总经理2017年度终总结表彰大会讲话稿

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总经理年度总结大会演讲稿(精选3篇)

总经理年度总结大会演讲稿(精选3篇)

总经理年度总结大会演讲稿(精选3篇)总经理年度总结大会演讲稿篇1尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的20年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。

在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!回顾已经过去的20年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。

一、20年所做的主要工作去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:(一)建立架构。

所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。

去年2月10日,我正式加入公司。

那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。

当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。

在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。

我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。

我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天!我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。

随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。

截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。

现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。

目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

2017年年终总结会总经理致辞

2017年年终总结会总经理致辞

2017年年终总结会总经理致辞各位同志:大家好!金猴献瑞辞旧岁,雄鸡报晓贺新春。

在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来努力奋斗的同伴们致以节日的问候。

祝大家在新的一年里:收获成长,收获幸福,更上一层楼!2016年是创造历史的一年。

公司的销售业绩再创佳绩,突破5亿元人民币,各项运营指标也顺利落实,达成。

这是每一位泰和安人智慧和汗水的结晶。

让我们为自己鼓掌!谚语有云:“马群奔驰靠马头,雁群飞翔靠头雁”。

感谢宋总,是您高瞻远瞩给公司指引了方向,不倦、不烦,鞭策我们成长。

体味艰辛,成绩饱含磨砺;共同成长,相信奋斗之路越走越宽。

2016年公司围绕“制度改变、人才升级、文化落地”的主旋律开始了深度组织变革,“执委会”肩负起了公司日常运营的责任。

执委会的每一位成员都很年轻,我们深感责任重大,殚精竭虑唯恐辜负公司的重托。

我们努力向老领导学习,拼命提升自己,在磕磕绊绊中成长。

我们曾踟蹰不敢前行,我们也曾犯了不少错误,感谢公司和各位同事,给我们机会,帮我们成熟,圆满的完成的各项任务。

2016年公司通过混序管理、项目化管理、核心岗位竞聘等手段激活、激励了一大批“敢想、敢干、实干、会干”的奋斗者走上管理岗位。

每一位有心人都应该能够感受到公司快速发展的强大动力和对人才的渴望。

时不待我,不甘平凡的伙伴们,尽快燃烧青春的小宇宙吧,征程已经开始。

2016年对于某些人来说并不美好。

因为,混日子已经越来越难了。

公司在这一年请一些人离开,虚位以待良才。

不进则退就是事实,更多更大的机会就在眼前。

公司即将组建集团公司,公司也不会对奋斗者吝啬。

而你又准备好了吗?2016年公司不只提出“奋斗者”的概念,更开始为“奋斗者”画像。

定义更多的奋斗行为,识别更多的奋斗者。

奋斗者也不仅仅局限于管理层。

后续公司对奋斗者的评选也将更加科学,让每一位奋斗在平凡岗位上的同伴,都能得到公司的识别和认可。

哪怕你仅仅有一次奋斗的行为,都应该得到肯定和鼓励,让80%的员工向奋斗者目标去努力。

公司总经理某年度终总结表彰大会讲话稿

公司总经理某年度终总结表彰大会讲话稿

公司总经理某年度终总结表彰大会讲话稿.docx公司总经理年度终总结表彰大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家下午好!今天,我们在这里隆重召开公司年度终总结表彰大会,回顾过去一年的工作,总结经验,表彰先进,展望未来。

首先,我代表公司管理层,向一年来辛勤工作、为公司发展做出突出贡献的全体员工表示最诚挚的感谢和崇高的敬意!一、年度工作回顾过去的一年,对于我们公司来说,是充满挑战和机遇的一年。

在全体员工的共同努力下,我们取得了以下成绩:业绩增长:公司全年实现销售收入增长XX%,利润增长XX%,超额完成了年初制定的目标。

市场拓展:我们成功开拓了XX个新的市场领域,新增客户数达到XX 家,市场份额稳步提升。

产品创新:研发部门推出了XX款新产品,其中XX款产品在市场上取得了良好的反响。

团队建设:公司引进了XX名行业精英,团队整体素质和专业能力得到了显著提升。

社会责任:我们积极履行社会责任,参与了XX次公益活动,捐赠总额达到XX万元。

二、经验总结在取得成绩的同时,我们也积累了一些宝贵的经验:创新驱动:创新是企业发展的不竭动力,我们将继续加大研发投入,推动产品和技术创新。

市场导向:紧跟市场需求,快速响应市场变化,是我们保持竞争力的关键。

团队协作:团结协作,共同努力,是我们克服困难、实现目标的重要保障。

客户至上:始终坚持以客户为中心,提供优质的产品和服务,是我们赢得市场的根本。

持续学习:不断学习新知识、新技能,提升个人和团队的综合素质,是我们持续发展的基础。

三、表彰先进在此,我们要特别表彰在过去一年中表现突出的个人和团队:优秀员工:XX名员工凭借其卓越的工作表现和贡献,被评为年度优秀员工。

创新团队:研发团队凭借其在产品创新上的突出贡献,被评为年度创新团队。

销售冠军:销售部门XX团队以优异的销售业绩,荣获年度销售冠军。

服务之星:客服部门XX同事以其卓越的服务,被评为年度服务之星。

让我们以热烈的掌声,对这些先进个人和团队表示祝贺!四、存在问题与挑战在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和挑战:市场竞争:市场竞争日益激烈,我们需要不断提升产品和服务的竞争力。

总经理总结表彰发言稿

总经理总结表彰发言稿

总经理总结表彰发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很高兴能在这个美好的时刻与大家相聚,共同庆祝我们公司过去一年的辉煌成果。

