[电力企业,安全管理,新思路,其他论文文档]电力企业安全管理新思路探索
2024年新时期的电力企业安全管理工作（3篇）
2024年新时期的电力企业安全管理工作随着社会的不断发展和经济的高速增长，能源需求不断增加，电力企业在国家经济发展中扮演着至关重要的角色。
然而，电力企业的发展也伴随着一系列的安全风险，如电池爆炸、火灾、人身伤害等。
因此，电力企业在2024年新时期需要加强安全管理工作，确保电力供应的安全稳定和员工的安全。
首先，电力企业需要建立完善的安全管理体系。
这个体系应包括安全组织、安全管理制度、安全责任制等方面的内容。
安全组织应设立专门的安全管理部门，负责电力企业的安全管理工作，并明确职责和权限。
安全管理制度应明确规定各级岗位的安全职责和操作规程，强调安全生产标准和措施的执行。
安全责任制应明确企业领导层、各级管理和操作人员对安全工作负有的责任，建立健全的安全考核和激励机制。
其次，电力企业需要加强安全培训和教育。
员工的安全意识和技能是保障电力企业安全的基础。
电力企业应定期组织员工安全培训，提高员工对安全管理的认识和理解。
培训内容可以包括电力安全知识、应急处置技能、安全操作规程等方面的内容。
此外，电力企业还可以利用现代化技术手段，如虚拟现实技术、在线教育平台等，提供便捷和有效的培训方式。
再次，电力企业需要加强安全监测和预警。
安全监测和预警是防范事故和灾害发生的重要手段。
电力企业应建立完善的安全监测系统，对电力设备、供电网络和安全防护设施进行定期检查和测试，及时发现和排除安全隐患。
同时，电力企业还应建立预警机制，通过数据分析和风险评估，提前发现和预警潜在的安全风险，并做好应急准备工作。
最后，电力企业需要加强与相关部门的联动和合作。
电力企业的安全管理工作需要与政府、监管机构、行业协会等相关部门紧密合作，共同推进电力安全管理的各项工作。
政府和监管机构应加大对电力企业的安全监督和检查力度，及时发现和解决安全问题。
行业协会可以组织电力企业之间的经验交流和技术合作，推动电力企业安全管理的创新和发展。
总结起来，2024年新时期的电力企业安全管理工作需要建立完善的安全管理体系，加强安全培训和教育，强化安全监测和预警，加强与相关部门的联动和合作。
电力企业安全生产管理体系探究
电力企业安全生产管理体系探究摘要：电力能源在我国经济发展过程中发挥着重要的作用，因此我国需要不断发展电力企业。
电力企业生产工作非常复杂，并且存在较多的影响因素，因此需要开展电力企业安全生产管理工作，保障安全生产的质量。
为了保障电力企业发展的稳定性，需要加强分析电力企业安全生产管理中存在的问题，并且提出管理对策，建立长效安全管理机制，对于实际工作起到参考作用。
本文重点对电力企业安全生产管理展开探讨。
关键词：电力企业；安全生产；管理体系1.电力企业安全生产管理的重要性1.1有利于提高社会运行的稳定性在人们日常生活和生产过程中，电力能源发挥着重要的作用，当前电气设备的类型非常多，如果电力企业在实际生产过程中发生问题，将会中断供应电力资源，影响到人们生活的正常性，不利于维持社会稳定发展。
因此落实电力企业安全生产管理工作，可以保障人们生活生产的正常性，维持社会稳定发展。
1.2提高电力企业的竞争力电力发展可以推动国民经济稳定发展，如果电力企业在日常运营过程中发生安全事故，将会引发停产问题，从而严重的影响到企业经济效益。
当前不断增加电力能源的需求，因此电力企业需要重视电力安全生产管理工作，从而提高电力企业的竞争力，实现可持续发展目标。
1.3维持电力生产发展在电力企业生产过程中，发电厂生产的电能经过升压变电站处理，并且向输配电线路上传输，再经过降压变电站处理，并且利用配电线路向用电客户传输。
当前无法大规模的储存电力能源，因此需要完善管理模式，保证同时完成电力生产和供电以及销售等环节，有效平衡电能供需。
在生产电力能源的过程中，需要科学的调整发电和供电以及需电等，切实满足用户用电需求。
如果电力生产过程中某个工作环节产生问题，将会降低电力企业运营的可靠性和稳定性，甚至会产生连锁反应，导致大面积停电。
因此落实到电力企业安全生产管理，可以维持电力生产的稳定性，保障电力企业的综合效益。
2.电力企业安全生产管理体系基本构成2.1组织体系图1电力企业组织体系(1)决策层，包括企业设立的安全生产委员会和主要负责人。
电力企业安全生产管理论文篇
电力企业安全生产管理论文3篇第一篇1电力企业安全生产管理中存在的具体问题安全生产的意识比较薄弱由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位，且受到管理形式与一部分固有惯性的影响，使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识，思想比较的松懈，致使安全生产核心与地位不断减弱。
在市场经济的影响下，企业要想保持稳定持续的发展，就必须对其管理方式、管理制度、管理模式进行相应的转变，这样才能与现代市的场经济相适应。
电力企业中固有的、传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变，导致其安全生产的意识相对薄弱，且人事管理的工作中存在考核不够严格的情况，缺少良好工作作风及没将员工绩效与安全生产结合起来，从而致使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少安全生产意识。
基础的管理工作没做到位且执行力度不强在电力企业安全管理中存在着其执行度不到位的现象，知致使安全生产管理不能和企业中的每项工作协调发展，有的基层企业过分注重效益提高，却忽视了安全管理，对日常的工作中所遇到安全管理问题也不会从根源上对其进行解决，只是做表面的文章，大多时候都只是走过场，随便应付一下检查，导致电力企业的安全规章体系得不到较好的落实，执行的情况更是糟糕。
有些企业在年初时虽然制定了安全生产计划，可在具体的工作中却没有依据计划进行，致使计划的完成率仍然较低。
电力企业生产中的运行规程和紧急预案都不够完善，对存在的缺陷和故障不能及时处理，导致其存在较大安全问题。
如相关工作者对现场的情况了解少，不能及时发现其中存在的问题，致使问题得不到有效解决；工作人员在检查现场的过程中，缺少针对性及没有发现深入的问题，只对表面做了检查却没有进行深层次的分析；发生问题之后各部门间的责任不够明确，致使其相互的抵赖、推脱，部门间缺少良好沟通及相互合作；工作中的形式主义比较严重。
