港口(集团)有限责任公司部门岗位职责
港口作业中安全管理规定(3篇)
第1篇一、概述港口作为我国对外开放的重要窗口和国际贸易的物流枢纽，承担着货物进出口、旅客运输等重要职能。
随着港口作业规模的不断扩大和港口业务的日益复杂化，港口作业中的安全问题日益凸显。
为保障港口作业安全，预防和减少事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国港口法》等法律法规，特制定本安全管理规定。
二、适用范围本规定适用于我国境内所有从事港口作业的单位和个人，包括港口企业、船舶所有人、船舶经营人、货物所有人、装卸作业单位等。
三、安全管理原则1. 安全第一，预防为主。
港口作业安全管理必须坚持以人为本，将安全生产放在首位，预防事故发生。
2. 综合管理，系统治理。
港口作业安全管理要实现全过程、全方位、全员参与的综合管理，形成系统治理格局。
3. 科学管理，持续改进。
港口作业安全管理要依靠科学技术，不断提高安全管理水平，实现持续改进。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）港口企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
（2）港口企业应将安全生产责任落实到具体人员，确保安全生产责任落实到位。
2. 安全生产教育培训制度（1）港口企业应定期对从业人员进行安全生产教育培训，提高从业人员的安全意识和操作技能。
（2）港口企业应将安全生产教育培训纳入岗位培训和职业培训计划。
3. 安全生产检查制度（1）港口企业应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）港口企业应建立健全安全生产检查记录，确保检查工作落到实处。
4. 事故报告和处理制度（1）港口企业应建立健全事故报告和处理制度，确保事故发生后能够及时、准确地报告和处理。
（2）港口企业应按规定及时上报事故情况，配合相关部门进行调查处理。
5. 安全生产投入保障制度（1）港口企业应确保安全生产投入，用于改善安全生产条件、购置安全设施、开展安全教育培训等。
（2）港口企业应将安全生产投入纳入年度预算，并按计划实施。
五、安全设施和设备管理1. 港口企业应配备符合国家标准的安全设施和设备，并确保其正常运行。
广州港港口简介知识分享
广州港现有万吨级以上泊位50个；万吨级以上装卸作业浮筒14个；万 吨级装卸锚地23个（其中最大锚地能力30万吨）。
广州港集团现有万吨级以上泊位50个；万吨级以上装卸作业浮筒14个； 万吨级装卸锚地23个（其中大锚泊能力30万吨）。
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单击此处编四辑母、版公标司题样的式历史和现状
广州港历史悠久，早在2000多年前的秦汉时期，广州古港就是中国对 外贸易的重要港口，是中国古代“海上丝绸之路”的起点之一；1300 多年前的唐宋时期，“广州通海夷道”是世界上最长的远洋航线；至 清朝，广州成为中国唯一的对外通商口岸和对外贸易的最大港口；改 革开放以来，社会经济飞速发展使广州港发展成为国家综合运输体系 的重要枢纽和华南地区对外贸易的重要口岸。广州港集团有限公司是 2004年2月26日经广州市人民政府批准，由原广州港务局依法按照现 代企业制度的要求改制而成立的具有法人资格的国有独资有限责任公 司。
广州港集团有限公司主要从事集装箱、石油、煤炭、粮食、化肥、钢 材、矿石、汽车等货物装卸（包括码头等）和仓储、货物保税业务以 及国内外货物代理和船舶代理；代办中转、代理客运；国内外船舶进 出港拖轮服务、水路货物和旅客运输、物流服务。兼营港口相关业务。
广州港是华南地区综合性主枢港。在腹地经济持续快速发展的推动下， 广州港货物吞吐量持续增长。
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港口综合业务岗位职责
港口综合业务岗位职责一、岗位概述港口综合业务岗位是指在港口运营管理中，负责协调、监管和推动各项综合业务，确保港口运营顺畅和高效的岗位。
该岗位需要具备较高的综合管理能力和团队协作能力，能够熟悉港口运营相关政策和法规，能够解决复杂的业务问题，并协调港口各个部门之间的工作，以实现港口的整体规划和目标。
二、岗位职责1. 协调港口各部门之间的工作，制定和完善港口综合管理制度和流程，并监督和评估执行情况；2. 负责港口的供应链管理，包括货物的进出口、仓储、集装箱管理等，确保货物运输和装卸作业的高效进行；3. 负责港口的安全管理，包括制定安全管理制度和应急预案，组织安全培训和演练，并监督各项安全措施的执行情况；4. 负责港口的资源管理，包括设备、人才和财务等资源的有效配置和管理，确保港口各项工作的顺利进行；5. 协调和处理港口综合业务中的突发事件和纠纷，解决复杂的业务问题，确保港口运营的稳定与安全；6. 与港口相关的政府部门和行业协会进行沟通和协调，了解最新的政策和法规，指导港口的运营管理工作；7. 参与港口的规划和发展，提出改进和优化建议，推动港口现代化建设和业务创新；8. 负责港口的信息化建设，推动信息技术在港口综合业务中的应用，提高工作效率和服务水平；9. 带领团队进行综合业务的日常工作，进行绩效考核和人员培养，提高团队的整体素质和能力。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，专业不限，拥有相关工作经验者优先；2. 熟悉港口运营管理的相关政策和法规，了解国内外港口行业的发展动态；3. 具备较强的综合管理能力和团队协作能力，能够协调和解决复杂的业务问题；4. 具有较好的沟通和协调能力，能够与政府部门和行业协会进行有效的沟通和协调；5. 熟练掌握办公软件和相关的信息技术工具，具备信息化建设和管理的能力；6. 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应高强度的工作节奏和突发事件的处理；7. 具备良好的英语听说读写能力，能够与国际客户和供应商进行有效的沟通。
