研发项目进度一览表

研发中心KPI指标

月度季度
试验事故发生次数在 ▁▁▁次以下 ▁▁▁% 新技术跟进解决数/跟进解决的总数×100%
月度月度
13
五项费用控制
1、招待费▁▁▁元 2、通讯费▁▁▁元 3、交通费▁▁▁元单月度相加总和 4、办公费▁▁▁元 5、差旅费▁▁▁元 ▁▁▁% 新产品利润率/新产品研发投资总额×100% 成果验收合格数/总验收次数×100% 科研项目申请成功数/总申请数×100% 经权威机构认证通过的
月度
14
研发项目阶段成果达成率新产品投资利润率开发成果验收合格率科研项目申请成功率产品技术重大创新
季度ห้องสมุดไป่ตู้
15
▁▁▁%
▁▁▁%
▁▁▁% 3项
年度
资料收集方法
实际数据表格分配比例
资料来源
评分方法
研发部必须编制产品研发总体计划，然后分成每月阶段 1.研发总体研发计划性成果计划，并在每月阶段性计划中记录实际的完成情 2.研发部月度阶段性研发计况和相关完成的资料成果划及成果资料研发部必须编制新产品试制记录表，必须明确试制次数，然后需要有新产品试制评估报告，结果必须注明是否试制合格 1.明确图纸等技术资料的发放记录表的签发时间； 2、将以上的时间和市场计划、生产时间进行核对，要求是这些资料必须在生产日期之前2天发放研发助理建立研发中心绩效记录一览表，凡相关部门、客户或通过会议了解发现的，均记录在此表上，并显示出问题类型研发助理建立研发中心绩效记录一览表，凡相关部门、客户或通过会议了解发现的，均记录在此表上，并显示出问题类型 1.新产品试制记录表 2.新产品试制评估报告 1、资料发放记录表 2、车间生产日报或生产计划表研发中心绩效记录一览表

供应链进度计划一览表

供应链进度计划一览表
1. 引言
本文档旨在提供一个供应链进度计划的一览表，以帮助团队成员了解项目的时间安排和关键里程碑。

该计划将涵盖供应链过程中的各个阶段和相关活动。

2. 项目背景
在开始供应链进度计划之前，我们需要明确定义项目的背景和目标。

请提供以下信息：
- 项目名称：
- 项目目标：
- 项目范围：
3. 进度计划表
下面是供应链进度计划的一览表，包括各个阶段和相关活动的开始和结束日期。

4. 关键里程碑
除了具体的活动和时间安排，关键里程碑也是供应链进度计划的重要组成部分。

以下是关键里程碑及其预计完成日期的列表。

5. 风险管理
供应链项目中的风险管理也是至关重要的。

在进度计划中，我们应该考虑并记录潜在的风险以及相应的应对措施。

6. 总结
供应链进度计划的一览表为团队成员提供了项目时间安排的概览和关键里程碑的预期完成日期。

这个计划将有助于确保项目的顺利进行，并提供一个有效的框架，以便团队成员能够更好地协调和安排他们的工作。

以上就是供应链进度计划一览表的内容，希望对您的项目有所帮助。

项目进度计划安排

进度计划安排为确保本次项目及时、优质、顺利地实施，我司将严格遵照国际公认的项目管理知识体系PMBOK·（Project Management Body of Knowledge），并依据ISO9000质量管理体系，将高质量、高速度、有计划、按步骤地进行项目实施，使项目资源能够得到合理地分配和有效地利用，明确工程项目的组织管理以及系统测试、项目交付、项目验收、系统运行、培训和售后服务流程，确保工程实施过程在受控状态下顺利进行，最终确保项目实施计划合理，设备的供应。

