成本合约部管理制度(草稿)
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成本合约部管理制度
一、成本管理
1、成本策划
1.1参与提出项目初始阶段限额成本和控制建议,组织进行建安成本概算、概算修正和预算;
1.2参与编制项目目标成本,并负责成本落实;
1.3参与提出项目设计(景观)及各专项设计的限额设计成本和控制建议,并参与落实;
1.4参与组织制定项目责任成本,并负责落实;
1.5参与在项目可行性研究阶段进行项目成本估算;
2、成本信息管理
2.1参与收集、整理公司范围内的成本相关信息,对项目成本科目进行分类和归集,建立及维护公司成本信息库;
2.2负责建立、完善公司材料设备价格信息库;
2.3负责编制项目成本月报;
2.4参与规划并组织建立和维护公司成本管理系统;
3、成本动态管理
3.1协助财务部负责对项目的成本进行监控,控制目标成本的非预期超支,并对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;
3.2负责收集、整理和录入项目动态成本,并进行汇总和分析;
3.3负责分包商的询价对比;
3.4负责项目设计变更、现场工程签证的审核;
3.5负责组织甲供、甲指乙供、甲限等工程材料价格的确认(认价)工作
3.6根据招标的需要,依据目标成本编制标底;
3.7参与审核项目的工程签证;
3.8参与编制公司(部门)年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;
4、工程结算
4.1参与负责项目施工单位已完工程进度报量的审核;
4.2协助审核工程、材料设备合同进度款结算申请,并监控进度款的支付;
4.3监督并配合项目部对项目工程竣工结算;
4.4配合项目竣工结算审计工作;
5、合同管理
5.1参与组织公司各类标准化合同的拟定并监督使用;
5.2参与审核各类合同的商务条款;
5.3参与组织重要合同的交底;
5.4参与对各类合同履约情况进行检查和监督并组织履约后的评估;
6、供方管理
6.1调查、评价分承包方,选择与分包工程相适应的具备有效资质,及营业执照的分包方。
6.2对分包方进行月度或工程终结评审。对合作好,施工质量好、进度有保证的分包方可选入下年度合格分包方名录。
6.3建立分包方技术档案,保证施工负责人、专业管理人员、技术、特殊工种、施工设备的相对稳定性,确保其施工能力符合工程需求。
6.4按照与分包方签定的合同,对组织其施工质量、工程进度进行抽查监控。
6.5建立公司工程与材料设备供方信息库;
6.6建立公司供方分类、分级管理体系;
6.7定期组织对合作供方的评价,监督、评价其业绩,建立并维护合格供方信息库;
6.8负责对不合格供应商进行信息反馈和督促整改;
7、档案管理
7.1负责收集和整理项目工程报价、结算等经济资料,并及时进行归档管理;
7.2建立合同台账、付款台账、预(结)算审核台账;
7.3对合同进行分类登记并统一存档(原件),含标书、评标、商务谈判及比价等原始资料。
二、招标采购管理
1、采购策划
1.1组织发起项目工程发包的分类,包括总包范围、标段划分、分包范围划分等;
1.2组织进行材料设备的采购分类,会同工程技术部确定甲供、甲控的材料设备清单;1.3参与进行项目工程承包商及材料设备的采购策划,编制采购计划、招标方案及招标计划并组织相关部门评审;
1.4建立材料设备供方的考察和合作评价标准;
1.5负责组织公司授权范围内的工程公开招标及材料设备采购工作;
2、招标管理
2.1工程部提供的材料设备进场计划,编制材料设备采购计划及招标计划;
2.2组织工程类和材料设备类供应商的资格审查和入围单位的确定;
2.3负责材料设备招标文件标书的汇总编制,并参与组织招标文件评审;
2.4负责工程类和材料设备类招标项目的发标、组织答疑、开标和评标工作;
2.5参与中标单位的合同洽谈和合同拟定;
2.6组织相关部门对投标单位进行实地考察;
2.7负责开标过程的组织工作,并完成《评分表、汇总表、或记录表》等各种表格的编制及签字工作;
2.8中标后完成《评标报告》的编制及签字工作;
3采购管理
3.1收集材料设备供方提供招标、邀标范围内的材料设备样品,并提交工程部确定样品;
3.2参与甲指乙供材料的认价工作;
3.3参与工程及材料设备类采购合同的签订;
3.4参与议标、直接采购的询价和议价工作,保证目标成本控制要求的实现;
3.5参与工程、材料设备议标和直接采购的合同谈判工作;
3.6负责对供应商提交的经设计院确认的材料进行封样,或进行材料样板制作经设计院确认后,移交工程部保存;
3.7参与重要材料设备的现场验收工作;
3.8参与不合格材料的退、换货管理工作;
4、其它
4.1整理并保管工程及材料设备采购过程中的文件资料;
成本合约部岗位职责
1、负责建立、更新成本合约部供方信息库;
2、参与工程供方资格预审;
3、负责参与各相关部门进行候选工程供应商考察;
4、拟订建安类合同初稿,并参与与工程承包商和供应商洽谈合同条款;
5、参与组织建安工程类合同的评审及会签工作;
6、参与组织建安工程类合同的交底工作;
7、负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,参与核对招标工程量清单;
8、负责招标文件经济标部分的编制和解释;
9、负责配合工程部(前期策划部)完成设计方案测算及经济对比等工作。
10、负责建立合同台帐。
11、负责编制工程成本月报(变更签证月报、结算月报),对工程成本进行过程控制。
12、负责检查在建工程的变更统计汇总。
13、公司相关部门提供所需要的资料及数据,做好配合工作。
14、负责收集和整理项目工程报价、结算等经济资料,并及时进行归档管理。
15、负责组织完成项目分包和供应商的招标文件、商务标部分招标答疑、标底预算等工作,并进行审核。
16、负责确定工程付款节点金额、在建工程进度款的支付审核,保证及时、准确、合理。
17、负责编制各类小型工程、配套分包工程预算或工程量清单。
18、负责复核甲控、甲供材料进场计划。
19、负责推动全面工程造价管理工作,并提出合理化建议。
20、负责项目工程及材料招标工作。
21、负责竣工工程结算审核工作。
22、负责各项预、结算资料的管理工作。
23、负责合同文本的起草、审核。
24、负责工程招标中土建专业(建筑、结构、装饰、景观等)、设备专业(电气、给排水、暖通等)的标底编制、审核工作。
25、项目合同的履行情况及中间进度结算、竣工结算的审核工作。