2020年毕业论文答辩PPT (万能模板)
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杨艳琼.浅议国有企业绩 效管理存在的问题及对
策.现代商业,2012
李书成.浅谈如何在企 业中应用好绩效管理.
才智,2011
李安巧.国企中层管理人 员绩效考核中的问题.合
作经济与科技,2011
24
谢谢观看 请各位评委老师批评指正
2018/10/15
25
3
01.毕业论文研究的过程
思路准 备
A.要明确自己写什么就应该先了解自己毕业论文
的思路从哪里来。
B.广泛阅读论文别人的论文，从其他人的论文中
吸取营养。
C.结合自身的实际情况与所学专业，找到撰写论
广泛阅读
文的材思料路精。选
理解借鉴
创新应用
4
01.毕业论文研究的过程—— 课题选择
选题的原则
选题的种类
对企业文化氛 A.减少角色围的暧而：
昧
B.帮助员工随时了解企业文
化。
C.为员工提供指导与帮助实
现目标。
反馈机制
B.增加工作的满
意度
C.明确指导部署
的行为
D.共同面对和解
决1问8题
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——绩效 结果分析应用
A.以绩效评估结果
为依据，进一步完善 企业的薪酬制度以及 员工的奖励机制，规 范企业员工薪酬管理
浅析电力企业绩效管理存在的问题和改善 措施
答辩人 ：XXX
专业名称 ：行政管
理学
指导老
师：
XXX 1
目录 CONTEN
T
01.毕业论文研究的过 程
02.电力企业绩效管理概 03.电力企业述绩效管理中存在 04.电力企业的绩问效题管理存在问题
05.总结及的致对谢策
2
01. 毕业论文研究 的过程
毕业论文的写作涉及到目标研究的全 过程，一般包括论文的选题、确定论 文的题目、搜集和整理撰写毕业论文 所需要的各种资谢
22
05. 总结及致谢
总结:
电力企业应正视问题 ，对其进行分析，只 有这样才能更加完善 电力企业的绩效管理 体系，促进电力企业 发展，提升企业在电 力市场的竞争优势。
01. 正视问 题
02. 分析应 对
03. 促进发 展
23
05. 总结及致谢
致谢:
感谢我的指导 老师
易钢教授的悉 心指导！
8
02. 电力企业绩效管理概述— —基本概念
绩效
员工通过努力所取 得的工作结果，包 括工作效率、行为 以及此行为对组织 战略目标实现的影
响程度。
绩效管理
一系列以员工为中心的 干预活动，充分开发和 利用每个员工的价值来 达到改善组织绩效为目 标，实现组织战略目标
的管理活动。
绩效考核
由考核者对被考核者的 日常职务行为进行观察 、记录，并在事实基础 上进行评价，达到培养 、开发和利用组织成员
参考文献：
张向前、张海娇、黄种 杰.当前我国国有企业 绩效考核问题及其对策 .经济问题探索.2006 托尼.阿德金斯.绩效 管理案例与评析.北 京:电子工业出版社
,2007 杨芸.我国企业绩效 管理存在的问题及路 径探析.中小企业管
理与科技,2011
侯玉凤.浅析绩效管 理在企业中的应用.
