中国南方电网有限责任公司电气工作票管理规定
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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度
中国南方电网有限责任公司
电气工作票管理规定
目次
1总则.............................................................. 错误!未定义书签。2规范性引用文件................................................... 错误!未定义书签。3术语和定义....................................................... 错误!未定义书签。4职责.............................................................. 错误!未定义书签。5管理内容与方法................................................... 错误!未定义书签。6附则.............................................................. 错误!未定义书签。附录.................................................................. 错误!未定义书签。
中国南方电网有限责任公司电气工作票管理规定
1总则
1.1为加强电力生产工作票管理,使工作票在生产中起到保人身、电网、设备安全的作用,结合南方电网公司实际,特制定本规定。
1.2本规定适用于南方电网公司系统各分子公司、地市供电局及县区供电企业电气工作票的管理。
2规范性引用文件
下列文件对于本规定的应用是必不可少的。凡注明日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本规定。凡不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本规定。
中华人民共和国电力法
中华人民共和国安全生产法
GB 26860-2011电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)
GB 26859-2011电力安全工作规程(电力线路部分)
GB 26861-2011电力安全工作规程(高压试验室部分)
DL 408-91 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)
DL 409-91 电业安全工作规程(电力线路部分)
Q/CSG 1 0004电气工作票技术规范(发电、变电部分)
Q/CSG 1 0005电气工作票技术规范(线路部分)
Q/CSG 210026中国南方电网有限责任公司电力事故(事件)调查规程
3术语和定义
3.1电气工作票
指在电气设备上或电气场所工作时,明确工作人员、交待工作任务和工作内容,实施安全技术措施,履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结的书面依据,是准许在电气设备上或电气场所工作的书面安全要求之一。
3.2“三种人”
指工作票签发人、工作负责人、工作许可人。
3.3系统内单位
指属南方电网公司系统,但与设备运维单位无直接行政隶属关系,进入设备运维单位管辖范围内进行有关工作的单位。
3.4外单位
指不属南方电网公司系统,进入设备运维单位管辖范围内进行设备、设施维护或基建施工等工作的单位。
3.5分子公司
特指超高压公司、调峰调频公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局。
3.6基层单位
指超高压局、调峰调频发电厂、地市供电局、县区供电企业。
3.7生产部门
指基层单位生产工作的实施主体,包括:
超高压局的输变电管理所(或输电管理所、变电管理所);调峰调频发电厂的运行中心、检修中心;地市供电局的输电管理所、变电管理所、电力调度控制中心、计量中心、试验研究所、城区供电局配电部、城区供电局乡镇供电所;县级供电企业(分公司)的乡镇供电所;县级供电企业(子公司)的输变电管理所(或输电管理所、变电管理所)、电力调度控制中心、乡镇供电所等。
4职责
4.1公司生产设备管理部是公司工作票的归口管理部门,其职责是:
4.1.1制定公司工作票管理有关规定;
4.1.2指导公司工作票的执行、管理工作。
4.2分子公司、基层单位生产设备管理部是本单位工作票的归口管理部门,其职责是:4.2.1组织贯彻、执行工作票有关规定;
4.2.2指导、督促和检查工作票的执行和管理工作;
4.2.3协助开展工作票培训工作。
4.3分子公司安全监管部是本单位工作票的监督部门,其职责是:
4.3.1检查、监督本单位工作票的执行、管理情况;
4.3.2审查、考核、公布直属施工单位工作票签发人和工作负责人资格。
4.4基层单位安全监管部是本单位工作票的监督部门,其职责是:
4.4.1监督本单位工作票的执行、管理情况;
4.4.2参与审查本单位生产部门“三种人”的资格,并对其进行备案;
4.4.3审查、考核、公布外单位工作票签发人和工作负责人资格。
4.5基层单位人力资源部是本单位“三种人”培训与考核的归口管理部门,其职责是:4.
5.1负责统筹本单位工作票“三种人”培训和考核计划;
4.5.2根据本单位工作票培训与考核结果,公布“三种人”名单。
4.6基层单位生产部门是工作票的执行部门,其职责是:
4.6.1做好工作票的执行;
4.6.2定期汇总、统计、分析、上报工作票的执行情况。
5管理内容与方法
5.1工作票执行人员资格管理
5.1.1各基层单位应每年根据工作需要,为各专业合理配置“三种人”,并对其资格进行审核。
5.1.2基层单位人力资源部应对本单位所有经批准的“三种人”以书面形式公布,公布内容应包括资格范围、有效时间等。
5.1.3在有效期内已通过各分子公司、某区域基层单位考核的系统内单位的工作票签发人、工作负责人,其它区域基层单位可认可其资格,但应要求其提供相关的书面证明。5.1.4根据工作需要,生产部门可临时向本单位人力资源部提出增加“三种人”的需求,各分子公司直属施工单位可临时向各分子公司安全监管部、外单位可临时向基层单位安全监管部提出增加工作票签发人和工作负责人的需求,相关管理部门应在一个月内组织有关的资格考试或认定,并及时公布结果。
5.2工作票执行管理
各基层单位应严格按《电力安全工作规程》和南方电网《电气工作票技术规范》的要求正确填写和执行工作票。
5.3典型工作票管理