不符合科学发展的突出问题,深刻分析问题并思考解决的措施和方案。
在“三个重视”的过程中,我们充分发扬民主,自下而上,在充分听取意见和建议的基础上,关注“对幼儿园三年发展规划的制定;关注幼儿园园本特色课程方案的完善;关注教师队伍教研能力提高”三方面的问题研究。
此外,加强师德建设,通过政治学习、加强队伍建设、树立师德典型、创新活动形式等强化崇高师德。
幼儿园以《幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》为准绳,实行师德一票否决制。
我们还开展一个月的师德建设主题教育月活动,先后组织开展了全园教职工深入学习2018年全国教育大会精神,举行师德辩论比赛、师德建设知识问答等师德教育活动,全面提升教师的思想政治素质和职业道德水平。
在学习活动的感召下,幼儿园不断加强依法办园,以德立园的意识,坚持贯彻国家教育方针、政策、法律、法规,认真落实《幼儿园工作规程》和《纲要》,坚持依法治园,坚定正确的办学方向,全面实施素质教育,规范管理,科学运作,使幼儿园赢得社会的信任。
幼儿园目标管理总结8篇
![幼儿园目标管理总结8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7711092ee418964bcf84b9d528ea81c759f52e07.png)
幼儿园目标管理总结8篇篇1一、引言本学期,我园以目标和责任为核心,全面实施了目标管理。
通过明确目标、分解任务、落实责任、考核评估等环节,有效地提高了园所的管理效率和质量。
在此,我们对本学期的目标管理进行总结,以便更好地指导今后的工作。
二、目标制定与分解在学期初,我园根据园所实际情况和上级主管部门的要求,制定了切实可行的目标计划。
计划涵盖了教育教学、保育保健、安全工作、家长工作等多个方面。
然后,我们将目标进行分解,细化到每个班级、每位教师,确保每个人都清楚自己的职责和任务。
三、责任落实与考核1. 责任落实:我们通过签订目标责任书的方式,将目标落实到每个班级和教师。
同时,园所领导班子成员也签订了相应的责任书,确保各级人员都能认真履行自己的职责。
2. 考核评估:我们建立了定期考核评估机制,对各级人员的工作情况进行定期检查和评估。
通过查看工作记录、观察日常工作表现、听取家长反馈等方式,全面了解目标完成情况。
四、存在问题与改进措施1. 存在问题:在目标管理实施过程中,我们发现了一些问题。
例如,部分教师对于目标不够明确,导致工作不够有针对性和效率;有些班级在完成目标过程中存在互相推诿的现象,导致目标无法按时完成。
2. 改进措施:针对这些问题,我们采取了以下改进措施:首先,我们加强了对教师的培训和指导,帮助他们明确目标并制定切实可行的工作计划;其次,我们加强了班级之间的沟通和协作,鼓励班级之间互相支持和帮助,共同完成任务。
五、总结与展望通过本学期的目标管理实施,我们取得了显著的效果。
园所的管理效率和质量得到了明显提升,教师的工作积极性和责任心得到了激发,幼儿的教育教学水平和保育保健质量得到了提高。
同时,我们也意识到目标管理的重要性,将在今后的工作中继续加强和完善目标管理工作。
在今后的工作中,我们将继续坚持目标和责任为核心的管理理念,不断优化管理流程和方法,提高园所的管理水平和服务质量。
同时,我们也将注重教师的专业发展和个人成长,为教师提供更多的学习和培训机会,激发他们的工作热情和创造力。
幼儿园20xx年目标管理考核汇报材料
![幼儿园20xx年目标管理考核汇报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/d3c40f18b5daa58da0116c175f0e7cd18525184f.png)
幼儿园20xx年目标管理考核汇报材料一、目标管理目标管理是以管理者的未来为导向,以制定目标为主要手段,以计划和控制为主要手段,以达到预期目标为最终目的的管理过程。
幼儿园目标管理是幼教管理者对幼教工作进行规划和控制的重要机制,有效实施目标管理是幼儿园实现幼教管理优质化的重要保障。
目标管理主要由以下环节组成:1.目标制定:设定合理的目标,明确目标内容和实现时间。
2.目标分解:将总目标分解为各级目标,明确工作职责。
3.目标考核:通过数据分析、讨论比较等方式对目标实现情况进行考核。
4.目标总结和反思:对目标管理过程进行总结和反思,找出优缺点并加以改进。
二、幼儿园20xx年度目标我们幼儿园根据管理要求和幼教实际情况,制定了20xx年度的目标:1.提升幼教师资素质:加强幼教师基础教学能力,注重实效操作技法。
提高幼教团队综合素质,全员参与培训和学习,创造良好的教学氛围。
2.丰富幼儿园教育内容:开拓幼儿教育领域,推进游戏教育和创造性教育,培养幼儿创造力、想象力和创新精神。
3.强化品牌意识,提升园所知名度:加强协力合作,拓宽社会交流,树立品牌形象,提高家长认可度,打造一流的园所环境和教育品牌。
三、目标分解为实现幼儿园20xx年度目标,我们将其分解为以下具体目标:1.提升幼教师资素质(1)加强教师培训:针对教师实际情况,设计多元化培训方案,提高其专业知识技能和实践运用能力。
(2)注重教研活动:增强教师的创新意识,不断探索适合幼儿的教学方法和儿童发展规律,提高教师教学水平。
(3)营造同级互助氛围:营造师德师风,加强师生互动,创造良好的教学环境和氛围。
2.丰富幼儿园教育内容(1)持续创新教育理念:学习国内外幼教教育模式和理念,探索创新教学法和教育内容,并与本园实践相结合,不断实现创新与发展。
(2)加强幼儿教育的可视化呈现:创新幼儿园文化,打造强有力的品牌,提高幼儿园的美誉度和家长认可度。
(3)丰富幼儿体验式教育环节:举办文化庆典活动、亲子体验活动等,让孩子们在体验中感受到快乐和成长。
总结报告-幼儿园2019上半年重点目标责任工作汇报 精品
