(建设单位现场代表)甲方代表岗位职责
建设单位现场代表岗位职责（共16篇）
建设单位现场代表岗位职责（共16篇）第1篇：工地现场代表岗位职责工地现场代表岗位职责1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题，组织有关部门进行技术处理；2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制；3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作，参加现场工程检查验收工作；4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作；5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作；6、参加图纸会审、工程验收会；7、负责工程现场文明、安全管理工作；8、负责检查督促监理工作；9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作；10、联系监理单位和施工单位送交进度月报；11、配合施工单位做好工程竣工资料，确保资料齐全、真实；12、完成领导交办的其它工作，协助办公室其它同事搞好各项工作。
工程部现场代表：***2014年3月14日第2篇：现场业主代表岗位职责(3)业主现场代表岗位职责根据佛山市路桥建设有限公司精细化管理的要求，为加强工程项目现场管理工作，确保工程依时、保质、保量、安全地完成，工程管理处实行业主现场代表制度，其工作岗位职责如下：一、开工前准备工作第1条，熟悉所辖标段工程招标文件、工程量清单和施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续。
第2条，参与中标单位见面会，督促承包人提交开工前准备工作计划。
第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作。
第4条，组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查所辖标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪管理处相关部门审查和批复情况。
第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。
第6条，组织审查承包人复测资料与特大桥开工定线测量。
第7条，及时反映征地拆迁存在问题，协助解决征地拆迁工作。
现场甲方代表工作职责
现场甲方代表工作职责现场甲方代表工作职责现场甲方代表工作职责一．负责向基建处汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；二．负责监理与业主的工作联系；三．负责甲供材料质量、规格、品种、价格的调研和计划申报及现场验收；四．负责分管现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作，参加现场工程检查；五．负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作；六．负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作；七．参加分管工程的工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会；八．参加分管工程的设计、勘探管理工作；九．负责分管工程现场的文明、安全管理工作；十．负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；十一．负责检查督促监理工作；十二．负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；十三．负责起草分管工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。
十四．负责分管工程的资金、甲供材料计划的管理工作；十五．负责分管工程的进度控制的检查督促工作；十六．负责分管施工现场的其它方面业主工作。
甲方现场代表工作中注意事项1、所有设计单位、施工单位、建设单位等出具的联系单均要求分类编号，收发单位要求形成文件签收记录，无记录的不予签字。
2、所有联系单均由甲方现场代表负责收发，内部流程结束后由甲方现场代表留置3份原件，一份给监理单位、一份附内部流程表由行政秘书存档、一份由甲方现场代表留底。
3、所有施工联系单均要求施工单位提供相关的费用附件，由监理及甲方现场代表负责审核相关费用作为该联系单的参考数据（不必在费用附件上签字盖章，所发生的费用仍以决算为准）。
4、设计单位的工程变更联系单需由甲方代表签收，经内部流程后再转发至施工单位，严禁施工单位直接于设计单位联系并收发联系单。
5、要求施工单位于工程变更发生7日前递交工程变更联系单，并附相关工程变更费用附件，甲方在10个工作日之内进行回复。
工程联系单未签署之前，不得进行任何工程施工、材料等的变更。
工程甲方现场代表岗位职责
工程部经理岗位职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。
负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，协助公司相关部门对主要建筑材料及设备的考察、选型。
4、安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。
5、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。
做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。
6、经常深入施工现场，及时掌握施工动态。
负责组织公司工程质量验收与评定工作。
负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
项目土建主管岗位职责1为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。
现场甲方代表工作职责
甲方现场代表工作职责甲方现场代表，即主要工作在施工现场的基建管理工作人员的简称，由建设单位根据工作需要，代表建设单位管理工程建设，其主要职责：1、负责建设项目的外部协调，协助办公室办理开工许可证等手续签字转单，做好开工前的“七通一平”及临时设施的搭建工作。