作为公司的总经理,我感到非常自豪和荣幸。

回顾过去一年,我们公司克服了各种困难和挑战,取得了可喜的成绩。

这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作。

我想借此机会向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。

首先,我要感谢每一位员工对公司发展的贡献。

在这个竞争激烈的市场环境中,你们始终对公司充满热情和奉献精神,勇于担当、积极进取。

公司得以保持良好的经营状态,无疑离不开大家的共同努力。

其次,我要表彰那些在工作中取得突出成绩的员工们。

你们以出色的业绩证明了自己的实力和才华,在公司的发展中发挥了重要的作用。

这些成绩既是你们个人能力的体现,也是团队精神和协作力量的集大成。

请接受我对你们的真诚祝贺和崇高赞美!同时,我也要提醒大家,成功固然值得庆贺,但我们更应该从中汲取经验和教训,不断提高自己。

我们要时刻保持进取精神和学习的心态,在市场变化中迎接挑战,并为公司的长远发展做出更大的贡献。

在颁奖仪式结束之前,我还想向大家提出几点希望和要求。

首先,希望大家继续保持团结和合作的精神。

团队的力量是无穷的,只有共同努力、互相支持,才能在激烈的市场竞争中取得胜利。

其次,希望大家不断提升自己的业务能力和素质修养。

只有不断追求进步,不断学习和吸收新知识,我们才能在激烈的竞争中占据优势,为公司带来更多的机遇和增长。

最后,希望大家保持对未来的信心和激情。

只有心怀梦想,保持积极向上的心态,我们才能在逆境中迎难而上,创造出新的辉煌。

在即将结束的表彰仪式上,我代表公司向每一位员工表示最崇高的敬意和感谢。

也希望大家能够以此次表彰为契机,继续努力工作,在新的一年里实现更加辉煌的成就!最后,谢谢大家!祝愿大家在公司的发展中取得更大的成功!让我们携起手来,共同创造更加美好的未来!谢谢!。

公司总经理总结会议发言稿范文三篇.docx

公司总经理总结会议发言稿范文三篇.docx

公司总经理总结会议发言稿范文三篇公司总经理总结会议发言稿篇1在座的各位主管,各位员工:大家好!1年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结**年,展望和规划∙•年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!发展要有新的思路,工作要有新的目标。

**年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。

抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、一:级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。

**年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵I这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天,今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。

回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅礴,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。

相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。

在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。

我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验.不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!(一),・年的经营目标1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1∙3亿,销售额1.5亿;2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构;6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;7,完善企业文化建设,加强人力资源管理。

总经理年终总结及表彰大会讲话稿

总经理年终总结及表彰大会讲话稿

总经理年终总结及表彰大会讲话稿总经理年终总结及表彰大会讲话稿1公司全体员工、各位嘉宾朋友们:大家晚上好!值此20__年新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!回首20__年,我们无比自豪。

20__年是我公司成立之年,在总公司和投资公司的关怀、指导下,在各景区的大力支持下,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

公司于20__年__月__日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式,在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。

“虫虫王国主题乐园”于今年10月份正式开业,至今运行良好,得到了社会各界的.喜爱与支持。

在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作,在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。

公司获得了总公司20__年度“双文明”建设先进单位光荣称号,公司员工___、___等13位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人,财务部被评为投资公司先进部门。

在此,我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺!感谢你们的付出与汗水,感谢你们的无私与奉献!20__年动物主题乐园共接待游客21万人次,完成经营收入642.89万元,为年计划461万元的139.46%,实现利润____万元,一举扭亏为盈,实现了历史性“0”的突破,改变了历年的亏损局面,为公司的建设和发展奠定了良好基础。

20__年是崭新的一年,展望未来,任重道远,我们将更加豪情满怀。

公司已计划于今年启动“时光隧道”、“总统会所”、“高空观景”等项目的建设。

继续完善动物园功能配套设施。

公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。

总之,新的一年,是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年,也将是各项工作、建设继续追求高标准,不断迈向新水平的一年。

我们将始终秉承“诚信人为本,发展智当先”的公司理念,团结拼搏,求真务实,创新发展,为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力!祝全体员工、各位嘉宾朋友:新春愉快!恭喜发财!谢谢大家。

总经理总结表彰发言稿

总经理总结表彰发言稿

总经理总结表彰发言稿大家好!很高兴今天能够与大家共聚一堂,以总结表彰的方式为我们公司的工作画上一个圆满的句号。

在过去的一年里,我们共同努力,取得了可喜的成绩。

首先,请允许我代表公司向各位员工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!回顾过去的一年,我们面临了来自市场竞争的巨大压力。

在全球经济不景气的背景下,公司纷纷采取了一系列措施,迎接挑战,保持稳定发展。

我要特别强调,在这一过程中,员工们不畏艰难,勇于担当,奋发有为,为公司取得了重要的突破和进展!正是你们的才智和付出,才让我们能够在激烈的市场竞争中胜出,取得了令人瞩目的成绩。

首先,让我们来回顾一下公司的经营业绩。

在过去的一年中,公司营业收入实现了持续增长,在市场上树立了良好的品牌形象。

公司的销售额同比增长了20%,达到了XX亿元。

这是一项非常了不起的成绩!同时,公司的利润也实现了大幅增长,达到了XX万元,同比增长率达到了30%。

这一数据超出了我们的预期,为公司的发展注入了强大的动力。

其次,我们要表彰那些在过去的一年中为公司做出杰出贡献的员工。

作为领导者,我深知公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出和智慧贡献。

在这里,我要对以下几个方面的员工表示特别的赞扬和感谢。

首先,我要表彰那些在销售工作中表现出色的员工。

在过去的一年中,你们展现了出色的销售技巧和卓越的业务能力。

你们以积极乐观的工作态度,兢兢业业,不断开拓销售渠道,与客户建立良好的合作关系,为公司赢得了更多的市场份额。

你们的个人销售业绩突出,带动了整个团队的士气和发展。

在这里,我要特别表彰某某同事,他/她在过去的一年中实现了销售额的XX%,为公司贡献了巨大的利润。

真诚地希望你能够继续保持,为公司带来更多的业绩和价值!其次,我要表彰那些在研发创新中做出突出贡献的员工。

在市场竞争激烈的环境下,创新是公司立足之本。

是你们不断探索创新,为公司带来了一系列的新产品和新技术,促进了公司的持续发展。

你们付出了大量的时间和精力,为公司的技术实力和产品质量提升做出了重要贡献。

总经理年终总结暨表彰大会发言稿范文(精选3篇)