![总结报告-幼儿园2019上半年重点目标责任工作汇报 精品](https://img.taocdn.com/s3/m/1ae0b6501ed9ad51f11df208.png)
幼儿园2019上半年重点目标责任工作汇报在市区学前教育工作的引领下,运用先进的教育理念,紧紧围绕xx年重点目标,以幼儿开心、教师舒心、家长放心为宗旨,以保教结合为原则,以贯彻纲要安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作。
现将本学期各项工作总结如下:一、园务管理:成绩:xx.3获全国教育科研先进单位,xx.5获全国百佳特色示范幼儿园、xx.5获**区通讯工作先进集体。
xx年6月——xx年6月园长参加**市名校长培养工程,完成了各项学习任务,成绩合格。
学习期间表现突出,被评为优秀学员。
xx年4月**、**被推荐参评**市教科研先进个人。
**被评为区通讯工作先进个人。
**被评为区档案工作先进个人。
园务管理关注“人文关怀”,对教工从思想、生活上实行人文关怀。
1.发挥党、工、妇、团各组织的作用,以及教代会督促民主管理的作用,幼儿园教代会讨论通过了《实验幼儿园章程》。
幼儿园利用重大节日开展主题系列活动。
3月,举办“爱妈妈诗歌朗诵会”,4月举办实验幼儿园家园亲子运动会,5月幼儿园开展“我们的节日.端午节”中华经典美文诵读活动,举办“放飞梦想、快乐六一、共创和谐” 庆祝“六一”家园系列活动。
6月,开展了“童歌童诗润童心,中华经典歌曲大演唱”活动,为教职工办好事、办实事,对教职工进行健康体检,为女教师人人上安康保险。
2.搭建园长、保教、后勤主任学习、培训交流平台,每月为教职工或家长培训讲座一次。
组织教师参加普法考试,xx年3月30日——4月10日园长代表**市教育局对四、五星级幼儿园进行了复查验收。
3加强对保育员、炊事员的培训考核,举办保育员基本功技术比武。
努力做好卫生保健工作、幼儿食品卫生工作、安全工作、档案工作、通讯报导工作。
4. 幼儿园加强安全教育,完善各类突发事件处置预案,制定安全隐患的解决措施,强化消防和地震演练,确保师幼人身、财产安全、食品卫生安全和园舍安全。
幼儿园目标管理考核汇报材料
![幼儿园目标管理考核汇报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/b2f8c7fed4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd12a.png)
幼儿园目标管理考核汇报材料幼儿园目标管理考核汇报材料一、幼儿园目标管理的背景和意义幼儿园目标管理是对幼儿园运行的目标进行科学化、规范化管理的过程。
通过目标管理,可以明确幼儿园的发展方向,提高教育质量,实现幼儿园的可持续发展。
二、幼儿园目标管理的重点工作1.明确幼儿园的发展方向和目标,制定年度发展计划和目标;2.制定绩效指标和考核标准,确保目标的达成;3.及时跟踪目标的进展情况,做好目标的监控;4.及时评估目标的达成程度,及时调整和改进工作。
三、幼儿园目标管理的考核指标和方法1.教育质量考核:包括教学方式和方法、幼儿学习成果、师幼互动等方面的评估;2.园务管理考核:包括人事管理、财务管理、档案管理等方面的评估;3.家园合作考核:包括家长满意度调查、家长参与度等方面的评估;4.园内氛围考核:包括师德师风、园内秩序等方面的评估;5.外部评估考核:接受上级主管部门或专业机构的评估。
四、幼儿园目标管理的改进措施1.加强教师培训,提高教师的教学水平和专业素养;2.加强与家长的沟通与合作,建立良好的家园关系;3.健全园务管理制度,提高园务管理的规范性和科学性;4.加强师德建设,营造良好的园内氛围;5.关注和借鉴优秀幼儿园的经验,不断改进和提升。
五、幼儿园目标管理的实施效果1.教育质量得到提升,幼儿园的教学水平和教育成果得到肯定;2.园务管理得到规范,幼儿园的运行效率和管理水平提高;3.家园合作更加密切,家长对幼儿园的满意度增加;4.园内秩序更加有序,师德师风得到改进;5.幼儿园的品牌影响力增加,社会评价提升。
六、幼儿园目标管理的问题和改进方向1.目标设置过于宽泛,缺乏具体可操作性;2.考核方法单一,难以全面客观评估幼儿园的工作;3.目标的跟踪和评估不到位,效果难以衡量;4.师资力量不足,教师培训和专业发展有待加强;5.家园合作不够紧密,家长参与度不高。
七、幼儿园目标管理的建议和改进措施1.明确目标管理的步骤和流程,制定科学有效的目标;2.综合运用多种评估方法,全面客观地评估幼儿园的工作;3.加强目标的跟踪和评估,及时调整和改进工作;4.注重教师培训和发展,提高教师的专业素养;5.加强家园合作,多种方式鼓励家长参与幼儿园的活动。
幼儿园目标管理考核汇报材料
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幼儿园目标管理考核汇报材料尊敬的校领导:您好!我是XX幼儿园的教师XXX,负责幼儿园目标管理的考核汇报。
在这段时间里,我与其他老师们共同努力,积极推动幼儿园目标的达成。
现将我所负责的目标管理工作进行汇报如下:一、目标确定及明确根据幼儿园的教育理念和学校的发展规划,以及幼儿的特点,我确定了以下目标:1. 提高幼儿自主学习能力:通过调整我们的教学方法,创设多元化的学习环境,以激发幼儿的学习兴趣,培养其主动探索、独立思考和解决问题的能力。
2. 培养幼儿的社交能力:通过积极引导幼儿参加团体活动,组织小组合作和集体合作的游戏,培养幼儿的合作意识和团队精神,提高其与他人的相处能力。
3. 增强幼儿的动手能力:通过提供各类的手工制作、搭建模型等活动,培养幼儿的动手能力和艺术创造力,激发幼儿的想象力和创造力。
