施工段不同造成成倍节拍流水施工工期不同的超好例题
施工段不同造成成倍节拍流水施工工期不同的超好例题
两个施工段，每个施工段有各自的工作量和难度，通过合理安排流水作业，可以缩短工 期。
详细描述
考虑两个施工段，分别为A和B。A段工作量为200单位，难度为2，B段工作量为300单 位，难度为3。如果按照顺序作业，总工期为200/2 + 300/3 = 233.33天。通过成倍节 拍流水施工，将A、B两段的工作量按照相同的倍数增加，可以同时进行A、B两段的作
施工段不同造成成 倍节拍流水施工工 期不同的超好例题
目 录
• 成倍节拍流水施工的概述 • 施工段不同对工期的影响 • 成倍节拍流水施工的实例分析 • 总结与建议
01
CATALOGUE
成倍节拍流水施工的概述
成倍节拍流水的定义
• 成倍节拍流水是一种组织流水施 工的方式，其中各个施工过程的 流水节拍成倍数关系，从而使得 流水步距相等，实现等节奏流水 施工。
实例三：四个施工段的成倍节拍流水施工
总结词
四个施工段，每个施工段有各自的工作量和 难度，通过合理安排流水作业，可以缩短工 期。
详细描述
考虑四个施工段，分别为A、B、C和D。A 段工作量为150单位，难度为2；B段工作量 为250单位，难度为3；C段工作量为350单 位，难度为4；D段工作量为450单位，难度
成倍节拍流水施工的特点
流水步距相等
各个施工过程的流水节拍成倍数 关系，使得流水步距相等，有利 于组织等节奏流水施工。
施工效率高
由于流水步距相等，施工队伍可 以连续作业，减少了等待时间， 提高了施工效率。
资源利用合理
根据成倍节拍流水的特点，合理 分配各施工队伍的工作量，充分 利用资源。
成倍节拍流水施工的适用范围
实际应用价值
通过对实际工程案例的分析，验证了施工段数对成倍节拍流水施工工期的影响。这一发现对于指导施工 实践、优化施工组织和管理具有重要意义，有助于提高施工效率，降低工程成本。
施工计算典型例题2分析
流水施工典型例题一、流水施工总结组织方式计算公式定义施工班组 适用情况 固定节拍 T = （m+n-1）t + ∑Z i ，i+1 - ∑C i ，i+1同一过程各段相等 不同过程相等，步距相等N1=N结构简单各段工程量相等时 成倍节拍T = （m+ n 1-1）K b + ∑Z i ，i+1- ∑C i ，i+1 其中n 1 = ∑b i同一过程各段相等 不同过程互为整数倍N 1≠N建筑群或道路管线不等节拍 K i ，i+1 = t i （当t i ≤t i+1） K i ，i+1 = mt i -（m-1）t i+1 （当t i >t i+1） T = ∑K i ，i+1 + mt n + ∑Z i ，i+1 - ∑C i ，i+1 同一过程各段相等不同过程不相等且不成倍数N1=N一般建筑无节奏 累加斜减取大差法求KT = ∑K i ，i+1 + T n + ∑Z i ，i+1 - ∑C i ，i+1同一过程各段不相等 不同过程也不相等N1=N结构复杂各段工程量不相等二、典型例题：（一）固定节拍流水施工1.特点：在组织的流水范围内，所有施工过程的流水节拍都相等，并且都等于流水步距。
即t1=t2＝t3＝K 根据上例图推导流水施工工期的公式。
T ＝（m ＋n －1）K ＋ΣZ －ΣC2.练习：已知某分部工程有3个施工过程，其流水节拍t1=t2=t3=2天，划分为3个施工段。
（1）若无工艺间歇，试计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。
（2）若2、3之间工艺间歇2天，又如何？ 解：首先判断属于什么流水：固定节拍。
取k=t=2天，n ＝3，m ＝3，（1） T ＝（m ＋n －1）K ＝（3＋3－1）×2＝10天（2） T ＝（m ＋n －1）K ＋ΣG ＝（3＋3－1）×2＋2＝12（天） 流水施工横道图如下：（二）成倍节拍流水施工 1.特点：同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但成倍数关系。
成倍节拍流水施工案例
根据工程特点和施工要求，确定各施工段的施工顺序，确保施工过程的连续性和均衡性。
确定施工顺序
流水施工的启动
通过制定详细的施工计划，对各施工段的施工进度进行实时监控，确保工程按计划进行。
监控施工进度
监控施工质量
监控施工安全
对各施工段的施工质量进行严格把关，确保每个环节的施工质量符合要求。
加强施工现场安全管理，预防和减少安全事故的发生，确保施工过程的安全可控。
资源利用
在施工过程中，施工单位合理调配人力、物力、财力等资源，避免了资源的浪费，降低了工程成本。
质量控制
施工单位在施工过程中严格控制施工质量，确保各道工序符合设计要求和规范标准，提高了工程质量。
施工进度
通过合理安排各专业工作队的施工顺序和时间，施工单位有效控制了施工进度，确保了工程按时完成。
案例总结
建设地点
某房地产开发公司
建设单位
项目概况
由于位于市中心，施工场地受限，需要合理规划现场布局，确保施工顺利进行。
施工场地有限
施工过程中需采取有效措施，减少噪音、尘土等对周边环境的影响。
环境保护要求高
业主对工程进度有较高要求，需要在保证质量的前提下尽快完成施工。
工期要求紧
施工过程中需严格控制成本，确保预算不超支。
03
02
01
流水施工的过程监控
根据实际施工进度和情况，对施工计划进行适时调整，确保工程按期完成。
调整施工计划
根据实际需要，合理配置人力、物力和财力等资源，提高资源利用效率。
优化资源配置
通过不断探索和实践，改进和完善施工工艺，提高施工效率和质量。
改进施工工艺
流水施工的调整与优化
05
施工组织与管理复习卷(含答案)
施工组织与管理（复习1）卷1.某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。