总经理年终总结暨表彰大会发言稿范文(精选3篇)

总经理年终总结暨表彰大会发言稿范文(精选3篇)总经理年终总结暨表彰大会发言稿范文紧张而忙碌的一年马上就要结束了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是帮大家整理的总经理年终总结暨表彰大会发言稿范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

总经理年终总结暨表彰大会发言稿1各位同事:大家上午好!适逢新春佳节来临之际,向由于你们的奋斗而取得的骄人成就表示热烈的祝贺,向一年来为公司发展而辛勤工作的你们表示衷心的感谢。

虽处寒冬腊月,可我们已闻到春天的气息,一个生机盎然的春天正在召唤我们,充满朝气的团队已整装待发去迎接阳光明媚的未来,此时此刻,请允许心怀感恩的我说出肺腑之言,员工伟大,我们劳动光荣,企业和员工是相亲相爱的一家人,员工永远是我们最可爱的人。

回顾过去的一年,在董事长先生的正确决策下、在全体同事的共同努力下,企业在激烈竞争的市场中摸索出适合自身发展的管理模式,实现产值翻番增长,20xx年公司的产值达亿元,并且为我们可爱的家乡完成税收万元,这些成绩都是你们辛勤劳动的成果,在此我代表董事会感谢你们的辛勤劳动、感谢你们的付出、感谢你们对公司的理解,也感谢那些默默无闻支持我们工作的家人和亲人。

同事们,明年我们将在现有的基础上再打一场攻坚战,着力调整企业战略,发挥我们的资金优势、资源优势、规模优势、信誉优势,把我们的打造成5000人的团队、把我们的打造成万人以上的团队,同时再征地200亩,争取在三至五年内把集团发展成万人以上的服装企业航母,让每位同事都有发展的空间。

我们的任务是:1、大力弘扬“以人为本、员工第一、客户至上”的用人理念,脚踏实地,塑造好企业、管理好企业;2、进一步完善管理,用心从细节做起,使各项工作细化、量化、规范化、流水化、制度化,确保质量、提高产能,做到员工的利益和企业的产效同步增长,我们的原则是“小河有水大河满”的理念分配,提高员工的收入,增强企业的凝聚力和向心力。

新时代新作为,努力建设现代化公交企业——孙东林在长春公交集团2017年总结表彰大会上的讲话

新时代新作为,努力建设现代化公交企业——孙东林在长春公交集团2017年总结表彰大会上的讲话

652018-6 人民公交 长春公交集团圆满完成2017年各项任务,实现了经济效益和社会效益双促进、双提升。

2018年长春公交集团将以创建公交都市为契机,努力建设行业领先、管理规范、服务优质、职工幸福的现代化公交企业。

新时代新作为,努力建设现代化公交企业一、团结奋进,争创一流,各项工作取得较好成绩过去的一年,是奋进的一年。

长春公交集团在市委市政府、市国资委及行管部门的领导下,按照“抓改革、促发展、树形象、全面提高企业运营能力”的总体工作思路,多措并举,各项工作取得长足进步,实现了经济效益和社会效益双促进、双提升。

(一)群策群力,各项指标任务圆满完成。

截止2017年末,集团总资产达19亿元,同比增加0.5亿元;运营收入实现4.25亿元,同比增加4000万元;客运量达到5.05亿人次,同比增加1110万人次;车辆完好率达到98%,与计划比增加1%;工作车率达到85.9%,与计划比降低1%,运营里程实现1.5亿公里;服务合格率达到98%,卫生合格率达到99%,事故间隔里程达到200万公里以上。

需要特别指出的是,集团在大力压缩减亏指标的前提下,各单位大都圆满完成了集团下达的经营指标任务,并实现了部分盈余,特别是后方单位,能够对外积极拓展市场,实现了增产增效,这是非常难能可贵的。

(二)加大投入,“公交都市”创建取得阶段性成果。

一是线网优化日趋完善。

新开通和调整线路各5条,收回合作线路13条,收回民营线路2条,停运113路,更新车辆354辆;二是线路资源调配灵活有效。

制定重大活动,重要节日运营方案,为政府打造品牌城市发挥重要作用;三是场站建设力度不断加大。

成功取得公交用地5处,2.69万平方米;租赁、借用临时性用地2处,1.83万平方米。

(三)持续发力,安全生产工作成效明显。

开展“春季整治”、“夏季攻坚”、“秋冬会战”专项行动,整改隐患87处、排查复检风险点194处。

投入安全生产经费358.5万元,更新安全器材11742件。

总经理年终总结及表彰大会讲话

总经理年终总结及表彰大会讲话

总经理年终总结及表彰大会讲话尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!在这个辞旧迎新的时刻,我代表公司向全体员工送上我的新年祝福,并举行这个年终总结及表彰大会,对一年来公司的工作进行回顾和总结,同时表彰在过去一年里取得突出业绩的员工和团队。