2、公开、公平、公正地行使学校赋予的职权，配合学校做好建设工程合同及监理合同的签署、履行工作。
3．负责向学校和教委汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；4．负责施工单位、监理与业主的工作联系；5．负责施工方供材料质量、规格、品种、价格的调研、现场验收和抽样复检；组织考察工程所需大型设备、大宗建筑原材料，并对质量进行把关。
6．代表学校签署设计变更洽商（需提前上报），但须有设计、监理、施工等单位签字方为有效。
负责现场的隐蔽工程、竣工工程的记录和验收工作，参加现场工程检查；7．负责工程项目的工程资料的收集、整理、送档工作；8．负责工程的工程计量（签证）、协助审计部门进行工程决算审核工作；9．参加工程的工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会（分部、专项和综合验收），并做好相关会议记录；10．参加工程的设计、地质勘探管理工作；11．负责工程现场的文明、安全管理工作；12．负责现场与设计、地勘、施工、材料供应、监理以外的单位（建委[安监、质监、档案]、规划（测绘）、发改委、财政、审计、环保、水务、水厂、电力、劳动、燃气及相临单位的工作联系和协调工作；13．负责检查督促监理工作；14．负责工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；15．负责起草工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。
16．负责工程的资金、甲供材料计划的管理工作；17．负责工程的进度控制的检查督促工作；18．负责施工现场的其它方面业主工作。
甲方代表工作职责
甲方代表工作职责1、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。
参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。
2、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。
3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。
4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。
加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。
5、审核承建单位提交的甲供材料计划。
对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料、设备质量。
6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。
7、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。
对索赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。
8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。
对涉及投资的变更，重视多方案选择。
10、配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。
及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审计资料。
11、组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。
12、做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。
13、完成领导交办的其他工作。
项目经理工作职责1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
甲方现场代表职责
甲方现场代表职责
主要包括以下几个方面：
1. 沟通与协调：作为甲方代表，负责与乙方沟通，解释和传达甲方需求和要求，确保双方理解一致。
同时，也需要与项目团队(如开发团队、设计团队等)进行协调，推动项目进展。
2. 质量控制：监督和检查项目实施过程中的质量问题，及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目达到预期的质量标准。
3. 进度管理：跟踪项目进展，监督项目进度，及时发现并解决项目延误或拖延的问题，确保项目按时完成。
4. 风险管理：及时发现和评估项目中可能存在的风险，制定相应的风险应对方案，确保项目风险得到控制和解决。
5. 合同管理：负责与乙方签订合同，监督和执行合同内容，确保项目按照合同的规定进行实施。
6. 资金管理：负责项目资金的管理和监控，确保项目资金使用合理、高效，并按照合同约定进行支付。
7. 报告与汇报：向甲方内部管理层和相关人员提供项目进展报告和汇报，及时更新项目状态，提供决策参考。
8. 验收与验收：负责与乙方进行项目交付前的验收，确保项目交付符合甲方的要求和标准。
总之，甲方现场代表需要全面、协调、负责地管理和监督项目实施过程中的各项工作，以保证项目顺利进行，并最终达到甲方的期望和要求。
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建筑工程甲方代表规章制度
建筑工程甲方代表规章制度第一条总则为规范建筑工程项目管理，保障工程质量和安全，保障工程建设各方利益，特制定本规章制度，以规范建筑工程甲方代表的行为。
第二条甲方代表的权限和责任1. 甲方代表是项目委托方委托负责监督工程施工的工程管理人员，具有向施工单位提供设计文件和规范、质量规程等技术文件的权力。
2. 甲方代表负责对施工现场进行全面检查，发现问题及时提出处理意见，并要求整改。
3. 甲方代表应当保证监督的独立性，不受其他任何单位或个人的干扰。
4. 甲方代表有权制作并签署工程竣工文件或验收合格证明。
5. 甲方代表应当严格审核施工单位提供的材料合格证明、技术文件等，确保施工质量。
第三条甲方代表的行为规范1. 甲方代表应当遵守国家相关法律法规，不得参与或容忍违法行为。
2. 甲方代表应当保守项目的商业秘密和技术机密，不得泄露给他人。
3. 甲方代表需严格遵守工程合同约定的相关规定，不得私自更改或违约。
4. 甲方代表应当诚信履行监督职责，不得受贿受礼，不得牟取私利。