企业导报,2011
02. 电力企业绩效管理概述——考 核方法
绩效管理的常用考 核方法
目标管理法
A.考核内 容是部门
和员
工签订的 任务计划
书
工作分析法
A.选择岗 位说明书 的主要职 责进行考
核
等级评估法
A.将被考 评岗位的 工作内容 划分为相 互独立的 几个部分
11
03.电力企业绩效管理中存在 的问题
目前广州供电局在进行绩效管理的过程中， 认识还不是很到位，在绩效管理认识上的 偏差；绩效管理实施中一点概全，导致与 其目标背道而驰，出现反作用。
能力的9目的。
02. 电力企业绩效管理概述——目的和重要
性
C.薪酬与绩效结合
起来
促进员工积极开展
工作
B.锻炼员工的
D.进行优胜劣汰，
能力及
辅助
检查工作完成
员工进行职业生涯
情况
规划
A.确定员工的绩效
目标以
促进企业提高整体 业绩
绩效管理 的目的和
重要性
E.提高企业凝聚力
和竞争力实现企业 利益的最大化
10
A.客观上有科 学价值。
B.主观上有利 于展开。
A.应用研究课题。 B.基础研究课题。
选题应注意的
A.既有问深题度，又有
广度。
B.题目切忌过大、过 难。
C.选择自己有兴趣的
选题方 A.直法觉经验
题材。
D.选定论题时考虑 资料来源。
法。
B.群辩法。
5
01.毕业论文研究的过程—— 资料搜集
资料的 A种.理类论性
全面认识及理解绩效管理
绩效计划的是过程绩效管
理的起点，电力企
业的战略要落1实6 ，
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——有效 的培训
对绩效管理的目
标进行合理定位
并对员工进行有
效的培训。
01
02
03
企业应该加 强对绩效管 理的宣贯和 培训力度
宣贯的内容应 该包括绩效管 理的技能与理 念、工具和方
法
A.对绩效管理的目标进行合理定位并对员工进行有效的培训。 B.加强沟通及建立有效的反馈机制,建立科学的完善的评价体系。 C.落实绩效结果的分析应用,全面认识及理解绩效管理的过程。 D.重视电力企业内考评信息来源的多样性。
15
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——认识 及理解
管理流 程
管理 指标
管理 制度
资料。
B.实际性
资料。
资料的 A整.资理料分
类。
B.择优摘
选。
资料的来源
A.资料的真实
性。
B.资料的具体
性。
C.资料的新颖
性。
资料的利用
A.切忌原封不动
的照抄。
B.要善于比较。
6
01.毕业论文研究的过程——构 思及写作
(二)撰写初稿
(三)反复修改
在论文大纲的
对论文的观点
基础上，运用 所学的基本理
构
针对员工在履 行工作职责方 面存在的问题 开展有的放矢
的培17训
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——反
馈机制
管理者能够达到以 A.获取员工信息下及目工作的情况：
。
B.与员工共同发现绩效管理
存在的问题。
对员工可以起到以 A.鼓励员工工作下的热作情用和创：
造性。
C.能够公平公正地评价员工
的工作绩效。
续发展1。9
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——信息来 源的多样性
A.建立完善的信息
体系。
B.关注结果以外的
信息。
C.通过多维度采集
信息。
D.结果信息公示获
得反馈。
重视信息来源的多样性，一方面可 以使员工知道考核结果，并自觉参 与到考核中，另一方面通过接受群 众监督，可以增加考核的透明度， 为管理制度公平性和公正性提供了
办法。
C.在绩效管理实施的
过程中，员工适合哪 个工作岗位，企业可 以据此对人员进行合 理的调动，以实现企 业利益的最大化。
0 1
0 2
0 4
0 3
B.提高员工的工作技能
，对绩效结果进行评估 ，了解员工在工作开展 的过程中存在的不足之 处，有针对性地制定员
工培训计划。
D.建立科学、公平
和合理的薪酬分配体 系，激励员工工作的 积极性、主动性和创 造性，促进企业可持
12
03. 电力企业绩效管理中存在的问题
1.对目的认识不 2.员工缺乏理
问
够准确
解
题
3.实施中一点 4.缺乏沟通和
概全
反馈
13
03.电力企业绩效管理中存在的 问题
5.绩效考核结果 6.绩效管理信息 没有分析利用 来源的单一性
7.绩效标准 设计
不科学方法 单一
14
04.电力企业绩效管理存在问题 的对策
论，(一以)拟及定所提取纲
思
、内容结构、 文字等进行逐 (段四、)论逐文句定、稿 逐
得把的论有文关所资论料述 ，的将范自围己、的层观次 点、见结解构通、过观论点
经字过的多反次复认推真敲 地删修改改,修加改工完后成 对后论应文及在7时文提字交
02.电力企业绩效管 理概述
A.绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念。 B.绩效管理的目的和重要性。 C.绩效管理的常用考核方法。
强有力的保障。
20
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——建立 评价体系
采用合 适的评 价方法
制定合 适的考
评指标
确定合理 的考评周
期
绩效指标 应
当具有差
异
—
—
—
—
Part
Part
Part
Part
PoS.n：e绩—效评价体系是tw由一o系—列相互关联t与h相r互e独e立的考核指f标o组u成r的
评价系统。 —
策.现代商业,2012
李书成.浅谈如何在企 业中应用好绩效管理.
