【原创PPT】销售经理竞选ppt
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销售经理岗位竞聘PPT
岗 位 理 解
S T O W
① 远离资源,让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱,相对于行业龙头,资本只有三分之 一之多 ③ 渠道建设有待加强
① 互联网思维给行业带来了新的机会,通过互联网可以降 低经营成本,将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长,尤其是某某行业的兴起,带动了本行业 的整体发展 ① 资本市场的参与,行业整合加速,行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资,不敢有大动作, 这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入,传统和新兴互联网公司都有参与, 行业的竞争进一步加剧
行业的竞争逐渐激烈,全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大,还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮,会有一批企业倒掉
岗 位 理 解
且市场还有很大的发展空间
人才短缺,政策尚不健全
本行业的健全发展,还需要克服不少困难。 人才的短缺是一个比较严重的问题,克服尚 需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索 阶段,造成的不利影响仍将持续一段时间
竞 争 优 势
PART THREE
竞争优势
• • •
专业素质过硬 工作态度严谨 问题改善措施
• •
业绩优秀稳定 存在的问题
专业素质过硬
1
专业技术能力
多年的行业积累,让我在某某技术方 面拥有一定的操作能力
竞 争 优 势
专业 素质
3
2
担任过项目经理,对于组织团队、协
管理协调能力
调管理有一定的认识,并取得了一些 成绩
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
回到B公司总部,担任某 某职位,协助部门经理负 责营销工作
2016至今
担任B公司某某部门经理,
【原创】销售经理竞聘演讲PPT
我叫喻小成,是一名即将于2017年6月毕业于大学法学专业的应届大学毕业生。借此择业之际,我怀着一 颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。我热爱专业知识学习,并投入无比热情和努力;同时学习 之余,我也热衷于学生工作和活动。在学习上我一丝不苟,刻苦努力,并取得了一定的成绩。大学四年里, 先后获得过校二等奖学金、三等奖学金以及“洪维宗”奖学金。
知识技能
Knowledge
02
01
1
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介,
表达图表的含义.表达图表的含义.
03
2
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3
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解决问题
Solve The Problem
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片
工作经历
Work Experience
■请输入您标 题 这里可以输入可长可短的段落文字
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可
完成项目三
完成项目一
完成项目二
■请输入您标 题
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添加标题内容
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内容这里可以添加主要内容
点击添加表述内容标题
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添加标题内容
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原创销售经理竞聘PPT
自 我 介 绍 SELF INTRODUCTION
和庆旺
工作履历
2012年2月-2013年4月
就职于嘀嗒团,入职2个月流水业绩稳居前三,并创造单笔 广告费5w的最高纪录!
2013年4月-2014年3月
就职于道驰网络科技有限公司(即博雅立方渠道),主要负责 SEM智能优化系统的售卖!
2014年4月7日至今一直在LBS事业部一团!