集团公司组织架构图及部门职责
部门职责：常务部：（一）权限：直接下级部门：总经办（二）部门职责：1、决定和批准公司的重要报告。
2、决定和通过公司年度工资、年度奖金分配方案方案。
3、审议和通过公司的重要规章制度。
4、决定通过聘用、解聘公司副总经理、部门经理及其它高级职务。
5、讨论修改过公司常务部的章程。
6、决定通过公司其它重大事件。
总经办：（一）权限：1、直接上级部门：常务部2、直接下级部门：副总经理、行政部、财务部、营销部、采购部。
（二）部门职责(1) 审核公司组织机构调整和重大管理制度改革方案，提交常务部审核、审批。
(2) 检查常务部会议决议的实施情况，并向常务部会议提出报告。
(3) 提议公司副总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报常务部会议批准和备案。
(4) 根据副总经理和常务部会议的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。
(5) 审核副总经理提出的各项发展计划及执行结果。
(6) 制定公司副总经理和高层人员的绩效考核方案，并负责监督执行。
(7) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。
(8) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。
(9) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。
(10) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。
副总经理：（一）、权限：直属上级部门：总经办直属下级部门：厂务部（二）部门职责1、执行常务部会议决议，主持所属分公司的全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成常务部会议下达的利润指标。
2、组织实施经常务部会议批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经常务部会议批准的新上项目，抓好公司的生产、服务工作，搞好所属分公司的生产经营。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在总经办的指导下处理有关协议、合同、合约和事宜。
5、决定总经办的总经理助理，各职能部门和下属各关联公司部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
港口岗位职责
港口岗位职责第1篇：港口岗位职责库区理货员岗位职责1 班前准备工作：上班到岗后，首先查看交接班记录，了解本库场的闲置仓位，据交接班及闸口提供的作业信息对本库场的闲置仓位作预安排策划，以备货物进场时能快捷迅速安排工作。
2 当收到闸口传来的货物进出仓信息时，负责据车辆到达先后顺序及货物数量，重量，装卸难易程度，可能占用仓容等合理安排车辆到预定仓位待装卸，同时告知调度员安排作业工人到场准备工作。
3 运载货物的车辆进入到指定仓位作业区后，据货物进出口单证所提供的信息及具体要求，快速，准确，简练，明确将该票单证的具体装卸操作要求，货物数量，装卸仓位，堆垛方法，预占仓容告知作业人员，让作业人员开始作业，如是进口货物的提货装车作业，则需据提单信息对该票库存实物核对，准确无误后方可开始作业。
4 按单证要求作业完毕后，据单证提供的信息核对货物进出仓的实际数量，有无货损货差，是否潮湿以及该作业场区卫生是否已清扫等等，对货物进出仓的实际数量，有无货损货差，是否潮湿等情况，要求如实填写到该票单证上同时要求司机签名确认。
如环境卫生尚未打扫，则需重新要求作业人员清扫，如再三强调，作业人员仍未执行的话，则按【作业人员岗位职责的管理规定】执行，并如实记录到作业证明，由作业人员签名确认，该项作业结束。
（注：进仓货物如是露天堆放，该货物的标识货垛牌则要用手写的货垛牌并用塑料袋套住，以防下雨溅湿。
）5 负责所有进出口货物进仓时与原库存货物的隔离标识，台帐记录，填写当班作业证明等工作，将各种已办理进仓手续的进出口货物按货物品种，规格，型号，性质等货物特性实行有效分类堆垛存放和具体标识，货垛牌的标识要挂于显眼，能明显与周边原库存货物区分开的地方，以方便货主和海关查货及二次进出仓。
6 实行班前班后巡仓查货制度：每班切实做好库存货物防潮，防爆，防火，防盗，安全生产和清洁卫生、卫生监督工作，并查看仓库闲置仓位，仓容仓貌，货物堆垛和标识等，同时记录交班并告知闸口理货员和调度员，严防货损货差，错发漏发，货短漏收等可避免的人为事故的发生。
码头安全生产管理制度范文(四篇)
码头安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了落实国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，确保码头的安全生产，保障员工的生命财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在码头从事作业、管理和服务的人员，包括码头职工、管理人员、承包方人员等。