D .5和192.在工程网络计划执行过程中,如果发现某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的( )。
B.后续工作3.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。
D.资源有限条件下的最短工期安排4.双代号网络计划中箭线表示( ) D.工作5.构件跨度大于2m小于8m的板的拆除时,混凝土强度应大于或等于设计的混凝土立方体抗压强度标准值的( )。
C.75%6.在下列实际进度与计划进度的比较方法中( )既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度,也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
D.前锋线比较法7.室外装修工程一般采用( )的施工流向。
A.自上而下8.在组织施工的几种方式中施工工期最短而一次性投入的资源量最集中的方式B.平行施工9.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。
C.进度拖后的时间10.下列描述中,不属于平行施工的特点的是( )C.单位时间投放的资源量较为均衡,有利于资源的供应组织工作11.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作D的总时差和自由时差( )。
D.分别为3周和2周12.在组织流水施工时 ,( ) 称为流水步距。
B.相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间13.单位工程施工平面布置图应最先确定( )的位置。
C.起重机械14.施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,其目的是( )。
D.发现进度偏差及其大小15.应用S曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以( )。
B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量16.某工程由 4个分项工程组成平面上划分为 4个施工段各分项工程在各施工段上流水节拍均为 3 天该工程工期( )天 D.2117.施工图纸会审一般由( )组织并主持。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程施工进度管理1
案例分析题一【2014年考题】某办公楼工程，地下2层，地上10层，总建筑面积27 000 m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（图1-1），该计划通过了监理工程师的审查和确认。
图1-1 施工总进度计划网络图（时间单位：月）事件2：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月，设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请（表1-1），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
表1-1 费用索赔申请一览表事件3：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后3个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后1个月，在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后1个月。
施工总承包单位就工作K、工作H、工作F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件4：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比见表1-2。
表1-2 各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表问题1. 事件1中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？2. 事件2中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。
3. 事件3中，分别分析工作K、工作H、工作F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。
分别判断是施工总承包单位就工作K、工作H、工作F工期拖后提出的工期索赔是否成立？4. 事件4中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。
案例1(流水施工时间参数计算与横道图绘制)
案例1(流水施工时间参数计算与横道图绘制)1.背景某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。
根据施工工艺要求，地上结构、二次砌筑两施工过程间，时间间隔为2周。
现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见下表2.问题1）上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工？绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。
2）根据本工程特点，宜采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。