一:团队融入困难
多与员工和领导沟通,了解每个人的想法,弥补自己的不足:组织团建或者横向联谊, 提升员工的归属感,为每个人办实事。以身作则,率先为团队做表率
二:团队管理和预期差距太大
检讨自己,找到自身问题,跟领导沟通,帮助自己快速提升;学习管理技巧,运 用到实际的团队管理工作中;加倍努力。 掌握心员工心态,提升他人,锻炼自我
10月份节点
勒泰大扫除,分类整理整理汇总 商家明细,将商家分配到人
9月27、28日
将商圈地推效应,向周边蔓延, 并对第二个目标进行侦测
11月份节点
团队建设方案-人才培养
因材施教
客户经理2人 高级营销顾问1人 销售顾问2人 高级销售代表2人 销售代表2人
讲师一名 各数据接口各一名
可能遇到的问题及解决方案
部门:XXX
日期:201Z-X-XX
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改; 注意线条交接处颜色匹配; 亦可作为并列关系使用。
简要说明 文字、颜色可随意更改; 注意线条交接处颜色匹配; 亦可作为并列关系使用。
01
点击输入标题
03
点击输入标题
02
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04
点击输入标题
作为团队的第一负责人,要保证团队高质量、高标准地完成任务及目标,形成一个高凝聚力、高战斗力、 拥有良好氛围的团队
【原创】竞聘销售经理PPT
来。 (三)概括角度的分解。如:例9 对于《古文辞类纂》, 作者虽然没有完全否定,但也并不是“感激涕零”的人,因为他对这部书 的看法是—— 相对应的主要文句是:这一部《古文辞类纂》的所以风行二百余年,到现在还有人在那里感激涕零的理由,一半虽然在它 的材料的丰富,但一半也在它的分门别类,能以一个类名来决定内容。但言为心声,人心不同又各如其面,想以外形的类似而来断定内容 的全同,是等于医生以穿在外面的衣服而来推论人体的组织;我们不必引用近代修辞学的分类来与它对比,就有点觉得靠不住了。(1997 年高考卷)
个人简历
Personal Resume
关于我
自我介绍
教育背景
岗位认知
个人履历
所获荣誉
胜任能力
未来规划
上海大学附属中学
2006-2009
这里添加在校表现或者详细型描述 这里添加在校表现或者详细型描述
这添加在校表现或者详细型描述
上海大学附属高学
2009-2012
这里添加在校表现或者详细型描述 这里添加在校表现或者详细型描述
2016.10 创业大赛一等奖
这里添加在校表现或者详细型描述,这里添加在 校表现或者详细型描述,
个人简历
Personal Resume
关于我
岗位认知
岗位性质
知识技能
胜任能力
处理问题的能力
岗位四大特色
未来规划
专业性强
综合性广
难度性大
创新性高
此次添加详细介绍 言短意赅即可
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2
金 环保会类公募基金,负责会向战管部经理汇报,
协助项目管理、监测评估、人物访谈、会议记
录等工作
2015.5-2015.9 京东市场部
【精品】销售经理岗位竞聘演示PPT
慢慢走,用心赏,最美的风景在路上。 那日,我正走在去奶奶家吃饭的路上。路经一个广场,广场上的人零星点点。偶然的一瞥,我望见 了那般唯美的风景。在夕阳的余晖下,一位老人推着轮椅上的老奶奶缓缓地前行。樱花树下传来了 他们欢快的笑语闲谈,溪水河畔目睹了他们深情的彼此凝视。看着眼前这一幕,我似乎明白,永远 的陪伴之路是人生最美的风景,能够陪伴着一起慢慢变老是多么幸福的事啊。 我慢下脚步,欣赏着这美丽的路途,仿佛脱离了
02 英语 ENGLISH
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
普通话一级甲等,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
英语八级证书,此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流写作,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
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01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
杰出新人称号
成绩优秀获得国 家一等奖学金
2018
2016
带领的区域销售团 队夺得华中地区年
度销售冠军
获得上海市十大 青年称号
添加主要标题内容
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
团队协作能力强
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
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所得奖项
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2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
杰出新人称号
成绩优秀获得国 家一等奖学金
2018
2016
带领的区域销售团 队夺得华中地区年
度销售冠军
获得上海市十大 青年称号
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销售经理竞聘报告ppt模板
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ห้องสมุดไป่ตู้
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销售经理竞聘PPT模板
标题内容
2
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标题内容
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标题内容
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标题内容
Part.04
下阶段工作规划
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标题内容
汇报人:XX 汇报时间:20XX年XX月XX日
汇报完毕 感谢聆听
BUSINESS REPORT TEMPLATE
团队承担责任
团队的分享
共同的目标
团队打造
团队的技术竞争力
专业知识的学习与培训
电话话术的练习与培训
销售技巧的练习与培训
客情关系的维护
团队打造
6+1模式
团队建设
业绩
人员培养
团队业务知识培训
人员配置:6+1模式
做好团队建设:打造一个有共同目标,有责任心,有奉献精神的团队
做好团队业务知识培训:一个良好的销售培训系统,是一个团队所有成员最好的福利
标题内容
经营数据分析
Lorem ipsum dolor sit ametadipiscing elit.