5. 甲方代表需尊重施工单位的工作安排，合理要求并严格管理施工单位。
第四条甲方代表的工作时间和报酬1. 甲方代表应当认真履行监督职责，保障施工质量和安全，不得擅自缺勤。
2. 甲方代表需按时报告工作进展情况，并配合项目相关人员进行工作。
3. 甲方代表应当按照合同约定的方式和标准获得相应的报酬，并保证不私自索取财物。
第五条甲方代表的绩效考核和奖惩1. 甲方代表的绩效考核应当以监督工程施工的成效和效果为评判标准。
2. 甲方代表如发现工程施工质量问题并及时提出整改意见，可获得相应的表彰和奖励。
3. 对于违反规章制度的甲方代表，将按照相关规定给予相应的处罚，包括警告、解雇等。
第六条附则1. 本规章制度由甲方负责制定并解释。
2. 甲方代表在工作中如遇到问题和矛盾，应当及时与甲方沟通解决，如不能解决需上报甲方领导。
3. 本规章制度自发布之日起生效。
以上规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经甲方负责人批准。
建筑项目甲方现场代表工作细则
建筑项目甲方现场代表工作细则1. 职责概述建筑项目甲方现场代表是项目甲方委派的具备相关专业知识和经验的人员，负责代表甲方管理项目的现场施工过程。
甲方现场代表的职责包括但不限于以下内容：- 监督工程施工过程，确保施工符合合同规定和相关法规；- 与承建方协商解决施工过程中的问题和变更事项；- 检查施工质量和进度，提供及时的反馈和建议；- 协调甲方与承建方之间的各项工作，确保工程顺利进行；- 提供相关技术支持和指导，解答施工方的疑问；- 审核和控制施工方提交的进度报告和质量检测报告。
2. 基本要求甲方现场代表需要具备以下基本要求：- 具备相关专业背景和知识，熟悉建筑工程施工流程；- 具备较强的协调和沟通能力，能与承建方及其他相关方保持良好的合作关系；- 具备较强的责任心和抗压能力，能够处理复杂的施工问题和紧急情况；- 具备较强的分析和问题解决能力，能够准确判断施工质量和进度是否符合要求；- 具备良好的团队合作精神，能与项目组成员密切配合。
3. 工作流程甲方现场代表的工作流程包括以下几个主要环节：3.1 施工前准备阶段- 审核施工方的施工计划和方法论；- 协助编制工程施工组织设计方案；- 审核施工方的施工图纸和技术文件；- 参与施工方案评审和定标过程。
3.2 施工过程监督- 定期检查施工现场并记录施工情况；- 监督施工质量和安全管理；- 协调解决施工过程中的问题和纠纷；- 确保施工按照法规和规范要求进行。
3.3 施工进度控制- 监督施工进度，并与施工方共同制定进度计划；- 审核施工方提交的施工进度报告；- 协调解决施工进度延误和加快的问题。
3.4 施工质量控制- 检查施工过程中的质量问题，并提出改进建议；- 审核施工方提交的质量检测报告；- 跟踪处理施工方提出的质量整改问题。
3.5 工程竣工阶段- 协助验收工程竣工质量；- 审核施工方提交的竣工验收报告；- 接受工程移交，并完成相关手续。
4. 其他事项甲方现场代表在工作过程中需要遵守相关法律法规和公司规章制度，并保持工作纪律和保密意识。
甲方代表的职责和作用
甲方代表的职责和作用一、甲方代表的准确定位。
甲方现场代表,即主要工作在施工现场的基建管理工作人员的简称，由建设单位根据工作需要,代表建设单位管理工程建设.建设单位、施工单位和监理单位在一个建设项目上有一个共同目标，就是确保工程质量。
使工程安全、高效地进行。
从这个意义上说三方的地位是平等的,只是职责和作用不同。
对甲方代表而言其职责和作用应当是:1、做好组织协调工作。
所谓协调就是主动调和相互作用的子系统之间的能量、物质、信息交换以确保管理的高效率，它的内容包括人际关系、组织关系、资源技术供求信息等.由于建设工程项目，具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多等诸多特点。
作为工程主导方的建设单位代表搞好协调工作就显得特别重要，协调要坚持原则,公正、合理地维护各方利益,建立必要的协商制度,定期召开协调会议,及时解决工程进行过程中发生的问题.协调的手段应该多样化，重大问题要以书面形式告知各方，宜以理服人，要有服务意识。
这样就为施工单位、监理单位创造了一个和谐的良好的工作环境。
2、加强各方联络.加强各方联络，注意信息沟通是甲方代表的另一个重要工作.在这里联络包括这样三个方面:内部联络，即建设单位、施工单位、监理单位之间的联络，这个通过定期召开的协调会便可解决．各部联络，即与设计、勘察、质检、材料供应、周边单位等之间联络,这个只有甲方代表审时度势，具有预见性、前瞻性、提前联络有关单位,将矛盾消化在发生之前。
既可减少损失，又能保证工程顺利进行;上、下级联络，甲方代表作为建设单位派驻现场的负责人。
要及时准确地将现场的各种信息如实地向派遣自己的单位进行汇报，争取单位领导及有关部门的指导和支持,也要将建设单位的有关要求正确地反馈给施工单位，监理单位。
做好这种纵向、横向的联络工作就会使工程项目各参与方密切合作，保证工程顺利进行。
3、注意不要越位.甲方代表要认真履行与建筑施工单位，监理单位签订的合同，明确自己在合同中的责任义务，切实用好合同赋予的权力，合同是联系三方责任的纽带，是明确三方责任权利关系的重要依据。
甲方职责
职责一：甲方现场代表职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。
组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。
2、安排（督促）工程进度，审查施工单位报表并如实上报。
检查工程质量、进度是否满足目标要求，及时报告指标的偏离。
3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作，并做好相关书面文件整理。
参与分管工程各项招投标工作，核对工程量清单及清单复核报告，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作，参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。
4、参与合同管理，处理分管工程的日常事务，对合同及相关合同的实施提出优化建议。
落实分管工程实施前业主应提供的条件，并督促相关人员做好前期资料整理工作。
5、督促监理单位、承包商履行合同，检查其工作绩效，提出改进意见。
6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。
经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。