施工计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。

编制施工计划就是根据施工部署中的施工方案和工序要求，对施工项目的各种工作做出时间上的安排。

项目的进度计划是项目施工组织设计的组成部分，应在施工的准备阶段编制，应由项目负责人组织项目部的相关人员编制，并由项目负责人审核，报相关领导或机构批准后实施。

掌握进度计划编制的基本要求、编制依据、施工计划的编制步骤对于工程管理是非常重要的。

1.进度计划编制的基本要求进度计划的编制人员应了解工程的具体特点和合同要求，在工作分解和排序的基础上对各项工作统筹考虑，编制切实可行的进度计划。

编制的进度计划应保证工程项目在施工合同规定的期限内完成，并应充分考虑人机料的配置能力，避免过多的假设而使计划失去指导意义，保证进度计划的可行性。

编制的进度计划应保证工程项目施工的连续性和均衡性，并应保证进度计划与成本、质量、安全等目标相协调，既要有利于工期目标的实现，又要有利于成本、质量、安全目标的实现。

2.编制进度计划的依据项目部要想编制一个可行的进度计划，必须对T程项目全面了解，同时还要依据以下信息和资源:1）施工合同。

2）批准的施工图设计。

3）施工定额。

4）现场摸底报告，或者已经掌握的施工现场具体环境及工程的具体特点。

5）材料供应状况。

6）如果是包工不包料或包工部分包料的工程，项目部应考虑建设单位的供货计划编制项目进度计划;或依照项目部的进度计划要求向建设单位提出供货计划，由建设单位按照项目部的进度计划订货、供货。

工厂各部门岗位KPI指标一览表

PMC课
1.物料申购出单及时性与准确性 (出单员）
2.库存周转率(出单员）
MC物控 3.物料回货计划及时性与准确性员（跟料员）
在规定时间内完成订单物料申购单并确保准确性
按时完成
期间材料使用金额/[(期初存货金额+期末存货金额)/2]× 100%
≥90%
在规定时间内完成订单物料回货计划并确保准确性
资料员
2.部门日常事务完成及时性与准确性
准时提交及追踪重点事项的完成情况
3.部门文档资料管理规范性
整理规范、完整，不出现遗失、杂乱现象
按时完成 10 检验报表
每错误与遗漏1次扣1分，扣完为止。
按时完成按时完成
18
会议记录与文档资料
每延迟半天提交扣2分，每错误或被退回一次扣2分，扣完为止。
18
工作事项与工作计划类
≥98.5%
8 品质月报表
每低1个百分点扣1分，扣完为止。
主任 3.工单结案率
当月工单入库批次/（当月工单入库批次+规定时间外未结工单批次）×100%
4.厂办交办事项完成及时性与准确性
在规定时间内完成所交办事项并确保准确性
≥90% 按时完成
8 工厂数据报表
每低1个百分点扣1分，扣完为止。
8
工作事项与工作计划资每延迟半天提交扣1分，每错误或被退回一
按时完成
10 工厂数据报表
每低1个百分点扣1分，扣完为止。
10 工厂数据报表
每低1个百分点扣1分，扣完为止。
10
日/周/月 PC相关报表
每延迟半天提交扣1分，每错误或被退回一次扣1分，遗漏每次扣2.5分，扣完为止。
15 物料申购表

新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)