才智,2011
李安巧.国企中层管理人 员绩效考核中的问题.合
作经济与科技,2011
24
谢谢观看 请各位评委老师批评指正
2018/10/15
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01.毕业论文研究的过程
思路准 备
A.要明确自己写什么就应该先了解自己毕业论文
的思路从哪里来。
B.广泛阅读论文别人的论文，从其他人的论文中
吸取营养。
C.结合自身的实际情况与所学专业，找到撰写论
广泛阅读
文的材思料路精。选
理解借鉴
创新应用
4
01.毕业论文研究的过程—— 课题选择
选题的原则
选题的种类
对企业文化氛 A.减少角色围的暧而：
昧
B.帮助员工随时了解企业文
化。
C.为员工提供指导与帮助实
现目标。
反馈机制
B.增加工作的满
意度
C.明确指导部署
的行为
D.共同面对和解
决1问8题
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——绩效 结果分析应用
A.以绩效评估结果
为依据，进一步完善 企业的薪酬制度以及 员工的奖励机制，规 范企业员工薪酬管理
浅析电力企业绩效管理存在的问题和改善 措施
答辩人 ：XXX
专业名称 ：行政管
理学
指导老
师：
XXX 1
目录 CONTEN
T
01.毕业论文研究的过 程
02.电力企业绩效管理概 03.电力企业述绩效管理中存在 04.电力企业的绩问效题管理存在问题
05.总结及的致对谢策
2
01. 毕业论文研究 的过程
毕业论文的写作涉及到目标研究的全 过程，一般包括论文的选题、确定论 文的题目、搜集和整理撰写毕业论文 所需要的各种资谢
22
05. 总结及致谢
总结:
电力企业应正视问题 ，对其进行分析，只 有这样才能更加完善 电力企业的绩效管理 体系，促进电力企业 发展，提升企业在电 力市场的竞争优势。
01. 正视问 题
02. 分析应 对
03. 促进发 展
23
05. 总结及致谢
致谢:
感谢我的指导 老师
易钢教授的悉 心指导！
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02. 电力企业绩效管理概述— —基本概念
绩效
员工通过努力所取 得的工作结果，包 括工作效率、行为 以及此行为对组织 战略目标实现的影
响程度。
绩效管理
一系列以员工为中心的 干预活动，充分开发和 利用每个员工的价值来 达到改善组织绩效为目 标，实现组织战略目标
的管理活动。
绩效考核
由考核者对被考核者的 日常职务行为进行观察 、记录，并在事实基础 上进行评价，达到培养 、开发和利用组织成员
参考文献：
张向前、张海娇、黄种 杰.当前我国国有企业 绩效考核问题及其对策 .经济问题探索.2006 托尼.阿德金斯.绩效 管理案例与评析.北 京:电子工业出版社
,2007 杨芸.我国企业绩效 管理存在的问题及路 径探析.中小企业管
理与科技,2011
侯玉凤.浅析绩效管 理在企业中的应用.
