中国联通经营分析3G接口测试联调方案V11-20091021
中国联通经营分析系统技术规范.doc
中国联通经营分析系统技术规范(讨论稿2)中国联通2004年10月目录1总则 (5)1.1 编写目的 (5)1.2 建设背景 (5)1.3 适用范围 (6)1.4 起草单位 (6)1.5 解释权 (6)1.6 术语解释 (6)1.7 参考文献 (7)2经营分析系统在BSS中的定位 (8)3近期经营分析系统建设目标及原则 (9)3.1 建设目标 (9)3.2 建设步骤 (9)3.3 建设原则 (9)4经营分析系统接口信息规划 (10)4.1 外部接口概述 (10)4.1.1 源数据特点 (10)4.1.2 源数据分类 (10)4.1.3 数据交换方式 (11)4.1.4 接口实现原则 (11)4.2 外部接口实现 (12)4.2.1 综合营业系统接口信息规划 (12)4.2.2 综合账务系统接口信息规划 (13)4.2.3 综合结算系统接口信息规划 (14)4.2.4 客服系统接口信息规划 (14)4.2.5 大客户系统接口信息规划 (14)4.2.6 增值业务系统接口信息规划 (15)4.2.7 渠道管理系统接口信息规划 (15)4.2.8 CRM系统接口信息规划 (16)4.2.9 智能网系统接口信息规划 (17)4.2.10 网管系统数据接口信息规划 (17)4.2.11 ERP系统数据接口信息规划 (18)4.2.12 MSS系统数据接口信息规划 (18)4.2.13 资源管理系统接口信息规划 (18)4.2.14 其他相关数据接口信息规划 (18)5经营分析系统应用 (19)5.1 业务报表实现 (20)5.1.1 报表生成原则 (20)5.2 主题分析 (20)5.2.1 维度汇总 (21)5.2.2 度量汇总 (29)5.2.3 主题分析的维度和度量 (34)5.3 专题分析 (77)5.3.1 专题分析建设原则 (78)5.3.2 资费套餐分析 (78)5.3.3 客户分析 (80)5.3.4 渠道专题分析 (82)5.3.5 营销计划预演 (86)5.3.6 企业级综合指标分析 (86)6经营分析系统数据质量保证 (87)6.1 数据质量问题出现的原因 (87)6.1.1 经营分析系统外部接口问题 (87)6.1.2 经营分析系统内部问题 (88)6.1.3 经营分析系统指标理解问题 (88)6.2 数据质量要求 (88)6.3 数据质量的控制流程 (88)6.3.1 数据稽查流程定义 (89)6.3.2 数据核查流程定义 (89)6.3.3 数据质量问题处理流程 (90)6.3.4 变更处理流程 (91)6.3.5 错误数据维护流程 (91)6.3.6 统计口径差异控制流程 (92)6.3.7 管理流程及相关标准的检查 (92)6.3.8 质量管理运作的检查 (93)6.4 保证数据质量的技术手段 (93)6.4.1 元数据的统一管理 (93)6.4.2 数据质量验证 (95)7促进使用的技术措施 (99)7.1 促进系统使用的方案 (99)7.1.1 功能性 (99)7.1.2 可用性 (100)7.1.3 激励性 (102)7.2 系统使用情况统计 (102)7.2.1 系统日志 (102)7.2.2 应用日志 (102)8系统配置估算 (103)8.1 系统存储要求估算 (103)8.1.1 接口文件存储所需的存储量（T i） (103)8.1.2 数据仓库所需存储量（T d） (104)8.1.3 多维数据存储所需存储量（T a） (105)8.2 主机性能要求估算模型 (106)8.2.1 数据生成工作流程分析 (106)8.2.2数据仓库服务器处理能力需求分析 (107)8.2.3 OLAP/WEB服务器性能分析 (109)1总则1.1 编写目的到2004年6月底，中国联通大部分省分公司完成了经营分析系统一期的建设，初步建成了针对各业务系统的数据采集、整合、分析综合平台，沉淀了部分生产系统数据，并在这些数据上开发了比较丰富的OLAP应用和报表、及时查询等功能。
中国联通经营分析3G接口测试联调方案V11-20091021
中国联通经营分析3G接口测试联调方案〔讨论稿〕V1.02021年10月1背景当前，中国的电信业正处于一个关键的转型期。
电信运营企业的重组，第三代移动通信的实际部署，固定网络和移动网络的融合，使得全业务竞争成为运营企业之间竞争的根本特征。
为了融合全业务，适应日趋剧烈的市场竞争环境，为市场决策管理者提供及时、准确、科学的辅助决策依据，充分利用BOSS各系统产生的大量信息资源进行统计分析，中国联通制定了经营分析固网、移动业务及3G指标上传接口标准。
2目的本经营分析接口测试联调方案是为保障全业务上传数据的质量，为中国联通经营分析数据提供一个稳定、准确的传输环境而制定的。
3总体要求3.1 总体要求本方案是对?中国联通经营分析系统业务指标上传接口标准V3.0_3G分册-20211021?的接口数据进行测试联调，其总体的要求如下：1、全国各省分10月28日开始进行3G日报接口和月报接口数据的联调测试，具体上传内容为?中国联通经营分析系统业务指标上传接口标准V3.0_3G分册-20211021?中规定的有修订的数据文件，上传内容详见下面表格的上传内容。