57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。

2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。

新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。

该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。

二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。

工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。

其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。

负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。

重大项目一览表

6.33 10.5 198.86 2.88
0.08 重报规划选址，开展第一、二标段的施工招标工作。 0 0.44
已完成用地预审，初步设计和概算已申报市发改局，正在重新办理生态线公示。
二、能(水)源保障项目(4项) 竣工项目1项深圳市新天光电科技有限公司 1 深圳1.2MW太阳能光伏并网发电站续建项目1项广东大鹏液化天然气有限公司 1 广东大鹏液化天然气试点项目一期工程接收站和输气干线项目前期项目2项 1 深圳能源集团抽水蓄能电站筹建办公室深圳抽水蓄能电站深圳市能源集团有限公司 2 深圳滨海电厂
上库位于盐田小三洲，下库位于横岗街道铜锣径，装机容量120万千瓦年运转量LNG370万吨，位于大鹏街道占楼面1.5万平方米，在区文化中心
0.8
0.8
ห้องสมุดไป่ตู้
0
本月主要工作是与文化中心管理处协商场地使用问题，但是经过多次协商，依然没有签署场地使用同意书。我司会根据文化中心管理处的要求，准备好所需材料，争取能早日签署场地使用协议。
106.56
30
32.71
1、3号线地下车站：累计完成土建工程85％，其中完成围护结构100％，土方开挖94％，主体结构71％。 2、3号线地下区间：累计完成土建工程23％，其中完成明挖段100％，矿山法段97％，盾构法段10％。 3、3号线高架段：累计完成车站主体77％，区间主体 83％ 4、车辆段完成建筑主体66%。 5、西延段车站：累计完成土建工程33.5％，其中完成围护结构80.8％，土方开挖11.3％；3154车辆段完成建筑主体24％。 Ⅰ标段（0+000～K2+800）：宝荷路口至龙城大道段2008 年春节前已建成通车。Ⅱ标段（K2＋800～K8＋079）：完成蛇岭隧道中导洞开挖中导墙施做158m、左侧导开挖二衬砌230m、右侧导二衬砌118m、进口明洞20m，出口管棚完工，出口导洞完成20米；完成同乐河桥66%；土石挖填方 930000m3 ；高边坡支护工程锚杆锚索21000m、圬工16500 m3；各类管线工程4057m；路基工程80000㎡。完成金额约 14200万元，完成形象进度为30.87％。正在进行中。桥梁、墩柱：墩柱龙翔立交桥左线桩基完成23根（完成 22%，桩基总数168根）；如意段桩完成基础施工；看守所跨线桥完成基础52根；龙平立交桩基础完成基础施工；黄阁跨线桥桩基施工完成基础48根；爱心跨线桥完成基础施工；回龙跨线桥桩基完成基础16根；龙城北高架桥桩基完成基础施工。隧道：竹篱晒网隧道左线完成250米；竹篱晒网隧道右线完成252米；大岭鼓左线进口完成明洞施工50米路基路面：K8+620～K9+040段共420米路床已完成施工，目前正在施工雨水管桥梁上部构造：龙平立交完成 10联1000米施工；龙城北跨线桥完成三跨共450米箱梁施工。正在进行中。 1、施工报建完成； 2、土方开挖基本完成； 3、惠盐高

项目可行性研究报告(申请模板)

xx项目可行性研究报告规划设计/投资方案/产业运营xx项目可行性研究报告全球钛白粉产能自2016年起出现负增长，而中国产能始终保持增长，国内钛白粉产能全球占比持续提升。

2017年，全国前41家全流程型钛白粉企业综合产量286.95万吨，同比增加27.23万吨，增长10.49%。

其中，41家企业中氯化法钛白粉产量占总产量5.83%，占比份额显著提升。

全国5家氯化法钛白粉生产企业合计产量约为21万吨，比上年增加10.5万吨，增长168.8%。

该xx项目计划总投资17698.61万元，其中：固定资产投资14526.13万元，占项目总投资的82.07%；流动资金3172.48万元，占项目总投资的17.93%。

达产年营业收入31605.00万元，总成本费用24188.52万元，税金及附加329.87万元，利润总额7416.48万元，利税总额8769.31万元，税后净利润5562.36万元，达产年纳税总额3206.95万元；达产年投资利润率41.90%，投资利税率49.55%，投资回报率31.43%，全部投资回收期4.68年，提供就业职位504个。

充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度，采取切实可行的措施节约用水。

贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防工程“同时设计、同时建设、同时投产”的总体规划与建设要求。