安全操作的行为不够规范电力工业是技术、设备较密集的产业，许多基层员工的素质不高，且安全生产的职责履行较差，无法自觉遵守相关的安全生产规定。
电力企业安全生产管理方法探讨(一)
电力企业安全生产管理方法探讨(一)摘要：电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益，以及电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。
安全生产关系到电力企业的前途和命运，是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。
在我国经济社会正处于高速发展的大好时期，电力生产安全管理显得尤为重要。
关键词：电力企业安全生产管理问题对策和建议Abstract:Safetyproductionofelectricpowerwascrucialforthenationalpropertysecurity,benefitsofpe opleandelectricpowerstaff,andwhichwasimportantfortheprofitsofelectricpowerenterprise.Safetyp roductionofelectricpowerhadacloserelationshipwiththefutureandfateoftheenterprise,whichwasth ebasisforthesurvivalanddevelopmentofelectricpowerenterprise.Enterpriseimagewasalsodecidedb ysafetyproduction.Inconclusion,becauseoursocietyandeconomicwasinaperiodwithhighdevelopme ntspeed,itisparticularlyimportanttostrengthenmanagementofsafetyproductioninelectricpowerent erprise.Keywords：ElectricpowerenterpriseManagementofsafetyproductionProblemMeasuresandadvice 当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。
安全生产管理新思路范本（2篇）
安全生产管理新思路范本一、引言当前，安全生产管理已成为企业生产经营过程中的重要环节，关系到企业的生产效益和员工的生命安全。
为了更好地推动安全生产工作的开展，需要针对现有的管理模式进行创新和改进。
本文将探讨一种新的安全生产管理思路，以期为企业提供参考和借鉴。
二、背景近年来，安全生产事故频发，严重影响了企业的生产经营和员工的生活质量。
传统的安全生产管理模式存在一些问题，如强调安全规章制度，而忽视了员工的安全意识和行为习惯；只注重事故发生时的处理，缺乏预防和控制措施等。
因此，亟需一种全新的安全生产管理思路，以更好地解决这些问题。
三、新思路1. 建立全员参与的安全文化传统的安全管理模式中，安全工作主要由专业的安全管理人员负责，员工只是被动接受安全培训和指导。
而新的安全生产管理思路强调全员参与，鼓励员工自觉参与到安全生产管理中来。
通过提高员工的安全意识和责任意识，引导员工形成良好的安全行为习惯，进而减少安全事故的发生。
2. 强化风险防控措施在新的安全生产管理思路中，企业应更加重视风险防控措施的制定和执行。
通过科学评估和分析，确定可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行防范和控制。
同时，应加强对员工的培训和教育，提高他们应对突发事件的能力，减少事故的发生。
3. 强化安全责任意识安全生产的责任是企业的重要职责之一，但在传统的安全管理模式中，责任意识常常被忽视。
新的安全生产管理思路强调通过明确责任分工和责任制度，落实各级管理人员的安全管理责任，同时也鼓励员工积极履行自己的安全责任。
只有通过全员共同努力，才能够实现安全生产的目标。
4. 制定科学合理的安全管理制度新的安全生产管理思路强调制定科学合理的安全管理制度，使其能够在实际工作中起到指导和规范作用。
安全管理制度应符合国家法律法规和企业实际情况，既不过分繁琐也不能过于简单。
通过不断完善和改进，使其能够适应企业的发展和变化。
5. 加强安全培训和教育新的安全生产管理思路强调加强对员工的安全培训和教育。
电力企业安全生产管理论文3篇【精选文档】
电力企业安全生产管理论文3篇第一篇1电力企业安全生产管理中存在的具体问题1。
1安全生产的意识比较薄弱由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位，且受到管理形式与一部分固有惯性的影响,使电力企业的所有员工都缺少安全生产管理意识,思想比较的松懈,致使安全生产核心与地位不断减弱。
在市场经济的影响下，企业要想保持稳定持续的发展，就必须对其管理方式、管理制度、管理模式进行相应的转变，这样才能与现代市的场经济相适应。
电力企业中固有的、传统的思想意识及管理模式很难从根源上进行转变，导致其安全生产的意识相对薄弱，且人事管理的工作中存在考核不够严格的情况，缺少良好工作作风及没将员工绩效与安全生产结合起来，从而致使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少安全生产意识。
1。
2基础的管理工作没做到位且执行力度不强在电力企业安全管理中存在着其执行度不到位的现象，知致使安全生产管理不能和企业中的每项工作协调发展，有的基层企业过分注重效益提高，却忽视了安全管理，对日常的工作中所遇到安全管理问题也不会从根源上对其进行解决，只是做表面的文章，大多时候都只是走过场，随便应付一下检查，导致电力企业的安全规章体系得不到较好的落实,执行的情况更是糟糕。
有些企业在年初时虽然制定了安全生产计划,可在具体的工作中却没有依据计划进行，致使计划的完成率仍然较低。
电力企业生产中的运行规程和紧急预案都不够完善，对存在的缺陷和故障不能及时处理，导致其存在较大安全问题.如相关工作者对现场的情况了解少，不能及时发现其中存在的问题,致使问题得不到有效解决；工作人员在检查现场的过程中,缺少针对性及没有发现深入的问题，只对表面做了检查却没有进行深层次的分析；发生问题之后各部门间的责任不够明确,致使其相互的抵赖、推脱，部门间缺少良好沟通及相互合作；工作中的形式主义比较严重。