标题内容
标题内容
标题内容
标题内容
01
02
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Part.04
下阶段工作规划
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汇报人:XX 汇报时间:20XX年XX月XX日
汇报完毕 感谢聆听
BUSINESS REPORT TEMPLATE
团队承担责任
团队的分享
共同的目标
团队打造
团队的技术竞争力
专业知识的学习与培训
电话话术的练习与培训
销售技巧的练习与培训
客情关系的维护
团队打造
6+1模式
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业绩
人员培养
团队业务知识培训
人员配置:6+1模式
做好团队建设:打造一个有共同目标,有责任心,有奉献精神的团队
做好团队业务知识培训:一个良好的销售培训系统,是一个团队所有成员最好的福利
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【优质】竞聘销售部门经理ppt
应急执行力
临危不乱,遇事不急的心态能够在稍纵即 逝的时机取得更大的成果。
战略执行力
通过一套有组织系统的规章制度和战略目 标,可以更快的实现梦想。
团队合作
表达与 沟通 做事 主动
敬业的 品质
互帮 互助
容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内
容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说明分项内 容……
01
请输入标题
点
02
请输入标题
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
03
请输入标题
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
04
请输入标题
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
责任义务
及时完成上级任务
同事之间团结友爱
对待下属互帮互助
“ 01
“ 02
概述这里简单输入简单文字
“ 03
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字这里输入简单的文字 概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字这里输入简单的文字概述里输入简单文字
胜任能力
03
COMPETENCE
核心竞争力
岗位认知
02
POST COGNITIVE
岗位理解
精诚 合作 互助
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精 炼,言简意赅的说明分项内容言简意赅的说 明分项内容
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 言简意赅的说明分项内容言简意赅的说明分项 内容
销售经理竞聘ppt演讲范文课件
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SALES COMPETITION
销售经理/主管竞聘报告
汇报人:某某某 竞聘日期:20XX 年X月X日
目录
自我简介
过去工作业绩
对竞聘岗位理解
个人竞争力分析 (SWOT) 对管理的理解
工作规划 可能遇到的问题和解决方案
2
修改帮助
1、制作版本:2013版本(2007及以上版本可使用) 2、 动画设置:均设置为从上项开始。如果需要通过遥控点击出现动画可修改为通过点击方式。 3、 自动换片时间修改:切换-切换方式-设置自动换片时间(去掉勾选) 4、 音乐删除:音乐在第一页选中删除即可。 5、 形状组合:为了方便编辑,部分形状使用了组合。取消组合方式:选中组合后,格式-组合-取消 组合。或者直接使用快捷键Ctrl+ Shift+ G 6、 素材:本PPT 所用到的均为矢量可编辑图形,可调整形状,改变颜色。 7、 图片:选中图片,右键,更改图片(可能会出现图片形状大小不合适的情况)。 8、 编辑:部分背景元素在母版中。如需编辑母版,请进入母版视图进行编辑:视图—幻灯片母版— 左侧选择相应版式 9 、技巧:选中形状或文字,按Ctrl+Alt+C 可复制效果, Ctrl+ Alt+V 可将复制到的效果应用到 所选形状或文字上。
队和个人
03
销售是一份需要激情的
工作,建立内部奖惩制
度,刺激销售的内在动
力
工作规划
在这里输入您的文字内容,在这里输入您的文字内 容,在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字 内容,在这里输入您的文字内容,在这里输入您的 文字内容
第一周
周工作规划
1.确立团队人员,组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市场突破口。 3.制定团队目标和策划活动,提高1号货的知名度, 促进现场发单。 4.人员培训,收集客户异议,并统一话术解决。 5.筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开发结构。
SALES COMPETITION
销售经理/主管竞聘报告
汇报人:某某某 竞聘日期:20XX 年X月X日
目录
自我简介
过去工作业绩
对竞聘岗位理解
个人竞争力分析 (SWOT) 对管理的理解
工作规划 可能遇到的问题和解决方案
2