......xx项目可行性研究报告目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。

二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案二、土地利用合理性分析三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析一、环境和生态现状二、生态环境影响分析三、生态环境保护措施四、地质灾害影响分析五、特殊环境影响第七章经济影响分析一、经济费用效益或费用效果分析二、行业影响分析三、区域经济影响分析四、宏观经济影响分析第八章社会影响分析一、社会影响效果分析二、社会适应性分析三、社会风险及对策分析附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况（一）项目单位名称xxx实业发展公司（二）法定代表人熊xx（三）项目单位简介公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为客户设计开发各种产品生产线。

口红项目数据分析报告

一、项目背景分析 (3)二、项目名称及建设性质 (3)三、项目承办单位 (3)四、项目定位及建设理由 (3)主要经济指标一览表 (4)五、公司简介 (5)六、项目选址原则 (6)七、产品规划方案及生产纲领 (6)产品规划方案一览表 (7)八、劣势分析(W) (7)九、保障措施 (8)十、项目进度安排 (10)项目实施进度计划一览表 (10)十一、项目节能概述 (11)十二、建设投资估算 (12)建设投资估算表 (13)十三、建设期利息 (14)建设期利息估算表 (14)十四、流动资金 (15)流动资金估算表 (15)十五、项目总投资 (16)总投资及构成一览表 (17)十六、资金筹措与投资计划 (17)项目投资计划与资金筹措一览表 (18)十七、经济评价财务测算 (18)十八、项目盈利能力分析 (20)十九、项目招标范围 (21)二十、总结 (22)一、口红是一类唇用美容化妆品，其主要功能是赋予嘴唇以色调，强调或者改变两唇的轮廓，显示出更有生气和活力。

口红是所有唇部彩妆的总称，我国市场常见的口红产品可分为唇膏、唇彩、唇釉等三大类。

近年来，随着居民生活水平提升，以及居民消费观念改变，我国彩妆行业发展迅速，口红是彩妆行业中增长最为迅速的细分市场之一，在彩妆市场中所占的份额也不断增加。

二、口红项目本项目属于扩建项目三、xx 投资管理公司姚 xx四、“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜期，也是南宁贯彻“四个全面”战略布局、落实“三大定位”新使命、勇当广西“两个建成”排头兵的关键期。

必须深刻认识国内外环境的新变化，准确把握发展的历史方位和阶段特征，抓住用好重大战略机遇，促进经济社会持续健康发展。

1 占地面积㎡30000.00 约 45.00 亩1.1 总建造面积㎡55436.891.2 基底面积㎡19200.001.3 投资强度万元/亩331.562 总投资万元20224.692.1 建设投资万元15476.062.1.1 工程费用万元13377.102.1.2 其他费用万元1644.392.1.3 豫备费万元454.572.2 建设期利息万元161.332.3 流动资金万元4507.303 资金筹措万元20224.693.1 自筹资金万元13559.803.2 银行贷款万元6584.894 营业收入万元38500.00 正常运营年份5 总成本费用万元30440.24 ""6 利润总额万元7861.35 ""7 净利润万元5896.01 ""8 所得税万元1965.34 ""9 增值税万元1653.46 ""10 税金及附加万元198.41 ""11 纳税总额万元3817.21 ""12 工业增加值万元13016.07 ""13 盈亏平衡点万元14227.66 产值14 回收期年 5.5215 内部收益率22.08% 所得税后16 财务净现值万元8983.13 所得税后五、企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。