2、10月28日至10月29日要求下面3.2表格：上传内容中规定的全部数据文件的测试数据上传到位，并通过标准格式校验及自动稽核3、11月7日完成10月3G月报数据的正式上传，11月1日起开始每日正式上传修改后的3G日报数据3.2 上传内容上传内容为?中国联通经营分析系统业务指标上传接口标准V3.0_3G分册-20211021?中规定的有修订的数据文件接口文件〔上传的数据文件名称见下表〕，详细内容请参考相应接口标准。
需要联调测试的数据文件列表-日报局部：需要联调测试的数据文件列表-月报接口4总部主机安排陕西回执目录/gsmex/tongji/prov/084/cu084/down02贵州回执目录/gsmex/tongji/prov/085/cu085/down02云南回执目录/gsmex/tongji/prov/086/cu086/down02甘肃回执目录/gsmex/tongji/prov/087/cu087/down02宁夏回执目录/gsmex/tongji/prov/088/cu088/down02新疆回执目录/gsmex/tongji/prov/089/cu089/down02吉林回执目录/gsmex/tongji/prov/090/cu090/down02辽宁回执目录/gsmex/tongji/prov/091/cu091/down02黑龙江回执目录/gsmex/tongji/prov/097/cu097/down02 5文件传输流程各分公司向总部统一经营分析系统上报指标文件采用FTP文件传输方式，上报文件存放在总部系统效劳器指定目录下。
中国联通第三方DT评测指标评分标准v10(2011)
评估指标 分值 评估标准
终端平均接 收电平 终端平均发 射功率 上下行功率 平衡 软切换比例 平均Ec/Io 5 5 5 2 10 90% 94% 98% 35% 95%
扣分标准 2% 2% 2% 5% 1% 1% 1 1%
1% 1% 0.1% 0.5% 0.1% 0.5% 0.5% 0.5 0.2 0.5% 0.5% 0.5% 1.0% 0.5%
覆盖
干扰
导频污染栅 格比例 CQI-MPO 3G网络占比 话音接通率 数据业务建 立成功率 话音信令掉 话
12
5%
CQI 互操作
3 3 2.5 2.5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 2 2 3
14 97% 99% 99% 0.40% 2% 0.50% 2% 2% 3 1.2 5% 5% 4 1% 2%
业务接入性 能
话音业务掉 话 业务保持性 HSDPA信令掉 能 线 HSDPA业务掉 线 HSUPA业务掉 线 实测HSDPA吞 吐率 实测HSUPA吞 吐率 HSDPA吞吐率 差栅格比例 HSUPA吞吐率 业务完整性 差栅格比例 MOS均值 MOS值分布 质量差通话 比例
指标定义
RSCP≥-80dBm的采样点比例 Tx_Power≤-15dBm的采样点比例 RSCP≥-85dBm&Tx_Power≤-15dBm的采样点占RSCP≥ -85dBm采样点的比例 采样点中激活集>1即为处于软切换状态，∑（采样 点中激活集>1）/总采样点 Ec/Io≥-11dB的采样点比例 在 CPICH RSCP >= -100 dBm 的前提下，比当前 RSCP最强小区的Ec/Io低不到3dB的小区数量>3，定 义为导频污染点。栅格内导频污染点占本栅格总采 样点比例大于等于50%时，定义为导频污染栅格
6.2G_3G互操作的性能测试规范
中国联通WCDMA试验网测试规范第六分册：2G/3G互操作性能测试规范中国联合通信有限公司2008年8月中国联通WCDMA试验网测试规范第六分册：2G/3G互操作性能测试规范目录前言......................................................................................................... 错误！未定义书签。
1范围......................................................................................................... 错误！未定义书签。
2规范性引用文件..................................................................................... 错误！未定义书签。
3术语与缩略语......................................................................................... 错误！未定义书签。
4试验测试环境及要求............................................................................. 错误！未定义书签。