支付款项时，应与财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。
7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。
8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。
9、参加分管工程的各级验收，参与竣工验收，协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验，负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。
10、参加工地例会，贯彻业主指示精神，促进安全文明施工；负责分管工程现场的文明、安全管理工作。
11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作；12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作；15、完成领导交办的其他工作。
职责二：甲方现场代表职责一、土建工程管理岗位职责1、协助部门领导做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
甲方现场代表职责
甲方现场代表职责甲方现场代表职责篇一：现场甲方代表工作职责现场甲方代表工作职责一．负责向基建处汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；二．负责监理与业主的工作联系；三．负责甲供材料质量、规格、品种、价格的调研和计划申报及现场验收；四．负责分管现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作，参加现场工程检查；五．负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作；六．负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作；七．参加分管工程的工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会；八．参加分管工程的设计、勘探管理工作；九．负责分管工程现场的文明、安全管理工作；十．负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；十一．负责检查督促监理工作；十二．负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；十三．负责起草分管工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。
十四．负责分管工程的资金、甲供材料计划的管理工作；十五．负责分管工程的进度控制的检查督促工作；十六．负责分管施工现场的其它方面业主工作。
甲方代表岗位职责一、工程部职责范围1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。
负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
4、安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。
5、负责办理施工现场经济签证工作。
甲方现场代表职责范文（3篇）
甲方现场代表职责范文分管经理职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。
组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。
2、安排(督促)工程进度，审查施工单位报表并如实上报。
检查工程质量、进度是否满足目标要求，及时报告指标的偏离。
3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作，并做好相关书面文件整理。
参与分管工程各项招投标工作，核对工程量清单及清单复核报告，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作，参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。
4、参与合同管理，处理分管工程的日常事务，对合同及相关合同的实施提出优化建议。
落实分管工程实施前业主应提供的条件，并督促相关人员做好前期资料整理工作。
5、督促监理单位、承包商履行合同，检查其工作绩效，提出改进意见。
6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。
经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。
支付款项时，应与财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。
7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。
8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。
9、参加分管工程的各级验收，参与竣工验收，协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验，负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。
10、参加工地例会，贯彻业主指示精神，促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。
11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;15、完成领导交办的其他工作。
甲方现场代表职责范文（2）1. 充当甲方与乙方之间的沟通桥梁，确保双方沟通畅通无阻。
2. 跟进项目进展情况，及时与乙方沟通交流，确保项目按时按质完成。
建设工程项目甲方代表岗位职责
建设工程项目甲方代表岗位职责1目的确保工程质量，做好质量管理工作.2范围适用于公司所有工程项目。
3职责3.1工程部职责范围3。
1。
1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
3.1。
2参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”。