回首过去一年的工作,我们经历了很多挑战和机遇,也面对了很多困难和压力。

但由于大家的共同努力和团结协作,我们成功地应对了各种挑战,实现了许多重要目标,为公司的发展打下了坚实的基础。

首先,让我们回顾一下公司在过去一年所取得的成绩。

经过全体员工的努力,我们实现了销售额和利润的双增长,有效地提升了公司的市场占有率。

我们在产品开发、市场推广、客户服务等各个方面取得了很多突破和创新,成为行业内的佼佼者。

同时,我们还进一步优化了公司的内部管理机制,提高了工作效率和员工满意度。

这一切的成功,离不开全体员工的辛勤付出和团队精神的发扬。

在此,我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

无论是销售团队的市场开拓、客户服务团队的细致关怀,还是研发团队的创新突破,乃至后勤服务团队的默默付出,每一个人都为公司的发展做出了巨大的贡献。

在大家取得辉煌成绩的同时,我也要提醒大家:成绩只是一时的,我们更应该保持谦虚和进取的心态,不断超越自我,追求卓越。

正如著名运动员迈克尔·乔丹所说:“我输了9000多次,投丢近300个最后制胜球。

我一直在努力,这就是为什么我成功的原因。

”这句话给了我们很大的启示,成功的背后是不断的努力和坚持不懈的追求。

因此,我希望在新的一年里,大家能够保持对工作的热情和积极向上的态度,勇于担当和创新,为公司的发展贡献更多的力量。

同时,我鼓励大家要持续学习和提升自我,不断追求个人的成长和专业的进步。

只有每一个员工都能不断提升自己的能力和素质,才能为公司的进步提供源源不断的动力和支持。

此外,我还要提到,团队合作是我们成功的关键。

没有团队的默契配合和相互支持,我们不可能取得如此辉煌的业绩。

总经理年终总结及表彰大会讲话

总经理年终总结及表彰大会讲话

总经理年终总结及表彰大会讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!时光荏苒,一年又即将结束。

回顾过去的一年,我们有欢笑有泪水,有成功有失误,但是,我们还是心怀感激,为我们所取得的成绩而自豪。

在这个特别的日子里,我代表公司全体员工,向一直以来给我们关怀、支持和帮助的领导、同事们表示最真诚的感谢!同时,也要向那些默默付出、辛勤工作的员工们发出感叹和敬意。

我知道,我们取得的每一分进步和胜利,都离不开每一位员工的敬业付出,离不开几位领导的明智指引和靠谱判断。

一年来,公司全体员工共同努力,倾注了无数心血和汗水,创造了辉煌的业绩。

我们凭借不断的努力和持续的创新,突破了困难,超越了自我。

现在,我们已经走在了行业的前列,成为了中国最受欢迎的企业之一。

所有这些都归功于几位领导的英明决策和员工们的辛勤付出。

尽管我们已经取得如此辉煌的成绩,但是我们还需要不断努力,追求卓越,超越自我。

今天,给大家介绍一下我们2018年的总体情况以及2019年的目标和计划。

首先,值得庆幸的是,2018年我们的经营业绩实现了快速增长。

我们的销售额较同期增长了45%。

过去一年我们公司实现利润总额约1400万元,同比增长39%。

同时,公司推出的新产品也获得了不少好评和迅速的市场反应。

其次,人员建设始终是我们所关注的重点之一。

为了更好的服务客户,公司积极引进了一大批优秀的销售人才和技术人才。

同时,我们还着重对内部人员进行了专业技能培训和思想品质教育,取得了良好的培养效果。

总之,2018年对于我们公司是值得庆幸的一年。

因为经过多年的苦闷经营、不断努力终于有了一个比较好的成绩单。

也正是因为这样的成绩,我们才有了信心去迎接未来的一切。

但是,我们仍然深知,这离我们所联系的每一个目标还有很长的路要走。

面对未来的挑战,我们需要加倍努力,迎接更大的挑战,战胜更大的困难。

因此,我在这里向大家宣布我们的2019年目标和计划。

首先,我们以客户为中心,更好地了解客户需求和喜好,提供更优质的产品和服务。

总经理总结表彰发言稿

总经理总结表彰发言稿

总经理总结表彰发言稿尊敬的各位领导、亲爱的全体同事们:大家好!今天,我们聚集在一起,共同举行总结表彰会,这是一个具有特殊意义的时刻。

我们回顾过去的一年,手中累积了满满的成绩单,同时也希望在这里,向那些一直默默奉献、默默付出的同事们致以最诚挚的敬意和感谢。

回首过去一年,我们所经历的困难与挑战不少。

严峻的市场竞争、多变的经济形势,都给我们带来了巨大的压力。

但是,我深信幸苦者才能幸福,只有通过不断的努力和奋斗,我们才能创造更好的明天。

在这个过程中,有一群优秀的同事们以自己的实际行动,展示了我们企业的拼搏精神和团结力量。

首先,我要向我们的销售团队致以最高的赞扬和表彰。

你们在过去的一年里取得了显著的成绩,完成了公司既定的业绩目标。

你们不畏艰难险阻,勇攀高峰,以高昂的斗志和毅力,探索市场、开拓渠道,为公司的发展做出了重要贡献。

你们的成功离不开对客户的真诚关怀和耐心倾听,离不开团队之间相互支持和协作。

希望你们进一步加强学习,不断提升自己的销售技巧和沟通能力,为公司的更广阔发展做出更大的贡献。

在我看来,一个企业最重要的资源是人,而最有价值的财富是团队。

因此,我要特别表彰我们那些默默付出的员工们。

你们或许在后勤工作岗位上,往往不为人所注意,但是你们的辛勤工作是公司每一项进展的基石。

你们是公司生活的“打扫卫士”,让公司的环境整洁有序;你们是公司的辅助工程师,保证公司的设备正常运转;你们是公司的文员,工作细致认真……正是因为你们的默默无闻,才使得公司能够顺利运转。

同时,我要表彰我们的创新团队。

过去的一年,你们在研发方面做出了重要突破,为公司的产品增添了更多的亮点。

你们深入市场,听从客户的需求,结合公司的实际情况,不断创新,提出了许多具有市场竞争力的产品。

你们的努力成果已经取得了良好的市场反响,为公司创造了更多的经济价值。

最后,我要向全体同事们表示衷心的感谢和慰问。

正是你们在公司的每一个岗位上默默地奉献,才有了现在的成绩和辉煌。

2017年总经理年终总结大会发言稿模板

2017年总经理年终总结大会发言稿模板

2017年工作达标情况
9.3分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
8.5分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
总结:2017年总经理年终总结大会发言稿
• 内容123 • 2017年总经理年终总结大会发言稿2017年总经理年终总结大会发言稿2017年总经理年终总结大会 发言稿2017年总经理年终总结大会Байду номын сангаас言稿 • 2017年总经理年终总结大会发言稿2017年总经理年终总结大会发言稿2017年总经理年终总结大会 发言稿 602829
02
第二项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
03
第三项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
04
第四项工作 进行中
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
← 团队同舟共济
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
2017年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
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总经理年终总结及表彰大会讲话(四篇)