二、目标落实及效果评估在这段时间里,我采取了以下措施,来落实目标并评估效果:1. 课程设计和实施根据目标要求,我对教学内容进行了合理的规划和设计,并为幼儿提供了多样化的学习材料和资源。
同时,我注重观察和记录幼儿的学习情况,并及时调整教学方法,以提高课堂效果。
2. 互动与引导在教学过程中,我注重与幼儿的互动和引导。
通过与幼儿的对话,我积极倾听他们的想法和意见,并指导他们进行自主的探索和思考,以培养他们的自主学习能力。
3. 效果评估通过对幼儿的观察、听写、小组活动等形式的评估,我对目标的达成情况进行了初步评估。
同时,我也向其他老师进行了交流和分享,并从他们的评价中获取改进的建议。
三、存在的问题及改进措施在目标管理的过程中,我也发现了一些问题,现整理如下,并提出相应的改进措施:1. 部分幼儿的自主学习能力仍然较弱,需要增加具体的引导措施。
下一阶段,在教学过程中加强幼儿的分组合作学习,并鼓励幼儿通过问题解决、小组讨论等方式发展自主学习能力。
2. 社交能力的培养需更多的时间和机会。
下一阶段,将增加团队合作活动的频率和内容,设置小组活动和集体活动,让幼儿更多地参与到集体中,锻炼他们的合作和沟通能力。
幼儿园XX年目标管理考核汇报材料
![幼儿园XX年目标管理考核汇报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/1a2d24782a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9df9.png)
幼儿园XX年目标管理考核汇报材料背景幼儿园是一个为幼儿提供全面教育的机构,其目标管理和考核显得尤为重要。
经过多年的实践和经验总结,本幼儿园在XX年制定了一系列目标,通过对目标的不断落实和考核,确保了幼儿园的高品质教育。
目标教学目标1.建立良好的母语口语交流能力2.增强国际意识,培养外语沟通能力3.提高学科综合素养,全面发展个性特长管理目标1.规范化管理,完善安全防护体系2.增强师幼互动,提高师德师风3.推进信息化建设,提高教学效率落实情况教学目标建立良好的母语口语交流能力在本年度,我们运用线上教学技术,为幼儿搭建沟通平台,着重培养幼儿口语表达能力,落实情况较为顺利。
增强国际意识,培养外语沟通能力我们在本年度开设了多门外语课程,并引进外籍教师,加深幼儿国际化视野。
同时,我们通过课外活动,增强幼儿人际交往能力,提高口语沟通能力。
提高学科综合素养,全面发展个性特长我们开设了多个选修课程,为幼儿提供个性化选择,增强幼儿的兴趣爱好,提高学科综合素养。
管理目标规范化管理,完善安全防护体系我们在本年度加强了幼儿园安全防护方面的规范化管理,增强了安全防护的意识和重要性,确保了教育的安全和质量。
增强师幼互动,提高师德师风我们的教育师资力量更加精准化和专业化,同时加强师德师风建设,增强了师生交流的互动性,提高了教育品质。
推进信息化建设,提高教学效率我们在本年度推进了幼儿园信息化建设,加强了与家长的沟通渠道,提高了教学效率,增强了教育服务的普及化。
小结本年度,我园在教学目标和管理目标上,取得了明显的进展,通过可量化的考核机制,保证了高品质的教育服务。
同时,我们也要不断地完善和调整目标,在以后的教育服务中,进一步提高教学质量,提高家长满意度。
幼儿园教育目标考核汇报材料
![幼儿园教育目标考核汇报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/b6a10b5b640e52ea551810a6f524ccbff021ca76.png)
幼儿园教育目标考核汇报材料以下是汇报材料:一、幼儿园基本情况我园创办于[具体年份],位于[具体地点],占地面积[具体面积],建筑面积[具体面积]。
现有[具体班级数量]个教学班,在园幼儿[具体人数]人,教职员工[具体人数]人,其中专任教师[具体人数]人,教师学历合格率100%。
二、教育目标完成情况1. 健康领域:我们注重培养幼儿的生活习惯和自我保护能力。
通过开展丰富多样的体育活动和健康教育,孩子们掌握了基本的运动技能,具备了良好的卫生习惯和自我保护意识。
2. 语言领域:我们鼓励幼儿积极参与语言交流和表达。
通过故事讲述、儿歌朗诵、角色扮演等活动,孩子们的语言表达能力得到了提高,能够清晰地表达自己的想法和需求。
3. 社会领域:我们注重培养幼儿的社会交往能力和团队合作精神。
通过班级活动、社区活动等形式,孩子们学会了与他人分享、合作,懂得了关心和尊重他人。
4. 科学领域:我们激发幼儿的好奇心和探索欲。
通过科学实验、观察活动等,孩子们对周围的事物和现象有了更深入的了解,培养了他们的观察能力和解决问题的能力。
5. 艺术领域:我们提供丰富的艺术体验和创作机会。
通过音乐、美术、手工等活动,孩子们的创造力和审美能力得到了发展,他们能够用多种方式表达自己的情感和想法。
三、教育教学管理1. 我们严格按照国家规定的课程标准和教育大纲,制定了科学合理的教学计划和教学方案。
2. 加强了教师队伍建设,通过培训、研讨等方式,提高了教师的教育教学水平。
3. 注重教学质量监控,定期开展教学检查和评估,及时发现和解决教育教学中存在的问题。
四、幼儿园安全工作1. 加强了安全管理,建立健全了各项安全制度和应急预案。
2. 加强了安全教育,提高了师生的安全意识和自我保护能力。
3. 定期开展安全演练,增强了师生的应急处置能力。
五、存在的问题及改进措施在教育目标考核工作中,我们也发现了一些问题,如:教学设施设备有待进一步完善,教师队伍建设还需加强等。
幼儿园目标管理考核汇报材料(3)
![幼儿园目标管理考核汇报材料(3)](https://img.taocdn.com/s3/m/95b1e6d39e314332396893e3.png)