3）如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。
3.分析与答案1）上述五个专业工作队的流水施工属于异节奏流水施工。
根据表中数据，采用“累加数列错位相减取大差法”（简称“错位相减大差法”），计算流水步距：a、各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程A：2 4 6施工过程B：2 4 6施工过程C：6 12 18施工过程D：4 8 12施工过程E：4 8 12b、错位相减，取最大值得流水步距：K(A,B) 2 4 6－） 2 4 62 2 2 -6所以：K(A,B)=2以此类推，K(B,C)=2，K(C,D)=10，K(D,E)=4c、总工期T=ΣK(i,j+1)+Σtn+ΣG=（2+2+10+4）+（4+4+4）+2=32周d、五个专业队完成施工的流水施工进度计划如图所示2）本工程比较适合采用等步距异节奏（成倍节拍）流水施工。
理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织等步距异节奏（成倍节拍）流水施工最理想。
3）如采用等步距异节奏（成倍节拍）流水施工，则应增加相应的专业队。
流水步距：K=min（2，2，6，4，4）=2周确定专业队数：施工过程A=2/2=1施工过程B=2/2=1施工过程C=6/2=3施工过程D=4/2=2施工过程E=4/2=2故：专业队总数=1+1+3+2+2=9流水施工工期：T=（M+N－1）K+G=（3+9-1）×2+2=24周采用等步距异节奏（成倍节拍）流水施工进度计划如图所示：。
一级建造师案例分析题超经典(有解题思路)
案例题汇编1．某工程由A、B、C、D、E五个分项工程组成，它在平面上划分为四个施工段，各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天。
A、B施工过程和B、C施工过程允许平行搭接1天，c、D施工过程和D、E施工过程之间各有2天技术间歇时问。
施工单位欲对该工程进行流水施工组织。
问题：(1)一般按照流水的节奏特征不同分类，流水作业的根本组织方式可分为哪几种?(2)本工程宜采用何组织方式?试述其特点。
(3)根据背景条件，试组织等节奏流水施工。
题解：(1)答：分为等节奏流水方式、异节奏流水方式和无节奏流水方式三种。
(2)答：宜采用等节奏流水方式。
它的特点是在流水组中，每个施工过程本身在施工段中的作业时间(流水节拍)都相等，各个施工过程之间的流水节拍也相等，这是最理想的一种流水组织方式。
(3)解：本工程流水步距为K=3d，流水工期为TP=(5+4-1)×3-2+4=26d，其流水施1所示。
等节奏流水施工图表12．某宾馆建筑为大厅局部16层，两翼13层，建筑面积11620m2，主体结构中间大厅局部为框剪结构，两翼均为剪力墙结构，外墙板采用大模板住宅通用构件，内墙为C20钢筋混凝土。
工程竣工后，检测发现以下部位混凝土强度达不到要求：(1)七层有6条轴线的墙体混凝土，28天试块强度为12．04N／mm2，至80天后取墙体混凝土芯一组，其抗压强度分别为9．03N／mm2，12．15N／mm2，13．02N／mm2；(2)十层有6条轴线墙柱上的混凝土试块28天强度为13．25N／mm2，至60天后取墙柱混凝土芯一组，其抗压强度分别为10．08N／mm2，11．66N／mm2，12．26N／mm2，除这条轴线上的混凝土强度缺乏外，该层其他构件也有类似问题。
问题：(1)造成该工程中混凝土强度缺乏的原因可能有哪些?(2)为了防止该工程中出现的混凝土强度缺乏，在施工过程中浇注混凝土时应符合哪些要求?(3)在检查结构构件混凝土强度时，试件的取样与留置应符合哪些规定?题解：(1)答：原因可能有：①混凝土原材料质量不符合要求；②混凝土拌制时间短或拌合物不均匀；③混凝土配合比每盘称量不准确；④(2)答：①浇筑混凝土时为防止发生离析现象，混凝土自高处倾落的自由高度不应超过2m，自由下落高度较大时应使用溜槽或串筒；②浇筑时应分层浇筑、振捣，在下层混凝土初凝之前，将上层混凝土浇筑并振捣完毕；③竖向结构(墙、柱等)浇筑混凝土前，底部应先填50~100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆；④在一般情况下，梁和板的混凝土应同时浇筑；⑤如混凝土不能连续浇筑完毕，中间间歇时间超过了混凝土的初凝时间，应留置施工缝。
工程项目管理-流水施工工期计算
（2）固定节拍流水施工工期。
1）有间歇时间的固定节拍流水施工。
详见【例4.4.1】。
2）有提前插入时间的固定节拍流水施工。
所谓提前插入时间，是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间。
详见【例3.4.2】。
2.异节奏流水施工异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工。
在组织异节奏流水施工时，又可以采用异步距和等步距两种方式。
（1）异步距异节奏流水施工。
异步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，每个施工过程成立一个专业工作队，由其完成各施工段任务的流水施工。
异步距异节奏流水施工的特点如下：①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程之间的流水节拍不尽相等；②相邻施工过程之间的流水步距不尽相等；③专业工作队数等于施工过程数；④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
【例3.4.3】某工程项目由四幢大板结构楼房组成，每幢楼房为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装、室内装修和室外工程4项，其流水施工进度计划如图3.4.5所示。