5测试用例................................................................................................. 错误！未定义书签。
5.1话音业务切换性能......................................................................... 错误！未定义书签。
中国联通3G业务端到端功能测试培训--移动互联网业务
共60个测试用例，将根据实际业务上线情况，进行调整。
22
4 测试工作说明——测试结果反馈工作
测试反馈表
• • • • •
分表4张（其中，3张表分别对应一款终端，记录每个测试用例的具 体执行情况；1张表记录特殊场景的测试执行情况）
测试关键字（每个用例3个） 测试通过与否 测试时间 测试人员 备注
填写内容包括： 1）执行用例时出现的问题； 2）用例不通过描述及实际展现结果； 3）终端适配效果描述或截屏编号（各公司根据现有 条件，选择文字描述或截屏，截屏图片保存在单 独文件夹中）； 4）其他。
3 4
子业务介绍
测试文档介绍
测试工作说明
20
4 测试工作说明——测试准备工作
测试准备工作 总部
•
省分
•
网络要求
总部3G网络运行正常
网络要求
省分3G网络运行正常
• •
平台要求
总部各平台（门户平台、VAC、BSS、第三 方搜索引擎平台）运行正常 各平台之间的对接正常
• •
平台要求
省分各平台（门户平台、VAC、WAP网关、 WEB网关、BSS）运行正常 各平台之间的对接正常
•
数据要求
合作方业务、滚动条、RSS内容等
• • •
设备要求
高中低3种类型3G终端各1部、2G终端1部 3G测试卡3个,2G测试卡1个 计时器
•
数据要求
每个用例对应3个不同的搜索关键字
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4 测试工作说明——测试执行工作
测试执行工作
• • • • • • 保证前置条件的满足 保证测试环境的具备 按照测试步骤，执行测试用例 测试用例中，加粗部分内容需重点关注 建议选用推荐终端 关键字选取要求
联通3G业务调查报告
3、晚会、讲座、研讨会
•积极丼办各类型晚会、讲座、研 讨会机的推广力度，提升天翼3G手 机的品牌形象。
谢谢！
14
分析：在所有年级当中，选择移劢 的比率都是最高，出现这一情况最 可能的的原因就是同学关系圈中用 移劢的多，从而连带其他同学也用 移劢，有一个丌好的现象就是后几 年中选择电信的人数比率上升，选 择联通人数比率下降，这一点主要 是源于电信的上网宽带带业务，在 这一块，电信又取得一部分市场， 联通加强宣传，增强其在学生中的 影响力。 从图表上，我们可以看到，每个年 级中办理3G的人数不未办理的人数 相当，所以各个年级对3G的需求差 丌多，丌存在明显差异
从表中可以看出，虽然各年级之间对手机的 购买费用无明显差异，但年级内却存在明显 的差异，每个年级中，接受3G手机的价位 都在1000—2000元左右，同学们自己也意 识到3G手机的价位低于1000元丌大可能， 但还是有低价位3G手机的市场，所以联通 在推出签约机时可以选择价位在1000— 2000元左右的手机。
1.我们怎么做的？（方法）
1.前期准备 2.问卷设计
1.结合前期收集的信息，小 组讨论，确定问卷初稿 2.迚行约30人左右的试调 查，迚一步修改问卷 3.指导老师迚一步修正，确 定最终问卷
3.数据分析
1.查阅资料，信息，随后 迚行小组访谈，确定消费 者对于联通3G业务的认 知
1.迚行数据收集后，初步讨 论分析方案 2.通过老师指导最终确定分 析方案，并分配各个成员的 分析仸务
3.我们发现了什么？（分析）
•分析：根据我们的抽样调查可知，占 据我校绝大多数市场仹额的电信营运 商是移劢，而且处于绝对优势，虽然 这数据未必是最精确的，但移劢90% 以上的市场仹额是没有问题的。中国 电信“天翼”迚入市场两年多，目前 占有0.6%的仹额，市场仹额有很大空 间。 中国联通为仹额最低。 •推论：目前，最直接也是最强大的竞 争对手就是移劢，它的主要业务就是 劢感地带以及神州行。中国电信营销 力度虽然在丌断加强并占有一定市场 仹额，但学生对其认知度仍然丌足。
经营分析--3G牌照发放后固定电话运营商的经营策8(pdf)
联通两张移动网 络的 协调处理问题联系在了 一起。
从避免通信 网络 的重复建设和 资源浪 费的角度考虑 ， 四大运 营商各得一张牌照的 情 况是应该避免 出现 的，因为如果直接给 四大运营商都发放 ３ Ｇ牌照，首先，当前的 过度竞 争不但得不 到解决 ，反而会 进一步恶化 ：其 次，这样一 来 ，运 营商们都要为 ３ Ｇ投入 巨大 的投 资，不可避 免地造成网络的重复建设和 国有 资产的浪 费和流 失；第 三 ，拥有两个网络的 中国联 通在只得一张牌照的情况下将面 临艰难的抉择 ，因为 Ｇ Ｓ Ｍ 网是它 目前的利润 来源。而 Ｃ Ｄ Ｍ Ａ是联通的战略方向，舍 弃任何一张 网络不仅 是对 国 有 资产 的浪 费也会给联通 公司 的发展带来 困扰 。但是如 果不给 四大运营商全 部发放 ３ Ｇ 牌照，很多 问题难 以平衡 ，因为这样 一来两家 固定 电话运营商至 多只能获得一张