1。
3安全操作的行为不够规范电力工业是技术、设备较密集的产业，许多基层员工的素质不高，且安全生产的职责履行较差，无法自觉遵守相关的安全生产规定.管理能力和专业技能不能达到岗位、职责要求，还对岗位有许多的不满。
供电企业的安全生产管理和控制范文（三篇）
供电企业的安全生产管理和控制范文一、前言安全生产是供电企业的首要任务，也是保障人民生命财产安全的重要工作。
为了做好供电企业的安全生产管理和控制工作，本文将对供电企业的安全生产管理和控制进行详细的分析和探讨，以期为供电企业的安全生产管理和控制提供有益的启示和借鉴。
二、供电企业的安全生产管理和控制概述1. 供电企业的安全生产管理意义安全生产管理是指在供电过程中采取一系列措施，防止和减少事故的发生，确保供电设备和供电系统的正常运行。
供电企业的安全生产管理是保障供电设备和供电系统的安全运行，保证供电企业的生产安全，维护社会稳定的重要工作。
2. 供电企业的安全生产管理和控制目标（1）保障供电设备和供电系统的安全运行，确保供电企业的正常生产。
（2）降低事故发生的概率，减少事故损失，保护员工和市民的生命财产安全。
（3）提高供电企业的安全意识和自我保护能力，增强抵御各种风险的能力。
3. 供电企业的安全生产管理和控制措施（1）建立健全的安全生产制度和法规，明确责任、权利和义务。
（2）加强对供电设备和供电系统的检修和维护工作，确保设备和系统的安全运行。
（3）加强对施工人员的培训和教育，提高其安全技术和操作能力。
（4）加强对供电企业的管理和监督，形成科学的管理机制。
三、安全生产管理和控制的重要性1. 保障供电企业的正常生产供电企业是社会经济的重要组成部分，其正常生产对保障社会的稳定和发展至关重要。
安全生产管理和控制是保障供电企业的正常生产的前提和基础，只有加强安全生产管理和控制，才能保证供电企业的正常运行。
2. 保障人民生命财产安全供电设备和供电系统的安全性直接关系到人民的生命财产安全。
一旦发生供电设备故障或系统故障，将给社会造成巨大的损失和危害。
因此，加强供电设备和供电系统的安全管理和控制，是保护人民生命财产安全的关键所在。
3. 提高供电企业的安全意识和自我保护能力安全生产管理和控制不仅仅是一种机制和制度，更是一种意识和行动。
安全管理工作的新思路范文
安全管理工作的新思路范文在当今社会，安全管理工作对于各个领域的企事业单位来说至关重要。
为了应对日益复杂的安全挑战和风险，安全管理工作需要不断创新和提升。
以下是一些新思路，以推动安全管理工作的发展。
一、全员参与的安全文化建设传统上，安全管理工作往往被视为一种专业技术，只有专门从事安全管理的人员才负责。
然而，事故和意外往往是由个别细节的疏忽或者不正确的行为引起的。
因此，为了提高安全管理工作的效果，需要将安全纳入每个人的责任范围，并形成全员参与的安全文化。
首先，需要加强安全知识的普及和培训。
通过安全培训，让员工了解安全规范和操作程序，并提供必要的安全技能培训。
其次，制定明确的安全责任和奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。
最重要的是，领导层要树立榜样，重视和强调安全管理，为员工树立正确的安全观念。
二、科技手段的应用随着科技的不断发展，各种智能化的设备和技术已经被广泛应用于各个领域。
在安全管理工作中，科技手段的应用可以提高工作效率，降低事故风险。
首先，可以利用现代化的监控设备和传感器来实时监测和控制安全风险。
例如，利用智能摄像头和人脸识别技术，可以对工作场所进行实时监控，并及时发现和处理安全隐患。
其次，可以利用无人机和遥感技术对隐患地区进行巡查和监测，减少人员的风险。
另外，可以利用大数据和人工智能技术进行风险评估和预测。
通过分析历史数据和模拟仿真，可以快速准确地识别潜在的安全风险，并采取相应的措施加以控制。
此外，可以利用移动互联网和APP技术进行实时通讯和报警，提高应急响应的效率和准确性。
三、信息共享与协同合作安全管理工作往往涉及多个部门和多个单位，需要各方的共同努力来实现。
为了提高工作效率和减少重复劳动，需要加强信息共享和协同合作。
首先，可以建立统一的安全信息平台，实现跨部门和跨单位的信息共享和协同办公。
通过共享安全隐患的信息和经验教训，可以及时发现和预防类似事故的发生。
其次，可以建立安全管理的标准和规范，通过统一的安全管理流程和操作指南，实现协同合作和配合。
发电厂安全管理新思路范本（2篇）
发电厂安全管理新思路范本一、背景介绍随着社会的发展，电力需求的不断增长，发电厂作为能源供应的重要环节，安全管理显得尤为重要。
为了确保发电厂的安全运行，我们需要创新安全管理的思路。
本文旨在探讨发电厂安全管理的新思路，并提出相应的范本。
二、发电厂安全管理的新思路1. 建立全员安全意识发电厂的安全管理需要全员参与，建立全员安全意识是确保安全运行的基础。
为此，可以采取以下措施：(1) 建立安全培训计划：定期开展安全培训，提高员工对安全问题的认识和处理能力。
(2) 设立安全奖励机制：通过设立安全奖励机制，激励员工关注安全，自觉遵守安全规程。
(3) 加强安全宣传：利用各种渠道，加强安全宣传，提高员工对安全管理的重视程度。
2. 引入先进的技术手段发电厂的安全管理可以借助先进的技术手段，提高安全管理的效率和准确性。
具体措施包括：(1) 引入智能安全监测系统：通过安装智能传感器和监测设备，实时监测发电设备的状态，及时发现隐患。
(2) 建立数字安全管理平台：利用物联网、大数据等技术，建立数字化的安全管理平台，实现信息共享和快速响应。
(3) 推广使用无人机巡检：利用无人机对发电厂进行巡检，可以高效地发现安全隐患，并及时采取措施。
3. 加强安全风险评估和预警对于发电厂而言，安全风险评估和预警是防范事故的重要手段。
可以采取以下措施：(1) 建立健全的风险评估机制：建立定期风险评估制度，对发电厂的安全风险进行全面评估。
(2) 设立安全预警系统：建立全面、准确的安全预警系统，及时预警潜在的安全风险。
(3) 加强事故案例研究：通过研究历史安全事故案例，总结教训，加强风险意识，掌握应对措施。
4. 强化安全责任制建立健全的安全责任制是确保发电厂安全运行的基础。
可以采取以下措施：(1) 设立安全管理部门：建立专门的安全管理部门，负责制定安全管理制度和执行安全措施。