第三条码头安全生产管理以防范为主，综合治理为主线，安全交底为基础，追责问责为保障。
第四条码头安全生产管理活动必须符合法律法规和科学管理的原则，确保安全第一的思想贯穿全过程。
第二章管理体系第五条码头设立安全生产管理委员会，由码头负责人担任主任，相关部门负责人、安全管理人员等担任委员，负责码头的安全工作。
第六条码头设立安全生产管理部门，由专门负责安全管理的人员组成，负责制定安全管理制度、监督检查工作、安全培训等。
第七条码头设立安全生产监测中心，专门负责对码头设施设备的安全检测，及时发现和处理潜在的安全风险。
第八条码头建立健全安全检查、安全风险评估、安全隐患排查、事故调查等制度，确保安全管理工作的科学、系统、规范进行。
第九条码头建立应急预案，明确各部门、各岗位在突发安全事件发生时的应急措施和责任分工。
第三章安全责任第十条码头负责人是码头安全生产的第一责任人，负责制定安全工作目标、提供安全生产所需的经费，落实安全生产的各项措施。
第十一条安全生产管理部门负责制定安全管理制度、监督检查工作、安全培训等，对码头的安全工作进行全面监督和管理。
第十二条各部门负责制定本部门的安全管理制度，组织落实安全生产的各项措施，确保工作场所的安全环境。
第十三条各岗位的员工，对本岗位的安全工作负有直接责任，必须严格遵守安全操作规程，积极参与安全教育培训，提高自身安全意识。
第十四条承包方对自己承包的工程项目负有安全管理责任，必须确保安全生产的各项措施得到落实。
第四章安全培训第十五条码头安全生产管理部门制定安全培训计划，对员工进行定期的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
码头安全生产管理制度范文(4篇)
码头安全生产管理制度范文____公司码头为电厂专用生产码头，严禁无关船舶停靠，码头必须安排人员____小时值班，所有船舶的靠离必须在值班人员的监督下进行。
2.来船未靠码头前，码头作业人员要做好一切准备工作，根据码头停靠情况，消除一切障碍物，按章悬挂信号。
3.码头作业人员工作中必须穿好救生衣，戴好安全帽，舷外及登高作业要系安全带，并要有专人监护，不准穿拖鞋或赤脚工作，夜间作业必须有足够的照明设备。
4.接琵琶头套缆桩时，不准抓琵琶头的前端，要留有一定间距，防止手被夹伤。
5.在码头面行走时不准穿容易滑跌的鞋子或拖鞋。
严禁在栏杆，缆桩上及无栏杆的舷边、顶棚和缆绳活动范围附近休息、睡觉，嘻笑打闹。
6.不准站在系缆桩、舷墙上递接缆绳，递接绳缆时，注意站立的位置、掌握人体的重心，系挽缆绳时，要留有足够的后手，人不准站在缆绳圈内，系解缆绳，要防止系缆弹出回击伤人，挽缆要顺道挽妥，以免下道压上道。
码头区内不准在系缆柱上、码头边坐立。
7.严禁酒后上班，接班前四小时不准饮酒。
8.发现码头停泊的船只超过码头安全系泊能力或码头宽度时，必须向主值或副值汇报，必要时协助调泊。
9.码头定期进行消防演习，必须统一指挥，明确分工，并采取相应的安全措施，保证码头消防器材的完整。
10.必须经常检查码头护舷靠件、栈桥、缆桩、信号、安全栏杆、救生设备、消防器材等是否处于良好状态，数量足够。
救生圈挂在显眼、便于取到的地方。
发现有损坏情况应通知检修及时修复或更新。
11.主值、副值每天了解气象信息，查看水情，水流变化，作好记录，严格执行交接班制度。
12.根据季节变化情况，相应做好防寒、防冻，防滑、防汛，防台风的安全措施。
13.严禁利用卸船机为船方起吊任何物品或移动船体。
14.在卸煤过程中，发现有异常情况应立即停止操作，查明原因和处理后再重新卸煤。
15.由于作业接近尾声，船体升高，要注意抓斗的提升高度，认真观察，不可过早地进行小车行走操作，以防煤夹撞击船体。
天津市交通运输委员会关于明确天津港（集团）有限公司有关工作职责的通知-津交发〔2017〕250号
天津市交通运输委员会关于明确天津港（集团）有限公司有关工作职责的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------天津市交通运输委员会关于明确天津港（集团）有限公司有关工作职责的通知津交发〔2017〕250号天津港（集团）有限公司：你集团公司《天津港集团公司关于明确终止相关职能的报告》（津港规〔2017〕176号）及《天津港集团公司关于明确终止相关职能并建议明确相关职责的报告》（津港规〔2017〕187号）收悉，经我委研究，就明确你集团公司有关工作职责通知如下：一、关于港口规划编制、港口岸线管理、引航管理等行政管理工作，已经由我委（含市港航管理局，下同）履行相关行政管理职责，你集团公司不再承担该项工作。
二、关于你集团公司所属区域内的航道、防波堤等港口公共基础设施的建设、维护工作，仍由你集团公司负责，我委将积极申请交通运输部补助资金并商市财政部门利用港建费地方分成等资金予以支持。
港口建设费的征收和使用按照国家和本市的有关规定执行。
关于其它港口设施的维护管理，我委将根据港口规划的调整，并统筹考虑国家和我市对于港口经营人或所有人的相关政策，会同有关部门和区政府研究后制订出台实施细则。
在此之前，维持现有港口设施的维护管理职责不变，港口经营人或所有人应履行主体责任，确保港口设施的安全有效运行。
三、关于港口经营许可工作，凡是从事港口经营业务的企业，均应按照国家和本市有关规定申请港口经营许可证，从事港口危险货物作业的，还应申请港口危险货物作业附证，由各经营主体独立向我委申请。