无线电监测中心承担研究课题 ，并在 ２ ０ ０ ４年通过 了由信息产业 部科技司组织的专家 评审 。最后一个阶段 即 ３ Ｇ 使用 前的频率指配正加 紧进行 ，需要对各运营 商的具体频 率使用模式进行研究 。
目 前频率规划很重要的一个问题是中国３ Ｇ 标准Ｔ Ｄ － Ｓ Ｃ Ｄ Ｍ Ａ 的 频率分配， 主要是要
南京 邮电学院硕士研究生学位论文
第二章 影 响中国 ３ Ｇ牌照 发放 的因素分析
中国信息产业工作会议透露， ３ Ｇ 牌照发放前必须进行的 ３ Ｇ 频率规 划也已 进入 第
三阶段 。第三阶段测试持续的 时间为 ３ 月底到 ６月间。
第一阶段己 于２ ０ ０ ２ 年１ ０ 月 完成， 信息 产业部当 时发放信部无【 ２ ０ ０ ２ ］ ４ ７ ９ 号文 件， 公布了 ３ Ｇ 频率的 划分，并预留了Ｔ Ｄ －Ｓ Ｃ Ｄ Ｍ Ａ 的 频率。 第二阶段一直在进行，由 国家
联通3G业务交流
Play game
Arcade game
PC and video game
Virtual Reality Game
C 非话业务成收入增长动力
12
30.0%
Messaging
10
25.0%
Entertainment services
8
20.0%
Browsing
6
15.0%
M-commerce
Craigslist
用户数
Page 5
以搜索为中心ARPU $4.50
4亿2300万用户 (2006)
全球电信发展趋势总结
② 互联网经济 新媒体
IPTV, Music, VOD, Gaming, Publishing
传统电信业务领域
Mobile Voice
移动宽带& 固定宽带
③ 融合业务运营
Fixed Voice
全球共185个HSDPA网，86个提供3.6Mbps无线宽带服务 60％HSDPA运营商同时提供GPRS / EDGE服务，以提高数据业务的覆盖和用户的体验 HSDPA有效地推动了无线宽带业务和无线宽带终端的发展
全球3G商业网络部署
全球WCDMA商业网络部署情况
154 48
80
64
36
41
2006年8月 2007年11月 2006年8月 2007年11月
62 46
39
19
7
6
5
Entertainment & Media
Mobile TV Music Game
Multimedia Messaging
Email Instant Mesg Video Mesg Blogging
中国联通3G市场运营分析(FINAL)
学校院系：华中师范大学经济学院团队名称：G-VIEWS队长：陈庆楼队员：吴鸿杰、吴燕丽、吴梦宸、郑晓燕目录摘要 (4)联通“沃”的产品介绍 (4)三大运营商的现状对比 (5)优势分析 (6)一、WCDMA“超高速3G” (6)二、八成手机终端支持WCDMA (6)三、丰富的终端产业链及业务体验 (6)四、国际漫游的优势 (6)五、合并网通，弥补固网空白 (7)六、“沃”品牌的成功推出 (7)七、1000亿转让CDMA，获得暂时的资金优势。
(7)劣势分析 (7)一、3G市场关键要素的先机被抢占 (7)二、品牌形象推广不充分，用户储备稍显逊色 (8)三、联通的企业内部建设不稳定，后备人才储备不到位 (8)四、WCDMA中国首次建网，成本高且覆盖率尚不理想。
(8)五、联通与网通的合并不合理，资源整合存在偏差 (8)六、CDMA网络出售，带来部分政企客户的流失 (8)机会分析 (9)一、以成熟的WCDMA为后盾，推广3G概念，获得更大市场份额 (9)二、移动不成熟网络的完善为联通抢占市场提供时间 (9)三、凭借WCDMA成熟的技术优势，吸引实力强大的增值业务提供商合作 (9)四、固网空白的弥补有利于开拓家庭市场，提高业务多样性 (9)五、牵手I P HONE，吸引苹果“粉丝” (9)威胁分析 (10)一、国内3G市场尚处于瓶颈态势 (10)二、强大的竞争对手，巨大的消费群争夺压力 (10)三、3G服务在全网覆盖前受限。
(10)四、运用国外引进的WCDMA，不具备政府倾斜 (10)五、政府对移动的政策倾斜危及联通发展 (10)六、水货I P HONE 冲击市场，IPHONE销量牵动3G前景 (11)七、品牌需要重新塑造 (11)八、中国移动丰富的GSM经验可为TD所用 (11)九、联通软实力较弱，不能给予3G充分的发展空间 (11)运营策略 (11)WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。
