工业企业创新调查-实用PPT
现代工业企业管理产品开发与创新ppt课件
1．产品开发与创新的原则
+ 市场需求原则 + 竞争力强原则 + 经济效益原则 + 技术优势原则
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+ 产品设计多能化和个性化 + 生产经营多样化和系列化 + 科技、生产、市场紧密化 + 新产品的开发合作化
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+ 引进方式 + 独立研制方式 + 研制与引进相结合 + 协作研制
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+ 调查阶段 + 构思创意阶段 + 构思筛选阶段 + 新产品设计阶段 + 新产品拭制试验阶段 + 新产品鉴定评价阶段 + 新产品的市场开发阶段
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+ 技术性 + 新颖性 + 同时具备硬件价值和软件价值 + 受益非独占性 + 系统性
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+ 结构性创新 + 空缺创造式创新 + 根本性创新 + 渐进性创新
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+ 不断开发新产品有利于企业提高市场竞争能力 + 开发新产品有利于增强企业活力，提高企业素质 + 开发新产品有利于企业提高经济效益 + 开发新产品有利于提高企业的声誉和市场地位
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+ 进行新产品概略工艺设计 + 进行工艺分析 + 产品工作图的工艺性审查 + 编制试制用工艺卡片 + 根据产品试验的需要，设计必不可少的工装 + 制定试制用材料消耗工艺定额和加工工时定额 + 零部件制造 + 编写试制总结 + 编写型式试验报告 + 编写试用(运行)报告 + 编制特种材料及外购、外协件定点定型报告，由研究所负责
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最新如何进行企业调查PPT课件
➢ ⑤ 样本的抽取
➢ 调查样本要在调查对象中抽取，由于调查对象 分布范围较广，应制定一个抽样方案，以保证 抽取的样本能反映总体情况。样本的抽取数量 可根据市场调查的准确程度的要求确定，市场 调查结果准确度要求愈高，抽取样本数量应愈 多，一般可根据市场调查结果的用途情况确定 适宜的样本数量。样本的抽取可采用统计学中 的抽样方法，具体抽样时，要注意对抽取样本 的人口特征因素的控制，以保证抽取样本的人 口特征分布与调查对象总体的人口特征分布相 一致。
➢ （1）金融危机与外贸企业面临的困境与出路 ➢ （2）在国际产业转移背景下，我国相关产业、
企业的技术与产品升级战略与路径 ➢ （3）企业成功之道 ➢ （4）相关行业中的企业兼并重组状况调查 ➢ （5）相关行业或企业应对贸易壁垒的做法 ➢ ……
一、什么是企业调查
➢ 1. 走访具体的企业 ➢ 2. 市场调查 ➢ 3. 行业调查 ➢ 4. 其他
➢ ④ 调查地区范围
➢ 调查地区范围应与企业产品销售范围相一致， 当在某一城市做市场调查时，调查范围应为整 个城市；但由于调查样本数量有限，调查范围 不可能遍及城市的每一个地方，一般可根据城 市的人口分布情况，主要考虑人口特征中收入、 文化程度等因素，在城市中划定若干个小范围 调查区域，在各个区域内实施访问调查。这样 可相对缩小调查范围，减少实地访问工作量， 提高调查工作效率，减少费用。
➢ （内容，
市场调查工作的成果将体现在最后的调查报告 中。调查报告要按规范的格式撰写。
➢ 3. 行业调查 ➢ 如根据SCP分析框架，调查行业中的市场结
构、市场行为与市场绩效，应用SCP理论给 出分析，提出政策建议。
➢ 4. 其他：一定要联系具体的行业和企业，不能 泛泛而谈。
➢ ⑥ 资料的收集和整理方法
调研工业公司创新活动报告
调研工业公司创新活动报告报告标题：工业公司创新活动调研报告一、引言工业公司是现代经济的重要组成部分，创新对于提升工业公司竞争力和推动企业可持续发展至关重要。
本次调研旨在了解工业公司创新活动的现状和挑战，并提出相应的建议和措施。
二、调研方法1. 网络调研：通过查询相关文献和报告，获取工业公司创新活动的最新信息。
2. 实地调研：选择几家知名的工业公司进行访问调研，了解其创新实践和经验。
三、调研结果与分析1. 工业公司创新活动的状况a. 创新意识：工业公司普遍重视创新，将其视为发展的关键驱动力。
b. 创新投入：大部分工业公司增加了创新投入，提升研发能力和技术水平。
c. 创新领域：工业公司在技术创新、产品创新和业务模式创新方面都有所涉猎。
2. 工业公司创新活动的挑战a. 技术壁垒：工业公司需面对日益复杂和激烈的市场竞争，技术壁垒成为创新的重要制约因素。
b. 人才缺口：人才是创新的核心驱动力，但工业公司普遍存在技术人才短缺问题。
c. 创新管理：创新需要科学的管理体系和灵活的组织架构，工业公司在创新管理方面亟需提升。
3. 工业公司创新活动的建议a. 增强创新文化：工业公司应加强创新文化建设，营造鼓励创新的氛围。
b. 推动产学研合作：建立产学研合作机制，加强企业与高校和科研机构的联动，提升创新能力。
c. 加大人才培养力度：工业公司应加大对技术人才的培养力度，提供良好的职业发展机会。
d. 创新成果转化：加强与市场的对接，推动创新成果的转化和应用，实现价值最大化。
四、结论工业公司作为创新的重要主体，创新活动对其发展具有重要意义。
在克服技术壁垒、加强人才队伍建设和改善创新管理方面，工业公司仍面临一系列挑战。
加强创新文化、推动产学研合作、加大人才培养力度和加强创新成果的转化，是工业公司创新活动可持续发展的关键所在。
五、参考文献[1] 陈美玲. 工业公司创新活动的现状与策略研究[J]. 信息管理研究, 2020, 26(6): 15-22.[2] 高云灵, 李宏. 工业公司技术创新与绩效关系研究[J]. 科技管理研究, 2019, 39(12): 109-114.[3] 赵丽, 韩鑫. 工业公司创新管理研究综述[J]. 科研管理, 2018, 39(9): 82-88.六、致谢本次调研能顺利开展得益于各方的支持与帮助，在此对给予帮助的人表示衷心感谢。
工业企业创新调查
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工业企业创新调查
二 产 品 创 新