修改帮助
1、制作版本:2013版本(2007及以上版本可使用) 2、 动画设置:均设置为从上项开始。如果需要通过遥控点击出现动画可修改为通过点击方式。 3、 自动换片时间修改:切换-切换方式-设置自动换片时间(去掉勾选) 4、 音乐删除:音乐在第一页选中删除即可。 5、 形状组合:为了方便编辑,部分形状使用了组合。取消组合方式:选中组合后,格式-组合-取消 组合。或者直接使用快捷键Ctrl+ Shift+ G 6、 素材:本PPT 所用到的均为矢量可编辑图形,可调整形状,改变颜色。 7、 图片:选中图片,右键,更改图片(可能会出现图片形状大小不合适的情况)。 8、 编辑:部分背景元素在母版中。如需编辑母版,请进入母版视图进行编辑:视图—幻灯片母版— 左侧选择相应版式 9 、技巧:选中形状或文字,按Ctrl+Alt+C 可复制效果, Ctrl+ Alt+V 可将复制到的效果应用到 所选形状或文字上。
队和个人
03
销售是一份需要激情的
工作,建立内部奖惩制
度,刺激销售的内在动
力
工作规划
在这里输入您的文字内容,在这里输入您的文字内 容,在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字 内容,在这里输入您的文字内容,在这里输入您的 文字内容
第一周
周工作规划
1.确立团队人员,组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市场突破口。 3.制定团队目标和策划活动,提高1号货的知名度, 促进现场发单。 4.人员培训,收集客户异议,并统一话术解决。 5.筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开发结构。
销售经理岗位竞聘(共8张PPT)
缺乏社会经验,职场经验,对社会认识不深 监督、管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
对展厅进行5S检查
进行现场管理,促进现场成交
建立激励机制,处理客户抱怨
我的自身优劣势分析
3
S
StrengthsOΒιβλιοθήκη Opportunities
W
Weaknesses
T
Threats
SWOT 分析 做事认真,责任意识和学习能力强
配合市场部做好销 售拓展和市场推广 工作
掌握库存,配合销售 总监做好销售需求 计划
协助内训师做好销 售人员的培训计 划,并做好销售 顾问排班安排
我对销售经理岗位的认识、岗位未
2
来计划
对销售经理岗位的工作计划
配合市场部做好销售拓展和市场推广工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 于08年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划
2012年的工作目标及落实策
4
略
第一: 修炼内功,提高销售团队战斗力
落实策略
第二:让提高员工服务意识进入公司制度 第三:多关注销量处于较落后状态的销售顾问 第四:建立获取竞争对手内部信息的渠道
内容***
2006
2007
2008
2009
于06年8月转正后正式成 为江西德奥销售顾问
内容***
2010
2011
正通并购后取消二网并重 新进入展厅从事销售顾问 正常工作至今
我对销售经理岗位的认识、
2
岗位未来策划
对销售经理岗位的认识
I 认识一
销量指标
II
认识二
III
认识三
对展厅进行5S检查
进行现场管理,促进现场成交
建立激励机制,处理客户抱怨
我的自身优劣势分析
3
S
StrengthsOΒιβλιοθήκη Opportunities
W
Weaknesses
T
Threats
SWOT 分析 做事认真,责任意识和学习能力强
配合市场部做好销 售拓展和市场推广 工作
掌握库存,配合销售 总监做好销售需求 计划
协助内训师做好销 售人员的培训计 划,并做好销售 顾问排班安排
我对销售经理岗位的认识、岗位未
2
来计划
对销售经理岗位的工作计划
配合市场部做好销售拓展和市场推广工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 于08年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划
2012年的工作目标及落实策
4
略
第一: 修炼内功,提高销售团队战斗力
落实策略
第二:让提高员工服务意识进入公司制度 第三:多关注销量处于较落后状态的销售顾问 第四:建立获取竞争对手内部信息的渠道
内容***
2006
2007
2008
2009
于06年8月转正后正式成 为江西德奥销售顾问
内容***
2010
2011
正通并购后取消二网并重 新进入展厅从事销售顾问 正常工作至今
我对销售经理岗位的认识、
2
岗位未来策划
对销售经理岗位的认识
I 认识一
销量指标
II
认识二
III
认识三
企业销售部经理竞选演讲稿PPT
团队管理能力卓越
曾带领销售团队取得优异成绩,擅长激发团队成 员潜力,提高整体业绩。
发展规划清晰
对销售部门的未来发展有明确的规划和目标,致 力于推动企业实现可持续发展。
感谢听众与支持者,表达当选后的期许
感谢听众关注
感谢各位领导、同事的倾听与关注,也感谢竞争对手的精 彩表现。
感谢支持者信任
特别感谢支持自己的领导和同事,你们的信任是我前进的 动力。
为何竞选销售部经理
对销售工作的热爱
深爱销售工作,希望能够 在更高层次上推动销售业 务的发展。
提升团队整体业绩
希望通过管理职位,帮助 团队成员提升销售业绩, 共同创造辉煌。
实现个人价值