(2) 设立安全岗位责任制：明确各岗位对安全的责任，加强安全意识和安全行为的规范。
安全生产管理新思路辨析（三篇）
安全生产管理新思路辨析多年来，国家电网公司系统贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，从基础、基层、基本功抓起，全员、全面、全过程、全方位强化安全管理，但不安全现象仍时有出现。
安全事故让我们不得不思考在设备安全性能越来越好，规章制度、规程规范、考核奖惩越来越完善的今天，为什么还会出现安全事故呢？笔者尝试从辩证唯物主义的意识、必然性和偶然性的角度探讨一下这个问题。
人的意识与安全的关系笔者在分析重庆市电力公司十五期间安全事故时发现，人员责任引起的事故占总次数的61％左右，而人身触电轻重伤事故占50％左右。
可见，影响安全的第一因素是人。
一个企业能否良好的生存和发展，取决于企业的技术素质、管理素质、人员素质三个方面。
其中人员素质最为重要，技术要人去掌握，管理要人去运作。
在电力工作中，值班运行、检修安装、试验定检等工作的安全都是依靠人直接的感觉器官和理性的操作而完成的。
在操作和完成的过程中，由于人的意识作用的结果，便出现了正确与错误，完成和失败（事故）的结果。
比如，一般线路检修，线路作业人员的安全工作范围和人身安全首先依靠工作负责人根据规定设置和给予，另外则依靠自身的技术水平、安全意识。
工作负责人依靠对设备的熟悉程度、执行安全规定的力度和自身安全意识来保证自己，也保证别人在工作中不误操作，不违反规定步骤工作等等。
那么，二者均在安全规程的约束下有意识地开展工作。
这种安全意识怎样产生？又是否牢固呢？从客观事实中得出的结论是不牢固。
我们知道，意识是物质世界长期发展的产物。
人的意识不是像物质那样从来就有，而是物质世界发展到一定阶段才出现的。
安全意识也不是从来就有，而是通过神经系统和周围环境相联系，调节运动器官，作出反应才产生出来的。
当作业人员到现场从事工作，特别是单人进入现场工作时，并没有强烈的由某种刺激物（红色标记、声音、光）的信号引起的有条件反射，也没有某种刺激物直接引起的无条件反射（如：耳朵听电磁场声，变压器电磁感应振动声），而围栏绳、标示牌等物体都只能产生很有限的刺激。
安全生产管理新思路（三篇）
安全生产管理新思路安全生产管理是指为保障员工的生命安全和身体健康，确保企业的正常运营，采取一系列的措施和管理制度进行安全防护和事故预防的工作。
在不断推进工业化和城市化进程中，安全生产管理显得尤为重要。
然而，当前的安全生产管理方式可能存在一些问题，需要创新和改进。
下面将提出一些新的思路，以提高安全生产管理水平。
一、加强安全管理制度的建设1. 核心责任制：建立企业安全生产责任体系，明确各级管理层的安全生产责任，包括公司总经理、车间主任、操作人员等。
2. 安全评估制度：建立完善的安全评估制度，对可能存在的安全风险进行评估，并制定相应的控制措施。
3. 岗位责任制度：明确各个岗位的安全责任和义务，加强岗位培训，确保员工具备相应的安全操作技能。
4. 长期安全目标制定：制定长期安全目标，以激励和引导企业向安全生产目标不断靠近。
二、加强安全教育培训1. 培训计划制定：制定全员安全培训计划，涵盖基础培训、操作技能培训和安全意识培训等内容。
2. 多元化培训方式：采用多种培训方式，如现场培训、在线培训、模拟演练等，提高培训的实效性和针对性。
3. 强化应急救援培训：加强应急救援培训，提高员工的逃生和自救能力。
三、完善安全保障设施1. 安全设备更新：定期对企业的安全设备进行维护和更新，确保其正常运行和可靠性。
2. 安全防护设施改造：根据风险评估结果，对涉及高风险区域的安全防护设施进行改造和升级。
3. 安全监控系统建设：建立完善的安全监控系统，对关键区域和装置进行实时监测和警报，及时发现和处理安全隐患。
四、加强安全管理信息化建设1.安全隐患排查：运用信息化技术进行安全隐患的排查和整改，提高隐患排查的效率和准确性。
2. 安全监管数据分析：通过数据分析和挖掘技术，对安全监管数据进行分析，发现安全风险，制定对策和控制措施。
3. 移动终端应用：通过手机应用和移动终端，提供安全操作指南、事故预警、应急求助等功能，方便员工随时随地获取安全信息和指导。
电力工程的新型安全管理模式探究论文
电力工程的新型安全管理模式探究摘要：随着我国国民经济水平及工业发展水平的不断提升，各行各业及人民生产生活对我国电力工程建设与运行水平提出了越来越高的要求，电力企业的发展与改革也正面临新的挑战。
电力工程具有一定的复杂性与特殊性，工程建设与运行中的安全问题直接关系整个系统建设及运行质量。
本文首先分析了电力工程中新型安全管理模式的重要性，并着重探讨了电力工程中新型安全管理模式的建立原则与建立措施，为我国电力系统的建设与发展提供一定的参考。
关键词：电力工程安全管理模式十一届三中全会以来，我国电力工程安全管理体制的建立与完善工作正式进入全新的尝试与探索阶段。
随着电力市场的快速发展、社会需求的不断提升，中央电力部门对电力工程建设与运行模式作出了几次整改，传统的电力工程安全管理工作以不能满足社会及政府的要求，电力企业亟需探索和发展新型安全管理模式。
一、电力工程新型安全管理模式重要性近年来，我国电力工程建设技术及运行体制得到了极大的完善与改进，国内电力工程建设与运行水平不断提升，同时，工程建设与运行过程中存在很多危险因素、事故频发，严重制约了电力工程的健康发展、降低了电力企业的经济效益与社会效益、影响了电力企业在竞争日渐激烈的市场竞争中的立足与发展。
安全是整个电力工程建设与运行工作的核心问题，唯有良好的安全管理工作，才能保障电力工程建设与运行的平稳与高效，才能确保系统运行与发展中的设备与人员安全，真正达到电力系统运行的标准化与规范化，实现电力企业的经济效益与社会效益最大化、帮助电力企业在激烈的市场竞争中立足与发展。
二、电力工程新型安全管理模式的建立（一）新型安全管理模式建立原则安全第一。
电力工程建设与运行过程中存在很多的危险因素和不确定因素，基于电力工程的特殊性与复杂性，安全事故对电力工程的影响远远超过一般产业，因此，安全是电力工程安全管理工作永远的核心。
安全资金到位。
电力工程的安全管理工作需要充足的资金保障，既要保障安全管理设施设备及材料的资金供应，又要保障安全管理人员的费用及日常管理费用的支出。
浅谈电力安全生产管理论文