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工业企业创新调查
• 原始创新的例子：例如企业通过自主研发 开发出新产品并申请了发明专利。
• 集成创新的例子：开发具有照相功能的新 手机。
• 消化吸收再创新的例子：例如企业通过购 买国外的先进天线之后再进行技术上的分 析研究,最后开发出新的性能更加优异的天 线。
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工业企指企业为生产新的（有
重大改进的）产品或为提高生产效率， 采用了技术上是新的（有重大改进的） 工艺设备或生产方法。
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工业企业创新调查
需要注意的几个问题：
针对已经完成的 工艺创新
（已投入到企业生产的实际应用中）；
上述活动对企业而言必须是新 的；
费 购买或获得专利、非专利发明、技术诀窍 用 和其他类型技术 。
（如版权、设计、配方等）
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工业企业创新调查
五 创 新 活 动 和 费 用
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上述四项费用不可重复统计，（如机
器、设备和软件所发生的费用计入研究 与试验发展经费支出，则不再计入获取 机器、设备和软件的支出）。
护 情
给外单位使用的发明专利数；
况 ❖比重小于1%，应填0，不得漏填。
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工业企业创新调查
七 知 识 产 权 保 护 情 况
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自主品牌：指拥有自主知识产权（拥有
专利权并经商标注册），经权威机构（政 府部门或行业协会）认证，被消费者认可， 具有较高品牌知名度(市场占有率)和较强 竞争优势的产品品牌。
大连高新区企业技术创新状况课件.doc
大连高新区企业技术创新状况调查问卷第一部分企业现状调查一、企业基本情况（一）企业基本信息（二）企业经济指标（三）2008-2010年企业产品情况（表格可延长）说明:*新产品：指企业当年进入市场的产品*销售收入：例如：企业主导产品1在2008年当年销售收入100万元，则在“1”行对应填入“100/2008”；2008年上市的新产品1销售至2010年底总收入100万元，则在“1”行对应填入“100”注1：产业领域①软件研发②网络增值服务③工业设计④IC设计⑤新能源与节能环保⑥数字视听⑦数控技术⑧光电子⑨其他（请具体写出）注2：①中国驰名商标②省著名商标③市著名商标④中国名牌产品⑤省名牌产品⑥市名牌产品注3：①最终产品②中间产品③产品一体化二、企业科技项目与经费1．企业承担的国家、省市、部委项目/计划（表格可延长）注1：计划类别① 973计划② 863计划③支撑计划④星火计划⑤火炬计划⑥国家级重点新产品计划项目⑦国家科技型中小企业技术创新基金项目⑧辽宁省科技计划项目⑨大连市科技计划项目⑩其他部委省市计划注2：①自有技术②产学研合作开发技术③引进技术本单位消化创新④购买国内技术⑤购买国外技术注3：①原始创新②集成创新③引进消化吸收再创新注4：项目合作形式（可多选）①与境外机构合作②与国内高校合作③与国内独立研究机构合作④与境内注册的外商独资企业合作⑤与境内注册的其他企业合作⑥独立研究⑦其他2．企业获得的政府拨款情况（政府财政的全部拨款/补贴/奖励，不包括任何国家以及地方政府设立的由财政资助的课题或项目经费）3．现行政府对企业的拨款/补贴/奖励制度实际上对本企业（）（1）作用很大；（2）有一定作用；（3）一般；（4）作用不大；（5）没有作用4．如现行的拨款/补贴/奖励制度需要进行改革，主要办法应是（可多选）（）（1）政府应建立稳定的资金支持制度；（2）给企业使用资金以较大的支配权；（3）扩大拨款/补贴/奖励的范围；（4）增加拨款/补贴/奖励的金额；（5）其他办法（请具体写明）5．企业自身每年用于R&D的专项资金总额三、企业人员（一）企业主要负责人（董事长/总经理）1．本企业主要负责人情况2．本企业主要负责人来自于（）（1）企业技术/管理人员；（2）投资者；（3）政府机关；（4）科研单位；（5）高等学校；（6）其他企业人员；（7）其他（请写出3．本企业管理者认为技术创新内涵是（可多选）（）（1）创造和引进新技术；（2）新技术引起组织和管理创新（3）采用新生产过程；（4）创造新市场；（5）新技术引起经济过程创新；（6）科技与经济的结合（7）科技成果首次实现商业化；（8）技术融合创新4．企业管理者认为对本企业来说，技术创新（可多选）（）（1）是本企业业务发展的根本要求；（2）是提高本企业未来竞争力的必经之路；（3）可有可无；（4）应作为本企业战略指导本企业发展（5）是必要的，但本企业暂无能力；（6）其他5．企业管理者对待技术创新的态度和实际行动是（）（1）大力鼓励创新，并制定强有力的支持制度；（2）支持创新，但制度保障力度一般；（3）支持创新，但没有建立鼓励创新的制度；（4）不主张创新，也没有建立激励制度6．本企业管理者认为技术创新过程中最可能存在什么风险（请至多选2项）（）（1）资金投入大；（2）回报周期长；（3）关键技术无法引进；（4）技术骨干离职；（5）创新速度落后于产业更新换代；（6）其他7．本企业管理者应对技术创新过程中风险的态度（）（1）创新一定会有风险；（2）采用替代方式降低风险；（3）改换其他途径避免风险；（4）采用切实有效的手段规避创新风险（比如，实时了解市场信息、技术信息、政策风险、竞争力评估）；（5）停止创新避免风险；（6）说不清楚（二）企业技术负责人1．企业技术负责人情况2．本企业技术负责人来自于（）（1）企业技术/管理人员；（2）投资者；（3）政府机关；（4）科研单位；（5）高等学校；（6）其他企业人员；（7）其他（请注明）3．本企业技术负责人的职责（）（1）只负责技术/研发工作；（2）主要负责技术/研发，还兼管职其它管理工作；（3）主要负责管理工作，兼职负责技术/研发工作4．本企业技术负责人的产生方式（）（1）从企业外部引进；（2）从企业其他部门调任；（3）原有技术岗位自然提升；（4）企业创始人；（5）其他（三）企业人员总体情况1．企业人员构成2．本企业最稀缺的人员是（可多选）（）（1）管理人员；（2）技术人员；（3）财务人员；（4）营销人员；（5）培训人员；（6）其他3．影响本企业人员稳定的最主要因素是（可多选）（）（1）个人发展机会；（2）待遇；（3）企业前景；（4）地区差异；（5）企业文化氛围；（6）其他4．