项目管理APQP计划一览表

4 4.1 试生产计划
编制MSA分析计划，在试生产或生产前完成MSA 报告编制初始能力研究计划，在试生产或生产前完成初始能力研究报告结合试生产情况，对相关工装的使用情况进行评价，确认其是否满足生产及检测要求阶段总结，包括工作进度、任务分派等是否完成
第四阶段产品及过程确认
按照客户要求的进度计划安排试生产
2.4 样件控制计划
如需要，应编制样件制造计划和样件控制计划
对项目所需要的工装进行配置，根据项目进度 2.5 配置相关的工装及设备计划编制相关的工装进度计划及任务书，包括
模具、检具、夹具、治具等
对项目所需要的工装进行配置，根据项目进度 2.5 配置相关的工装及设备计划编制相关的工装进度计划及任务书，包括
模具、检具、夹具、治具等
2.6 二级供应商选定
按公司供应商评价流程，进行供应商评价，并提出要求，对项目所需的外购件、外协件及原材料厂家进行选定
2.7 供应商PPAP提交要求
根据项目进度计划及供应商的选定，对供应商提出PPAP要求
2.7 样件控制计划及样件制造
编制样件制造计划和样件控制计划
2.8 对快速样件质量的确认对样件及二级供应商提供的样件质量进行评价
4.2 试生产
按照试生产计划完成试生产，并完成生产过程的有效评估
4.3 测量系统分析
按照MSA计划，完成MSA分析并出报告
4.4 初始过程能力研究
按照初始过程能力研究与评价
按照检验及实验要求，对试生产零件进行检验及实验
4.6 包装评价
按顾客要求，结合包装规范，完成顾客对产品包装的包装批准
不断的改进产品和管理质量，减少变差
说明：在对新产品APQP资料包进行汇总时，不包括第五阶段的资料，第五阶段的资料是在顾客认定可以批量生产之后，由各部品和过程（PPAP）及公司编制了文件化的程序规定进行，所有资料的准备由各部门按职责的归口进行，在新项目资料汇总中不

开标一览表(格式)

.开标一览表(格式)投标人(公章)：负责人(签章)：年月日投标函(格式)风华高新科技股份：经详细研究，我单位决定参加(招标文件编号)(投标项目名称)的投标。

为此，我方做出以下重承诺，并负法律责任。

1.我方保证所提交的资料和数据是真实的。

2.我方所递交的投标文件在开标后全过程有效。

3.若中标，本投标文件的有效期延至项目完成验收为止。

4.若中标，我方保证月完成投标项目任务。

5.本项目由风华高科出资万元。

6.我方将遵守招标投标的各项规定。

若违反我方将承担责任。

7.有关事宜，请按下列地址联系：地址：邮政编码：：传真：电子信箱：投标人(公章)：负责人(签章)：年月日投标书编制说明1.投标人必须按本招标文件规定的容及格式填报全部文件，投标文件按照格式顺序编写。

2.对于投标书中的多选栏目，采用在所选项编号上划勾的方式确定。

文件中外文名词第一次出现时，要写清全称和缩写，再出现同一词时可以使用缩写。

3.“招标编号”应与招标文件封面对应；“招标项目名称”含招标项目名称及招标子项目名称。

4.投标书一律使用A4纸编写，填写容需打印填入，对于篇幅不够的栏目可自行加页，投标书必须按顺序装订成册，并标明页码。

投标书需制成正本一份，正本必须用不褪色的墨水填写或打印，注明“正本”字样，副本三份，副本可复印，标书独立装订成册，并附记录投标书的电子文档一份(采用word2000以上版本)。

风华高科2013年技术创新招标项目投标书招标项目编号：投标项目名称：项目负责人：投标人： (公章)通讯地址：邮编：联系：传真：电子：年月日投标书目录(格式)一、基本信息 (00)二、项目可行性分析报告 (00)三、相关附件 (00)一、基本信息1.投标单位基本信息注*：重点实验室等指重点实验室、专业实验室、工程研究中心、文献中心。

2、可用于投标项目课题的主要仪器设备情况3.项目组成员的基本信息1）项目负责人基本信息入学年月毕业年月入学年月毕业年月.9 / 12.4.项目基本信息二、项目可行性分析报告一、单位基本情况（一）单位概况（重点介绍直接承担单位如某高校材料学院、材料实验室的情况，以下同）（二）本单位实施项目的优势和风险（包括科研条件与技术基础、行业地位）（三）项目组成员负责人的基本情况、主要工作经历和专长（四）项目组关键研发人员情况介绍二、研究开发方法及技术路线、目标（一）项目研发中采取的具体技术方法、基本原理及技术路线或工艺原理框图（二）项目主要容及关键技术、重要节点（三）预计实现的技术参数或经济指标（四）项目的技术创新点论述（五）项目知识产权情况介绍（六）简述本项目国外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目在克服现存主要问题方面与国、国外同类产品现行指标进行较详细的比较。