一学年来,在教育局的正确领导下,我园坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,贯彻党和国家的教育方针、政策,以办人民满意的教育为目标,坚持践行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,认真落实年初签订的各项目标管理责任书。通过全园教职工的共同努力,圆满完成了各项教育教学工作任务。根据《教育目标管理责任书》要求进行自查,现将考核指标达成情况具体汇报如下:
4、我园全面创建和谐校园,认真抓好文明学校、绿色学校、平安校园、文明单位的创建工作,切实推进教风、学风、服务作风“三位一体”的优良校风建设。在巩固好市级文明学校、市级文明单位的同时,通过申报今年2月我园被评定为省级文明学校。
5、全园统一开展“日行一善”道德实践活动,以课堂为主渠道,动员并要求家长积极配合,将实践活动融入到学习和生活中。加强各领域的思想渗透教育,进一步加强对幼儿的养成教育、诚信教育、心理健康教育、爱国主义教育、法制教育、环保教育。利用公开栏、多媒体、黑板报等宣传,每月都积极开展各种相应的健康教育专题,禁毒防艾专题,养成教育专题,交通、消防安全专题等系列活动均取得了较好的效果。
2、我园认真深入贯彻落实科学发展观,认真抓好创先争优和“四群”“五实”教育活动。成立了以园长为组长、以支部书记、总务主任、办公室主任为成员的“四群”教育活动领三深入”中必须服从管理、遵守各项纪律,为当地群众树立良好的榜样,切实完成各项工作任务,正确执行好、宣传好方针政策,引导群众积极配合落实县委、政府的各项决策。认真走访每个村民小组,详细了解新农村建设情况,建立单位民情台账、个人联户档案,记录民情日记,做到材料齐全、管理规范。为“四群”工作打下扎实的基础。
2、认真做好对振太幼儿园的对口支教帮扶工作,为了让帮扶工作能取得一定的针对性和实效性,根据对振太幼儿园的了解,认真分析情况,找出了该园目前存在的急需解决的问题,年初制定了可行的帮扶计划,一年来认真按计划落实开展好各项工作。我园园长和骨干教师定期到该园指导,举行形式多样的送教活动。我们在园内开展优质课评选时,让帮扶园的教师到园里来学习并参与各类听课、评课、上课、讲学活动。在开展教师培训、教科研活动、外出考察学习时主动联系振太幼儿园与其同步进行。今年1月由园长带队,教学副园长和三位教研组长为组员到振太幼儿园上了两节公开示范课,教全体教师学习了排舞,并为她们送去了一些玩教具和3000元现金让她们去改善教学用具。
幼儿园责任年度目标考核汇报材料
![幼儿园责任年度目标考核汇报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/099a4518ac02de80d4d8d15abe23482fb5da0249.png)
幼儿园责任年度目标考核汇报材料一、幼儿园概况1.1 幼儿园名称:XX幼儿园1.2 幼儿园位置区域:XX市XX区XX街道XX号1.3 幼儿园办学性质:民办幼儿园1.4 幼儿园办学规模:共有XX个班级,约XX名教职员工,XX名学生家长二、年度目标设定2.1 教育教学目标今年,幼儿园的教育教学目标主要包括:提升学前教育的整体质量,促进学生全面发展,培养学生的良好品德和习惯。
2.2 管理服务目标今年,幼儿园的管理服务目标主要包括:规范教师队伍建设,加强家庭教育,在校园安全管理方面做到零事故、零投诉。
三、年度目标达成情况3.1 教育教学目标达成情况今年,幼儿园在教育教学方面取得了一定的成绩。
在学习成绩方面,学生整体提高了XX,各项学科考试平均分数稳步提升。
在学生全面发展方面,学生的体能、动手能力、语言表达能力等各方面均取得了明显进步。
在品德和习惯方面,学生的礼貌、团队合作意识、自理能力等方面得到了较好的培养。
3.2 管理服务目标达成情况今年,幼儿园在管理服务方面也取得了一定的成绩。
在教师队伍建设方面,园本着“用爱心要求教师,用责任要求自己”的精神,增加了教师的专业培训和能力提升计划,提高了教师的整体素质。
在家庭教育方面,不仅举办了家长学习班,还邀请专业人士到校指导,有效提升了家长教育孩子的能力。
在校园安全管理方面,建立了健全的安全制度,每月进行安全演练,校园安全形势良好。
四、存在的问题及改进措施4.1 教育教学方面存在的问题(1)学生学习主动性不够,需要进一步引导;(2)学生动手能力培养不足,需要拓展相关教育资源;(3)学生个别不良习惯改正困难,需要加强家校合作。
改进措施:在课程设置中增加趣味性和实践性,提升学生学习积极性;加强校外教育资源合作,开展更多的手工、美术、音乐等活动;建立家校交流评台,积极引导家长参与学生品德教育。
4.2 管理服务方面存在的问题(1)教师队伍整体素质还有待提升,部分教师教学水平不够;(2)家庭教育工作还需进一步加强,缺乏系统的家长教育指导;(3)校园安全管理工作仍有疏漏,需要继续完善安全制度。
2019年幼儿园目标管理总结-word范文 (3页)
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2019年幼儿园目标管理总结-word范文
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幼儿园目标管理总结
幼儿园目标管理是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理
方法。
它始终以目标作为出发点和归宿,特别强调以目标指导行动,以成果和贡献作为管理活动的重点,强调目标实现的整体意识。
我园在实行目标管理中,重点抓好以下四个环节。
一、确定目标
总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情况确定的。