本企业研发人员面临的、或感到最不满意的问题是（选不超过3个）（）（1）收入低且不稳定；（2）难以集中精力搞研发；（3）感觉没有发展前途；（4）管理和绩效评价不健全，待遇（收入、职务和职称晋升等）和贡献不相称；（5）人际关系不好，同事矛盾多；（6）研发领域对自己职业规划矛盾（7）其他5．企业2010年吸纳毕业生与引进人才情况6．本企业员工的个人创新意识普遍情况为（）（1）主动积极创新；（2）认真完成本职工作，但很少创新；（3）不愿创新；（4）说不清楚（四）企业研发人员绩效评价、收入与任用情况1．本企业对研发人员是否建立了绩效评价制度？（）（1）已经建立；（2）未建立2．本企业研发人员绩效评价最重要的依据是（可多选）（）（1）获得科研经费的数额和上交研究机构的经费数量；（2）技术/成果的水平；（3）民主测评情况；（4）创新成果产生的经济价值；（5）综合考虑各种因素；（6）项目研发的执行力；（7）项目产品创新力和竞争力；（8）项目成本控制；（9）项目团队建设3．本企业研发人员实际收入的多少主要取决于以下哪种因素（最多选2项）（）（1）能否申请到或找到更多的项目经费；（ 2）岗位的重要程度；（3）资历；（4）职务的高低；（5）科研和业务能力；（6）对企业的贡献；（7）项目执行情况；（8）产品创新能力4．本企业全体员工的平均工资水平（）（1）2000元以下；（2）2000-3000元；（3）3000-4000元；（4）4000-5000；（5）5000-6000元；（6）6000-7000元；（7）7000元以上其中，技术与研发人员的平均工资水平（）（1）3000元以下；（2）4000-5000元；（3）5000-6000元；（4）6000-7000元；（5）7000-8000；（6）8000元以上5．本企业对研发人员是否实行了岗位竞聘制度（）（1）已经实行；（2）未实行6．本企业研发人员的岗位选聘和职务晋升主要根据（最多选2项）（）（1）取得项目和获得政府资助的多少；（2）研发成果的数量和质量；（3）研发成果获得经济回报的多少；（4）在职工龄；（5）民主测评情况；（6）其他7．对创新有贡献人员，本企业奖励的主要方式是（可多选）（）（1）奖金与提薪；（2）升职；（3）股权；（4）创新产品新增利润分红提成；（5）其他8．本企业研发人员绩效评价和管理中存在的主要问题是（可多选）（）（1）过于重视实现经济效益的多少；（2）岗位的任用基本上按照行政级别或资历进行，没有体现岗位的价值；（3）评价标准不确定；（4）绩效评价结果与实际的工资报酬及职务职称晋升联系不紧密；（5）无原则性问题；（6）绩效考核标准不够量化，责任不清晰（7）其他9．本企业未来是否计划建立新的研发人员绩效评价标准（）（1）是（2）否（3）不确定四、科技成果及获奖（表格可延长）注1：产业领域①软件研发②网络增值服务③工业设计④ IC设计⑤新能源与节能环保⑥数字视听⑦数控技术⑧光电子⑨其他（请具体写出）注2：科技成果鉴定水平①国际领先②国际先进③国内领先注3：①国家自然科学奖②国家技术发明奖③国家科技进步奖④辽宁省自然科学奖⑤辽宁省技术发明奖⑥辽宁省科技进步奖⑦大连市自然科学奖⑧大连市技术发明奖⑨大连市科技进步奖⑩其他（请具体写出）五、知识产权（一）知识产权申请（表格可延长）（二）知识产权授权（表格可延长）（三）企业购买知识产权（表格可延长）（四）企业转让知识产权（表格可延长）注1：知识产权类型①发明专利②实用新型专利③外观设计专利④计算机软件著作权⑤电路图布局设计⑥其他（请具体写出）注2：①国家知识产权局已受理②初审③初审后需修改④初审需修改后申请人补正不合格被驳回⑤（实用新型/外观设计专利）初审合格/初审需修改后补正合格，等待授权以下⑥-⑩均特指发明专利⑥初审合格/初审需修改后补正合格⑦实质审查⑧实质审查后需修改⑨实质审查需修改申请人补正不合格被驳回⑩实质审查合格/实质审查需修改后补正合格，等待授权六、产学研合作1．本企业与高等学校、科研院所进行产学研合作的方式（请至多选3项）（）（1）人员合作；（2）资金合作；（3）共用研究设备；（4）共用实验与测试条件；（5）共用研究场地；（6）共同研发；（7）共建设施与机构；（8）优先使用对方产品与技术；（9）技术咨询与培训；（10）技术转让；（11）无合作；（12）其他若本企业未进行产学研合作，原因是（）（1）企业规模小无力支持产学研；（2）企业希望保持现状无意合作；（3）企业自身实力强没必要产学研合作；（4）其他2．本企业吸收高等学校、科研院所科研成果的方式（请至多选3项）（）（1）组织交流交易会；（2）政府或中介机构牵线搭桥；（3）支持合作研发；（4）为成果持有人提供创业服务；（5）开展成果评估并作价入股；（6）提供转化资金；（7）以上都没有3．未来本企业将（）与高等学校、科研院所产学研合作（1）增加；（2）保持目前状况；（3）看具体需要而定；（4）完成现有合作后暂时不再；（5）从未合作过以后希望能够合作4．本企业开展产学研合作的主要原因（请至多选3项）（）（1）跟踪行业或领域的技术发展态势；（2）市场竞争与对手的压力；（3）产业升级与产业发展的需要；（4）提升企业形象；（5）利用外部创新资源；（6）培养人才；（7）申请政府产学研合作项目（8）其他5．本企业寻找产学研合作对象的途径（请至多选3项）（）（1）政府推介；（2）中介机构推介；（3）院校推介；（4）技术成果展示会；（5）情报与信息分析；（6）其他6．本企业选择产学研合作对象的主要原因（请至多选2项）（）（1）对方的技术；（2）对方的资金；（3）对方的仪器设备；（4）对方的人员；（5）其他7、本企业产学研合作的方式和内容（表格可延长）注1：合作方作为①委托方（甲方）②受托方（乙方)注2：合作类型①人才培养a.职业能力培训b.学历教育c.其他（请具体写出）②共建研发机构/设施（请标注名称）③项目开发（请标注项目名称）④引进技术（请标注技术名称）⑤技术咨询（请简述内容）⑥其他（请具体写出）8．本企业还希望与之建立产学研合作关系的对象（可多选）（）（1）高校；（2）独立科研机构；（3）科技人员个人；（4）没有明确的想法七、企业研发部门/研发中心（如无则不填）注1：研发中心属性①本企业技术研发中心②国家重点实验室③国家工程技术研究中心④辽宁省重点实验室⑤辽宁省工程技术研究中心⑥大连市重点实验室⑦大连市工程技术中心注2：研发中心的涉及的科技活动类型①基础研究②应用研究③开发（试验与发展）研究八、企业融资1．本企业的主要融资渠道（可多选）（）（1）银行贷款；（2）企业借款；（3）内部人员集资；（4）社会捐赠；（5）其他（请写出）2．制约本企业融资的主要因素（请至多选3项）（）（1）担保人的影响力；（2）抵押品市值；（3）政府的支持政策；（4）股权变现、转让难易程度；（5）企业的服务能力；（6）区域经济发展水平；（7）金融机构的工作思路和服务意识；（8）公民风险投资意识；（9）成长期财务状况不佳；（10）缺少有效固定资产抵押；（11）企业专利技术不能变为量化可抵押的资产；（12）融资机构的责任意识；3．