四、关于天津港港口生产统计工作，暂仍由你集团公司负责，并按照有关要求报送我委，2018年2月起由我委负责。
港口调度员的岗位职责
港口调度员的岗位职责港口是一个重要的物流节点，承担着货物装卸、集散、运输等任务。
港口调度员作为港口运营中的关键角色，负责协调货物运输、船舶进出港口以及维护港口设备的安全运行。
下面将详细介绍港口调度员的岗位职责。
一、船舶调度港口调度员需要根据船舶航班计划和货物的运输需求，合理安排船舶的进出港时间和航线。
通过与船舶公司和货主的沟通，协调船舶停靠码头的安排，确保货物的及时装卸和运输。
二、货物调度港口调度员需要根据货物种类、数量和装卸设备的可用性，合理安排货物的运输顺序和装卸工作。
他们需要与码头操作人员、仓库管理员和运输公司密切配合，确保货物的高效运输和储存。
三、港口设备维护港口调度员需要监控和维护各种港口设备，包括起重机、皮带输送机、装卸设备等。
他们需要定期检查设备的运行状况，及时发现并修复故障，确保设备的安全稳定运行，以支持货物的顺利装卸作业。
四、应急处置在港口操作中，可能会出现船舶故障、货物丢失或船员意外伤亡等突发情况。
港口调度员需要迅速响应，并与港口相关部门和相关公司进行紧急沟通和合作，采取有效措施应对和解决问题，确保港口运营的连续性和安全性。
五、船舶和货物信息管理港口调度员需要及时、准确地记录和更新船舶和货物的相关信息。
他们需要使用计算机和相关软件，管理船舶航班计划、货物运输信息以及港口设备的维护记录等数据，以便进行数据分析和绩效评估。
六、协调合作作为港口调度员，与船舶公司、货主、码头操作人员、仓库管理员、运输公司等多个环节的协调合作非常重要。
他们需要与各方建立良好的沟通和合作关系，确保各方利益得到平衡，以提高港口运营的效率和质量。
总结：港口调度员是港口运营中关键的一环，他们负责船舶和货物的调度、设备的维护、应急处置以及信息管理等工作。
他们需要具备良好的协调能力、沟通能力和应变能力，并且熟悉港口运营的流程和规定。
只有他们的努力和专业技能，才能确保港口的正常运转，为各方提供高效、安全的物流服务。
2024年港务公司安全工作总结（二篇）
2024年港务公司安全工作总结港务公司是负责港口安全管理和运营的机构，其主要职责是确保港口运营的安全和顺利进行。
____年，随着全球贸易的不断发展和港口运营规模的扩大，港务公司面临着更多的安全挑战和责任。
下面是对____年港务公司安全工作的总结，以及如何应对和提升安全工作的内容，总计约____字。
一、____年港务公司安全工作总体情况1.港口安全态势分析：____年，随着全球贸易的快速增长和国际政治形势的复杂变化，港口安全面临更多风险和挑战。
港务公司进行了全面的安全风险评估和态势分析，以确定安全工作的重点和方向。
2.经济与安全的平衡：港务公司在保障港口安全的同时，也要兼顾港口的运营效率和经济效益。
通过加强管理和技术手段的应用，实现经济与安全的平衡是____年港务公司安全工作的核心目标。
3.安全管理体系：港务公司建立了完善的安全管理体系，包括制定安全规章制度、建立安全责任制、推行安全教育培训等。
二、港务公司安全工作的主要内容1.港口安全设施和装备的建设：港务公司加大了对港口安全设施和装备的投入，引入先进的安全技术和装备，提升港口的安全保障能力。
包括安装安全监控系统、防火、防爆设备、安全防护设备等。
2.港口安全巡查和监测：港务公司组织安全巡查和监测，全面掌握港口的安全情况和隐患，及时发现和处置安全问题。
通过加强巡查力度和应用无人机等新技术，提升巡查效率和准确度。
3.港口安全防范措施：港务公司加强港口的安全防范措施，包括加强港口边防、测量水深、管理港口进出口船只等。
同时，加大安全知识宣传力度，提高港口从业人员的安全意识和自我保护能力。
4.应急管理和救援能力：港务公司建立健全应急管理制度，组织应急演练和培训，提高应急处置能力。
同时，加强与相关救援机构的合作，提升港口的救援能力和应急响应速度。
5.安全监督和考核：港务公司建立了安全监督和考核的制度，对港口的安全工作开展常态化监督和评估。
通过建立长效机制，倒逼港务公司不断提升安全管理水平和工作效能。
中交上海航道局有限公司各部门、事业部主要负责人职业健康安全环保责任清单(试行)
附件
中交上海航道局有限公司
各部门、事业部主要负责人职业健康安全环保责任清单（试行）
各部门、事业部主要负责人基本职业健康安全环保责任清单
1
董事会办公室主要负责人职业健康安全环保责任清单
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安全监督部主要负责人职业健康安全环保责任清单
19
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27
28
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组织部、人力资源部主要负责人职业健康安全环保责任清单
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财务部主要负责人职业健康安全环保责任清单
31
法律事务部主要负责人职业健康安全环保责任清单
32
33
34
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36
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工会办公室主要负责人职业健康安全环保责任清单
39
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41。