总经理年终总结及表彰大会讲话(四篇)

总经理年终总结及表彰大会讲话各位同仁们:大家上午好!策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。

我们走过了忙碌多彩的____年,迎来了充满生机的____年。

在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。

祝大家新年快乐!一、总结与回望____年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。

通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额____亿____万元的好成绩,超额完成销售指标____万元。

至此,我们由____年____亿____万,____年____亿____万发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。

____年新产品新业务收入较上一年增长____%,较____年增长____%,真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!____我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。

安全事故发生率较____、____年分别下降____%,____%,并且杜绝了重大安全事故的发生。

____年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金____万元,这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通____年的发展历程,____多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。

今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!二、梦想与期望“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。

而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。

每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。

终表彰会领导致辞

终表彰会领导致辞

终表彰会领导致辞2017年终表彰会领导致辞2017年终表彰会领导致辞(一)各位领导、各位同事和广大员工们:大家好!新的一年已经开始了,今天我们在这里隆重召开xxXX年先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表彰大会。

也是对XX年公司各部门、各车间做出卓越成绩的总结与回顾。

过去一年中,公司各车间各部门围绕公司目标产量,努力工作,任劳任怨,勇于实践,积极进取。

在此过程中,很多部门和个人表现突出、贡献卓着,成绩斐然。

我们通过充分筛选、认真评议,最终评选出了下列先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工予以表彰。

现在,我谨代表公司领导,向XX年度先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表示热烈的祝贺!也真诚地希望你们能够再接再厉,在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。

同时也号召全体员工向你们学习,学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神;学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神;学习你们团结员工、顾全大局的精神!近年来,我们公司不断扩大生产规模,不断提高员工薪酬待遇,坚持以企业效益为中心,异地滚动发展。

用日新月异来形容一点也不夸张。

公司的跨越式发展,需要大量有识之士、专业人士加入到我们这个行列中来。

公司为每位员工的发展都提供了一个良好的平台。

寿阳强伟纸业二期工程正在筹建,在不远的将来,一个崭新的造纸企业就会展现在大家面前,并将会充满勃勃生机。

这是企业发展的契机,也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。

我相信,只要我们齐心协力,团结一致,众志成城,xx和强伟纸业的未来一定会更加美好、更加强大!今天,我们在这里召开表彰大会,其目的就是要通过表彰先进、树立典型这种形式,来营造良好的企业氛围,营造良好的企业精神。

现在的社会是个充满竞争的社会,企业间的竞争更是非常残酷。

我们要在强手如林的行业中立于不败之地,必须更加努力,更加注重生产安全、更加注重产品质量,更加注重销售工作。

每位员工也要不断提高工作能力、创新能力,才能在未来的社会上立足,在事业上取得更好的成绩。

公司颁奖会总经理发言稿范文(精选3篇)

公司颁奖会总经理发言稿范文(精选3篇)

公司颁奖会总经理发言稿范文(精选3篇)公司颁奖会总经理范文篇1公司领导、各位同仁:大家好!今天我们在这里举行物管公司xx暨表彰大会,其目的是为了总结过去,展望未来。

在过去的一年里,物管公司的各项工作取得了新的发展和进步,这其中包含了全体员工的辛勤劳动和不懈努力。

在此,我谨代表公司对大家一年来所做出的贡献表示衷心地感谢!此时此刻,我们还有一大批同志战斗在重庆以外的其他地区,坚守岗位,认真工作,在此我也代表公司总部向北京、无锡、成都、上海、湖南分公司的同志们致以崇高地敬意和真诚地问候!刚才,副总经理代表公司做了xx年度,全面回顾和总结了公司xx 年的工作,并提出了xx年的总体工作目标。

现在我就开展xx年的工作谈几点意见。

众所周知,在国际金融危机的大背景下,所有企业都无一幸免地受到经济形势低迷的影响。

物业服务企业因为其自身的实力还不够强大,受到的影响和冲击更为明显。

在这样的局面下,公司将xx年的总目标制定为“稳服务、促发展、控成本、争效益”,其目的就是要打好基础,全力脱困,提升实力,争创效益。

为保证上述目标的.实现,我们要加强以下几个方面的工作。

进一步加强纪律。

铁的纪律是保证团队秩序,实现团队目标的首要条件。

我们要着重强化组织纪律、廉政建设和工作规范等一系列工作,坚决反对和严厉打击一切违反公司正常管理秩序和妨害公司正常发展的行为。

通过树立正确的职业观和事业观,建设一支能与公司同呼吸、共命运、守纪律、有能力的管理团队,保持队伍的纯洁和步调的一致,为实现经营管理目标提供坚实的组织保障。

进一步转变观念。

xx年,我们将面临许多新的任务和问题。

要应对这些任务和问题,必须更好地树立服务观念、效益观念和发展观念。

在服务观念上,我们要变被动的机械式服务为主动的沟通式服务。

关注业主,关心业主,贴近业主,温暖业主。

在效益观念上,我们要始终具有效益优先,效益至上的意识。

我们需要建立的是一种全面的效益观,而不仅仅是指经济效益。

公司2017年表彰大会暨联欢文艺晚会总领致使辞

公司2017年表彰大会暨联欢文艺晚会总领致使辞

公司XX年表彰大会暨联欢文艺晚会总领致使辞女士们、先生们:大伙儿晚上好!吉虎狂啸辞旧岁,玉兔迎风谱新歌!在那个辞旧迎新、总结成绩、展望以后的喜庆时刻,咱们绥化福和隆珠宝绥化总店和庆安、海伦、肈东三家分店全部员工齐聚一堂,一起分享公司一年来取得的成绩。