本企业向银行融资（）（1）很容易；（2）容易；（3）比较容易；（4）一般；（5）比较难；（6）难；（7）很难（若企业向银行融资困难）主要原因是（可多选）（）（1）银行的抵押品要求过高；（2）银行的信用审查过严；（3）贷款利率和其他成本太高；（4）难以获得第三方担保4．企业历次融资情况（表格可延长）注1：企业融资渠道：①银行贷款②企业借款③内部人员集资④社会捐赠⑤其他（请写出）5．本企业融资主要用于（可多选）（）（1）技术创新/研发；（2）生产；（3）市场开发；（4）其他第二部分影响技术创新的因素与企业需求一、企业技术创新1．本企业技术创新主要受哪些因素影响（请至多选3项）（）（1）社会政治经济的变革；（2）科技进步；（3）产业发展需求；（4）市场竞争压力；（5）用户需求；（6）政府引导；（7）企业家精神；（8）企业文化与愿景；（9）企业发展的需要；（10）企业战略性导向；（11）企业员工素质的提升；（12）企业内部创新机制；（13）企业研发经费；（14）研发团队创新力2．本企业曾采用过的技术创新的模式（可多选）（）（1）产品创新；（2）工艺创新；（3）模仿创新；（4）独立创新；（5）合作创新；（6）关键技术原始创新；（7）应用创新3．目前本企业技术创新在以下（）方面亟待提升与改进（请至多选5项）（1）企业家精神；（2）企业创新的文化与愿景；（3）领军人才引进与培养；（4）企业创新战略导向；（5）企业内部创新机制；（6）产业发展与科技进步；（7）产业政策的促进；（8）自主研发能力；（9）研发人员素质与数量；（10）R&D资金投入；（11）引进先进技术；（12）科研团队建设；（13）加强产学研合作；；（14）获取科技情报和知识、信息管理；（15）技术中介与技术市场；（16）制定企业激励技术创新的政策二、企业自主创新1．本企业自主创新的目的（可多选)（）（1）使企业成为领先者；（2）提高企业效益（3）提高企业核心竞争力；（4）摆脱技术引进的难题；（5）使企业不倒闭2．本企业内部促进自主创新的主要因素有（可多选）（）（1）高层管理者的创新意识与意愿；（2）高水平的研发队伍；（3）研发人员的创造力；（4）团队的创造力；（5）R&D经费；（6）企业知识的存量；（7）创新制度与运行机制；（8）奖励创新人才；（9）全员参与创新；（10）不具备自主创新的有利因素（11）产品缺乏市场竞争力（12）绩效考核对创新力要求3．本企业外部促进自主创新的因素有（可多选）（）（1）完善的市场机制；（2）健全的创新要素市场；（3）完善的公共知识平台；（4）畅通的合作机制；（5）国家或地区的新产品减免税；（6）国家或地区的产业政策；（7）国家或地区的科技引导政策4．本企业开展自主创新活动的主要内容（可多选）（）（1）原有产品工艺设备改进；（2）新产品新技术研究开发；（3）高新技术应用；（4）购买专利技术后在本企业转化；（5）购买设备引进新生产线基础上再创新；（6）没有自主创新5．阻碍本企业自主创新的外部因素主要有（请至多选2项）（）（1）国家或区域创新政策不完善；（2）外在市场环境不利于自主创新；（3）产业整体创新能力较低；（4）行业内大企业对技术的垄断6．阻碍本企业自主创新的内部因素主要有（请至多选5项）（）（1）研发水平较低；（2）企业对知识产权保护力度不足；（3）缺少核心技术/产品；（4）企业创新战略短视；（5）资金不足；（6）创新人才短缺；（7）企业内的创新资源不足难以实现自主创新；（8）企业已经意识到外部创新资源的重要性，但对外部资源运用能力不足；（9）企业获取创新信息能力较低；（10）企业学习吸收能力较差；（11）企业组织制度滞后；（12）企业新产品定位错误；（13）企业创新产品上市时机不对；（14）企业商业化模式选择不当；（15）其他7．影响本企业自主创新绩效的主要因素（请至多选5项）（）（1）企业家精神；（2）企业创新的文化与愿景；（3）企业业务发展的需要；（4）企业创新战略导向；（5）企业内部创新机制；（6）产业发展与科技进步；（7）产业政策的促进；（8）自主研发能力；（9）研发人员素质与数量；（10）R&D投入（资金）；（11）外资引进；（12）部门之间的密切协作；（13）企业与外界的密切联系；（14）信息、资源的可获取性；（15）同业竞争冲击；（16）产学研合作与沟通；（17）技术中介与技术市场；（18）内外部知识、信息的管理；（19）企业激励创新的政策8．提高本企业自主创新能力的途径和建议（请至多选5项）（）（1）培养企业家创新精神；（2）培育企业创新文化；（3）提高研发人员素质；（4）引进和培养学术带头人；（5）加强科研团队建设；（6）增加企业R&D投入；（7）引进外资；（8）政府牵引构建科技金融体系；（9）政府加强科技孵化器建设；（10）改变自主创新模式；（11）制定创新战略，构建创新制度；（12）产学研合作和战略联盟；（13）重视从外部获取创新资源；（14）加强知识产权保护与管理；（15）完善产业创新环境；（16）产业政策支持；（17）建立公共科技服务平台；（18）其他三、企业创新环境1．本企业内部的创新文化氛围（）（1）鼓励创新；（2）追求稳定发展，不主张频繁创新；（3）不主张创新2．本企业内部的创新机制情况（可多选）（）（1）建立有完善的创新机制；（2）正在逐步完善创新机制；（3）已有意愿建立但还未建立创新机制；（4）没有想法建立创新机制（若企业已建立了创新机制）建立的原因（）（1）应对同行竞争的冲击；（2）满足用户需求；（3）满足供应商的需求；（4）转变发展和生产模式；（5）响应政策号召，享受优惠政策；（6）提高知名度3．在开发产品过程中，本企业（可多选）（）（1）经常邀请用户参与产品开发；（2）经常根据用户意见改进产品；（3）供应商经常参与产品开发；（4）经常根据供应商的意见进行产品改进；（5）经常与竞争企业合作开发新产品；（6）不参考任何方面意见4．本企业对员工的培训（）（1）是企业传统，每年有固定次数和有计划的内容；（2）是各部门传统，每年有固定次数和有计划的内容；（3）无传统规定，不定时举办各种培训；（4）没有培训（若本企业对员工有定期培训）培训的内容主要是（可多选）（）（1）技术知识；（2）管理知识；（3）安全知识；（4）健康知识；（5）法律知识；（6）其它（若本企业对员工有定期培训）培训的对象主要是（）（1）高层管理者；（2）普通管理者；（3）技术研发人员；（4）普通员工；（5）生产线工人四、企业创新信息资源获取1．本企业的主要创新信息来源（请至多选3项）（）（1）行业期刊资料；（2）公共媒体；（3）一般科技期刊资料；（4）行业信息库；（5）合作机构；（6）专业咨询机构；（7）由引进人才带入；（8）各级政府；（9）市场应用需求2．