港口分公司岗位职责
港口分公司岗位职责1. 岗位概述港口分公司是企业在不同港口设立的分支机构，负责该港口范围内的业务经营和管理。
港口分公司的运营需要各个岗位的协同合作，以确保港口业务的顺利进行。
本文将介绍港口分公司各个岗位的职责和工作内容。
2. 港口分公司岗位职责2.1 港务经理- 负责港口分公司的整体规划和运营管理；- 确保港口分公司的运营与政府相关法规和政策的要求相一致；- 制定港口分公司的年度运营目标和计划；- 能够处理港口分公司日常业务环节中的突发状况，并做出相应的决策；- 协调各个部门之间的合作关系，保证港口业务的协调进行。
2.2 运营主管- 管理港口分公司的运输和物流业务；- 负责组织实施港口分公司的货运计划，并确保按时完成；- 协调港口的各种资源，包括码头、车辆、货物等，确保运输工作的顺利进行；- 监督港口的装卸作业过程，确保安全和高效；- 解决运输过程中的问题和投诉，使客户满意。
2.3 客服专员- 负责与客户的日常联系，沟通协调业务事宜；- 及时回答客户的咨询和解决客户的问题；- 协助客户完成下单、查询和跟踪货物等服务；- 跟进客户的反馈和意见，不断改善服务质量；- 维护客户关系，提升客户满意度。
2.4 仓储管理员- 负责港口分公司的货物仓库管理；- 确保货物的存储和管理符合相关法规和标准；- 制定仓库的货物存储计划，确保货物安全、整齐；- 跟踪货物的出入库流程，保证及时和正确；- 维护仓库设备和货物包装的完好并做好日常维护。
2.5 财务专员- 负责港口分公司的财务工作；- 编制港口分公司的预算计划，并跟踪执行情况；- 进行港口分公司的财务核算和报表分析；- 跟踪和分析港口分公司的费用和收入情况；- 协助港务经理制定经费使用计划和资金管理策略。
2.6 人力资源主管- 负责港口分公司的人力资源管理工作；- 负责招聘、培训和评估港口分公司的员工；- 制定和执行员工薪酬福利计划；- 管理员工绩效和考核体系；- 维护员工关系，提供员工支持和福利。
码头安全生产管理制度（三篇）
码头安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障码头生产安全，维护员工生命财产安全，规范码头安全生产管理，提高安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于码头全体员工和在码头从事工作的人员。
第三条码头安全生产管理的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、责任落实。
第四条码头应建立健全安全生产管理机构，明确安全生产管理职责和任务。
第五条码头安全生产管理应实行综合治理，防范和控制危险源，消除事故隐患，预防事故发生。
第二章安全生产组织和责任第六条码头应设立安全生产领导小组，由码头负责人担任组长，各部门负责人、工会代表和安全生产管理人员为成员，负责制定和组织实施安全生产措施。
第七条码头应设立安全生产管理部门，负责安全生产工作的日常管理和指导。
第八条码头负责人对码头全体员工的安全生产工作负总责，应组织开展安全生产培训、宣传和检查，确保员工遵守安全操作规程和操作规范。
第九条码头各部门负责人对本部门的安全生产工作负责，应组织开展安全生产教育、培训和演练，确保本部门的员工掌握安全操作技能。
第十条码头工会应积极参与安全生产工作，组织开展员工安全生产教育和培训，维护员工合法权益。
第三章安全生产工作内容第十一条码头应制定安全生产规章制度和操作规程，明确各岗位的安全操作要求和措施。
第十二条码头应组织开展安全生产教育培训，包括但不限于职业卫生与安全、消防知识、应急救援等方面的培训。
第十三条码头应开展安全检查和隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
第十四条码头应建立应急救援预案，定期组织应急演练，提高员工应对紧急情况的能力。
第十五条码头应及时发布安全生产信息，向员工宣传安全知识，提升员工的安全意识和自我保护能力。
第十六条码头应加强对作业设备、工器具和防护装备的维护保养，确保其正常运行和有效使用。
第四章罚则第十七条对违反安全生产规定和操作规程的员工，视情节轻重给予批评、教育、警告、罚款等处理。
第十八条对安全生产管理失职、违反安全操作规程的管理人员，视情节轻重给予责令停职、降职、调离等处分。
砥砺奋进保安全——记南京港(集团)有限公司消防安全工作
患。
是加强专职消防队伍和基地建设 。集团
专 门建立 了一支委托长江航运公 安局南京分局
管理的专职消防队伍 ，配有消防车 ７ 辆 （ 其中 高喷消防车 １ 辆 ），消防指战员 与长江航运公 安局南京分局水上消 防支队 民警 同驻勤 、同训
练 ，是 目前长江全线上力量较强 的一支消防队
伍 。年投入建设经 费 ２ ５ ０万元。 二是着眼未来 ， 规范管理 。 为严格执行 《 国 务 院关于加强和改进 消防工作的意见 》，集团 结合 “ 十二五”长江经济发展总体规划和集团 推行安全生产标准化 的要求 ，加大消防设备设 施 的投入 ，特别是危 险化学 品装卸 、储存单位 （ 部位 ）消 防设备 设施 的投 入 ，２ ０ １ ２年 ，集 团投入危 险化学品码 头消防设施改造和建设资 金６ ０ ０ 余万元 ，在 “ 十二五 ”期间 ，将进一步 加强 资金 的投入 ，保 障消防安全生产环境 ，促 进消防管理标准化。 ２ ０ １ ３ 年 ，南京港 （ 集 团 ）有限公 司将秉承 “ 安全第一 、生命至上”的宗 旨，坚持预防为