浅谈电力安全生产管理论文现如今，人们对电力供应的需求量在不断的上升，电力安全管理是人们生产生活正常开展的重要保障。
下面是店铺为大家整理的电力安全管理论文，供大家参考。
电力安全管理论文篇一：《浅析电力安全管理》【摘要】本文从电力安全控制、电力安全调度、电力安全性评价以及电力安全生产管理中应把握的关系等四个方面全面对电力安全管理进行了诠释。
并从电力安全管理的角度，为管理者提出了一些需要注意的问题以及可采取的措施。
【关键字】电力安全;控制;调度;评价1、电力安全控制控制，是指管理者对管理对象所表现出来的状态进行测定、调查、判断和评价，并与管理目标相比较，找出差距或问题，采取适当的措施，进行必要的纠正。
1.1安全目标控制安全目标是电力企业年度安全工作要达到的总目标，它既是一年安全工作的总纲，又是全年安全工作的归宿，各项安全工作都要围绕这个总目标来开展。
因此，电力安全目标的提出，必须明确、中肯，既要统揽全局，又要突出重点，并具有凝聚力和号召力。
1.2安全责任控制国家规定单位行政正职为单位安全工作第一责任人。
由上而下逐级定期签订安全责任书，一直到班组个人。
这是一种行政的、强化的、行之有效的安全责任制度，大大加强了整个系统安全的保障体系。
1.3安全行为控制这是电力安全管理的重点部分。
为了确保电力生产过程人身和设备的安全，必须对作业操作者的行为进行规范和控制。
1.4事故风险控制事故风险包括事故发生的频率和事故造成后果的严重程度2个因素。
为了防止和减少事故发生，电力企业严密地实施防火灾、防天灾、防人身伤亡的一系列技术措施，严格地对发、供电设备进行应急抢修和定期的、状态的预防修改或技改，开展设备的事故隐患普查和安全性评价等活动，组织专家对企业的事故风险进行预测等，都是力求使企业的事故风险值控制在最小的程度。
2、电力安全调度电网安全稳定运行是电力系统优质服务的重要指标之一。
电力调度的主要任务是指挥电网运行的倒闸操作，电网故障和事故处理，尽可能地保证电网的正常供电。
电力公司安全生产工作思路3篇
电力公司安全生产工作思路电力公司安全生产工作思路精选3篇（一）1. 加强安全意识教育：组织开展安全培训，提高员工对安全生产的认识和理解，增强他们的安全意识和责任感。
2. 完善安全管理制度：建立健全电力公司的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产标准化、应急管理等，确保规章制度的严格执行。
3. 加强设备维护和检修：定期对电力设备进行维护和检修，确保其正常运行。
同时，加强设备的运行监测，及时发现和排除潜在的安全隐患。
4. 加强安全风险评估和管理：对电力公司的生产过程进行全面的安全风险评估，确定安全隐患，并采取相应的措施进行管理和控制。
5. 加强事故预防和应急处理能力建设：组织开展事故预防演练和应急处理演练，提高员工的应急处理能力。
同时，配备必要的应急设备和救援队伍，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
6. 加强安全监督和检查：定期对电力公司的安全生产工作进行监督和检查，及时发现和纠正问题，确保安全工作的落实。
7. 加强安全宣传教育：通过各种渠道开展安全宣传教育活动，提高公众对安全生产的关注和认识，形成全社会共同参与的安全文化氛围。
8. 建立健全奖惩机制：对安全生产工作成绩显著的个人和团队进行奖励，对违反安全规定的人员进行严肃处理，形成对安全工作的正向激励和约束力。
9. 加强安全技术研究和创新：积极开展安全技术研究，推动安全生产工作的创新和发展，提高电力公司的安全生产水平。
10. 加强与相关部门和社会各界的合作：与相关部门、行业协会、社区居民等建立紧密的合作关系，共同推进电力公司的安全生产工作。
电力公司安全生产工作思路精选3篇（二）1. 加强安全教育和培训：对所有员工进行安全培训，包括安全操作规程、事故应急处理等方面的知识，确保员工具备安全意识和应急处理能力。
2. 建立健全安全生产责任制：明确各级领导责任，确保安全生产工作得到有效落实。
设立安全生产管理机构和责任人，定期组织安全检查和隐患排查，及时整改。
电力安全论文：发电厂安全管理新思路
电力安全论文:发电厂安全管理新思路摘要:电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。
它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。
近年来，电力安全生产步入良性循环轨道。
但安全生产时刻提醒着我们：安全生产管理工作不足尚存，不能高枕无忧，要不断加以改进。
关键字：火力发电厂；安全生产；安全培训一、目前火力发电厂安全管理中常见的一些问题安全思想意识模糊，安全职责落实不到位，安全监督不严，安全工器具管理混乱存在安全隐患,不严格执行《安规》,经常习惯性违章。
二、将电力企业安全教育转化成一种投资行为，安全培训安全教育和安全培训是有区别的。
安全教育是通过大量事实及相关理论的讲解熏陶,树立和强化员工的安全意识,通过这种强化教育实现员工在安全生产方面一种思维方式的转变。
安全培训是按具体的工作要求对员工的行为方式进行塑造，使员工不安全的可能行为方式类别减少的过程.也是使生产者工作行为科学、规范、标准的训练过程。
就目前来说，这两项工作在企业安全教育培训中并没有明确的区分。
当前我国企业安全培训大都带有一定程度的盲目性。
企业安全培训投入严重不足,由于企业对安全投资本身认识不深，因此分配到安全培训的资金就十分有限。
如何使企业有限的安全投资取得最大程度安全培训效果，笔者认为，加强企业安全教育培训的需求分析和效果评估是解决问题的关键.1.电力企业安全培训的对象分析需求分析主要分析哪些人员、什么时候、需要什么培训，以及分析评估培训能否使其改变行为。
培训目标制定主要设立所要达到的可以衡量的目标。
培训内容、方式和方法选择是安全培训的重要环节，它与需求分析是分不开的，应根据不同的培训对象和培训目标合理设定培训的内容和所采用的组织方式与教学方法.选定培训对象。
企业接受安全教育培训的人员很多，按照工作类别可以分为企业负责人、安全管理人员和操作人员,按照员工的工作状态可分为新进员工、转岗员工和老员工，按照技术职称可分为工人、技术员和工程师，还可以按照态度和技能把员工分为4类:安全态度好，但技能差；安全态度不好，但技能好；安全态度差，且技能差；安全态度好，且技能好。
探索以人为本的供电安全管理新思路