本企业是否有专门部门或人员监测和搜寻外部创新信息（）（1）是；（2）否3．本企业是否了解国家和省、市、高新区的自主创新政策（）（1）基本全了解；（3）了解国家的自主创新政策；（3）了解省、市的自主创新政策；（4）了解高新区的自主创新政策；（5）基本不了解如果企业关注自主创新政策，则最关注哪方面的政策（）（1）产业结构调整政策；（2）重点扶持项目与产品政策；（3）税收优惠政策；（4）奖励与补贴；（5）其他（请写出）4．企业经常主动获取哪些信息（可多选）（）（1）竞争对手的发展动向；（2）产业内新产品；（3）政府政策；（4）行业总发展趋势；（5）新技术；（6）其他5．本企业进行技术创新时主要从哪里获取创意（请至多选5项）（）（1）企业内部研发部门；（2）企业内部其他部门；（3）市场与用户；（4）供应商；（5）竞争对手；（6）产业外其他企业；（7）大学、科研机构；（8）技术中介机构；（9）知识产权机构；（10）风险投资企业；（11）政府；（12）行业协会；（13）学术期刊、会议、媒体6．本企业在创新过程中如何获取所需的知识和技术（可多选）（）（1）企业内部自主研发；（2）技术引进；（3）专利购买；（4）R&D合同；（5）技术合作；（6）技术许可；（7）企业并购；（8）风险投资7．今后本企业在创新过程中还希望通过哪些途径获取所需的知识和技术（可多选）（）（1）企业内部自主研发；（2）技术引进；（3）专利购买；（4）R&D合同；（5）技术合作；（6）技术许可；（7）企业并购；（8）风险投资8．本企业最需要被提供哪些咨询服务（请至多选3项）（）（1）管理咨询；（2）财务咨询；（3）融资咨询；（4）市场咨询；（5）人力资源咨询；（6）专利咨询；（7）其他（请注明）9．本企业获取信息咨询等中介服务，应该（）（1）免费；（2）低成本收费；（3）按市场机制收费五、政府的创新政策1．本企业享有的优惠政策有（可多选）（）（1）孵化；（2）税收；（3）政策性基金资助；（4）土地优惠；（5）政府采购（若企业享有国家的优惠政策）具体落实情况（）（1）良好；（2）一般；（3）不好2．若本企业与政府间存在被采购情况，被采购的对象是被采购对象是否属于企业自主研发（）（1）是（2）否3．政府在本企业自主创新过程中的作用有（请至多选3项）（）（1）产业扶持政策；（2）资金支持；（3）减免税收；（4）帮助建立研发中心；（5）提供设备；（6）推进产学研合作；（7）提供信息咨询；（8）提供培训；（9）提供贷款；（10）作为采购方；（11）无作用4．本企业还希望政府制定哪方面的创新政策（可多选）（）（1）制定增强自主创新能力的指导性意见或文件；（2）制定促进高新技术产业发展的政策；（3）建立科技奖励制度；（4）出台新兴产业发展方向的指导性文件；（5）鼓励企业建立研发中心；（6）鼓励企业产学研合作；（7）加强科技企业孵化器建设；（8）激励科技创新平台建设；（9）加大科技计划项目投入；（10）鼓励企业引进高层次科技人才；（11）建立有效的科技型中小企业的融资途径（担保信用评估机制）5．本企业还希望通过政府获得哪些培训辅导（请至多选3项）（）（1）创业计划辅导；（2）市场营销辅导；（3）企业制度辅导；（4）融资辅导；（5）生产管理辅导；（6）人力资源管理辅导；（7）风险规避辅导；（8）法律规范辅导；（9）成本控制辅导；（10）其他（请写出）填答说明：1、在所选项的题号上划“√”，或在相应位置填写数字、文字或序号；客观题若未标注“多选”、“限选”等字样，均为单选题。
现代工业企业管理第6章 产品开发与创新PPT课件
产品创新的特征 ：
技术性 新颖性 同时具备硬件价值和软件价值 受益非独占性 系统性
产品创新的分类 ：
结构性创新 空缺创造式创新 根本性创新 渐进性创新
二、产品开发与创新的意义
不断开发新产品有利于企业提高市场竞争能力 开发新产品有利于增强企业活力，提高企业素
质 开发新产品有利于企业提高经济效益 开发新产品有利于提高企业的声誉和市场地位
1.工艺准备范围
按新产品品种分
全新产品 改进、改型新产品
样机试制工艺准备
按新产品试制阶段分 小批试制工艺准备 批量生产工艺准备
2.工艺准备的内容
产品设计的工艺性分折与审查 制定工艺方案 编制工艺规程 工艺装备的设计与制造
二、产品工艺设计
零件图
决定加工毛坯 （材料和尺寸
）
选择机床
制定加工工艺
第六章 产品开发与创新
知识目标
了解产品工艺准备 了解新产品的试制与鉴定 熟悉、弄清产品生命周期各阶段的特
点和营销策略 理解产品创新含义和分类 理解新产品划分和特点 掌握产品创新过程 掌握产品设计的过程
能力目标
能树立产品创新和开发理念 能分析产品处于哪个阶段应采用怎样的
营销策略 能参与产品的开发和创新 能编制产品工艺设计的计划 能具备产品设计管理能力
一、新产品试制工作阶段划分
新产品试制是在产品按科学程序完成“三段 设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产 的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试 制两个阶段。
二、新产品试制工作程序
进行新产品概略工艺设计 进行工艺分析 产品工作图的工艺性审查 编制试制用工艺卡片 根据产品试验的需要，设计必不可少的工装 制定试制用材料消耗工艺定额和加工工时定额 零部件制造 编写试制总结 编写型式试验报告 编写试用(运行)报告 编制特种材料及外购、外协件定点定型报告，由研究所负责
创新调查企.业家问卷(工业企业用)填报说明演示课件.ppt
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示例
【工艺创新案例】电池正极混粉、合浆工艺改进 正极混粉的原方法存在混料时间较长和产生较大的粉尘、影响环境 卫生的问题。改进后的工艺将混粉、合浆两道工序合二为一，节省 了时间与用电，避免了粉尘危害及添加剂在空气中的氧化，属于工 艺创新。
(2)提高了新产品或新工艺的开发能力 ○高 ○中 ○低 ○无
(3)提高了产品质量
○高 ○中 ○低 ○无
(4)降低了单位成本
○高 ○中 ○低 ○无
(5)提高了信息交换与共享的水平
○高 ○中 ○低 ○无
(6)改善了员工工作条件
○高 ○中 ○低 ○无
(7)提升了管理效率
○高 ○中 ○低 ○无
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（四）若企业存在营销创新，则第4题中的所有题目 都需填写，不能留空，不能所有选项都选“无”， 无营销创新则免填。
【非工艺创新案例】购买与已安装仪器完全相同的物件 这种创新必须既要首次出现又要与特定的显著改进有关。购买与已 安装仪器完全相同的物件，或对已有设备或软件的微小改进都不是 工艺创新。