为此,我园确定的总目标是:认真落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园宗旨,将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的保教质量的实验性、示范性的幼儿园,并积极努力完成南楼的扩建工程。
二、目标展开
所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解,逐级落实的过程。
为此,我园展开的最高层次目标是:
1、一流的育人环境:
园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上,确立了“以环境教育为主线,课程改革为突破口,促进幼儿发展为目的”的改革思路。
通过投资14万余元改建园舍,设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩教具,让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动,真正成为活动的小主人,从而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。
幼儿园2016年目标管理考核汇报材料【可编辑版】
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幼儿园2016年目标管理考核汇报材料幼儿园2016年目标管理考核汇报材料幼儿园2016年目标管理考核汇报材料镇沅县幼儿园2016年目标管理考核汇报材料一学年来,在教育局的正确领导下,我园坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,贯彻党和国家的教育方针、政策,以办人民满意的教育为目标,坚持践行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,认真落实年初签订的各项目标管理责任书。
通过全园教职工的共同努力,圆满完成了各项教育教学工作任务。
根据《教育目标管理责任书》要求进行自查,现将考核指标达成情况具体汇报如下:一、德育工作(总分10分自评分10分)1、我园高度重视德育工作,始终把思想道德教育放在首位。
做到德育工作年初有计划,工作有措施,年终有总结。
认真贯彻学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》和《云南省中长期教育改革和发展规划纲要》,坚持社会主义办学方向,全面落实教育改革和发展的任务。
2、我园认真深入贯彻落实科学发展观,认真抓好创先争优和“四群”“五实”教育活动。
成立了以园长为组长、以支部书记、总务主任、办公室主任为成员的“四群”教育活动领导小组。
认真到县委分派的工作联系点恩乐村扎实开展各项工作,严格要求下派教师在“三深入”中必须服从管理、遵守各项纪律,为当地群众树立良好的榜样,切实完成各项工作任务,正确执行好、宣传好方针政策,引导群众积极配合落实县委、政府的各项决策。
认真走访每个村民小组,详细了解新农村建设情况,建立单位民情台账、个人联户档案,记录民情日记,做到材料齐全、管理规范。
为“四群”工作打下扎实的基础。
以“五实”教育为指导,认真组织开展示范课点评,在实施《3-6岁儿童发展学习指南》中认真开发园本教材,每个教研组推选两位教师在全园进行公开课示范,采取先上课后说课再点评的办法,点评者既肯定长处,又一一指出不足之处和改进办法,真正体现了讲实情、出实招。
幼儿园年度绩效考核汇报材料
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幼儿园年度绩效考核汇报材料一、绩效考核目的幼儿园年度绩效考核旨在全面评估教职工的工作表现,提高教职工的工作效率和工作质量,促进教职工的职业发展,提升幼儿园的整体办学水平。
二、考核标准与指标本次绩效考核主要依据以下标准与指标:1. 工作态度:包括工作认真程度、积极性、团队合作精神等;2. 工作能力:包括教育教学能力、组织协调能力、沟通能力等;3. 工作绩效:包括完成工作任务的数量和质量、工作效率等;4. 职业发展:包括教职工的自我学习、自我提升、创新能力等。
三、考核实施情况本次绩效考核的实施情况如下:1. 考核方式:采用自评、互评、领导评价等多种方式进行综合评价;2. 考核时间:自XXXX年XX月开始,至XXXX年XX 月结束;3. 考核流程:按照考核标准与指标,对全体教职工进行考核,并对考核结果进行统计、分析和汇总。
四、考核结果分析经过考核,我们发现:1. 大部分教职工的工作态度认真,能够积极完成工作任务;2. 教职工的工作能力普遍较强,能够胜任本职工作;3. 部分教职工在工作绩效方面表现优异,工作质量较高;4. 部分教职工在职业发展方面表现不足,需要加强自我学习和提升。
五、优秀员工表彰根据考核结果,我们对表现优秀的教职工进行了表彰,1. XX老师荣获“优秀班主任”称号,因其班级管理工作认真负责,班级氛围良好;2. XX老师荣获“优秀教师”称号,因其教育教学能力强,受到学生和家长的一致好评;3. XX保育员荣获“优秀保育员”称号,因其对幼儿的关心和照顾无微不至,赢得了家长和同事的赞誉。
六、存在不足与改进措施虽然本次绩效考核取得了一定的成果,但仍存在一些不足之处,需要采取相应的改进措施。
具体如下:1. 部分教职工对考核标准的理解不够深入,需要加强考核前的培训和指导;2. 部分教职工的工作绩效还有待提高,需要加强对其工作的监督和指导;3. 部分教职工在职业发展方面还需加强自我学习和提升,需要提供更多的培训和学习机会。
幼儿园年终目标考核工作汇报材料
![幼儿园年终目标考核工作汇报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/6577fc9485254b35eefdc8d376eeaeaad1f316ef.png)