安全管理是一个系统工程， 如果仅仅在 “ 要我 安全”这一层次去做文章， 通过强化管理来约束员 工的安全行为， 那么在实践中会有局限性和不到位 的地方。员工在工作中总是被动地执行， 不能发挥 其主动性， 导致在安全认识上不到位，出现讲起来 重要、 做起来次要、 忙起来不要的现象。不能正确 处理安全与进度、 安全与效益的关系， 在安全工作 中 就会留有死角， 思想麻痹、习惯性违章，自我保
2005- 05- 25的莫斯科大停电， 充分地证实了电 力安
全在国家经济建设、 人民生活和社会稳定中的重要 作用。 供电企业的安全生产不仅要保证企业自 身免遭 损害， 还应该把对公众的危险降到最低。 供电企业 应该逐步提高电力供应的可靠性， 避免因停电对社 会造成的危害。 但是目前供电系统抵御自 然因素破 坏的能力较低，单一线路供电的情况还普遍存在， 因而供电可靠性不是很高; 同时企业安全生产基础 薄弱， 现场违章时有发生， 生产、 施工场所点多面 广， 易发生交通事故和火灾事故。因此现代供电企 业安全管理应是广义上的安全管理，不只是人身、 电网和设备的安全管理， 应该包含供电可靠性管理。 如何在新时期形势下保证安全供电， 提高供电可靠 性 ，杜绝违章和预防电力系统中各类事故的发生， 是一个值得深入探讨的课题。 2 以人为本是供电企业安全管理的必然选择
美国管理学家道格拉斯 麦格雷戈(Douglas MC Gregor)于1957年提出了X- Y理论。 麦格雷戈 把传统管理学称为 “ X理论” 他自己的管理学说称 ，
为 “ 理论” X 理论认为: 多数人天生懒惰， Y 。 尽一 切可能逃避工作; 多数人没有抱负， 怕负责任; 对 这些人必须采取强迫命令。 Y理论的看法则相反， 它 认为一般人并不天生厌恶工作， 多 人愿意对工作
电厂安全管理思路
电厂安全管理思路随着社会的发展和能源需求的增加，电厂作为能源供应的重要基础设施，其安全管理显得尤为重要。
电厂安全管理是为了保障电厂运行过程中的人员和设备安全，防止事故的发生，保障电力供应的连续性。
本文将从电厂安全管理的角度出发，探讨电厂安全管理的思路和方法。
一、风险评估与管理电厂是一个复杂的系统，涉及到多个环节和设备，存在着各种潜在的安全风险。
在电厂安全管理中，首先需要进行全面的风险评估，识别出可能存在的安全隐患和风险点。
通过对设备、工艺、环境等方面的评估，制定相应的安全管理措施，减少事故的发生概率。
同时，还需要建立完善的风险管理机制，对各项风险进行分类、分级管理，制定相应的风险应对策略，确保在风险发生时能够及时处置和控制。
二、安全培训与教育电厂的安全管理需要全员参与，每个人都应该具备相应的安全意识和安全知识。
因此，电厂安全管理中必不可少的一项工作就是安全培训与教育。
通过定期的安全培训，提高员工的安全意识，使其能够正确理解和遵守安全规章制度，掌握正确的安全操作方法。
同时，还应加强对新员工和外来人员的安全教育，确保他们能够适应电厂的安全管理要求，并能够正确应对突发事件。
三、安全设备与防护措施电厂中存在着各种危险因素，如高温、高压、有毒有害物质等。
为了保障人员的安全，必须配备相应的安全设备和防护措施。
首先，应配备适当的个人防护装备，如防护服、安全帽、护目镜等，确保人员在作业过程中的安全。
其次，还应配备安全监测设备，如火灾报警器、烟雾探测器等，及时发现并处置潜在的安全隐患。
此外，还应建立健全的事故应急预案，确保在事故发生时能够迅速处置，减少损失。
四、定期检查与维护电厂安全管理需要进行定期的设备检查与维护，确保设备的正常运行和安全性。
通过定期的巡检和维护，及时发现设备的故障和隐患，采取相应的修复和改进措施，确保设备的可靠性和安全性。
同时，还应建立健全的设备台账和维护记录，对设备的运行状况和维护情况进行记录和分析，为今后的安全管理提供参考。
如何做好发电企业的安全管理工作[5篇范例]
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如何做好发电企业的安全管理工作[5篇范例]第一篇：如何做好发电企业的安全管理工作如何做好发电企业的安全管理工作“无危为安，无损为全”。
安全是抓好生产的前提，是企业可持续发展的基础，是企业和谐发展、安全发展的基础保障，更是企业提高盈利能力的前提。
提高员工对安全生产重要性的认识，牢固树立安全生产的责任意识，是发电企业抓好安全生产工作的重中之重。
发电企业在生产经营中要严格落实《五落实五到位规定》，强化管理、规避风险。
现就如何做好发电企业的安全管理工作谈几点看法。
一、领导重视，率先垂范是关键领导重视安全生产工作，不能仅仅停留在会议上、纸面上或者口头上，而是要以身作则、率先垂范，树立榜样形象，杜绝违章指挥，时刻传递遵章守纪正能量。
在工作中要真正落实“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”，在现场检查时要首先关注安全问题，查处违章要“手指口述”进行纠正并对违章人员进行教育。
二、建立健全安全管理规章制度企业规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥企业员工的积极性和创造性，切实维护企业利益和保障员工的合法权益，规范企业全体员工的行为和职业道德。
企业规章制度分为财务管理、经营管理等很多类，其中就包括安全管理类。
安全管理规章制度是为规范全体员工在安全生产工作中的行为而制定的，因此建立健全安全管理规章制度是抓好安全生产工作的前提，是基础性工作。
在制定安全管理规章制度时，既要符合国家有关法规要求，也要符合行业标准，同时还要结合企业实际状况。
在国家有关安全生产法规、行业标准变更的情况下要及时修订有关规章制度，确保不发生管理性违章。
三、落实安全责任，奖惩分明在安全生产工作中，企业各级人员均应按照岗位安全生产工作责任及工作标准，积极开展安全生产各项工作。
对在安全生产工作中成绩突出的单位或个人，按照有关规定给予荣誉称号或一定的物质奖励，对未严格落实安全生产责任，引发不安全事件或对安全生产造成一定影响的进行处罚。
在实施奖励和处罚的考核过程中，企业要严格按照制度规定，公平、公正，不偏不倚，杜绝一切外部因素干扰，该受到何种奖励就给予什么奖励，该受到什么处罚就应给予相应的处罚。
电力企业安全生产论文5篇
电力企业安全生产论文5篇第一篇：电力企业安全生产应急管理机制探讨摘要：主要对电力企业安全生产的应急管理机制展开了研究，通过结合具体实例，系统分析了电力安全与应急管理的关系，给出了一系列相应的管理措施，并阐述了应急管理在电力使用中的重要性，以期为有关方面的需要提供参考和借鉴。