希望通过竞选销售部经理 ,将自己的经验和智慧贡 献给团队和公司,实现个 人价值最大化。
02
对销售部经理角色的理解
销售部经理的主要职责
理想的销售部经理应具备的特质
领导力
能够激发团队的积极性,带领团队朝着共同 的目标努力。
ห้องสมุดไป่ตู้
决策力
在复杂的市场环境中,能够迅速做出准确的 决策。
沟通能力
与客户、团队成员和公司内部其他部门保持 良好沟通,确保信息的畅通。
市场敏感度
对市场变化有敏锐的洞察力,能够及时调整 销售策略。
期待在销售部经理岗位上实现的目标
电商平台、社交媒体等,扩大品牌曝光度和市场份额。
强化与合作伙伴的协作
03
我们将积极寻求与合作伙伴的紧密协作,共同开拓市场,实现
共赢。
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团队合作与领导力
与其他部门协作与沟通的方式
01 02
建立跨部门协作机制
为了确保销售部门与其他部门之间的顺畅沟通和协作,我将积极推动建 立跨部门协作机制。通过定期召开跨部门会议,分享信息和资源,我们 可以更好地协调工作,提高工作效率。
曾带领销售团队取得优异成绩,擅长激发团队成 员潜力,提高整体业绩。
发展规划清晰
对销售部门的未来发展有明确的规划和目标,致 力于推动企业实现可持续发展。
感谢听众与支持者,表达当选后的期许
感谢听众关注
感谢各位领导、同事的倾听与关注,也感谢竞争对手的精 彩表现。
感谢支持者信任
特别感谢支持自己的领导和同事,你们的信任是我前进的 动力。
为何竞选销售部经理
对销售工作的热爱
深爱销售工作,希望能够 在更高层次上推动销售业 务的发展。
提升团队整体业绩
希望通过管理职位,帮助 团队成员提升销售业绩, 共同创造辉煌。
实现个人价值
希望通过竞选销售部经理 ,将自己的经验和智慧贡 献给团队和公司,实现个 人价值最大化。
02
对销售部经理角色的理解
销售部经理的主要职责
理想的销售部经理应具备的特质
领导力
能够激发团队的积极性,带领团队朝着共同 的目标努力。
ห้องสมุดไป่ตู้
决策力
在复杂的市场环境中,能够迅速做出准确的 决策。
沟通能力
与客户、团队成员和公司内部其他部门保持 良好沟通,确保信息的畅通。
市场敏感度
对市场变化有敏锐的洞察力,能够及时调整 销售策略。
期待在销售部经理岗位上实现的目标
电商平台、社交媒体等,扩大品牌曝光度和市场份额。
强化与合作伙伴的协作
03
我们将积极寻求与合作伙伴的紧密协作,共同开拓市场,实现
共赢。
04
团队合作与领导力
与其他部门协作与沟通的方式
01 02
建立跨部门协作机制
为了确保销售部门与其他部门之间的顺畅沟通和协作,我将积极推动建 立跨部门协作机制。通过定期召开跨部门会议,分享信息和资源,我们 可以更好地协调工作,提高工作效率。
原创销售经理竞聘演讲PPT
团队协作能力强
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操作方式科学
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目标清晰明确
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02
解决问题的能力
SOLVING ISSUES
1
2
3 4
案例一
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用 多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。
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01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
02 英语 ENGLISH03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
普通话一级甲等,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
英语八级证书,此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流写作,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
案例二
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案列三
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案例四
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02
岗位责任
RESPONSIBILITIES
完美版PPT-销售经理竞聘演讲ppt
爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语:普通话水平测试1级甲等
2
英语:新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语:TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
其它 Other
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信,能使您对我能有一个 全面的了解,也希望您能给我一次机会,我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望,期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识,成为贵公司的 一分子!