幼儿园年终目标考核工作汇报材料一、课程目标达成情况1.1 学生学习情况分析经过一年的教学工作,我园对学生进行了系统的学习与生活观察,并根据学生的个体差异制定了个性化的教育计划。
在语言、数学、体育、艺术等各方面的学习上,大部分学生都能够达到预期的目标要求,但也有少部分学生存在一定的学习困难,需要加强重点帮扶。
1.2 课程目标达成情况经过全园教师的共同努力,我们完成了年初制定的教育目标,学生的语言表达能力、数学逻辑思维、动手能力和美术表现力都有了显著的提高。
在课程目标方面,基本上都取得了良好的成效。
二、教师教育教学工作情况2.1 教师队伍情况在过去的一年中,教师们通过不断的专业培训和自身的努力,为幼儿园的各项教学工作做出了重要贡献。
教师们的师德、教学水平和团队协作能力均得到了不同程度的提升,为幼儿园的整体教学质量提供了坚实的保障。
2.2 教学质量分析在教学质量方面,本园教师在课堂教学中不断探索创新,形成了一系列符合幼儿心理特点的教学方法,并且在实际教学中取得了不俗的成绩。
但也存在部分老师在教学过程中缺乏活力,对于幼儿的情感需求和兴趣引导没有做到位,需要在后期的培训中重点加强。
三、教育教学改革与发展3.1 教育教学改革情况本园一直秉承着“以人为本、因材施教”的教育理念,注重学校文化建设和特色教育的推进。
在教育教学改革方面,我们进行了多方面的探索和实践,取得了一些阶段性成果,但也遇到了一些挑战和困难,需要进一步改进和完善。
3.2 教育教学发展规划下一步,我们将继续深化幼儿园课程改革,推进多元化课程设置,培育学生的创新思维和实践能力。
加强对教师的培训和指导,提高教师的专业素养和教学水平,为幼儿园的长远发展打下坚实的基础。
四、家校共育情况4.1 家长参与情况本园高度重视家长参与,积极开展家长会、亲子活动等,加强家校之间的交流和合作。
家长们对学校的教育理念和教学工作比较满意,积极配合学校的教育教学工作,对孩子的成长给予了积极的支持。
幼儿园XX年目标管理考核汇报材料
![幼儿园XX年目标管理考核汇报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/f1ae071e580102020740be1e650e52ea5518cef8.png)
幼儿园XX年目标管理考核汇报材料概述本篇文档将向您全面介绍幼儿园XX年目标管理的情况。
通过对各项指标的考核和评价,我们对自己的工作进行了,并对未来的工作提出了合理的规划和目标。
本文将详细阐述我们园所取得的成绩和发现的问题,以及对未来的目标和计划。
考核指标幼儿园XX年目标管理的考核指标包括以下方面:1.教学质量2.课程设置3.教师队伍建设4.安全防范5.家园互动在这些指标的基础上,我们针对每个方面制定了合适的指标和具体的考核标准。
对于每个指标,我们都有相应的数据来进行分析和评价。
通过实实在在的数字化数据,我们可以找出部门的优缺点,以及制定合理的规划和改进目标。
考核结果通过对以上指标的考核,我们得到了以下结果:1.教学质量:目标达成率为90%2.课程设置:目标达成率为85%3.教师队伍建设:目标达成率为80%4.安全防范:目标达成率为95%5.家园互动:目标达成率为90%通过数据分析,我们可以发现虽然我们已经取得了一定的成绩,但是仍然存在着各种问题。
例如,在教学质量方面,我们必须更好地结合幼儿的实际情况来制定课程,以保证教学效果。
在教师队伍建设方面,我们需要更加关注教师的岗位职责,进行更有针对性的培养和管理。
计划与目标对于上述存在问题的方面,我们已经制定了对应的解决方案和计划。
我们将会:1.教学质量:研发更智能的教育技术,实现更贴近孩子的教材和课程。
2.课程设置:针对不同幼儿的特点,制定个性化的课堂教学计划。
3.教师队伍建设:建立更加完善的教师评价机制,以推动教师的职业化。
4.安全防范:加强安全意识教育,提高幼儿园安全保障水平。
5.家园互动:加强家长教育,促进家园互动,增强家园合作和协同力量。
通过以上计划和目标,我们相信我们可以进一步改进工作,提高业绩,提供更好的教育服务。
以上是幼儿园XX年目标管理考核汇报材料的全部内容。
通过考核和评估,我们已经发现了一些问题,同时也已经制定了对应的解决方案和计划。
幼儿园20xx年目标管理考核汇报材料
![幼儿园20xx年目标管理考核汇报材料](https://img.taocdn.com/s3/m/d44ac7d6b9f67c1cfad6195f312b3169a451eab1.png)
幼儿园20xx年目标管理考核汇报材料这是幼儿园在20XX年的目标管理考核汇报材料,总字数为。
目标管理是幼儿园管理工作的重要内容,通过制定明确的目标计划和考核制度,可以提高工作水平和园所整体质量,使幼儿园在竞争激烈的市场中处于优势地位。
下面,我们就20XX年幼儿园的目标管理工作进行汇报。
一、目标管理的制定1.1 目标管理的背景幼儿园是一所专业的教育机构,我们的使命和目标是培养健康、自信、快乐的小朋友,为他们的成长提供更好的条件和环境。
而目标管理的制定,是为了更好地实现这些目标。
1.2 目标管理的原则我们的目标管理制定需要遵循以下原则:1)明确性原则:目标要明确、具体、可量化,以方便评估和考核。
2)可达性原则:目标要与幼儿园实际情况相符合,同时又具有一定的挑战性,以鼓励园所全体成员共同努力,推动工作的进步。
3)共识原则:目标的制定需要与幼儿园全体成员共同商议,形成共识。
二、目标管理的进展情况2.1 教育教学目标在20XX年,我们的教育教学目标是确保每位幼儿都能在各方面全面发展,满足其个性化发展需求。
具体计划包括:1)完善幼儿园教育计划和教材,设立课程模块,确保教育教学的全面和个性化。