负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3。
1.3组织图纸会审，严把工程技术关、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型.3.1。
4安排（督促）工程进度,负责(参加）隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况）.3.1。
5负责办理施工现场经济签证工作。
3。
1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续.3.1.7负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档.做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作。
3。
2工程部经理岗位职责3。
2。
1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对本处室０职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
3.2.2参加工程招（投）标会议,参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。
3。
2。
5负责组织公司工程质量验收与评定工作。
负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
3。
2。
6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。
3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。
3.2。
8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作.3.3工程部工程主管岗位职责3。
3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
甲方现场代表职责
甲方现场代表职责主要包括以下几个方面：1. 项目管理：作为甲方现场代表，需要对整个项目的执行过程进行监控和管理。
这包括项目启动、项目计划的编制、资源调配、进度控制、质量控制等各个环节。
甲方现场代表需要与项目团队密切合作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 沟通协调：作为甲方现场代表，需要与各方沟通协调，包括项目团队、甲方管理层、供应商、分包商等。
甲方现场代表需要了解各方的需求和期望，协调各方之间的利益冲突，解决问题，确保项目进展顺利。
3. 资源管理：甲方现场代表需要管理和调配项目所需的各类资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
甲方现场代表需要根据项目需求，合理安排资源的使用，确保项目的顺利进行。
4. 风险管理：甲方现场代表需要对项目的风险进行评估和管理。
他们需要识别项目风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
甲方现场代表需要与项目团队密切合作，制定风险应对计划，确保项目风险得到有效控制。
5. 质量控制：甲方现场代表需要对项目的质量进行控制和管理。
他们需要制定质量管理计划，确保项目按照质量标准进行执行。
甲方现场代表需要对项目的各个环节进行把控，监督施工质量，及时发现和解决质量问题。
6. 文件管理：甲方现场代表需要对项目文件进行管理和归档。
他们需要确保项目文件的准确性、完整性和可访问性。
甲方现场代表需要建立文件管理制度，制定文件存档和保密措施，保证项目信息的安全性和可追溯性。
7. 报告汇报：甲方现场代表需要向上级主管或管理层提交项目进展报告和风险评估报告等。
他们需要及时向上级通报项目的问题和困难，并提出相应的解决方案。
甲方现场代表需要具备良好的汇报和表达能力，确保上级对项目的了解和支持。
8. 问题解决：甲方现场代表需要解决项目执行过程中遇到的问题和困难。
他们需要分析和评估问题的原因和影响，制定解决方案，并与相关人员合作，及时解决问题。
甲方现场代表需要具备良好的问题解决能力和团队合作能力，确保项目的顺利进行。
甲方代表工作职责
甲方代表工作职责1、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。
参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。
2、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。
3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。
4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。
加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。
5、审核承建单位提交的甲供材料计划。
对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料、设备质量。
6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。
7、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。
对索赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。
8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。
对涉及投资的变更，重视多方案选择。
10、配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。
及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审计资料。
11、组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。
12、做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。