在此,我谨代表公司董事会向大伙儿致以节日的问候,并祝您和您的家人新年欢乐、万事如意、躯体健康!XX年,是新世纪以来我国经济进展最为困难的一年,受世界金融风暴的阻碍,同行业竞争加重,原材料价钱不断上涨,资金周转越发困难,这使得国内中小企业每一步进展都如履薄冰。

但在如此的大背景下,咱们福和隆人却是迎难而上、全力以赴,不断引进治理和营销新理念、壮大企业规模、拓宽销售网络、延伸效劳触角,在公司董事会的科学决策下,坚持走“高效效劳、低价销售”的进展战略,在同行业内形成了完备独特的营销和效劳体系,让福和隆品牌深切民心,产品以其典雅、时尚、高贵的珠宝样式引领潮流,公司不断进展壮大,由原先的一家总店进展四家店面,员工近60人。

公司连任“***”、荣获“百”等称号,并列入绥化市***企业直通车名单,顺利地实现了年度各项经济指标打算,销售收入实现历史同期最好水平,取得了可喜的经营功效,实现了公司的稳步进展!公司能有今天的成绩,得益于全部员工的一起奋斗和不懈尽力,是全部福和隆人勤劳和聪慧的结晶。

我衷心地感激大伙儿一年来辛勤工作和无私奉献,在此道一声:大伙儿辛苦了!在过去的一年里,咱们公司也涌现了一批发奋有为、表现突出、成绩卓越的员工,今晚,他们将上台同意表彰,我要向他们表示烈火的祝贺!也希望大伙儿都能以她们为表率,在态度上、细节上、干劲上和精神上比学赶超,尽力实现自己的人一辈子价值。

回忆往昔,福和隆人以脚踏实地争荣耀;展望新年,福和隆人当志存高远展新颜。

新的一年,咱们将继续秉承“效劳第一、客户至上”的企业核心理念,坚持“执着、宽容、奉献、创新、专业”的企业价值取向,围绕“打造绥化珠宝第一名店”的愿景,不断强化对外企划宣传,深切推动企业创新,全面扩充团队力量,不断壮大企业实力,而且在此,我要向大伙儿透露两个喜讯,一个确实是咱们在XX年还要成立**家分店,新增治理人员**名,员工**人,只要你有能力和水平,我给给你舞台。

总经理在集团公司总结表彰大会上的讲话(集团公司)

总经理在集团公司总结表彰大会上的讲话(集团公司)

总经理在集团公司总结表彰大会上的讲话(集团公司)
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天,我很荣幸在这个集团公司的总结表彰大会上向大家致辞。

首先,我要感谢现场所有参会的领导和员工,你们为这个集团公司的发展和进步做出了巨大的贡献。

回顾过去的一年,我们经历了许多的挑战和机遇。

在国家经济下行的情况下,我们仍旧能够保持稳健的发展态势,这得益于我们的优秀团队和出色的管理。

在这里,我要向在去年取得杰出成绩的各位领导和员工致以最崇高的敬意。

作为一个企业家,我们必须要保持机灵敏锐的眼光和对市场的敏感度。

我们要紧紧地抓住市场机遇,坚持自主创新,强化技术创新和管理创新,提高企业核心竞争力。

今天我们成就斐然,明天我们更要全力以赴去实现我们对未来的期待。

此外,我们也要反思若干存在的问题:有些岗位人员情绪波动,担负的职责任务未能及时完成;有些部门之间协作不够紧密,信息共享也未能真正落实。

我相信,我们一定能以更加饱满的热情和积极的态度来解决这些问题,共同提升公司整体实力。

今后,集团公司发展将迎来新的机遇和挑战。

作为一个企业家,我希望能与大家一起同频共振,同心同德,同向同行。

在发展过程中,我们需要每一个人的奉献和努力。

我们要坚定信念,
深入探索,攻克难关,创新发展,为这个集团公司更加美好的明天献出自己的一份力量。

最后,让我们再次向所有以卓越表现获得表彰的人们表示祝贺。

愿所有在座的员工都能互相协作,共同迎接未来,创造更加辉煌的业绩。

谢谢大家!。

总经理总结表彰发言稿

总经理总结表彰发言稿

总经理总结表彰发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很荣幸能够站在这里,向大家分享我们公司的成绩和进步。

首先,我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。

正是因为你们的努力和智慧,我们才能够取得今天的成绩。

回顾过去的一年,我们面临了诸多挑战,但同时也收获了许多成功。

在这一年里,我们公司的销售额实现了大幅度增长,超过了预期的目标。

这离不开每一位销售人员的拼搏和奋斗。

你们用自己的汗水和智慧,为公司赢得了更多的市场份额,为公司的发展壮大做出了杰出的贡献。

同时,我还想特别表彰一些在各自岗位上做出突出贡献的员工。

比如,销售部门的李经理,凭借其卓越的销售技巧和敏锐的市场洞察力,成功带领团队完成了今年的销售目标,为公司带来了巨大的收益。

另外,研发部门的王工程师,在新产品的研发过程中,付出了大量的心血和时间,最终成功推出了一款具有重要市场地位的新产品。

这些个人的突出贡献正是公司发展的强大力量,也是公司不断进步的源泉。

除了个人的突出表现,我还想表彰我们的团队合作精神。

团队的力量是无穷的,只有携起手来,我们才能战胜困难,达到更大的高度。

在过去的一年里,许多部门和团队展现了出色的团队协作精神。

比如,销售和市场部门紧密合作,通过市场调研和销售策略的优化,为公司带来了丰厚的回报。

研发和生产部门密切配合,确保了产品的质量和交货期。

这些团队的协作不仅仅提升了工作效率,更体现了我们公司团队合作的核心价值观。

在这里,我还要特别感谢和表彰我们的管理团队。

你们勇于担当,善于指导,为公司的发展提供了强大的后盾。

无论是在市场调研、产品开发还是运营管理方面,你们都展示了出色的能力和领导才干。

正是你们的领导,我们公司才能健康稳定地发展,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,我要再次感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。