开标一览表(格式)

.开标一览表(格式)投标人(公章)：负责人(签章)：年月日投标函(格式)风华高新科技股份：经详细研究，我单位决定参加(招标文件编号)(投标项目名称)的投标。

为此，我方做出以下重承诺，并负法律责任。

1.我方保证所提交的资料和数据是真实的。

2.我方所递交的投标文件在开标后全过程有效。

3.若中标，本投标文件的有效期延至项目完成验收为止。

4.若中标，我方保证月完成投标项目任务。

5.本项目由风华高科出资万元。

6.我方将遵守招标投标的各项规定。

若违反我方将承担责任。

7.有关事宜，请按下列地址联系：地址：邮政编码：：传真：电子信箱：投标人(公章)：负责人(签章)：年月日投标书编制说明1.投标人必须按本招标文件规定的容及格式填报全部文件，投标文件按照格式顺序编写。

2.对于投标书中的多选栏目，采用在所选项编号上划勾的方式确定。

文件中外文名词第一次出现时，要写清全称和缩写，再出现同一词时可以使用缩写。

3.“招标编号”应与招标文件封面对应；“招标项目名称”含招标项目名称及招标子项目名称。

4.投标书一律使用A4纸编写，填写容需打印填入，对于篇幅不够的栏目可自行加页，投标书必须按顺序装订成册，并标明页码。

投标书需制成正本一份，正本必须用不褪色的墨水填写或打印，注明“正本”字样，副本三份，副本可复印，标书独立装订成册，并附记录投标书的电子文档一份(采用word2000以上版本)。

风华高科2013年技术创新招标项目投标书招标项目编号：投标项目名称：项目负责人：投标人： (公章)通讯地址：邮编：联系：传真：电子：年月日投标书目录(格式)一、基本信息 (00)二、项目可行性分析报告 (00)三、相关附件 (00)一、基本信息1.投标单位基本信息注*：重点实验室等指重点实验室、专业实验室、工程研究中心、文献中心。

2、可用于投标项目课题的主要仪器设备情况3.项目组成员的基本信息1）项目负责人基本信息入学年月毕业年月入学年月毕业年月.9 / 12.4.项目基本信息二、项目可行性分析报告一、单位基本情况（一）单位概况（重点介绍直接承担单位如某高校材料学院、材料实验室的情况，以下同）（二）本单位实施项目的优势和风险（包括科研条件与技术基础、行业地位）（三）项目组成员负责人的基本情况、主要工作经历和专长（四）项目组关键研发人员情况介绍二、研究开发方法及技术路线、目标（一）项目研发中采取的具体技术方法、基本原理及技术路线或工艺原理框图（二）项目主要容及关键技术、重要节点（三）预计实现的技术参数或经济指标（四）项目的技术创新点论述（五）项目知识产权情况介绍（六）简述本项目国外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目在克服现存主要问题方面与国、国外同类产品现行指标进行较详细的比较。