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2．工艺创新对贵企业的影响（无工艺创新的企业免填）
(1)提高了生产的灵活性
○高 ○中 ○低 ○无
(2)提高了生产效率
【非产品创新案例】推出一款新的冬季外套,但没有改进特征 某些产品有季节性变化,并可能伴随外观上的改变.这类设计上的常规 变化通常既不是产品创新也不是营销创新。但如果这种变化是某种 新的营销手段的一部分并作出了产品设计上的根本改变，可以认为 是营销创新。
企业创新PPT课件ppt课件
——2006 中国企业产品创新调查 清华大学技术创新研究中心
从技术角 度看，铱 星移动通 信系统是 非常成功 的。这是 真正的科 技精品。 铱星系统 在研发中， 有许多重 大的技术 发明。
1996 年，第 一颗铱星上天; 1998 年整个 系统顺利投入 商业运营。铱 星系统投入商 业运行不到一 年， 1999 年 8 月13 日铱 星公司就向纽 约联邦法院提 出了破产保护。 半年后的 2000 年3 月 18 日，铱星 公司正式破产。
调查企业创新想法的来源发现：
✓内部协作是创新的关键驱动因素之一； ✓外部协作意义重大，创新思维绝大部分来自于企业外部，意义还远不止于此。
“现在的创新本质，或者说创新的内在定义，已经 于过去截然不同。创新不再是实验室中的埋头苦干最 后实现重大发明。创新不再是个人劳动，而是集体工 作，它是跨领域的、全球的，创新就是协作。”
铂江
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组织整合
创新型企业的社会环境
创新型企业
警惕出现“路径依赖”
对新观点和新方案保持 “开放“态度 要培养对知识的“吸收能 力” 。
以市场为导向，才能变研发为创新
施乐(Xerox)下属的帕洛阿尔托研究中心(PARC)
PARC在上世纪70年 代的成果几乎囊括了 PC革命所需的所有重 要技术。
美国的权威人士评论 说，假如70年代，施 乐的领导人十分重视 PARC成果的商品化 和产业化，计算机历 史将改写。
现在，创新已经不是单纯的技术创新或非技术创新，而是混合模式创新。
权威调查显示：创新来自于协作和交互式学习。
Source: OECD, Innovation microdata project based on CIS-2006, June 2009 and national data sources.
市工业企业创新调查报告
市工业企业创新调查报告**市工业企业创新调查报告企业创新是企业保持稳定发展及参与市场竞争的核心竞争力，是企业发展的关键要素。
**市统计局对全市1650家规模以上工业企业进行的2017年创新调查显示，全市工业企业自主创新能力强，创新成功率高，创新成果显著，但企业创新面较低，创新遇到的人才和资金短缺问题值得关注。
一、规模工业企业创新主要特点1、创新成功率高。
2017年，调查的规模以上工业企业中，有582家企业开展了创新活动，占比35.2%。
这一比例低于全国和全省平均水平（均超过了四成），有创新活动的企业覆盖面处于较低水平。
而另一项统计数据显示，2017年**市规模以上工业企业有RD活动的覆盖面为17.8%，在全省也是处于较低水平。
虽然创新覆盖率较低，但企业创新成功率却处于较高水平。
在开展创新活动的企业中，扣除中止、失败或尚未完成的情况，成功实现创新的企业达82.1%。
2、企业自主创新能力强。
第一，自主创新费用超过六成，企业创新以自主创新为主。
2017年，调查的规模工业企业投入创新费用51.81亿元，平均每个企业313.3万元。
其中，代表企业自主创新投入的研发经费支出31.61亿元，在创新费用中所占比重达61.0%。
另外，购买机器设备和软件经费支出19.27亿元，占37.2%。
企业委托外单位研发和用于购买技术的经费支出占比相对较低，分别各占0.9%。
第二，创新活动形式以企业独立开发为主。
调查发现，在开展产品创新的企业中，高达91.7%的企业为独立开发；在开展工艺创新的企业中，进行独立开发的企业也达到了86.9%。
除独立开发外，企业也选择了与其他企业、研究机构、高等学校以及境外企业或机构合作。
在开展产品创新的企业中，与其他企业合作的占12.9%，与研究机构合作的占0.5%，与高等学校合作的占7.8%，与境外企业或机构合作的占2.3%；在开展工艺创新的企业中，与其他企业合作的占17.2%，与研究机构合作的占1.0%，与高等学校合作的占8.3%，与境外企业或机构合作的占0.7%。
工业工程和企业创新 213页PPT文档
工业工程的定义
人员 物料 设备 能源 信息
设计
综
Design
合 通过
改善
体
Improve
系
设置
Installation
利用
数学 物理学 社会科学
知识 技术
工学的
分析 原理 设计 方法
期待的 成果
规划 设计 评价 改进 创新
#
总结
具有权威性的是美国工业工程学会提出的定义。 尽管各种定义的表述方式不同，侧重点不同，但其内涵基本是 一致的。各种IE定义都旨在说明：
（精益生产）
#
这些表明：
1、IE是一门解决管理问题的工程类科学技术， 是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提 高生产率和经济效益的把技术与管理有机地 结合起来的一门边缘学科。
2、IE是以系统工程的观念研究生产、经营管 理和服务系统，实现系统的整体优化。
3、IE应用的主要目的是提高生产率，增强企 业的市场竞争力。
如何利用IE意识抓住管理的本质？
在管理中进行企业创新提升企业核心竞争力
#
一、工业工程（IE)概述
• IE的概念 • IE的意识 • IE的学科特点 • IE的内容体系及人才素质
#
工
什么是工业工程？
业
在工作当中，不断寻求更容易、更有效率
工
、更经济而且能令心情更愉快的工作方法；就
是工业工程的精神所在。
#
方法研究之一:程序分析
• 程序分析主要是以整个生产过程为对象，研究 分析一个完整的工艺程序，从第一个工作地到 最后一个工作地全面研究、分析有无多余或重 复的作业，程序是否合理，搬运是否太多，等 待是否太长等，进一步改善工作程序和工作方 法。
企业技术创新ppt课件
知识获取能力 企业创新能力
创新环境 创新绩效
合作科技论文各项总量指标均居全国前10位，但人均指标较为靠后，同
省单位科技论文数出现了负增长；产学研合作水平全国中等；技术转移
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较为活跃，技术市场交易金额、规模以上工业企业国内和国外技术引进
金额均在全国前8位，且增长势头都维持在全国中游的水平。