水上运输 、外轮理货等业务 ，经 营规模总量位 居长江港 口企业前列 。特别是危 险化学 品的储 存 、中转是集 团的一大产业基柱 ，随之而来 的 危险风险性也很大 ，消防安全管理工作任务十
分艰巨 。
一
三是 完善 消防安 全生产 监督检 查机 制。 为进 一步加 强现场 消 防安 全监督 ，集 团逐 步 形成以 “ 巡 查 、互 查 、夜 查 （ 含 双休 日 ）” 为 一体 的 日常 消防安 全监督 检查 机制 。２ ０ １ ２ 年 ，集 团组 织开展 各类消防专项检查 １ ５场。 为确保党的十八 大安全 ，７月 １ ６日至 ２ ３日， 集 团与长 江航运公安 局南 京分局 消防职能部 门联合对集 团所属 单位 开展 了全 面的消 防安 全 大检查 ，有效地发 现和 消除 了一批 火灾 隐
铜陵市人民政府办公室关于印发铜陵港航投资建设（集团）有限责任公司组建方案的通知
铜陵市人民政府办公室关于印发铜陵港航投资建设（集团）有限责任公司组建方案的通知文章属性•【制定机关】铜陵市人民政府办公室•【公布日期】2016.09.29•【字号】铜政办〔2016〕121号•【施行日期】2016.09.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公司正文铜陵市人民政府办公室关于印发铜陵港航投资建设（集团）有限责任公司组建方案的通知铜政办〔2016〕121号县、区人民政府，市政府各部门，各企事业单位：《铜陵港航投资建设（集团）有限责任公司组建方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
铜陵市人民政府办公室2016年9月29日铜陵港航投资建设（集团）有限责任公司组建方案为全面推进港城一体和拥江发展，加快整合港口岸线资源，着力优化港口功能布局，切实增强铜陵港综合竞争力，根据市委常委会议、市政府常务会议以及市政府专题会议精神，决定组建铜陵港航投资建设（集团）有限责任公司。
根据《公司法》和国有资产管理有关规定，结合实际，制定本方案。
一、公司名称、性质（一）名称注册名为“铜陵港航投资建设有限责任公司”（以下简称港投公司），待有3家及以上子公司后，更名为“铜陵港航投资建设（集团）有限责任公司。
（二）性质公司为市属国有企业，由市国资委控股，市建投公司、一县三区政府、铜冠物流公司参股组建；铜陵港务公司划入后，增补铜化集团为股东。
二、公司组建原则（一）坚持政企分开。
公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担政府职能。
（二）建立现代企业制度。
公司严格按照《公司法》和《公司章程》开展生产经营活动，建立以资本为纽带的母子公司体制，形成符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
（三）提高市场竞争力。
根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按专业化生产和规模经济的要求配置资源，培育核心竞争力。
（四）依法稳步实施。
公司组建坚持统筹规划、依法推进、精心组织、分步实施，确保生产安全、队伍稳定和正常经营。
大型国有(集团)有限公司安全生产责任制规定
大型国有（集团）有限公司安全生产责任制规定第一章总则第一条为进一步加强**（集团）有限公司（以下简称集团公司）安全生产工作，明确安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《**市安全生产条例》、《**市安全生产责任制规定》、《**市党政领导干部安全生产责任制实施细则》和《滨海新区党政领导干部安全生产责任制若干措施》、《中华人民共和国工会法》等安全生产法规文件的有关要求制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司及所属全资、控股（含相对控股）的生产经营单位。
第三条集团公司落实全员安全生产责任制，应当坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，坚持“谁主管谁负责、谁审批谁负责”。
集团公司安全生产实行“分级负责”管理。
集团公司主要负责人对本单位安全生产工作全面负责；其他负责人在其分管职责范围内对安全生产工作负责；各部门负责人在部门职责范围内对安全生产工作负责；各岗位员工对本岗位安全生产工作负责。
党的各级组织负责人依据上级相关规定履行安全生产工作职责。
第四条集团公司各部门及所属全资、控股（含相对控股）- 1 -的生产经营单位，应按照有关法律法规和本规定制定和落实本部门、单位的全员安全生产责任制，全员安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。
各部门、单位的安全生产责任制应向集团公司安委办备案，股东方有要求的，可向股东方备案。
第五条集团公司及所属全资、控股（含相对控股）的生产经营单位应当建立相应机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。
对责任制不落实或落实不到位导致事故的，要按集团公司相关规定追究责任。
第二章集团公司主要负责人、分管负责人的安全生产职责第六条集团公司党委书记、董事长（一）集团公司党委书记、董事长是安全生产的第一责任人，对集团公司安全生产工作全面负责。