(11)一、合作策略 (11)二、终端定制策略 (12)ST策略：利用内部优势，规避外部威胁 (13)一、针对性宣传 (14)二、利用网通优势，拓展家庭用户市场 (14)三、推广体验式营销 (14)SO策略：品牌宣传策略： (14)1依托优势机会，着力打造核心竞争力——WCDMA (14)2差异化优势推广，抢占高端用户市场先机 (15)3主打IPHONE“明星终端”，赢得3G终端战略PK赛 (15)WT策略： (15)一、加快内部建设调整，实施赶超战略 (15)二、加强现有渠道的建设 (15)三、拓宽3G业务的合作销售渠道 (16)参考文献： (16)摘要利用SWOT分析法分析中国联通3G市场的优势和劣势，以及存在的机遇和威胁。
中国联通3G国际漫游数据业务测试培训讲义共22页PPT
准备：已寄送测试分 我们业务的出访测试。
公司，由测试分公司 与境外运营商联系增 加功能。
➢若测试过程中出现 问题，测试分公司直 接与境外运营商联系
➢测试文档交换。 解决。
➢来访：测试分公司及 总部业务支撑系统部负 责出TAP文件，完成后 通过国际清算中心DCH 传递给境外运营商网络 计费平台，境外运营商 计费验证通过后签发 TCC。
第三部分 3G国际漫游数据业务测试－测试内容
标准国际数据漫游业务的开通测试环节
测试准备
网络测试
计费验证
业务开通
➢联通测试卡准备： ➢来访：测试分公司
由测试分公司负责增 负责进行境外运营商
加相关国际业务功能 网络的来访测试。
及WAP测试区功能。 ➢出访：境外运营商
➢境外运营商测试卡 使用联通测试卡进行
国际业务部下发正式开通通知（公司文）给相关部门及 各省分公司，按时完成网络及计费数据的配置
注：正式开通日测试分公司还应再次做简单验证性测试
第二部分 3G国际漫游分组域网络情况
3G GRX网络连接情况
带宽扩容
连接北京BG至GRX的2条 2M改为1个155M
连接广州BG至GRX的2条 2M改为1个155
引入CPE设备
在北京引入CPE设备与 GRX直连
在广州引入CPE设备与 GRX直连
China CU BJ BG
Unicom
第三部分 3G国际漫游数据业务测试－测试内容
网络测试（移动运维部＋产品创新部）
来访测试（以我方为主的测试，测试过程中出现问题，对方配合查障）－ 由测试分公司移动运维人员负责 在测试网元上完成运营商网络数据的配置 使用运营商测试卡进行来访测试 测试结果记录到运营商的测试文档中（IR35/IR50）， 建议流量信息填全（通过CG查询）
中国联通3G业务介绍V01
四MA技术阶
段。
TDD LTE将成为TD-SCDMA技术演进的主导标准
中国联通3G业务介绍V01
5.CDMA2000无线标准化
主要设 备商
简介
大唐移动、中兴、上海贝尔、鼎 桥
TD-SCDMA是我国自主3G标准， 2000年5月，ITU(国际电信联盟)公布 TD-SCDMA正式成为ITU第三代移动通 信标准3G国际标准的一个组成部分，与 欧洲WCDMA、美国CDMA2000并列 为三大主流3G国际标准。TD-SCDMA 于2008年4月1日试商用。
从2004年开始，中国的运营商开始面临固网用户流失、语音收入下滑的局面
，转型成为业界的关键词。
中国的电信运营市场格局显著失衡，一家独大的局面愈演愈烈。
上述情况的形成，对于新的中国联通来说，我们要实施 怎样的战略转型、采取的营销战略如何？如何发展3G业务 值得交流。目前的电信竞争格局如何？我们应采取怎样的 品牌战略？怎样的营销策略？
代表运 营商
中国移动
英国沃达丰、日本NTT DoCoMo、和记 黄埔3、西班牙电信、德国电信、法国电 信、意大利电信、美国AT&T、中国联通
等全球 绝大多数运营商
美国Verizon+Alltel、Sprint、日本 KDDI、中国电信、印度Reliance、 Tata(注：除Sprint选择WiMAX外， 其他CDMA运营商都计划转网至 HSPA或LTE)
尔卡特朗讯
减CDMA部门)中兴、华为、摩托罗拉
畅聊套餐
WCDMA是GSM的升级(GSM是2G技术，其
EV-DO是CDMA技术的升级，相对
10123G互操作的场景参数优化探讨
2/3G互操作的场景参数优化探讨庞敏胡建红（中国联通宁波分公司网优中心315040）摘要把宁波3G覆盖较差的区域分为覆盖空洞场景、边缘覆盖场景和室内场景，针对不同场景来制定不同的优化策略。
通过理论分析、现场DT/CQT测试以及后台KPI指标观察，对WCDMA异系统邻小区重选、切换参数进行优化，指定参数模板推广到相应的场景小区。
以达到减少2/3G频繁切换，提升用户感知度，降低客户投诉率的目的。