重大项目一览表

21.1
1.5
0.71 线车站土建完成90％。
1、2009年4月底5号线车站已具备盾构过站条件； 2、5号
全长7.7公里，6－8车道城市主干道。
3.48
1
0.02 开展施工招标工作。
就拆迁委托协议书签订问题，广东省公路建设有限公司和博深高速项目管理处基本取得一致意见，近期可完成签订工作；土地包干协议广东省公路建设有限公司已审核过，已报送区府审批。
深圳市城市轨道交通3号线工程
106.56
23.45
9.71
1、3号线地下车站：累计完成土建工程100％，其中完成围护结构100％，土方开挖100％，主体结构100％； 2、3号线地下区间：累计完成土建工程56.3％，其中完成明挖段100％，矿山法段100％，盾构法段48.8％； 3、3号线高架段：累计完成车站主体100％，区间主体 100％； 4、车辆段完成建筑主体99%； 5、铺轨完成 43.5％； 6、系统设备投资完成至33％。土石方工程累计完成59.2％，燃气管累计完成19.5%，电气工程累计完成43.2％，给排水管累计完成61.2％，箱函累计完成64.8％，交通疏解（砼路面）累计完成47.4％, 人行天桥累计完成26.9%，小桥累计完成100%，中桥累计完成69.3%，大桥累计完成59%。 Ⅰ标段（0+000～K2+800）：宝荷路口至龙城大道段2007
南方电网抽水蓄能电站筹建办公室 2 深圳抽水蓄能电站新建项目1项深水龙岗水务集团有限公司 1 深圳市龙岗区中心城水厂二期工程前期项目2项中海石油深圳天然气有限公司 1 深圳液化天然气（LNG）项目
上库位于盐田小三洲，下库位于横岗街道铜锣径，装机容量120万千瓦
42.7

产品开发部研发全套流程图

物料采购
（厂长审核，成本总监批准）
模房-“申购单”
制作
模房-“外协单”
（如需外协，厂长审核，成
本总监批准）
质量跟踪进度跟踪
公模司房责责任任
试模
（模房知会研发下通知，工
研发-“试模通知单” 研发-“试模报告”
程师协同试模单位）
OK
NG
研发-“模具验收报告”
验收
研发-样板确认
入库
仓库-“入库单” 仓库-“五金外包模具一览表”
描件存放项目过程文件
可靠性测试
少批量试产准备少批量试产
少批量试产总结
客户样板资料更新
OK
业务寄样
参与：样板房业务
参与：参与 PIE
记录文件：《试产报告》参与：研发采购生产仓库实验室 PIE 批准：厂长
记录文件：《会议记录》参与：研发采购生产仓库实验室 PIE
记录文件：《测试报告》参与：研发采购批准：研发经理存档要求：原件存放在文件夹，电子档扫
存档要求：原件存放在文件夹，电
记录文件：《规格书》《BOM》
参与：研发批准：研发经理存档要求：原件存放在文件夹，电
记录文件：《英文BOM》《英文爆炸图》《英文原理图》参与：研发批准：研发经理
存档要求：原件存放在文件夹，电
记录文件：《电子BOM》《电路原理图》《PCB字符图》参与：研发批准：研发经理
批准：研发经理
批准：副总
存档要求：原件存放在文件夹，存档要求：原件存放在文件夹，
电子档存放外来文件
电子档存放项目过程文件
首件试装/测试首件评估
记录文件：《试装记录》《首件测试报告》参与：研发实验室样板房批准：研发经理

APQP开发计划进度表

计和开发总策划-APQP进度表
文件编号：输出文件
备注
QR8.3-34小组可行性承诺
QR8.3-35产品设计和开发输出评审 QR8.3-36 APQP产品设计阶段评审报告
QR8.3-37产品/过程质量体系评审 QR8.3-38过程设计和开发输入评审
计和开发总策划-APQP进度表
文件编号：输出文件
QR8.3-16样件控制计划
QR8.3-17新设备工装和试验设备检查表 QR8.3-18新设备工装检测设备开发计划进度表 QR8.3-19产品安全防护表
计和开发总策划-APQP进度表
文件编号：输出文件
备注
QR8.3-20产品材料用量规格表（BOM) QR8.3-21工程规范审查意见 QR8.3-22产品防错一览表 QR8.3-23可制造性和装配性设计 QR8.3-24模具配置申请表 QR8.3-25模具设计任务书 QR8.3-26模具制造报价单 QR8.3-27模具供方评定表 QR8.3-28模具加工合同 QR8.3-29模具跟踪评审验收记录 QR8.3-30正样样品检验、小结报告 QR8.3-31设计和开发验证记录 QR8.3-32设计和开发确认记录 QR8.3-33设计和开发更改记录
32 设计和开发确认
1
/技术
33 设计和开发更改
1
/技术
项目名称:
序号
内容
34 小组可行性承诺 35 产品设计和开发输出 36 产品设计阶段评审第三阶段：过程设计和开发 37 产品/过程质量体系评审 38 过程设计和开发输入评审
设计和开发总策划-APQP进度表
料号：
产品+过程设计
工期
完成日期
完成日期
1-2月