（二）认真贯彻执行党中央和市委关于安全生产的决策部署和指示精神及安全生产方针政策、法律法规。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江阴国有资本控股集团港口有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江阴国有资本控股集团港口有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江阴国有资本控股集团港口有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：港口经营；保税物流中心经营；保税仓库经营1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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8．与有关方面签订船舶速遣作业合同。 八、集装箱部 1．拟定公司集装箱业务开展的有关秩序和规则报公司批准执行。 2．编制集装箱业务的年度、月度目标。提出、参与生产经营计划和重大经营决策的研究，对集装箱 业务发展战略提出意见，编制集装箱运输的近、远期规划。 3．受理集装箱业务，编制、执行集装箱作业计划，协调船公司、货主与生产部门之间的关系。 4．统计、分析集装箱生产进度情况，处理存在的问题。 5．组织集装箱货源的调查，培育港口集装箱代理市场的发展。 6．按公司授权签订商务合同，办理货运、费收业务和商务费收的催办工作。 7．组织集装箱作业生产，考核与本部门相关的生产部门的工作质。 8．加强与船公司的沟通联系，组织做好航线开设、维护工作。 九、总调度室 1．拟定公司货物装卸、仓储、铁路装卸等业务开展的有关秩序和规则，报公司批准执行。 2．根据商务的意见，编制与组织实施年度和月度生产计划，按时完成公司生产任务。 3．制定装卸工艺，科学合理组织码头、库场、铁路专用线的装卸作业，不断提高装卸作业效率。 4．做好库场管理工作，合理使用库存空间，减少货物堆存期。 5．与有关方面签订船舶速遣作业，并组织实施作业。 6．做好与铁路、货主、船方的联系，协调生产单位之间的工作。 7．考核其它生产部门的工作情况，及时处理生产作业中不协调现象。 8．做好铁路线及其配套设施、设备的运营管理和维护修理工作。 9．做好铁路道口管理工作。定期检查测量铁路及其各种配套设施、设备的完好情况。 10．组织装卸工艺的研究与改进，参与新机械设备的选型、定型。 十、安全部 1．组织贯彻国家有关安全生产法规、做好职工安全卫生、劳动保护、安全设施验收等监督管理工作。 2．组织制定和完善公司安全生产、保卫、消防等管理制度，检查制度执行情况，分析和处理发现的 问题。 3．组织安全生产检查工作，考核各生产单位的安全生产情况。
4．组织员工的安全教育培训，推广先进的安全管理经验。
5．组织或参与生产、建设、交通、消防中各类事故的调查、分析、处理和上报。
6．做好码头、仓库、办公区与生活区的消防和安全保卫工作。
7．做好与安全生产部门、治安管理及消防部门的协调工作。
8．协助其它部门做好特种作业的培训工作。
十一、机械保障部 1．拟定公司机械使用、保养、维修等的有关规章制度报公司批准实施，检查、分析、处理存在的问 题。
c、理货员负责做好由船方的货物交接、单证确认工作； d、工程技术部负责装卸机械的操作运转。 7、货物报关 进口船舶卸货完毕后，货主到港务部（或船务公司办事处）签领提单，凭提单和相关报关资料报关。 8、交费 进口货物报关放行后，货主将盖有海关“放行章”的提单、货物外拖单交回港务部，港务部计费员进 行计费，财务部出纳进行收费。 9、办理提货手续 货主交费后（属月结费用的客户签名确认），港务部开具提货“六联单”，港务部计费、财务出纳、 生产调度、理货部、货主分别取得其中一联。 10、安排货物装车（驳） 货主办完提货手续后，凭“六联单”到现场提货，理货员进行带堆位，生产调度员安排装车（驳）作 业计划，生产部、理货部、工程部协同作业，理货部核对货物数量后开具放行条给提货人，并由提 货人签收。 11、闸口放行交付 行政部门卫配合海关武警根据海关“货物外拖单”和理货部开具的“货物放行条”对相关货物进行最后 核对，准确无误后准予放行。
2．制定和完善公司财务方面的有关规章制度。监督、检查下属各公司财务执行情况。 3．编制各期建设、生产、投资计划报表，按时上报下达。 4．编制各期收支计划、成本计划、投资计划，拟定各期目标利润，参与工程建设、物资采购等工作， 监督公司的一切经济行为，对不符合财经法规的经济行为提出改正意见。 5．保持公司总体现金持续流动，积极筹措资金，满足生产和建设需要，做好各种收入的统收、统支 工作，及时编制统计报表。 6．做好帐务、帐本、合同等管理工作。 7．对下属公司的财务备用金制度的执行和管理情况进行监督。 8．对不符合年度预算的情况提出预警和初步处理。考核下属子公司财务人员的工作情况。 9．配合审计部门对下属各部门、公司的收支情况、财务情况进行审计。 六、物资设备部 1．拟定公司物资和设备采购、保管、发放、供应等方面的有关规章制度报公司批准执行。监督、检 查制度执行情况。 2．编制各种物资、设备的采购计划，经公司批准后组织实施。 3．做好采购各环节的工作，按时盘点。想方设法减少物资积压。 4．通过考察、对比、了解，不断地考核选择合格的供应商，确保物资质优价廉，并及时供应。 5．签订物资设备采购合同，办理有关手续，降低采购成本。 6．跟踪发放物资的使用情况。 7．参与物资、设备的验收与报废鉴定，组织对废旧物资、设备的回收和处理。 七、商务部 1．拟定公司商务、业务开展的有关秩序和规则，报公司批准后实施。 2．编制公司生产任务的年度、月度目标。参与生产经营计划的制订和有关重大生产经营方案的决策。 3．组织货源，确保公司年度、月度吞吐量计划的实现。 4．按公司授权签订商务合同，办理货运、费收业务和商务费收的催办工作。 5．调查客户满意情况，代替客户考核生产系统的工作质量。 6．协调货主与生产部门之间的关系。 7．统计、分析生产进度情况及存在的问题，主持或参与货运事故调查和处理，负责对外索赔和理赔。