图3.4.5大板结构楼房流水施工进度计划由图4.4.5可知，如果按4个施工过程成立4个专业工作队组织流水施工，其总工期为：T＝（5＋10＋25）＋4×5＝60（周）（2）等步距异节奏流水施工。
等步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，按每个施工过程流水节拍之间的比例关系，成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工，也称为成倍节拍流水施工。
成倍节拍流水施工的特点如下：①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K ）；③专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
施工段不同造成成倍节拍流水施工工期不同的超好例题课件
不同施工段对工期的具体影响
• 功能划分：按功能划分施工段，可以同时进行不同区域的施工，从而缩短工期。 • 空间划分：按空间划分施工段，可以合理安排不同空间的施工顺序，从而避免交叉作业和重复施工。 • 流水方式划分：按流水方式划分施工段，可以保证施工过程的连续性和均衡性，从而提高施工效率，缩短工期
。 • 例如，某商业综合体工程采用成倍节拍流水施工方式组织施工，根据功能划分为A、B、C三个施工段，各段的
谢谢
THANKS
CHAPTER
工程背景介绍
01
某市重点工程，包含住宅楼、 商业区、学校等多个部分，总 建筑面积约为100,000平方米 。
02
工程地点位于市中心区域，周 边环境复杂，交通繁忙。
03
建设周期为24个月，要求施工 过程中尽量减少对周边环境和 交通的影响。
不同施工段对工期的影响分析
1
根据工程特点，将工程划分为多个施工段，每个 施工段包含部分住宅楼、商业区和学校等。
要点二
提高质量
通过合理安排施工顺序和工艺，提高施工质量，减少返工 和维修成本。
优化方法
调整施工段划分
根据实际情况，对施工段进行合理划分，减少施工干 扰和冲突。
选择合适的工艺流程
根据工程特点和要求，选择合适的工艺流程，提高施 工效率和质量。
优化流水节拍
通过合理安排各施工队伍的工作时间和进度，提高流 水节拍的连续性和效率。
在成倍节拍流水施工中，每个施工段上的作业时间与该施工段的作业量成正比，而与整个施工过程的 作业量无关。
成倍节拍流水的特点
加速施工进度
通过将整个施工过程分解为多个施工段，并 按照一定的时间间隔进行流水作业，可以显 著缩短工期。
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(第一批)B卷
2024年二级建造师执业资格考试真题（一天三科版第一批）《建设工程施工管理》B卷一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的（）之和。
A.固定资产投资与全部流动资金B.固定资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费【答案】B【解析】项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
2.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是（）。
A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化【答案】C【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
3.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是（）。
A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算【答案】D设备选型等问题的解决。
技术设计文件中需要包含修正概算。
4.对建设单位而言，与平行承包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是（）。
A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制【答案】A【解析】联合体承包模式有以下特点：①建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。
②可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。
5.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时，攀登高度超过（）的应设置梯间平台。
A.3mB.5mC.8mD.6m【答案】C【解析】使用固定式直梯攀登作业时，当攀登高度超过3m时，宜加设护笼；当攀登高度超过8m时，应设置梯间平台。
6.某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划存在（）条关键线路。
A.1B.3C.2D.4【答案】B【解析】本题关键线路有3条，分别是①→③→④→⑦；①→③→④→⑤→⑥→⑦；①→②→⑤→⑥→⑦。
流水施工、网络计划典型例题 (2)
流水施工典型例题一、流水施工总结二、典型例题：（一）固定节拍流水施工1.特点：在组织的流水范围内，所有施工过程的流水节拍都相等，并且都等于流水步距。
即t1=t2＝t3＝K根据上例图推导流水施工工期的公式。
T＝（m＋n－1）K＋ΣZ－ΣC2.练习：已知某分部工程有3个施工过程，其流水节拍t1=t2=t3=2天，划分为3个施工段。
（1）若无工艺间歇，试计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。