2)开展各种艺术活动,包括手工、绘画、音乐等,提升幼儿动手能力和创造性思维。
3)开展各种游戏和体育活动,以促进幼儿身体和智力的发展。
2.2 师资力量目标师资力量是幼儿园的核心资源之一,因此我们在20XX年的目标管理中,主要是围绕师资力量进行的。
具体来说,我们的计划包括:1)建设更加合理的师资力量组织架构,减少不必要的重复和浪费。
2)加强教师职业技能培训,提升师资队伍的整体水平。
3)建立健全教师激励机制,激发教师工作热情,提高工作效率。
2.3 安全管理目标安全管理是幼儿园工作的基础,也是家长和社会的关注焦点。
我们在20XX年的目标管理中,主要是围绕安全管理目标进行的。
具体来说,我们的计划包括:1)建立完整的安全制度和规章制度体系,确保各项安全措施得到实施。
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幼儿园2019年目标管理考核汇报材料16【最新资料,WORD文档,可编辑】镇沅县园2019年目标管理考核汇报材料一学年来,在教育局的正确领导下,我园坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,贯彻党和国家的教育方针、政策,以办人民满意的教育为目标,坚持践行《园管理条例》、《园工作规程》和《园教育指导纲要》,认真落实年初签订的各项目标管理责任书。
通过全园教职工的共同努力,圆满完成了各项教育教学工作任务。
根据《教育目标管理责任书》要求进行自查,现将考核指标达成情况具体汇报如下:一、德育工作(总分10分自评分10分)1、我园高度重视德育工作,始终把思想道德教育放在首位。
做到德育工作年初有计划,工作有措施,年终有总结。
认真贯彻学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》和《云南省中长期教育改革和发展规划纲要》,坚持社会主义办学方向,全面落实教育改革和发展的任务。
2、我园认真深入贯彻落实科学发展观,认真抓好创先争优和“四群”“五实”教育活动。
成立了以园长为组长、以支部书记、总务主任、办公室主任为成员的“四群”教育活动领导小组。
认真到县委分派的工作联系点恩乐村扎实开展各项工作,严格要求下派教师在“三深入”中必须服从管理、遵守各项纪律,为当地群众树立良好的榜样,切实完成各项工作任务,正确执行好、宣传好方针政策,引导群众积极配合落实县委、政府的各项决策。
认真走访每个村民小组,详细了解新农村建设情况,建立单位民情台账、个人联户档案,记录民情日记,做到材料齐全、管理规范。
为“四群”工作打下扎实的基础。
以“五实”教育为指导,认真组织开展示范课点评,在实施《3-6岁儿童发展学习指南》中认真开发园本教材,每个教研组推选两位教师在全园进行公开课示范,采取先上课后说课再点评的办法,点评者既肯定长处,又一一指出不足之处和改进办法,真正体现了讲实情、出实招。
克服了过去只讲长处不讲短处和少讲短处的做法。
3、本着“育人先育德,成才先成人”的育人思想,认真开展“三生”教育,以活动为载体将“生命、生存、生活”教育贯穿到一日活动、六一文艺汇演、冬季运动会、逃生演习等各项活动中。
按要求征订《新德育》,并组织全园教师定期学习。
4、我园全面创建和谐校园,认真抓好文明学校、绿色学校、平安校园、文明单位的创建工作,切实推进教风、学风、服务作风“三位一体”的优良校风建设。
在巩固好市级文明学校、市级文明单位的同时,通过申报今年2月我园被评定为省级文明学校。
5、全园统一开展“日行一善”道德实践活动,以课堂为主渠道,动员并要求家长积极配合,将实践活动融入到学习和生活中。
加强各领域的思想渗透教育,进一步加强对的养成教育、诚信教育、心理健康教育、爱国主义教育、法制教育、环保教育。
利用公开栏、多媒体、黑板报等宣传,每月都积极开展各种相应的健康教育专题,禁毒防艾专题,养成教育专题,交通、消防安全专题等系列活动均取得了较好的效果。
二、督导工作(总分8分自评分7分)1、严格按教育物价部门许可证亮证收费,票据规范齐全,无私设小金库情况。
按月向家长公布伙食费收支帐目。
今年4月市发改局到我园进行收费情况督导检查,发现我园2012年书费有结余,根据检查情况,财务人员对几年来的财务收支情况进行认真的核实清查,找到原因是由于财务人员疏忽,将领导签字要用书费支付的教材费在会计出凭证记账时误将其归在伙食费中列支。
查出原因后,及时找出所有支付原始单据并写出书面材料说明结余资金支付情况。
虽然在发现问题后因及时纠错,得以妥善处理,没给单位造成更大的不良影响,但这对于我们来说是一次深刻的教训。
我们将认真吸取此次教训,杜绝今后的工作中在次出现这样的失误,所以在此项考评中我们自评扣除1分。
2、认真对照园督导评估指标自查、自评和整理档案。
三、基础教育(总分19分自评分19分)1、在我园招生范围内,幼入园率达100%。
现共有880名,设16个教学班,其中:5个小班、5个中班、6个大班。
2、我园认真加强、细化信息采集,输机并进行动态管理。
3、积极贯彻国家体育、卫生条例。
高度重视的体质健康,我园每学期组织体检,认真做好健康档案,按时上报数据。
严格按《规程》、《纲要》合理组织一日活动,加强国防教育、健康教育和艺术教育。
积极配足配齐任课教师和教学设备,今年8月,我园在教育局的指导下征订了由西安教育文化数码有限责任公司出版的《园多媒体互动课程》,这套教材有用书、教师用书和相对应的电子及最感兴趣的知识拓展动画片,为了教材能充分的利用到日常教学中,每班教室配备了一台46寸的液晶电视和一台平板电脑,通过一学期的运用得到了老师和家长的一致认可。
四、教师教育与教研工作(总分25分自评分25分)1、认真贯彻实施《普洱市师德建设工程》及我县《加强师德师风建设工作的实施意见》,组织好教师的年度考核,有完善的师德档案。
认真抓教师培训工作,加强教师队伍在职培训和继续教育培训。