2．货物出口业务流程： 重柜进场：检查桥---堆场---出闸口 吉柜进场：业务申请--箱管组---检查桥---堆场---出闸口 ` 卸散货：业务申请--业务组---仓库---出闸口
（三）中转货物业务流程： ~ 国际中转：业务申请---装船转运 q*+;]G?"rX 内支中转：业务申请---装船转运 Tp_,__&.L内河中转：业务申请---装船转运
职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。 9．开展建设职工之家活动。 三、办公室 1．督查公司领导、会议交办的各种工作。 2．做好办文、办会和来文来电的处理工作，接待群众上访。 3．做好公司对外协调工作，化解各种争端。 4．建立和完善企业制度体系，监督检查执行情况。 5．管理好公司及领导印鉴，并做好登记使用工作。 6．做好集团公司公务用车、餐饮等服务设施、设备的管理工作。 7．组织和开展公司党组织相关工作。 8．做好办公设备、用品的统计、发放工作。 9．利用社会媒介和公司的宣传工具（包括网站）做好公司宣传工作。 10．及时催收应入档的材料，收集整理公司各类档案材料。 11．协助工程部做好项目的前期准备工作。 12．联系做好办公生活区的物业管理工作，不断完善后勤保障工作。 四、人事劳资监察审计部 1．不断深化公司内部劳动、人事、分配制度的改革，制定和完善人事、劳资、监察、审计方面的规 章制度。 2．做好员工的人事管理和动态考核工作。 3．编制公司的教育培训计划报公司批准执行。 4．做好公司用工管理工作。 5．做好员工的工资福利政策的落实与管理工作。 6．检查与监督员工遵章守纪、决议，监督公司的决议、决策等方面的执行情况。 7．组织对集团公司各下属经济核算单位及负责人的审计工作。 8．做好集团公司工资总额的控制，核定下属分（子）公司的工资总额。 五、计划财务部 1．归集日常经济业务数据及原始票据，做好会计核算基础工作。
一、进口货物业务流程
（一）进口货物业务流程图
签订货物装卸运输公司
外轮抵港预报
制定外轮靠泊计划
港澳船抵港预报 船舶（外轮）联检 船舶（外轮）靠泊报到 交费 货物报关 安排船舶（外轮）卸船作业 办理提货手续 闸口放行交付 安排货物装车（驳）
（二）进口货物业务运作说明 1、签订货物装卸（运输）合同 业务部与货主签订合同，合同正本由业务部保存，复印副本给港务部、财务部。 2、船舶（外轮）抵港预报 （1）、船舶进口预报：由港务部港务组负责，填制“船舶预报表”报送海关、边防、检验检疫部门。 （2）、外轮进口预报：由生产调度计划员负责，并制订近期船舶预报表，报送相关部门，外轮代理 公司向联检部门预报。 3、安排外轮靠泊计划 进口外轮靠泊计划由生产调度计划员编制，并与广州港务局协调引航事宜，落实外轮靠泊计划给外 代公司。 4、船舶（外轮）靠泊、报到 （1）、进口港澳船舶的靠泊、报到由港务部负责，船方交船舶舱单和委托码头签发的提单给港务部。 （2）外轮报到由生产调度负责，外代向生产调度提供积载“舱图”和“舱单”等资料。 （3）理货部根据船方提供的资料安排堆场计划。 5、船舶（外轮）联检 （1）、进口港澳船舶：由港务部负责联系联检部门。 （2）、进口外轮：由外轮代理公司联系相关部门联检，并与生产调度衔接。 6、安排船舶（外轮）卸船作业 生产调度根据“进口舱单”和“船舶积载舱图”安排作业计划，生产部、理货部、工程技术部协同作业， 其中： a、生产调度员负责指挥、协调各部门工作，并做好卸船结束确认工作； b、装卸工人负责货物的装卸及做好货物的保护工作；
十二、工程部 1．正确贯彻执行国家及地方有关工程技术方面的方针政策，落实公司关于工程的指示以及相关决策， 做好工程项目的立项与准备工作，做好公司工程建设及相关规划发展的管理，完善公司工程管理等 方面的规章制度。
2．做好公司重大工程的施工管理工作，负责组织公司小型工程项目的设计、预结算、报建及开工工 作。
2．保障公司生产所用机械，做好装卸机械管理与维修保养工作。
3．做好公司水电供应、维护与管理工作，参与公司项目建设的水电线路的设计和验收。
4．做好工属具的收发管理、维修与研发工作。
5．组织与配合做好技术人员的培训、教育工作。
6．受理客户委托的其它服务事宜。
7．配合安全部门做好生产消防工作。
8．配合做公司的特种作业人员培训工作。
（一）进口业务流程： 1． 船舶进口业务流程： 3ufc_|iQ`n 2．货物进口业务流程： 提重柜：业务申请---检查桥---堆场---出闸口 H_YdKtdU@2 提吉柜：箱管组---检查桥---堆场---出闸口 E|_X@4%L_! 提散货：业务申请---仓库---出闸口
（二）出口业务流程： 1． 船舶出口业务流程：
港口(集团)有限责任公司部门岗位职责
一、部门通用职责 1．做好部门内各员工的政治思想教育工作。 2．组织员工学习政治、业务和技能。 3．关心员工的工作生活情况，及时处理遇到的各种问题。 4．定期做好部门、员工的工作计划及总结，分析工作中存在的问题和不足。 5．组织做好员工的工作考核工作。 6．做好部门所属辖区的卫生清洁工作。 7．做好部门工作范围内的安全质量管理工作。 8．按要求做好部门内资料整理和归档工作。 9．做好公司领导交办的其他工作(指一些专项工作或临时性工作)。 10.协调处理好与相关部门的联系，为公司创造良好的内部环境和外部环境。