关键词：电力企业；安全生产；应急管理；电力设施安全生产应急管理是电力企业为做好预防、控制、处理突发事件，建立紧急情况下快速、有效的故障抢险救援和应急处理机制。
因此，电力企业需要有一个完善的安全生产应急管理机制。
基于此，本文就电力企业安全生产的应急管理机制进行了研究，相信对有关方面的需要有一定的帮助。
1电力事故的危害某年初，南方很多地区遭受低温降雪的侵害，很多电力设施遭到破坏，形成了大面积停电事故。
面对这严峻的形势，电力企业贯彻国家号召迅速启动应急预案，及时完成了电力恢复任务，确保了电力系统的正常运行，满足了人们的生产、生活需要。
在电力的使用中，“关爱生命、安全第一”逐渐成了人们的口号，也是社会稳定的时代要求，在一些突发事故或者灾难面前，如果预先做好相关的应急预案，就会减少很多危害。
2电力安全与应急管理的关系持续安全生产是企业对电力供应的最大要求，也是符合社会发展的刚性需求。
随着社会的发展和经济的进步，人们的生产、生活对电力的需求越来越大，对电力的依赖程度越来越高。
因此，要进一步强化电力企业的安全，保证为社会发展提供清洁能源，为企业生产提供健康、稳定的发展环境。
现实生活中的很多事故都是可以避免或减轻的，在一些无法预见的灾难面前，如何建立健全应急管理方案，保证电力的可靠供应是尤为重要的。
通过建立应急机制、制订应急预案，并采取有效的措施，可以降低各种损失。
电力的安全生产是电力企业生产工作中非常重要的一环，因此，做好电力安全应急管理工作能尽可能地减少人员伤亡和经济损失，提高事故处理能力，维护人们的切身利益。
3建立健全应急管理工作机制电力的应急管理工作是一项非常复杂、艰巨的工作，应急体系的建立是电力应急管理工作中非常重要的一项，应急预案为应急管理工作提供了重要依据和主要内容。
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电力企业安全管理新思路探索摘要:对安全管理必须树立系统管理理念、人本管理理念、动态管理理念、追求长期利益理念进行了阐述;提出了完善符合安全系统管理的工作机制、建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制、积极争取建立电力企业安全投入的合理回报机制,努力提高安全效益;研究充实完善安全工作的定量分析水平,探索以人为本,加强安全管理的思路,以求对安全工作有所帮助。
关键词:电力企业;安全管理;新思路;探索安全工作是电力企业永恒的主题,是电力企业生存发展的大局。
电力企业在安全处理上虽然取得了一定的成绩,但与电网的发展仍有一定的差距。
例如,还存在对安全生产思想认识不够,安全生产责任制落实不到位,不能正确处理安全与效益、进度的关系,安全投入不足,抓安全生产的态度不坚决,作风不扎实,习惯性违章现象屡禁不止等现象,安全生产管理呈现要前进一步都难的局面。
这些现象只是问题的表面,其本质主要还是观念和认识的问题。
在新形势下,要取得安全管理新的突破,必须与时俱进,更新观念,提高认识,探索新思路。
一、更新观念,提高对安全管理的认识(一)树立安全系统管理理念安全工作是一个结构复杂的开放系统,它包含人员、设备、物料、检测手段、工艺方法、信息和环境等多种因素,是一项系统工程。
安全管理是一门综合性学科,具有“全方位、全过程、全员性、全天候”的特点,受内部因素和外部环境的制约,需要在从生产到流通直至消费的各个环节中,综合运用行政、经济、技术、法制、宣传教育等各种手段,促进各方面通力合作,共同努力,协调好整个系统中每个要素,使其运转处于正常、平稳状态,达到保障安全的目的。
我们在安全生产管理中,要摒弃一些错误认识,如认为安全管理主要局限于生产领域,只针对生产领域去了解和处理存在的危险和隐患,片面、零碎地解决安全问题,认为安全生产主要是安全管理部门的事等等。
要树立以安全系统为研究对象,针对由人员、设备、电网、自然和社会环境等要素构成的动态安全系统,用新思想、新技术、新方法对企业安全各要素进行战略重组,树立全方位、多层次、全员参与、全过程、一体化地解决具体问题的安全系统管理理念。
(二)树立安全人本管理理念在安全管理中,人既是保护的对象,又是实现安全生产的第一要素,人是事故的受害者,又往往是肇事者,当然要强调以人为本。
所以,我们在管理安全生产中,要摒弃由于受封建社会文化和传统计划经济影响而形成的重物轻人,或重技术不重人,靠权力不靠人的以物为中心的思想。
要把安全管理活动中人的因素提到中心地位,深入细致地研究人的思想行为变化和不同时期的安全工作方法,树立安全人本管理理念。
(三)树立动态管理理念在建设、生产过程中,受科学、技术、经济等的限制,我们的认识有局限性,从而引发或加剧各种事故隐患,而且还会导致一些新的事故产生;人的生理极限也会造成某些行为失误,引发事故,人的智力局限也会引起种种失误,受社会、心理、教育等因素影响会不自觉地制造危险,所以不可能杜绝一切事故。
安全活动中人、物、人与物三要素均衡协?23?理想化的绝对安全,在现实中并不存在。
安全只是人们生理上和心理上对伤害和损失这种概率事件的承受、容忍程度。
安全度和危险度是一种互补关系:安全度=1-危险度,危险度=危险发生后果×危险发生概率。
社会把能够满足大多数人安全需要的最低危险度定为安全指标,只要事故率低于此指标,人们就认为是安全的。
在不同地区经济、技术条件下和不同环境中,安全指标往往是不同的。
安全系统中的人、设备、环境等,随时间推移、科技进步、经济和社会发展而变化,不变是相对的,变是绝对的,它是一个人、物、人与物的关系三者有机结合的动态系统。
所以,我们在安全生产管理中,要摒弃那种把安全理解为绝对,制定不切实际的高指标的做法;摒弃那种只注意安全相对静止的一面,对安全生产中的人、设备、电网结构、自然和社会环境的变化认识不足,依靠突击式、运动式的方法抓安全生产的思想和行为。
要根据不同地区、不同经济、技术条件和不同环境,科学制定不同的安全指标;同时安全管理要立足于变,密切注意、跟踪内外条件随时间、空间的变化,及时适应变化,不断变革、改进,不断提高应变力,安全工作永远只有起点没有终点。
(四)树立追求长期利益理念安全活动是为了获得安全而进行的一种投资活动,以获得良好的安全经济效益为目的,安全投入包括进行事先预防、控制事故发生的主动投资和为处理事故的被动投资。