项目规划指标、投资计划、建设进度一览表

备注1、+表示项目回款收入
2、-
表示
试营业期
5、旅游地产营销企业：XX辉煌地产有限公司11、中华国祠（公益募资）：XX和平发展基金会
6、康旅资产预购企业：XX人寿保险有限公司12、红色文化演艺、教育：XX演艺、XX教育
项目运营发展宗旨：行业聚集、平台运营、协同共进、共享价值
2、项目资本支持企业：XX实业集团有限公司8、项目技术支持企业：XX航天科工集团有限公司
3、项目建设承包企业：XX建设集团有限公司9、项目技术策划机构：XX化旅游策划有限公司
4、旅游地产开发企业：XX团特色小镇有限公司10、项目资产证券企业：XX控股股份有限公司
3、三级联动：土地一级平整+文旅地产二级开发+文旅资产运营
管理
4、表示建设期招商期装修期
1、项目领投平台企业：XX科教文旅产业有限公司7、项目运营管理企业：XX旅游产业发展有限公司
XX欢乐大世界项目规划指标、投资计划、建设进度一览表。

2024年度技术开发合同研发目标与成果分配正规范本3篇

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXP ERSONAL2024年度技术开发合同研发目标与成果分配正规范本本合同目录一览1. 技术开发合同的定义与范围1.1 定义1.2 范围2. 研发目标2.1 研发项目的名称2.2 研发项目的目标2.3 研发项目的期限3. 研发成果的分配3.1 成果分配的原则3.2 成果分配的比例3.3 成果分配的时间节点4. 研发团队的组成4.1 研发团队成员的职责4.2 研发团队成员的权益5. 技术开发经费的筹集和使用5.1 经费的筹集5.2 经费的使用6. 技术开发过程中的沟通与协调6.1 沟通机制6.2 协调机制7. 技术开发成果的验收与评价7.1 验收标准7.2 评价方法8. 技术开发成果的保密与保护8.1 保密义务8.2 保护措施9. 技术开发合同的变更与终止9.1 变更条件9.2 终止条件10. 违约责任10.1 违约行为的界定10.2 违约责任的具体规定11. 争议解决方式11.1 协商解决11.2 调解解决11.3 法律途径12. 适用法律12.1 法律适用12.2 法律解释13. 其他条款13.1 附加条款13.2 补充协议14. 合同的签署与生效14.1 签署程序14.2 生效条件第一部分：合同如下：第一条技术开发合同的定义与范围1.2 本合同范围内的技术开发项目是指双方在合同约定的期限内，按照约定的目标和任务进行的科学研究和技术开发活动，以及相关的技术咨询、技术服务和技术支持等。

第二条研发目标2.1 研发项目的名称：根据双方的实际需求和资源状况，在合同约定的范围内确定具体的项目名称。

2.2 研发项目的目标：明确项目的技术指标、研发成果、应用前景等，具体内容详见附件一。

2.3 研发项目的期限：根据项目的技术难度、研发进度和双方的实际需求确定，具体期限在合同中约定。

第三条研发成果的分配3.1 成果分配的原则：按照双方的约定，公平、合理地分配研发成果。