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
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1
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汉语:普通话水平测试1级甲等
2
英语:新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语:TEL考试800分
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岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
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核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
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企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
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学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
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专业
年轻
务实
有梦想
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希望通过我的这封自荐信,能使您对我能有一个 全面的了解,也希望您能给我一次机会,我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望,期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识,成为贵公司的 一分子!
【优质】销售团队经理竞聘PPT
我还会自己泡面吃呢,妈妈不让我动煤气,要不我一定学会做饭了。下次你一定要说服妈妈让我学 煮饭,我要像您一样,成为一个顶天立地的男子汉还有,爸爸,这次模拟考试我的语文打了97分, 数学98分,你的儿子厉害吧!放心我不会骄傲的,我会继续努力,争取期末考双百分!最后祝爸爸 工作顺利,一切顺利!爱你的儿子给爸爸过生日作文450字-今天是8月15日,是我爸爸的生日,我 要给爸爸一个惊喜。我想给爸爸做一个生日蛋糕,但是家里只有奶油,南瓜子,面包,葡萄了。我 想了想,这些东西一定能做一个蛋糕。首先用面包做蛋糕的底部,再
政治认识 工作作风 廉洁从业
思想成长情况
始终把个人思想道德建设放在突出位置,顾大局,识大体,讲党性; 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题; 自觉服从组织领导,维护集体权益,遵守组织纪律; 能正确理解和掌握公司要求,并能及时贯彻执行。
踏实工作,做到知实情、讲实话、办实事、求实效; 能与部门人员、中队班子真诚相待,密切协作; 能充分发扬民主,精诚团结与大家一道工作; 能虚心听取各方意见,敢于积极开展批评与自我批评。
熊猫分公司市场开发部干事, 职责为综合岗及市场开拓结 算。
2018.4-2018.1
2012.2-2014.5
熊猫某分公司市场经营部 干事。
2018.5-2018. 3
熊猫分公司市场经营办主任。
市场开发部(借调)市场开 拓岗,市场经营办主任。
2018.1-2018.8
2018.08-今
熊猫事业部熊猫某项目组, 市场经营办主任。
自我评价:入职九年多时间,我认认真真履职,踏踏实实干 事,在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各 项工作,自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高;擅 长市场经营、项目管理、文案编制。
【优质】销售经理竞聘PPT
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B
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头脑风暴
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销售经理,竞聘,ppt模板
l a n
市场定位 根据目前跟进情况,一般主要定位为深圳和厦门两个市场,龙岩、温州、常州为 辅。异地以企业邮箱、OA为主,本地客户全面挖掘,重点开发云办公客户。
基础工作量 基础电话量抓起、意向客户的提升,先按制度来执行,直至习惯的养成;库里的 资源充分利用;产品知识的加强,每个人都动手,提高动手能力,切实了解产品, 进一步提高专业产品知识; 执行 开会和培训后落实,验收。没有落实的订单+没有落实的事+没有落实的人(当 天处理,当天落实)
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十区八部 XXX
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三五经历和自我剖析