为了提高全园教师队伍的整体素质,使教学工作再上新台阶,我园制定了切实可行的继续教育计划,针对教学工作中的薄弱环节进行有目的的培训。
各类人员培训计划,采取“走出去、请进来”的办法,先后组织骨干教师到省、市示范性园参观学习,帮助教师开阔视野,分层次开展了教师优质课评比及观摩、优秀活动设计评比等业务活动,切实提高广大教师的实际教学能力和教育科研能力。
使广大教师树立终身学习、终身发展的意识。
教师培训面达98%以上,人均脱产培训不少于72学时。
今年1月全体在职教师参加了继续教育履职晋级培训《有效教学》的学习;4月12日-13杞昌菊、张彩玉到宁洱参加了新教材培训;4月23日李卓倩到普洱市参加《3-6岁儿童学习与发展指南》培训;4月27日李瑜、李妍君、艾玉美、刘佳等17人到县教育局参加新教材培训;6月4日-6日云师大儿童发展研究中心苏琴老师到我园对年轻教师进行儿童英语培训;6月17日-22日张芸敏、吴娅蓉参加全县音乐教师培训;6月14日-16日莫艳萍李潇潇到普洱市参加《班主任心里实操技术应用与班级文化建设》培训;9月1日-11月31日何思颖、周金星、谢林参加“国陪计划”园骨干教师远程培训;9月-12月何思颖、王海娅、徐芳、张明芬参加“国陪计划”到普洱学院进行脱产置换学习;10月9日-23日刀红群、张环、杞昌菊到玉溪学院参加“国陪计划”骨干教师短期培训;10月10日-23日李锦清到西南大学参加“国陪计划”骨干教师短期培训;11月18日-12月8日潘媛燕、周璇、马瑞到玉溪学院参加“国陪计划”转岗教师培训;今年总培训人数76人,参加省级培训4人,省外培训3人,市级培训11人,“国陪计划”培训16人,县级、本园培训76人。
2、认真做好对振太园的对口支教帮扶工作,为了让帮扶工作能取得一定的针对性和实效性,根据对振太园的了解,认真分析情况,找出了该园目前存在的急需解决的问题,年初制定了可行的帮扶计划,一年来认真按计划落实开展好各项工作。
我园园长和骨干教师定期到该园指导,举行形式多样的送教活动。
我们在园内开展优质课评选时,让帮扶园的教师到园里来学习并参与各类听课、评课、上课、讲学活动。
在开展教师培训、教科研活动、外出考察学习时主动联系振太园与其同步进行。
今年1月由园长带队,教学副园长和三位教研组长为组员到振太园上了两节公开示范课,教全体教师学习了排舞,并为她们送去了一些玩教具和3000元现金让她们去改善教学用具。
3、全面推进素质教育,严格执行教学课程方案。
我园制订了切实可行的教研活动计划,在进一步完善常规管理的基础上,我们坚持以“教科研为龙头,全面提高保教质量,创自己的办园特色”,取得显着效果。
我们不断总结自己的经验,根据地方与园实际,从课程目标、内容、组织、评价等方面搭建一个自己的、有序的课程框架。
本学年我们进一步完善了园本化的综合主题活动课程,通过年级组集体备课确立课程实施大框架,并充分调动教师在驾驭课程时的主观能动性,允许教师根据我园的教育强势、自身的特长、班级的实际情况,对教育课程作出适度的调整与充实,预设加生成,使课程更具现代化、本土化。
在搞好教学工作的同时,积极组织广大教师撰写论文、强化技能,参加各级教研部门举办的论文、案例、技能技巧等评选活动。
今年1月在云南省教育科研论文竞赛中,杨娅撰写的论文《浅论做好小幼衔接工作应采取的措施》获一等奖;潘媛燕的《浅谈教育中体态的运用》获一等奖;黄丽梅的《带着童心走进孩子的世界》等4篇获二等奖;李潇潇的《浅论园阅读能力的培养》等6篇获三等奖;共12篇获奖。
10月14日我园举行了35岁以下青年教师教学技能竞赛,竞赛内容包括讲故事、边弹边唱、按主题绘画、现场抽音乐即兴编排舞蹈和体操,由园长、教导主任等5人组成评委组,并邀请了教育局师训办杨明主任前来指导、点评,通过比赛遴选出赵晓棠和张芸敏两位教师于26日-30日到市上参加全市教师教学技能竞赛,全市共27名教师参加了比赛,我园两位教师均取得了优秀的成绩,赵晓棠获得了一等奖,张芸敏获得了二等奖,这次比赛让青年教师们得到了锻炼和提升也展现了我园教师扎实的基本功。
10月24日组织多名投稿参加全省绘画大赛,李峥小朋友获得了一等奖;潘世杰等3名小朋友获得了二等奖;唐诗韵等3名小朋友获得了三等奖;兰德叶等2名小朋友获得了最佳构图奖,共9幅作品获奖。
同时积极向《镇沅教育》投稿20余篇,向普洱市教育信息网投稿多篇,其中包括:教学论文、教育随笔、诗歌等多种形式。
多位教师的诗歌在镇沅信息网上发表。
4、积极制定了《镇沅县园十二五规划》,并在今年编写完成了《镇沅县园管理》及《镇沅县园教师论文集》两册园本资料。
积极向上级申报研究课题,按时上报各类材料。
去年12月申报的课题《利用本土资源进行园本课程的开发与利用》今年被立项为市级课题,现在研究过程中。
5、按时上交各类表格、数据和质量分析报告。
五、职成教工作(总分6分自评分6分)此项,我园没有下达的指标任务。
六、改善办学条件(总分17分自评分17分)1、财务制度健全,在园内实行预算、支出公开,成立采购小组,相互监督工作。
经费管理规范,各种帐目清楚。
财务工作、物品的采购和验收有专人负责,采买、入库手续齐备。
2、改善办园条件,优化育人环境,是提高办园质量的必要条件。
本着勤俭办园的原则,我园一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。
把有限的资金最大限度地用在了改善办园条件上。
因为园是非义务教育阶段,国家没有专项投入,因此在资金十分紧缺的情况下,我们仍不断努力完善园设备设施。
进行房舍维修、改善教学设备,每班均配有钢琴、电视、VCD、录音机,学校又添置电脑、音箱、调音台、投影仪等电教设备;购买大型玩具、更换教学班桌椅等。
此外,我们还发挥教师的艺术才智,自己动手美化我园室内外的环境,使环境真正体现童趣性、艺术性、教育性和科学性。