医联体工作报告

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统一信息平台，建立了医疗机构间医疗信息的共享。建立了在医联体his系统与公共卫生服务信息系统对接， 远程会诊系统，实现医联体内的所有医疗机构医疗信息能够互通。
分院远程会诊中心
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展望
展望
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困难：
1、医疗机构行政隶属不同、财政渠道不同、医保来源不同，导致联合体内统一的 利益机制尚未真正形成； 2、基层卫生院的工作缺乏吸引力，基层医疗机构人员短缺、药品和检验手段缺乏； 3、缺乏晋升、绩效考核等有效激励机制等。
医联助力 健康服务百姓
第一人民医院 医联体建设汇报
2017.8.31
目录
CONTENTS
1 医联体区域简介 2 医联体成员单位介绍 3 医联体规划 4 医联体实施过程
目录
CONTENTS
5 医联体工作介绍 6 展望 7
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医联体区域简介
概况
县位于最南部，地处，总面积1195平方公里，辖16个乡镇（ 街道、开发区、景区）、616个行政村，97万人，是“”、 被省政府确定为全省财政直管县、全省非物质文化遗产试点 县。2017年6月，全县患病贫困人口17937人。
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医联体工作方式
主要工作
一、双向转诊
通过统一协调，统筹规划医联体内各单位的 功能定位和职能分工，极实行分级负责、双向转 诊，形成了急重症病人在我院接诊治疗，慢性病 人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持 治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转 诊流程，建立了双向转诊绿色通道，我院为三所 乡镇卫生院上转的患者提供“一站式”医疗服务， 对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后 ，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病 不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。
双向转诊
自2017年5月开始进行双向转诊以来，已完成双向转诊50余人，其中转入18人，转出30余人。
双向转诊示意图
转诊患者接待站—门诊大厅护士站
转诊患者接待站—急诊科护士站
主要工作
二、卫生人员双向流动 --- 专家派驻 技术指导
主要工作
三所分院派驻专家
主要工作
三、人才培养。 2017年度，接收医联体内进修人员12人，于分院讲座10次，院内讲座15次。
与公立医院改革协同推进 与基层医疗卫生机构综合改革协同推进 与家庭医生签约服务协同推进 与城乡对口支援项目、县级医院医生职称
晋升前到基层医疗机构服务制度相结合
重点突破创新医联体形式和内容 抓紧时间推进区域人口健康信息平台建设
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医联体工作推进会议 时间：2017年5月12日
县长发言
会议现场
于205国道旁庙山中心街， 职工在编50人，2016年门 诊量 4.55万余人，住院 病人1748余人次。
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医联体组织规划
原则
资源共享 优势互补 互利共赢
纽带
项目合作 技术帮扶 专科建设 人才培养 学术交流 科研开发
我们拟定的步骤，分为五个阶段:
2020年以后 第五阶段
成功提升期
2019--2020 第四阶段
主要工作
四、资源共享
统筹做好消毒供应中心、医技检验中心建设。
实现医联体内医学检验、影像检查、心电诊断等标准统一、资源共享、信息互通、结果互认，提高成员 单位的诊疗技术水平，确保乡镇卫生院医护质量的持续提高和医疗业务的持续发展，推动实现“百姓得 实惠”的目标。
主要工作
五、成立区域人口健康信息平台建设
2016年6月至10月，领导小组前往庙山镇、花园乡、重坊镇等三所乡镇卫生院 进行实地考察调研。
与所在地镇政府协商、沟通，共同分析三所乡镇卫生院的资源需求及发展前景，最终确定 成员单位
启 动 2016年10月召开了医疗联合体启动会议
基本原则 强化职责、落实功能、统筹协调、服务优先
切入点 技术输入、人才培养、专科建设
2017年，第一人民医院医联体成员单位驻地情况:
位于南部，在两省（山东省、江苏省）三县市（县、兰陵 县、邳州市）交界处。总人口6.2万人。
地处西南部，地处两省三县（市）交界处，人口5.5万。 地处县境北部，人口4.9万人。
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医联体成员单位介绍
县第一人民简介
县第一人民医院始建于1946年，经过70多年的风雨历程，目前已发展成为一所集医疗、教学、科研、急救、康复和预防保健 为一体的二级甲等综合性医院。是滨州医学院、山东医专、临沂卫校等医学院校的教学医院；1994年通过国家卫生部部颁标准“二 级甲等综合性医院”；1995年被世界卫生组织、联合国儿童基金会和国家卫生部命名为“爱婴医院”；1999年被认证为“卫生部国 际紧急救援中心网络医院”；2004年获首批“全国百姓放心示范医院”称号，并先后获得 “省定点医疗机构先进单位”、“全市 继续医学教育先进集体” 等荣誉称号，并多次被评为市、县级文明单位。
所 获 得 的 荣 誉 及 称 号
县第一人民医院医联体成员单位（至2017年为三家乡镇卫生院）
于重坊镇北街，交通便利， 职工41人，其中医生16人， 2016年门诊量1.4万余人， 住院病人650人次。
于花园乡310国道旁，职 工40人，其中医生10人， 2016年门诊量2万余人， 住院病人900余人次。
签订协议
分院揭牌仪式
时间：2017年5月23日
花园分院
庙山分院
重坊分院
市卫计委主任调研
时间：2017年5月25日
市卫计委副主任建设工作。
要求，要在思想上再解放，打破原有固有模式，积极探索创新，逐步建立互惠互利、资源共享、合作共赢的长效工作机制。要在宣 传上再扩面，进一步加大宣传力度，真正发挥派驻医生的作用，避免专家资源浪费。要在内容上再丰富，不仅要派驻医生，还要在 护理、管理等方面进行深度融合，全面提升基层医疗卫生机构的服务能力和水平，让老百姓在家门口就可以享受到便捷、优质、高 效的医疗卫生服务。要在政策上再支持，积极争取政府支持，协调医保、物价、人社等部门出台相关配套政策，突破解决制约医联 体发展的瓶颈，真正让医联体联出效益、联出水平、联出新气象、联出群众认可度。
制定 起草 确定 落实 进行
《县第一人民医院医联体实施方案》 《医疗联合体成员单位合作协议书》 县第一人民医院医联体工作领导小组成员 县第一人民医院医联体工作方案 专家派驻
推进
2017年5月12召开了医疗联合体推进会议
建立完善保障医联体健康运行的政策机制， 实现医疗、医保、医药的高效联动。
做好与相关改革协同推进
1、政令畅通的一体化管理模式，建议强化政府监督和完善补偿机制。 2、经济激励，利益分享，要有相关的配套政策，有利于这项政策的缓解。
请各位领导多提宝贵意见
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全面惠民期
2017-2018 第三阶段
发展壮大期
2Hale Waihona Puke Baidu17 第二阶段
结合共建期
2016年 第一阶段
培育孵化期
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医联体实施过程
筹备
2016年6月起，开始准备筹建医疗联合体,成立了医疗联合体领导小组。
多次组织召开专题会议研讨、分析，在前期成功运营的对口支援工作的基础上。 结合我院实际情况，决定采取分院形式开展医疗联合体的工作。