13、完成领导交办的其他工作。
项目经理工作职责1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
建设项目甲方现场代表工作细则
建设项目甲方现场代表工作细则甲方现场代表工作细则为加强对本项目工程的施工管理，落实项目责任人负责制，特制订本细则。
1.所有工程项目施工实行项目责任人负责制，甲方委派的工地现场代表对项目负责人负责。
2.必须认真审核图纸、会同设计单位、监理单位、施工单位完成图纸会审和交接等工作。
3.熟悉施工方案和施工规范，审查施工单位提交的施工组织设计，必要时提出修改意见。
对施工现场的全过程进行监控。
4.督促施工单位进场，核查进场人员的技术资质，详细纪录施工情况，做好施工日志。
5.深入现场，严格负责，会同监理人员、设计人员检查隐蔽工程，并做好签证工作。
隐蔽工程未经检查签证，不得进行下序项目施工。
如有未经检查签证而强行施工的，工地现场代表应及时向项目负责人汇报。
必要时，可作破坏性检查，责任和费用由施工单位承担，同时作通报批评。
6.变更设计按《工程变更制度》执行。
工程量的签证需根据工程变更单的通知会同监理、施工单位，根据工程的事实共同做好签证手续，不得弄虚作假并及时将签证资料报送工程部。
17.工作联系、工作交接都要以书面形式进行。
指挥部及所属各部下发给设计单位、监理单位、施工单位的文件，均要求接收文件的单位签收，便于日后核查。
8.定期（每星期一次）做好工程项目情况的通报工作，对在施工中出现的安全、质量、进度问题进行通报，为整个工程高质、高效、安全完成提供条件。
必要时还将通报直接报送到各施工单位的总部，引起各单位领导的重视，促进质量的提高，加快工程的进度。
9.对质量事故要及时发出整改通知，明确事故责任方，由责任方卖力赔偿（包括向上一道工序的赔偿）。
赔偿不是目的，主要是削减人为损坏，包管工程进度。
10.切实、具体、详尽协调好各交叉施工单元中所出现的各方面题目，协商确定好交叉作业单元的出场时间，以及出场后的相互撑持、共同等工作，包管工程项目能按打算、有序、顺利进行。
11.要求施工单位设立专职管线交叉作业员，负责核对既有的交叉管线，在交叉管线处设置明显的标记，并负责提醒其他施工作业人员，XXX绝对已有管线的破坏。
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（建设单位现场代表）甲方代表岗位职责(建设单位现场代表)甲方代表岗位职责甲方代表岗位职责
建筑管理
甲方代表岗位职责提要:审核施工单位提交施工组织设计、技术方案和进度计划等，组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作精品: 客服
甲方代表岗位职责
甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员，具有以下岗位职责:
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。
二、负责建设项目的外部协调，积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。
三、会同监理协调、处理开工前各项准备工作，具体包括:
1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构件图，组织建设项目开工前的图纸会审，并及时提出图纸存在的问题，认真准备项目所需各项专业技术资料，保证工程按图施工。
2.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管及临近建筑物等，协调处理有关事宜。
3.审核施工单位提交施工组织设计、技术方案和进度计划等，组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。
完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。
四、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下:
1.严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。
严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
2. 严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。
工程中使用的所有建筑材料、构件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。
实行责任人签字验收制度。
3.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
4.定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会，并作好会议记录，按时填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字，作为验收资料。
.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
6.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
五、积极参与设计变更洽商，对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、施工、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。
重大的修改、变更要上报校领导审批。
六、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
七、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。
根据施工进度需要，及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。
九、协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。
十、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。
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