（2）若2、3之间工艺间歇2天，又如何？解：首先判断属于什么流水：固定节拍。
取k=t=2天，n＝3，m＝3，（1） T＝（m＋n－1）K＝（3＋3－1）×2＝10天（2） T＝（m＋n－1）K＋ΣG＝（3＋3－1）×2＋2＝12（天）流水施工横道图如下：（二）成倍节拍流水施工1.特点：同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但成倍数关系。
成倍节拍流水施工的组织步骤：（1）求各施工过程流水节拍的最大公约数作为流水步距K（2）计算各施工过程所需工作班组数bi＝ti/K（3）计算工作班组总数n’＝Σ bi（4）计算流水施工工期T＝（m＋n’－1）K+ΣZ－ΣC2.练习：某分部工程有3个施工过程，其流水节拍分别为t1=1天，t2=3天，t3=2天，划分为6个施工段。
试组织流水施工，计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。
解：首先判断属于什么流水：加快的成倍节拍流水。
t1=1天，t2=3天，t3=2天（1）取K＝1天（2）计算各施工过程所需工作班组数b1＝t1/K＝1/1＝1（队），同样b2＝3，b3＝2（3）计算工作班组总数n’＝Σ bi＝b1＋b2＋b3＝6（队）（4）计算流水施工工期T＝（m＋n’－1）K＝（6＋6－1）×1＝11（天）（三）无节奏流水施工1.特点（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
中职《施工组织》试题：计算题
《施工组织》试题 一.单选题：三、计算选择题1、 若一工程的施工段数为4，工作队数为5，各施工队的流水节拍均为4天，则组织全等节拍流水施工的计划工期为_____。
A 、 24天；B 、32天；C 、36天；D 、40天2、 某基础工程有A 、B 、C 、D 四个施工过程，分两个施工段，各施工过程的流水节拍均为2天，其中C 过程后应养护3天，则该基础工程的工期为______。
A 、11天；B 、13天；C 、14天；D 、12天。
3、 某分部工程有A 、B 、C 、D 四个施工过程，6个施工段，流水节拍分别为2天、6天、4天、2天，当组织成成倍流水节拍时，其施工班组数为____；工期为_____。
A 6个；B 、7个；C 、22天；D 、24天。
4、 某分部工程有A 、B 、C 、D 四个施工过程，分三个施工段各段的流水节拍为2天、3天、4天、2天，则流水工期为______。
A 、 20天；B 、21天；C 、22天；D 、19天。
5、 某分部工程分四个施工段，其流水节拍如下：A 过程：3天、2天、1天、4天；B 过程：2天、3天、2天、3天；C 过程：1天、3天、2天、3天；D 过程：2天、4天、3天、1天。
则B A 、B 、、B B 、C 、B C 、D 为________天。
A 、3、4、3；B 、3、2、3；C 、2、4、3；D 、3、4、2。
四、判断题(对者打V 、错者打X)1、在网络计划中，关键线路上相邻两工作间的时间间隔必为零。
( )2、在时标网络计划中，波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。
( )3、在网络计划中，若工作的总时差不为零，其自由时差也不为零。
( )4、在网络计划中，任何一项工作的完成时间的拖延，都会导致工期的延期。
( )5、可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。
( )6、施工准备工作是指工程开工前应该做好的各项工作。
( )7、流水施工的最大优点是工期短，充分利用工作面。
《建筑施工组织》部分简答题
一、基本建设程序是指建设项目从计划决策、竣工验收到投入使用的整个建设过程中各项工作，必须遵循的先后顺序。
包括：项目建议书、项目可行性研究、项目设计、项目建设准备、建筑安装施工、生产准备、竣工验收和交付使用。
二、建设准备的主要内容包括：1、征地、拆迁和平整场地2、完成施工用水、电、路等工程3、材料和设备的招标采购以及组织施工招标投标4、办理各项建设行政手续5、编制项目管理实施规划。
三、项目经理的职责1、代表企业实施施工项目管理。
2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
3、按照企业对施工项目管理的指示方针和目标要求，负责指挥施工，主持施工项目经理部的各项管理工作。
4、科学组织施工生产要素的配置和管理。
5、负责与项目业主、监理工程师、设计代表、施工分包方现场负责人、供应商、政府建设行政及工程监督部门、地区社会有关方面等进行联络、沟通和协调。
6、组织施工项目经理部的组织结构设计和岗位设置、制订各项规章制度并监督检查其贯彻执行情况。
7、参与全面质量管理的QC小组活动，开展科技应用与创新，认真组织技术、管理方法等方面的经验总结，不断提高企业的技术和管理水平。
8、按规定程序组织施工项目的质量检验评定和竣工验收，办理工程目的物及施工技术档案和资料的移交。
四、项目经理的权限1、在企业人事及生产经营相关职能部门的协同下，有权自主决定施工项目经理部的组织方案及项目管理人员的配备、使用和辞退调离。
2、在符合国家有关法律法规、企业生产经营方针和规章制度要求的原则下，有权自主选择或决定施工分包、材料采购、机械租凭、项目资金运用等施工生产要素的配置和管理决策。
3、在按规定程序审批的施工组织设计文件或施工项目管理实施方案的指导下，有权统一部署和指挥工程施工，主持施工例会和生产调度，检查施工质量、成本、工期和安全控制的状况并做出必要的处置决策。
4、在企业财务制度允许的范围内，有权决定项目资金的使用计划；有权对项目经理部的管理人员按照绩效考评，确定其在施工项目管理期间的工资与资金的分配标准和办法。