关键词：WCDMA 、2/3G、异系统重选与切换、参数优化ABSTRACTThe area in Ningbo which has low coverage rate of 3G signal is divided into three scenes including vacuous coverage, edge coverage and indoor coverage. According to distinct scenes, different optimization strategy is selected. Throughout the theoretical analysis, DT/CQT test and KPI observation, the parameters of WCDMA inter-RAT neighbor cell reselection and handover are be optimized and the parameters templates are applied to corresponding scenes to decrease the number of 2/3G handover, improve user experience and decrease the rate of customers' complaints.KEY WORDS: WCDMA, 2/3G, Reselection and Optimization for inter-RAT, Parameter optimization目录摘要 (2)ABSTRACT (2)1 概述 (5)2 优化背景 (5)3 2/3G互操作参数优化思路 (5)2/3G互操作场景分类 (5)2/3G场景区域用户感知度差原因 (5)优化思路与优化策略 (5)●总体优化思路 (5)●不同场景的优化策略 (6)4 2/3G互操作中的关键参数 (7)重选参数 (7)切换参数 (8)5 场景参数优化 (8)边缘覆盖场景 (8)●参数的制定 (8)●参数调整说明 (9)●DT测试情况 (9)●实验结论 (10)3G覆盖空洞场景 (10)●参数的制定 (10)●参数调整说明 (11)●DT测试情况 (11)●实验结论 (13)室内场景 (13)●参数的制定 (13)●参数调整说明 (13)●DT测试情况 (14)●实验结论 (15)模板参数推广 (15)6、2/3G互操作参数优化小结 (17)7、参考文献 (17)附：作者简介 (17)1 概述中国联通宁波分公司把宁波地市内2/3G切换成功率低、掉话率高等用户感知度较低的区域分成3G覆盖空洞场景、3G覆盖边缘场景和室内场景。
中国联通“三化”服务管理系统移动办公应用3GAPN网络租赁项目方案
附件2：中国联通“三化”服务管理系统移动办公应用3G APN网络租赁项目方案2012年11月1．项目需求根据“加快推动我区基层服务管理创新，积极探索街道综合化、网格化、信息化管理的新方法”的相关要求，我区全力推进街道社区综合化、网格化、信息化服务管理改革创新系统建设，并开发了综合化、网格化、信息化服务管理改革系统，目前，系统已在全区9个街道、59个社区、292个网格全面推广使用。
为提高网格工作人员的工作效率，方便网格工作人员发现问题、上报问题、处理问题，我区在三化系统的基础上，拟开发三化移动办公应用，实现移动事件报送、移动信息查询、巡查轨迹跟踪、视频对话、现场视频直播等功能。
为做好移动办公应用的网络支持工作，需搭建3G APN网络，通过该无线网格，网格工作人员可直接在平板电脑上登录三化系统，进行移动办公。
2．3G APN业务概述为了更好地利用中国联通WCDMA适合数据传输业务的优势，利用联通的WCDMA无线、有线网络资源，满足我区三化工作需求，为三化移动办公应用搭建基于移动网的综合虚拟专网业务，拟使用基于WCDMA 网络的行业应用APN接入业务。
APN(Access Point Name)，即“接入点名称”。
目前中国联通已经开发适应本地市场需求的WCDMA行业应用APN业务接入平台，以实现基于联通WCDMA的政府虚拟专用网，安全访问政府内部信息资源，实现远程监控和远程指挥调度。
WCDMA APN业务是WCDMA业务的一个增强功能和高级应用。
WCDMA为用户提供了随时随地的连接，WCDMA APN接入方式满足了政府的安全要求，实现了政府用户可以随时随地安全访问政府内部信息资源。
3．业务描述及适用范围3.1 WCDMA简介国际上主流的3G标准有三个：即WCDMA，欧洲标准；CDMA2000，美国标准；TD-SCDMA，中国提出的标准。
今年1月7日，工业和信息化部向中国联通、中国电信、中国移动各颁发了一张3G牌照,分别是WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA。
中国联通3G业务支撑试验项目汇报
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项目概要
项目目标
1. 2. 3. • • • • 尽快就3G业务支撑方案的关键点 关键点进行验证，指导3G支撑系统建设，完善BSS规范，满足“5.17”前 关键点 五项3G业务试商用的要求； 先行验证3G业务开展、管理模式及关键流程 关键流程，对涉及业务模式及流程未明确或不详尽 在试验省分先行验证 先行验证 关键流程 的关键需求 关键需求进行试验； 关键需求 为全国业务支撑系统的升级与快速部署 升级与快速部署积累经验。 升级与快速部署 收集输入材料（现有3G试验省分系统现状，3G试验核心网、增值业务试验计划与相关的技术与业 务规范） 《BSS3.0需求书-3G分册》：业务的市场策略与支撑要求，包含营销策略、资费模型、计费要求等 VAC1.0规范及系列接口规范、内容管理、终端管理等增值业务支撑系统规范 WCDMA网络技术体制、系列网络设备规范及业务规范（MSC Server、GGSN等）