竞聘岗位认知
团队现有人员分析
十区八部目前存在的问题和解决方案
结束语
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2
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2012年5月
成长历程
2011年5月
担任主管一职
至今
荣幸加入三五
Page
3
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业绩成果
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4
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获得荣誉
2011 年参加公司尾牙节目表演“我的未来不是梦”获得 区里第一季度冠军 13年获得区里个人业绩亚军
优点——美丽与智慧并存,也很努力,有危机意识,当同一批新人 出单的时候,自己也想着能尽快出单。执行力比较高,大多开发云 办公的客户。 不足之处——容易相信客户的话,说服自己是真的,跟客户沟通的 比较浅,客户关系一般,不敢主动跟客户提要求。对自己要求不够 严格,比较少走出去请教问题。不够自信。
大家好! 我叫XX
3. 人员架构不完善,缺乏业绩比较拔尖的人员
Page
12
LOGO
s
1.抓单,每个人的订单都一一落实下去,每天的跟进情况, 开会时提供的思路以及方式,严格把控,落实订单跟进以及 反馈的情况,把控进程,把握订单过程细节,提高成交概率。 筛选重点紧急订单协助尽快跟进促成;
市场定位 根据目前跟进情况,一般主要定位为深圳和厦门两个市场,龙岩、温州、常州为 辅。异地以企业邮箱、OA为主,本地客户全面挖掘,重点开发云办公客户。
基础工作量 基础电话量抓起、意向客户的提升,先按制度来执行,直至习惯的养成;库里的 资源充分利用;产品知识的加强,每个人都动手,提高动手能力,切实了解产品, 进一步提高专业产品知识; 执行 开会和培训后落实,验收。没有落实的订单+没有落实的事+没有落实的人(当 天处理,当天落实)
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竞聘岗位认知
团队现有人员分析
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2011年5月
担任主管一职
至今
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获得荣誉
2011 年参加公司尾牙节目表演“我的未来不是梦”获得 区里第一季度冠军 13年获得区里个人业绩亚军
优点——美丽与智慧并存,也很努力,有危机意识,当同一批新人 出单的时候,自己也想着能尽快出单。执行力比较高,大多开发云 办公的客户。 不足之处——容易相信客户的话,说服自己是真的,跟客户沟通的 比较浅,客户关系一般,不敢主动跟客户提要求。对自己要求不够 严格,比较少走出去请教问题。不够自信。
大家好! 我叫XX
3. 人员架构不完善,缺乏业绩比较拔尖的人员
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1.抓单,每个人的订单都一一落实下去,每天的跟进情况, 开会时提供的思路以及方式,严格把控,落实订单跟进以及 反馈的情况,把控进程,把握订单过程细节,提高成交概率。 筛选重点紧急订单协助尽快跟进促成;
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前期调研
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计划安排
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进展情况
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后期规划
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框架及文字内容完整,实用、通用。稍微修改即可使用,0经验PPT新手也可以做的精美PPT!
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竞聘\求职\应聘PPT模板
销售经理竞选ppt 竞聘人:某某某 竞聘岗位:XXXX
模板编号:1107134
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自我介绍
工作经历
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Part 03
岗位认识
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Part 01
自我介绍
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姓名:某某某 性别:男
籍贯:上海
毕业院校:上海XX学院
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Part 02
工作经历
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岗位认识
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