处于全国先进水平，2011年的各项指标中，除外观设计专利申请增长率、
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精选PPT课件
国家创新体系构成图示
全球创新体 系
教育和培训
政府支持作用 国家创新体系
创新观 念与文化
信息支撑 中介体系
行
业、
产
业
集
其它
群
机构
基础设施 社研会究服机务构： 中央属、地方属
部委属、民 营
知识创造、传 播、应用
大学 与学院
社会基础设施
区 域 创 新 体 系
法律 法规
产品市场条件
企业：国有、民营 外资、股份制
----十八大报告
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精选PPT课件
建设创新型国家
2012年12月4日，中央政治局会议(经济工作 会议前)要求，加快推进产业转型升级， 发挥自主创新对结构调整的带动作用， 支持企业牵头实施产业目标明确的国家 重大科技项目，推进产能过剩行业兼并 重组、扶优汰劣等。
以自主创新推动产业结构转型升级的提 法由来已久，但这次非常明确地提出， 支持企业牵头实施产业目标明确的国家 重大科技项目透露出新的思路（2011 协同攻关）
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精选PPT课件
国家创新体系
1987年，英国学者弗里曼率先使用“国家创新 系统”(National Innovation Systems)概念。 20世纪90年代以后，“国家创新系统” 成为各 国推进科技进步、经济与社会全面发展的政策 工具。
最新整理2016年全国规模以下企业创新调查方案.ppt
规上基层表
•工业企业创新情况(L121表） 工业企业创新调查企业家问卷 （L122表）
•建筑业企业创新情况(L123表） 建筑业企业创新调查企业家问 卷（L124表）
•服务业企业创新情况(L125表） 服务业企业创新调查企业家问 卷（L126表）
注：套表
表式修订情况
• 区级统计机构报送日期提前至3月 23日；
“新”对本企业必须是新的， 新颖度可分层次；
“新”全新的或重大改进的； 组织创新3类、营销创新4类表现
企业家问卷
基于“企业 家”的判断
创新 影响
基本 信息
政策 效果
战略 规划
产品创新
内部措施效果
工艺创新
11项政策效果
成功因素
……
本年删除对“组织 创新”和 “营销 创新”影响的判断
1.3调查表式-基层表
目录
一.报表制度及修订情况 二.工作要求及上报内容 三.重点说明的几个问题
一.报表制度及修订情况
1.1 总说明 1.2 调查范围 1.3 调查表式 1.4 指标解释 1.5 审核关系 1.6 查询模板
1.1总说明 《企业创新活动统计报表制度》（2019年统计年报）
调查时间、频率、方法 •时期资料为2019年度
详见《培训手册》附件一
规上过录表 ✓工业企业创新情况 过录表（L3081表）
•建筑业企业创新情况 过录表（L3082表）
•服务业企业创新情况 过录表（L3083表）
修订情况
根据研发及其他相关报表制度的修订而 进行的适应性调整，具体包括：
• 创新调查过录表将不再设置与研发的活 动表（107-2表）直接关联的过录条件， 只设置与研发过录表（L506表）关联的 过录条件，相关联的过录指标（109、 110、115、131-2、132-2、141、142等 ）将视L506表的情况来确定
工业企业创新调查 共62页
38
五
创
新
活
动
和 费
审核：若费用来源情况有一项大于0，则
用 创新费用应大于0；
审核：费用来源分项之和应等于创新费用
合计。 39
“政府资金” ：指企业从各级政
府部门获得的用于创新活动的经费， 包括技术改造中的政府无偿拨款、 政府专项计划项目经费、技术创新 基金、政策性贷款、补贴等。
40
“减免税” ：指企业因增加科技
35
五 创 新 活 动
和 指本企业从其他企业或科研机构、高校
费 购买或获得专利、非专利发明、技术诀窍 用 和其他类型技术 。
（如版权、设计、配方等）
36
五
创
新
活
动
和
费 用
上述四项费用不可重复统计，（如机
器、设备和软件所发生的费用计入研究
与试验发展经费支出，则不再计入获取
机器、设备和软件的支出）。
12
新的（或重大改进的）产品不包括：
二
产 品 创 新
• 对原有产品进行较小的改变或改进 • 常规升级 • 定期的季节变化（如衣服生产的季节性
调整）
• 为单个客户特制
• 从其他企业购买后直接销售或仅在外观
上有较小改变的产品等。
13
产品创新的例子：
二 • 新型的食品（无脂肪、无糖、速食品等）
产 品 创 新
(06年应按实际情况进行填报)
10
二、产品创新
产品创新 ：指企业将新的产品或者
是有重大改进的产品成功推向市场。
需要注意的几个问题：
针对已经完成的 产品创新
（强调结果：完成从生产到销售的过程）；
产品对企业而言必须是新 的；
工业企业创新调查汇报
工业企业创新调查汇报企业自主创新是企业以自身的研究开发为基础，通过自身的努力和研究产生技术突破，实现研究成果的商品化、产业化和国际化，获取商业利益的创新活动。
充分发挥企业在自主创新中的主体作用，是推进区工业产业结构调整升级，增强可持续发展能力，实现工业强区的主要途径。
一．区工业企业自主创新现状20XX年，区高新技术企业23家，共申请专利26件，其中：发明专利7件；企业获得授权专利15件；组织省级新产品鉴定3个，市级以上科研成果鉴定10项；组织申报市科技进步奖4项，其中：获一等奖2项，二等奖1项，三等奖1项。
企业在自主创新活动中呈现以下特点：1.企业自主创新意识不断增强，科技投入总量增长较快。
规模以上工业企业作为区经济发展的排头兵，自主创新意识不断增强，将更多的人力、资金、设备投入到科技研发活动中去。
20XX年，全区开展科技创新活动的规模以上工业企业有4家，占全区规模以上工业企业数的11.43%，比上年提高2.6个百分点；科技创新项目43项，比上年增加4项，增长10.26%；科技活动经费支出达到4122.2万元，比上年增长9.80%。
2.企业自主创新队伍不断壮大，科技创新人才总量增长较快。
科技活动人员是企业开展自主创新活动最主要、最活跃的因素。
区政府和企业十分注重科技人才的培养，努力创造适合高技术人才的创新环境和氛围，积极吸引人才进企业。
20XX年，全区规模以上工业企业投入科技活动人员307人，比上年增加32人，增长11.64%。
其中：高中级技术职称人员85人，比上年增加6人，增长7.34%，科技活动人员总量的快速增长反映企业自主创新人力资源投入力度加大。
3.项目质量稳步提高，自主创新成分不断提升。