注：业务支撑试验环境要先打通与网络域和业务域的连接 8 3G业务支撑方案及环境准备基于现有 模式 业务支撑方案及环境准备基于现有2G模式 的流程架构升级（ 业务支撑方案及环境准备基于现有 模式BSS-VAC的流程架构升级（关键流程是产品配置及发布） 的流程架构升级 关键流程是产品配置及发布）
支撑试验计划和进度要求（一阶段） 支撑试验计划和进度要求（一阶段）
④ 省份整体集成
•厂商试验团队 厂商试验团队 驻场开发与调试 •共同搭建省份 测试环境 •整体端到端集 整体端到端集 成：与试验核心 网、VAC、业务 引擎平台、业务 系统
⑤ 省分支撑试验
•2月底完成 月底完成3G业 月底完成 务端到端关键流 程的试验 •3月15前对补充 或需要完善的功 能点进行试验
•依据各省试验方案及要求的 系统间关键流程开展集成； 系统间关键流程
中国联通3G移动终端外场测试用例
中国联通3G 终端外场测试用例V 1.3中国联通技术部二〇一零年六月目录1范围与总体说明 (3)2参考标准 (3)3R5/R6网络兼容性测试项目 (3)3.1 R6测试项目 (3)3.2 R5测试项目 (4)3.3 WCDMA基本功能和性能项目 (4)43G/2G互操作测试项目 (8)4.1 测试方法 (8)4.2 终端从WCDMA网络漫游到GSM网络 (8)4.3 终端从GSM网络漫游到WCDMA网络 (9)4.4 终端使用语音业务从WCDMA网络切换到GSM网络 (9)4.5 终端使用数据业务从WCDMA网络重选到GSM网络 (10)4.6 终端使用数据业务从GSM网络重选到WCDMA网络 (10)4.7 终端使用并发业务从WCDMA网络切换到GSM网络 (11)5W I F I/WAPI测试项目 (12)5.1 WAPI测试项 (13)5.2 QoS功能 (17)5.3 WiFi/WAPI信息显示功能 (18)5.4 性能测试 (18)5.5 WiFi接入安全测试 (19)5.6 Wi-Fi/WAPI与2G/3G并行业务测试 (22)1 范围与总体说明本测试内容主要规定新终端外场测试方法。
本测试分为R5/R6网络兼容性测试、3G/2G互操作测试、WAPI及Wi-Fi兼容性测试、用户体验测试四个部分。
本测试案例根据优先级分为A类和B类两档，A类为必测项，为本次测试必须测试的项目；B类为可选项，是在测试条件允许且条件具备的前提下，需要进行测试的项目。
本测试规范中共包含测试项136项，其中A类测试项91项，B类测试项45项。
2 参考标准《2GHz WCDMA数字蜂窝移动通信网终端设备测试方法(第三阶段)--第二部分网络兼容性测试》。
《2GHz WCDMA数字蜂窝移动通信网终端设备测试方法(第四阶段)--第二部分网络兼容性测试》。
《YDC 079-2009 移动用户终端无线局域网技术指标和测试方法》3 R5/R6网络兼容性测试项目依据标准：《2GHz WCDMA数字蜂窝移动通信网终端设备测试方法(第三阶段)--第二部分网络兼容性测试》。
2009年三大运营商3G发展及战略战术大盘点
2009年运营商战略战术点评2010年3月2日作者：Frost & Sullivan咨询顾问王振莹电信是一个战争永不停息的市场，尤其在3G牌照下发之后的2009年，战争愈演愈烈。
三大运营商力求在战火硝烟的3G混战中拔得头筹，即使在战略战术并不明确的情况下也要踊跃上阵，边战斗边探索，积极进行3G网络建设和各类业务的开发。
正因为如此，我们在3G元年并没有看到运营商明确的发展方向以及3G的杀手级应用，但也必须肯定一点，数据业务在2009年获得了相当的发展。
岁末年初，让我们审视如“变形金刚”般的电信运营商具有怎样的战力和战技吧。
在客户资源的争夺战中，中国移动的用户增长优势逐渐弱化截至2009年12月31日，国内移动电话用户累计达到74738.4万户，中国移动的用户总数已达到5.22亿户，累计客户净增长6503.3万户，在三大运营商中，中国移动的用户保有量和每月新增用户数份额仍然最大。
考查三大运营商2009年的每月新增用户数份额：中国移动每月新增用户数份额从1月的78.2%下降到12月的47.6%，显然，中国移动每月用户增速逐渐放缓，而中国电信和中国联通的每月新增用户数份额呈增长趋势。
ARPU值方面，2009年底中国移动ARPU值与2008年底基本保持不变，而中国联通和中国电信的ARPU值则均有一定幅度下降。
截止2009年12月底，三大运营商3G用户数累计达到约1141万户，在移动通信用户中的占比为1.5%。
在三大运营商中，中国电信3G用户数最大，达到526.2万；中国电信和中国联通的新发展用户中3G用户相对较高，均在19%左右；中国移动在3G用户发展方面，暂时落后。
2009年中国联通3G用户中，手机用户占比约为75%，这样的3G用户结构较为合理；而中国电信3G用户中手机用户占比仅为20%左右，上网卡比例过大。