企业导报,2011
02. 电力企业绩效管理概述——考 核方法
绩效管理的常用考 核方法
目标管理法
A.考核内 容是部门
和员
工签订的 任务计划
书
工作分析法
A.选择岗 位说明书 的主要职 责进行考
核
等级评估法
A.将被考 评岗位的 工作内容 划分为相 互独立的 几个部分
11
03.电力企业绩效管理中存在 的问题
目前广州供电局在进行绩效管理的过程中， 认识还不是很到位，在绩效管理认识上的 偏差；绩效管理实施中一点概全，导致与 其目标背道而驰，出现反作用。
能力的9目的。
02. 电力企业绩效管理概述——目的和重要
性
C.薪酬与绩效结合
起来
促进员工积极开展
工作
B.锻炼员工的
D.进行优胜劣汰，
能力及
辅助
检查工作完成
员工进行职业生涯
情况
规划
A.确定员工的绩效
目标以
促进企业提高整体 业绩
绩效管理 的目的和
重要性
E.提高企业凝聚力
和竞争力实现企业 利益的最大化
10
A.客观上有科 学价值。
B.主观上有利 于展开。
A.应用研究课题。 B.基础研究课题。
选题应注意的
A.既有问深题度，又有
广度。
B.题目切忌过大、过 难。
C.选择自己有兴趣的
选题方 A.直法觉经验
题材。
D.选定论题时考虑 资料来源。
法。
B.群辩法。
5
01.毕业论文研究的过程—— 资料搜集
资料的 A种.理类论性
全面认识及理解绩效管理
绩效计划的是过程绩效管
理的起点，电力企
业的战略要落1实6 ，
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——有效 的培训
对绩效管理的目
标进行合理定位
并对员工进行有
效的培训。
01
02
03
企业应该加 强对绩效管 理的宣贯和 培训力度
宣贯的内容应 该包括绩效管 理的技能与理 念、工具和方
法
A.对绩效管理的目标进行合理定位并对员工进行有效的培训。 B.加强沟通及建立有效的反馈机制,建立科学的完善的评价体系。 C.落实绩效结果的分析应用,全面认识及理解绩效管理的过程。 D.重视电力企业内考评信息来源的多样性。
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04.电力企业绩效管理存在问题的对策——认识 及理解
管理流 程
管理 指标
管理 制度
资料。
B.实际性
资料。
资料的 A整.资理料分
类。
B.择优摘
选。
资料的来源
A.资料的真实
性。
B.资料的具体
性。
C.资料的新颖
性。
资料的利用
A.切忌原封不动
的照抄。
B.要善于比较。
6
01.毕业论文研究的过程——构 思及写作
(二)撰写初稿
(三)反复修改
在论文大纲的
对论文的观点
基础上，运用 所学的基本理
构
针对员工在履 行工作职责方 面存在的问题 开展有的放矢
的培17训
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——反
馈机制
管理者能够达到以 A.获取员工信息下及目工作的情况：
。
B.与员工共同发现绩效管理
存在的问题。
对员工可以起到以 A.鼓励员工工作下的热作情用和创：
造性。
C.能够公平公正地评价员工
的工作绩效。
续发展1。9
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——信息来 源的多样性
A.建立完善的信息
体系。
B.关注结果以外的
信息。
C.通过多维度采集
信息。
D.结果信息公示获
得反馈。
重视信息来源的多样性，一方面可 以使员工知道考核结果，并自觉参 与到考核中，另一方面通过接受群 众监督，可以增加考核的透明度， 为管理制度公平性和公正性提供了
办法。
C.在绩效管理实施的
过程中，员工适合哪 个工作岗位，企业可 以据此对人员进行合 理的调动，以实现企 业利益的最大化。
0 1
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B.提高员工的工作技能
，对绩效结果进行评估 ，了解员工在工作开展 的过程中存在的不足之 处，有针对性地制定员
工培训计划。
D.建立科学、公平
和合理的薪酬分配体 系，激励员工工作的 积极性、主动性和创 造性，促进企业可持
12
03. 电力企业绩效管理中存在的问题
1.对目的认识不 2.员工缺乏理
问
够准确
解
题
3.实施中一点 4.缺乏沟通和
概全
反馈
13
03.电力企业绩效管理中存在的 问题
5.绩效考核结果 6.绩效管理信息 没有分析利用 来源的单一性
7.绩效标准 设计
不科学方法 单一
14
04.电力企业绩效管理存在问题 的对策
论，(一以)拟及定所提取纲
思
、内容结构、 文字等进行逐 (段四、)论逐文句定、稿 逐
得把的论有文关所资论料述 ，的将范自围己、的层观次 点、见结解构通、过观论点
经字过的多反次复认推真敲 地删修改改,修加改工完后成 对后论应文及在7时文提字交
02.电力企业绩效管 理概述
A.绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念。 B.绩效管理的目的和重要性。 C.绩效管理的常用考核方法。
强有力的保障。
20
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——建立 评价体系
采用合 适的评 价方法
制定合 适的考
评指标
确定合理 的考评周
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绩效指标 应
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异
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PoS.n：e绩—效评价体系是tw由一o系—列相互关联t与h相r互e独e立的考核指f标o组u成r的
评价系统。 —