科技项目是企业开发技术创新的主要载体，区规模以上工业企业积极申请科技项目，专门针对企业薄弱环节立项研究，力求实现重大技术突破，通过科技项目攻关，真正实现企业自主创新能力进一步增强。
20XX年，全区规模以上工业企业申请发明专利7件，比上年增加1件，增长16.67%。
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8
一 企 业 基 本 情 况 企业办科技机构（如技术中心）经
过市级及以上主管部门认定的，应分 别填列国家级或市级科技机构；
9
审核：国家级+市级应小于等于企业
办科技机构数。
核实审核：2007年企业办科技机构 数与2006年不应相差太大
(06年应按实际情况进行填报)
10
二、产品创新
• 在纺织、制衣、家具和其他行业使用新的 原料和原料化合物（如透气性好的纺织品） 等；
• 运输设备中增加全球定位系统；
• 笔记本电脑内置无线网络；
• 开发能够显著减少能耗的产品（如节能冰 箱）；
14
二 产 品 创
新 审核：若企业是否推出了新的或有
重大改进的产品选“1.是”，则2.2， 2.3和2.4题不能为空。
• 为提高生产效率，购买新设备、改进 新的生产方式或技能，生产出企业已 有的产品，产品原有性能不变，仅属 于工艺创新； (3.1选“是”)
• 工艺技术没有太大改变，但生产出全
新的或有重大改变的产品，仅属于产
品创新；
(2.1选“是”)
• 运用新工艺生产出新产品，既属于产 品创新也属于工艺创新。
（2.1、3.1可同时选“是”）
产品创新 ：指企业将新的产品或者
是有重大改进的产品成功推向市场。
需要注意的几个问题：
针对已经完成的 产品创新
（强调结果：完成从生产到销售的过程）；
产品对企业而言必须是新 的；
11
新产品可以是由其他企业 研发的；
对引进（或购买）现成的技术成果 （如设备、专利、技术决窍、图纸 等）直接应用而形成新产品，没有 研发活动，也属于产品创新
25
三 工 艺 创 新
26
• 集成创新：通过融合计算机、机械等多
种技术，开发出数码印刷新工艺，则这项 创新属于工艺创新中的集成创新。
• 消化吸收再创新：对引进的工艺设备进
行进一步的技术改造，使其在速度、容量 等技术性能上有所提升，则这项创新属于 工艺创新中的消化吸收再创新。
27
需要注意的问题：
活动，不同时间可同时选择“是”；
活
动
30
▪ 审核：若企业有中止的创新活动，
中止的原因不能 全填“低”。
31
明确创新的概念
• 有科技（研发）活动，一定有 创新活动；
• 有创新活动，不一定有科技 （研发）活动。
32
五、创新活动和费用
创新活动包括：
▪ 内部研究与试验发展；
▪ 外部研究与试验发展
1、委托其他单位 开展的R&D活动
• 审核：当只有一项新产品时，也须同时 填报此三项，不得漏填；
• 对于同一项新产品，可重复 填报此三项。
（如：一项新产品既是国际新又是国内新，那 么1和2和3都应选“是”）
18
二 产 品 创 新
19
• 原始创新的例子：例如企业通过自主研发 开发出新产品并申请了发明专利。
• 集成创新的例子：开发具有照相功能的新 手机。
（已投入到企业生产的实际应用中）；
上述活动对企业而言必须是新 的；
新的工艺可以是由其他企业研发的
购买新设备，投入企业生产，没有研发活动， 也属于工艺创新。
22
工艺创新还包括 与工艺有关的辅 助性 活动；
工艺创新不包括 单纯的组织或管
理方式的变化；
23
工艺创新的例子：
三 • 新的或有重大改进的用于生产产品或
工 提供服务的工艺或方法；
艺 创 新
• 新的或有重大改进的对生产投入、产 品和服务的物流，运送和分配方式。
• 新的或重大改进的辅助生产活动，如
设备的系统维护或采购、核算的运作
方式等。
24
三 工 艺 创 新 审核：如果企业采用了新的生产工艺或
新的辅助性活动中的任意一项，说明企业
有工艺创新，则3.2研发主体和3.3创新类型 不得漏填。
工业企业创新调查
介绍内容
指标理解 审核规则
2
工业企业创新情况
VII 501 表
3
单位地址、电话等基本信息填写详细
4
一
企
业
基
本
情 况
如果企业隶属于某企业集团，则公司名
称、所在地等文字内容必须填报；
企业集团填报时，应填“1.是”;
企业为独立的公司时，应填“2.否”。
5
一 企 业 基 本 情 况
28
四、正在进行的或中止的 创新活动
• 既不属于产品创新，也不属于工艺
创新；
• 既包括产品创新活动，也包括工艺
创新活动；（产品或工艺任意一项有正在进行
或中止的活动，4.1、4.2题应选“1.是”）
29
四
正
在
进
行
的
或
中 止
▪ 审核：若企业有中止的创新活动，中止时
的 创 新
间不能 全填“否”；如果有多项中止的创新
非高新技术企业填报时应选“3.其他”。
6
一 企 业 基 本 情 “年末从业人员”与劳动统计年 况 报中的相应指标一致，可参照2007
年上报的数据填写。
7
审核：年末从业人员应大于等于本科及
以上学历人员；
核实审核：2007年与2006年末从业人 员数不应相差太大（0.7-1.3倍）
审核：B103表2007年从业人员年平 人数与501表从业人员不应相差太大。
• 消化吸收再创新的例子：例如企业通过购 买国外的先进天线之后再进行技术上的分 析研究,最后开发出新的性能更加优异的天 线。
20
三、工艺创新
工艺创新 ：指企业为生产新的（有
重大改进的）产品或为提高生产效率， 采用了技术上是新的（有重大改进的） 工艺设备或生产方法。
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需要注意的几个问题：
针对已经完成的 工艺创新
15
二
产 品 创 新
若企业拥有多项产品创新，研发主体
应根据企业重点开展的产品创新项目来
填报（如最大的主营产品或项目数较多的 产品的研发主体）。
16
二
产 品 创 新 若企业是第一个将产品推向国际市场，
则属于国际市场新产品，如果竞争对手 已经将类似的产品推向市场，则属于企 业新产品。
17
• 审核：当企业有产品创新时，三项不能 全选“2.否”。
12
新的（或重大改进的）产品不包括：
二
产 品 创 新
• 对原有产品进行较小的改变或改进 • 常规升级 • 定期的季节变化（如衣服生产的季节性
调整）
• 为单个客户特制
• 从其他企业购买后直接销售或仅在外观
上有较小改变的产品等。
13
产品创新的例子：
二 • 新型的食品（无脂肪、无糖、速食品等）
产 品 创 新
2、与其他单位合 作开展的R&D活 动
▪ 从企业外部获取相关技术； ▪ 培训； ▪ 获取机器、设备和软件； ▪ 市场推介。
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需要注意的问题：
• 除研究与试验发展之外，这些活动