通过以上的数据和分析，我们可以看出，3G时代到来，运营商的发展呈现出与2G时代不同的特征，2009年中国移动的传统优势逐渐弱化，中国电信和中国联通展示出一定的新鲜活力，因此，3G时代三大运营商的竞争格局与2G时代相比已经有所改变，运营商都将面临更多的机遇和挑战，竞争将变得更加激烈。
中国联通2009年移动网络第三方测试评估服务技术规范书v1
中国联通2009年移动网络第三方测试评估服务技术规范书（V1.0）中国联通集团移动网络公司运行维护部2009年3月目录1总则 (2)1.1概述 (2)1.2对应答书的要求 (3)1.3对建议书的要求 (3)1.4保密要求 (4)2项目目标 (4)3项目内容 (4)3.1服务区域和时间 (4)4服务要求： (5)4.1设备配置要求 (5)4.2卖方人员配置要求 (8)4.3测试评估方法要求 (9)4.4模拟测试配合要求 (10)4.5现场测试计划要求 (10)4.6测试现场工作要求 (11)4.7测试数据管理要求 (11)4.8补测与重测要求 (12)5责任分工： (13)6项目验收： (13)7附件 (14)1总则1.1概述1.1.1本文件为买方（中国联通集团移动网络有限公司）向卖方（第三方测试评估服务提供商）提出的技术规范书。
1.1.2提供第三方测试评估服务的提供商应满足以下要求：（1）为具有独立法人资格，能独立完成相关工作的服务实体。
（2）在通信领域，有二年以上相关技术服务的提供经验和良好的信誉，具备无线网络测试评估实力，具备良好的售后服务。
（3）拥有提供测试评估服务所必需的、达到项目素质要求的、足够数量的专业技术人员。
（4）能够按要求提供项目实施所需的交通工具、通讯工具、测试系统和工具仪表。
1.1.3卖方应按照本规范书的要求提供报价和建议书。
卖方提供的各项服务应完全符合买方指出的标准，并满足买方指出的要求。
1.1.4卖方在建议书中应说明给买方提供测试评估服务的服务内容、项目组织架构、人员技能、工作流程、分工界面、验收标准等相关事项。
1.1.5规范书有关内容的澄清(1) 卖方对于本规范书的疑问可以通过书面材料与买方联系。
在规定的建议书提交最后期限以前，买方将以书面材料给予答复。
有关买方答复材料的复印件也将递交所有得到本规范书的卖方。
(2) 在项目谈判的各个阶段，买方将以书面形式要求卖方对有关问题进行进一步的澄清，卖方应以书面资料给予正式应答；所有各阶段的澄清文件都将作为合同附件。
联通测完北京3G实验网
联通测完北京3G实验网
佚名
【期刊名称】《移动通信》
【年(卷),期】2004(28)11
【总页数】1页(P76-76)
【关键词】北京联通公司;3G实验网;网络测试;发展策略
【正文语种】中文
【中图分类】F626
【相关文献】
1.中国联通领先的网络，3G的享受——2004北京国际通信展之中国联通专稿 [J], 贺钟红
2.中邮器材与中移动联手推进TD发展/商务部发布网上交易指导意见/TD-SCDMA 论坛换帅3G中国标准转入实战阶段/中兴全套TD设备率先获进网许可证/北京联通加大资费调整预付费用户享受单向收费 [J],
3.加强网规网优、提升用户感知,推进演进融合、迎接3G时代"2008中国联通网络规划与优化技术论坛"圆满落幕 [J], 泉溪
4.中国联通3G时代的战略选择——单网经营还是双网经营? [J], 赵亮
5.中国联通3G基站达1
6.7万个3G路测接通率升至99.51% [J],
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中国联通经营分析3G接口测试联调方
案（讨论稿）V1.0
2009年10月
1背景
当前，中国的电信业正处于一个关键的转型期。
电信运营企业的重组，第三代移动通信的实际部署，固定网络和移动网络的融合，使得全业务竞争成为运营企业之间竞争的基本特征。
为了融合全业务，适应日趋激烈的市场竞争环境，为市场决策管理者提供及时、准确、科学的辅助决策依据，充分利用BOSS各系统产生的大量信息资源进行统计分析，中国联通制定了经营分析固网、移动业务及3G指标上传接口规范。
2目的
本经营分析接口测试联调方案是为保障全业务上传数据的质量，为中国联通经营分析数据提供一个稳定、准确的传输环境而制定的。
3总体要求
3.1 总体要求
本方案是对《中国联通经营分析系统业务指标上传接口规范V3.0_3G分册-20091021》的接口数据进行测试联调，其总体的要求如下：
1、全国各省分10月28日开始进行3G日报接口和月报接口数据的联调测
试，具体上传内容为《中国联通经营分析系统业务指标上传接口规范
V3.0_3G分册-20091021》中规定的有修订的数据文件，上传内容详见
下面表格的上传内容。
2、10月28日至10月29日要求下面3.2表格：上传内容中规定的全部数
据文件的测试数据上传到位，并通过规范格式校验及自动稽核
3、11月7日完成10月3G月报数据的正式上传，11月1日起开始每日正
式上传修改后的3G日报数据
3.2 上传内容
上传内容为《中国联通经营分析系统业务指标上传接口规范V3.0_3G分册-20091021》中规定的有修订的数据文件接口文件（上传的数据文件名称见下表），。