和其他有投入产出的经济活动相比,短期内安全的产出与投入并不是简单对应的,即不一定多投入就多产出,少投入就少产出,而表现为长期过程,并借助实际事故的少发生才会表现出来,安全投入在短期内往往给人以劳而无功的错觉。
安全不仅可以减少负效益———事故损失,而且可以带来间接的正效益———良好的安全生产秩序可大大提高工效、降低消耗,还可增强企业的凝聚力和声誉,不仅有经济效益而且还有社会效益,具有高收益的特点。
安全管理追求的是企业和社会的长期利益。
所以,我们要摒弃只顾眼前经济利益,忽视安全投入的思想和行为。
树立追求长期利益的理念,处理好安全与经济效益的关系,即处理好当前利益与长远利益的关系。
二、探索新思路,加强安全管理(一)完善符合安全系统管理的工作机制按照安全系统管理的思想,企业安全生产状况是企业各项工作的综合反映,即企业管理的综合反映。
安全生产工作要渗透到各部门、各环节,与各部门具体业务结合起来,各职能部门在各自业务范围内都有安全生产的职责,故安全生产不光是安全生产部门和人员的事,而是人人有责,应由党政工团齐抓共管;同时各职能部门的工作也是为安全生产服务的,各职能部门的工作不仅仅是各职能部门人员的责任,也是安全生产管理者的职责。
所以安全生产管理者和各职能部门之间要建立伙伴关系,通过安全生产管理者和各职能部门的协调配合使各职能部门的管理实践与公司安全生产的战略目标一致。
要形成这种相互协调配合的工作机制,各部门要了解公司的安全技术和管理知识,要更多地为公司安全生产管理者提供服务和咨询,让安全生产管理者参与本部门与安全生产相关政策的制定;安全生产管理者要了解与本公司的管理相关的各种管理知识,有效地参与各部门相关政策的制定,并组织实施各部门制定的相关政策。
(二)建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制安全效益表现为长期过程,并借助实际事故的少发生才会表现出来。
电力系统绝大部分事故都是由于人的不安全行为和设备的不安全状态以及环境不良影响与干扰等叠加而成,具有偶然性。
如果仅仅以利润和事故来考核,就会使得管理者对安全工作头痛医头,脚痛医脚,依靠突击式、运动式的方法抓安全;心存侥幸心理的管理者就会忽视、放松安全管理,形成削减、挤占安全投入的短期行为,以牺牲安全为代价换取利润;也会使职工心存侥幸心理,致使习惯性违章屡禁不止。
所以要建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制,加强安全生产过程考核。
对安全生产管理者和各部门既要以利润和事故进行考核,同时更要用安全性评价结果对他们进行过程考核。
对职工既要以工作完成量和事故进行考核,同时更要用平常违章的数量、安全生产技能等安全能力和行为进行过程考核。
并且要采取相应的激励机制,使这种过程与结果相结合的综合考核结果与管理者、职工的个人需求和发展结合起来,以激发他们自觉地从多方面采取措施,激发他们的创新精神,实现安全的自主管理。
(三)积极争取建立电力企业安全投入的合理回报机制生产必须安全,安全促进生产。
安全与生产不是对立关系,而是辩证统一关系,都是为了全社会劳动者的利益,不能把安全理解为为了生产,只是促进生产的手段,而应认识到安全也是一种产品,安全生产不仅是安全地生产,而且是生产安全,满足人们的安全需要,由于生产安全要花费很多劳动,所以安全产品具有很大价值。
一般企业的安全投资可以通过降低产品的失效费用、提高产品的可靠度来提高产品价值、提高生产能力,生产更多产品而得到安全投资回报,产生安全效益。
电力企业为预防社会涉电和电网事故而进行的安全投入,它的安全效益主要体现为社会效益和用电企业获得效益,而且为防止社会涉电事故和提高电网的可靠性,它的投入往往非常巨大,现在的电价定价机制没有反映这一特点,所以这部分安全投入电力企业无法得到补偿,更无法谈安全效益。
因此应积极争取在制定电价机制中,把安全价值的实现作为重要内容,使电力企业的安全投入得到补偿和回报,以提高电力企业安全投入的积极性和投入能力。
同时由于电力设施点多、面广、处在不同行政区域、涉及的都是社会上的人或各企业,所以电力设施保护光靠电力企业是不可能实现的,它的效益主要体现在社会效益上,因此要游说政府加大对电力设施保护的力度,以确保安全。
(四)努力提高安全效益安全效益的提高可以从事实上帮助人们认识安全投入能产生好的效益,从而自愿加大安全方面的投入。
因此我们要尽一切能力去减少事故发生量、危害事件发生量,通过实现安全过程的优化,来提高安全效益。
要努力改善安全功能与安全投入之比,提高安全价值,要从以下两方面努力:其一,在进行系统分析和安全评价后,根据存在的问题及问题的严重程度,在总结以往投入的经验教训上,有针对性地选定安全投入的方向,按轻重缓急和能力许可的原则安排好投入的次序和规模,解决安全问题,使安全投入的能力充分发挥。
其二,对于不同地区、条件和环境来说,目标和标准一般是不同的,安全目标并非越高越好,要根据不同情况,科学确定安全目标;要在制定的安全目标基础上,以系统的、超前性预防及治本为主的思想为指导,采用综合治理的方法,制定多种方案,综合考虑多种方案的经济性、适用性,通过决策手段对安全措施方案进行优选,使安全投入达到高效。
(五)研究充实完善安全工作的定量分析水平由于安全投资一般不产生直接的经济效益,而主要通过减少事故造成的人员伤亡和财产损失来体现其价值,安全投资的经济效益融合在我们生产过程和社会中,不可能单独地、及时地显现出来,表现为长期过程。
因此要尽可能通过有效的方法把安全投资以后产生效益的最佳程度表达清楚,使我们更明确地清楚事故造成的经济损失,使政府、社会、企业管理者和员工看到安全投资的经济效益,从而自觉地加强安全投入,重视安全投资,重视安全工作。
所以要不断地研究充实完善我们安全工作的定量分析水平,使事故造成的经济损失和安全投资带来的经济效益分析充实完善起来,改变现在安全工作中定量分析相对较少,模糊性较强的现状。
(六)以人为本进行安全管理在安全管理中不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平,更要以人为本,深入细致地研究人的思想行为变化,把人文关怀贯穿于安全管理的全过程。
改进宣传教育工作,建设安全文化,强化安全意识,塑造安全人格,提高人的安全素质。
要注重调动员工的安全管理积极性,使之成为安全因素。
更加深入到职工的微观心理层面,根据他们的不同需求,采取不同方式有效地激励,持续不断地激发并满足职工的需要。