正是因为你们的努力和智慧,我们的公司才能够取得如此辉煌的成绩。

我相信,在今后的日子里,我们仍然会面临各种挑战,但我和整个管理团队将与大家一起携手并进,共同努力,推动公司发展到一个新的高度。

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总经理2017年度终总结表彰大会讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁:今天,方圆机械和方圆容器公司的全体员工,隆重聚会,召开2017年度年终总结和表彰大会,回顾过去、表彰先进、谋划未来。

在此,我代表公司董事长段迎宾先生和公司经营班子,向出席会议的各位同仁致以新年的问候和祝福,并向大会作方圆公司2017年工作总结和2016年工作计划,请大家提出宝贵意见。

2017年的主要工作总结一、主要经营指标完成情况2017年,方圆机械公司实现销售收入 6400万元,全年计划实现销售收入8000万元,已实现的销售收入占全年计划的 80 %。

没有完成计划的主要原因是汽车工业的增幅不如年初的预期,但基本保持了2017年的水平。

方圆容器公司完成产值2777万元,比去年增长了%,全年计划产值3000万元,完成了年计划的%。

二、加强企业管理方面为提升企业的管理水平,实现科学管理和可持续性发展的目标,2017年主要做了以下工作:1、统一思想,坚定信心,推行全面预算管理今年5月,公司经营层经过慎重的分析研究,决定2016年在方圆机械及容器公司推行全面预算管理,这对于全面提高企业的管理水平,完善企业制度,加强对各项费用支出的控制,有效降低公司的营运成本,实现公司利益的最大化,有着重要的作用。

为了积极稳妥的推进这项工作,公司制定了周密的工作纲要,自5月份开始进行学习培训和演练,收集历史资料,完善公司各项规章制度,对目标层层分解。

确定预算项目和预算对象以及各部门预算方案。

为制订2016年的经营计划和预算做好充分的准备,力求扎实有效的推进。

截止到月底,经过大半年的艰苦努力,方圆机械公司2016年度预算终于编制完成。

容器公司也根据自身的特点和实际情况,作出了以加强成本和费用管理为核心的预算管理工作。

2、初步建立和完善企业经营管理的三会制度为保证企业日常经营活动的规范运行,公司建立了经理办公会议、月度生产经营会和季度经济活动分析会三项会议制度,保证了决策的科学性、经营活动的有序性,通过各单位之间的有效沟通和协助,能够及时掌握企业的经营状况,及时发现问题,分析问题,解决问题,提高了经营班子的决策能力和中层管理人员的执行力。

在会议的举行过程中,不断地总结经验和提高会议的效率,初步形成了具有我公司特色的会议模式和制度。

机械公司对部门的周一晨会,加强了规范化和严肃性,使它既是工作的安排和部署,又是企业文化和员工精神面貌的一次展现。

自11月份开始,在学习先进企业经验的基础上,机械公司尝试开始了每天的生产早会,重点检查前一天的计划完成情况,布置当天的工作,力求在第一时间、第一现场由相关责任人直接沟通、协调,解决具体问题,做到有检查、有计划、有布置、有落实。

容器公司在每天的晨会上都坚持了安全交底制度,切实做到安全生产警钟长鸣。

3、加强现场管理,推进5s管理向深度发展为提升企业形象,符合江汽对外协厂家的要求,在公司领导的高度重视下,在责任部门的有效监督和管理下,2017年的现场5S管理落到了实处,取得了立竿见影的效果,厂容厂貌有了根本性的改观,班组园地建设富有特色,作业效率得到提高。

外来宾客参观时给予了较好的评价,特别是江淮乘用车公司总经理戴茂芳先生到机械公司视察时,对公司近几年在现场管理上取得的进步,提出了表扬和勉励。

为使5S管理向深度发展,同时开展了改善活动,并让每一个员工参与到其中。

容器公司是租用厂房进行生产,在客观条件比较差的情况下,也没有忽视现场管理,因地制宜,制订了车间关于加强安全生产的详细规定,如进入生产车间必须戴安全帽。

容器公司对外包工程也没用放弃管理,在安庆华泰林工程,始终有一位副总坐镇指挥,顺利完成了该工程的建设,获得了业主的好评。

4、企业制度不断完善,成本管理和成本意识得到加强今年机械公司各部门都根据生产经营的需要出台了一系列管理措施和办法,特别是针对物资采购所出台的管理办法,引入了竞争机制,按照“四比”要求进行物资采购,对降低采购成本,规范采购程序起到了显著地效果;同时针对降低库存、节约能源、强化计划执行的准确性等等,都陆续有了新的规定和办法。

综合管理部已经拿出来方圆机械公司管理制度的初稿,明年将讨论、修改、完善、实施。

为了加强成本管理,真实掌握成本构成,为产品定价、工资测定、工效考核、成本控制提供科学依据。

机械公司今年开始了产品单位成本测算,并计划在明年上半年完成。

三、抓好员工培训,提高员工技能,增加员工收入1、二十一世纪是知识、科技、人才的世纪,任何一个企业的发展都离不开这些要素。

方圆公司正是看到这些,所以始终本着“以人为本”的理念,不断吸收人才,培养队伍,切实加强队伍建设,2017年,机械公司共举办各类培训218场次,外出交流学习达62人次,接受培训共达931人次,人均超过六次课时的学习机会。

容器公司全年共培训20余起,公司集体组织培训1起、自学1起,委外培训4起。

全年先后开展了公司七周年庆祝活动知识竞赛,全面预算管理知识竞赛,职工岗位技能比赛。

为响应董事长的号召,在管理人员中开展了读一本好书的活动,把《细节决定成败》的理念贯穿到实际工作中,取得了良好的效果。

在江淮乘用车首次冲焊外协厂家技能大赛中,方圆机械公司章俊伟夺得了焊接一等奖的荣誉。

在肥西县首届优秀技能人才评选活动中,容器公司焊工刘燕勤同志获得“肥西县技术能手”的称号。

2、关心员工生活,增加员工福利,提高员工收入,是我公司追求的企业目标之一,2017年公司的产值较2017年有所下降,特别是今年夏天,机械公司因江汽乘用车生产线改造而停产的情况下,拿出了大笔资金,补贴给员工,保证了员工的收入有所增长。

2017年公司基本上为每个在册员工都办理了社保,使员工们对企业有了归属感,也增强了企业的凝聚力。

3、为年轻人提供学习、工作和实现自我价值的机会是我公司培养人才的一大特点,方圆公司是一个不断发展壮大的企业,方圆有一个年轻的、充满活力的队伍,他们有激情、有力量、有事业心,是我们企业的未来和希望,像解许娅、方贵荣、昝翠丽、章俊伟、谢云、杨弋远等一批年轻人正在和我们的企业一同成长。

四、坚持产品开发和市场开拓,优化经营结构做强做大企业是我们方圆人的目标和梦想,实现这一目标和梦想,需要我们调整产品结构,优化市场资源,不断开发新的经济增长点,而拥有自己的产品将是实现公司走自主创新、可持续性发展道路的唯一选择。

为此,公司确定了开发新产品、开拓新市场的战略决策,今年五月,段董事长亲自带队去北京,和简式国际汽车设计公司建立了合作关系,机械公司在该公司的帮助下,目前和陕汽宝华同步开发的货车驾驶室翻转锁止机构已进入前期准备工作。

容器公司也正在对货车储气罐的开发进行论证。

立足江汽,走出江汽,调整产品结构,是机械公司全力推进的另一项重要工作。

今年,我们先后向江汽商用车、合肥家电冲压配套、合肥电子38所、合肥熔盛机械、合肥昌河汽车等进行市场开拓,值得一提的是,在合肥昌河汽车公司潜在供应商考核中,我公司获得了冲焊类厂家第一名的好成绩,为我公司顺利进入昌河配套体系走出了实质性的一步;同时我公司和合肥市重点扶持企业合肥熔盛机械有限公司高层建立了良好的沟通渠道,正在以积极审慎的态度,寻找合作机会。

需要提出表扬的是,机械公司总经理助理周海燕同志,为维护客户关系、积极拓展市场做出了艰苦的努力。

容器公司除了巩固老客户,积极开发新客户外,还积极争取进入安庆石化合格供应商行列。

容器公司总经理身先士卒、南北奔波,为开发市场倾尽全力。

五、新厂建设进展顺利今年3月29日,xx方圆新厂区开工典礼隆重举行,标志着方圆公司的发展掀开了新的一页。

新厂占地面积56亩,建筑面积近25000平米,自六月初破土动工以来,战胜了高温酷暑和少见连续雨天,保质量、保安全,实际上只用3个多月就完成了研发楼主体结构的封顶,月中旬保证了容器公司的搬迁。

容器公司为了节省费用,新厂房的水电气等设施都组织员工自己动手,即将在简陋的条件下开展生产。

在新厂建设中,无论是施工单位选择还是设备材料采购,都严格实行招投标制,坚持以合理的低价中标,严格控制投资。

六、企业文化建设初见成效从方圆公司成立之始,就重视企业文化建设,今年我们开展了各种形式的企业文化活动,新春文艺演出、职工作文和书法比赛、员工外出旅游领略祖国大好河山等丰富多彩的活动,大大增进了员工对企业的感情,体现了企业对员工的关爱。

公司积极参加江汽乘用车公司组织的文体活动,在外协厂家篮球赛上,我公司组织的女子啦啦队获得了一致好评,充分展示了公司亮丽的风采。

在对外交流上,机械和芜湖奇瑞集团普威技研有限公司建立了合作交流关系,10月,全体中层干部去该公司参观,通过相互学习、取长补短,取得了良好的效果。

公司为表彰先进,设立了多种奖项,以奖励在企业管理和生产经营中取得显著成绩的公司员工,机械公司、容器公司今年共评比产生了优秀班组、优秀员工、质量之星、5S之星、焊接技术能手等先进人物,在此,我也号召广大员工向他们学习,在2016年取得新的成就。

公司的党建工作也取得了丰硕成果,机械公司和容器公司都成立了党支部,全年共发展新党员1人,预备党员4人,并荣获了“肥西县先进党支部”的荣誉称号。

、公司面临的问题和存在的不足之处一、企业的经营结构、产品结构单一,缺乏创新能力。

由于机械公司的产品全部为江汽乘用车配套冲焊件,产品单一和市场的单一,成为制约企业发展的瓶颈,2017年未能完成年初制定的经营计划,其主要原因就是江汽乘用车的增幅下降而造成的,而2016年依然不会乐观。

容器公司面临的市场恶性竞争也越来越激烈,公司的生产能力特别是设备老旧也在一定程度上制约了企业的发展。

二、由于新厂建设巨大投入,加上和悦2代的开发,2016年机械公司直接投资所需的资金将超过 1000万。

容器公司除了合同的付款条件比较差,还面临着付款不及时,坏账风险大的问题。

目前国家金融政策仍然不很明朗,中小企业特别是民营企业融资难的困境不会改变,资金短缺将是公司面临的一个重大困难。

三、人力资源缺乏仍是企业发展的制约因素之一,管理人员专业化程度低、一线员工流动性大,质量、安全、财务、技术等岗位的持证人员缺乏,都在一定程度上阻碍了企业的创新能力的提升和可持续性发展。

没有建立科学合理的绩效考核机制和奖罚制度,也影响了员工的工作激情和公平分配。

四、企业管理还有薄弱环节,成本控制还要进一步加强,库存较大所造成的浪费,依然没有有效解决。

部门责任范围和工作内容还不清晰,相互扯皮、推卸责任的现象时有发生。

五、安全工作仍需高度重视和加强,机械公司、容器公司今年都发生了一起重大的机械伤害事故,给个人、企业都带来了痛苦和损失,重大安全隐患也时有发生。

、2016年的工作目标和工作计划2016年,国内国际的经济形势依然严峻,欧债危机不能有效缓解,经济萧条将会持续下去。

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