安全部长工作总结

个人工作总结

本人于2015年3月1日受聘宜宾伊力高速公路项目公司，现岗位为安全部副部长。现将2015年个人年度工作总结如下。

一、一年工作回顾

1、根据项目实际编制了2015年年度工作计划；

2、按照交通部和省厅要求制定了《“平安工地”建设实施方案》，编制了《“平安工地”建设指导手册》；

3、在公司领导支持和相关部门协助下组织召开了年度“安全生产工作会”；

4、结合实际开展了对监理单位、施工单位的施工安全与安全生产管理培训；

5、根据季节性施工安全特点，制定“防汛工作实施方案”，组织开展汛期安全专项检查；

6、按照交通部和四川省交通厅要求，组织“平安工地”建设半年考核检查；

7、按照国务院安委会《关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》精神和国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，编制下发了《宜宾伊力高速公路建设项目施工安全隐患排查治理工作实施方案》，并开展了专项检查；

8、组织开展国庆节节前安全专项检查；

9、根据项目进度需求，编制了《安全费用计量支付与使用监督管理办法》；

10、依据相关法律法规与行业规范，对2014年编制的《安全管理手册》进行修订，使之符合本项目安全管理实际；

11、按照交通部文件要求督促、指导施工单位开展施工安全风险评估；

12、指导监理单位认真开展安全监理工作；

13、组织“平安工地”及2015年安全工作总结检查。

二、存在的不足及努力方向

1、由于安全部只有我一个人，所有工作都担在一个人肩上，如果明年沿线陆续开工，工作任务更重。因此，一是加大工作力度，调动监理力量，督促监理单位加大对施工单位生产安全的监督与指导；二是请求领导给安全部加派人手，增加力量，特别是资料收集与台账建立的力量。

2、安全部安全生产台账尚未健全，很多地方需要完善。从2016年

元月开始，充分利用岁末年初施工单位工地放假时段，尽快完善安全生产台账。

3、施工单位安全风险评估工作滞后。争取领导支持帮助，督促施工单位尽快开展此项工作，以保证隧道、桥梁等节点工程顺利开工。

4、由于首次在民营企业工作，在生产安全监督管理上还有很多不适应的地方。来年需要多向领导请示，多向同仁求教，以求把工作干得更好。

三、几点收获与体会

通过近一年的工作实践，有取得成功的喜悦，也有失败的郁闷。仔细思量，还是颇有收货，体会蛮深。

第一，具备丰富的知识与技能和管理手段，是做好工作的基础。成功的方面体现在对监理单位、施工单位的安全生产管理台账的建立、对施工现场安全防护和文明施工的要求等，这些是我熟知的内容，干起来得心应手；而对于施工安全风险评估这一块，在如何具体操作方面我就显得比较欠缺，所以在指导施工单位开展这项工作的指导上就显得有些力不从心，只能从上级文件要求上去照本宣科，缺乏有效的指导能力。因此，通过努力学习去探索未知领域的知识与方法，在来年需要加强。

第二、要干好自己的工作，必须依靠各方面的力量形成合力，才能做好自己的工作。今年的工作，得益于综合部、工程部的大力支持。特别是工程部的几位同仁，充分运用他们丰富的施工现场管理经验，查找安全隐患准确，整改措施恰如其分。因此，在邓益义、岳刚文等的帮助下，“平安工地”建设才取得这样的成效。综合部也是一样，每次需要综合部协助办理的事情，都能及时办妥。如果说今年的安全生产工作能够有些亮点的话，都是同仁一起形成的合力得到的结果。

第三、不管干什么工作，都需要有好的领导对你的支持。2015年的工作情况充分的说明了这一点。以前，我到一个新的单位，首先想到的就是争取领导对我工作的支持，如果领导不重视你的工作，你就要用尽一切办法去让他支持你。而在这里来之后，我的运气不错，就是遇到了支持我的工作的领导，不管是吴总，还是袁总、龙总或者肖总工，都给与我极大的支持与帮助。

在来年的工作中，我将一如既往，以我所能尽到的努力，干好工作，争取工作成绩再上层楼。

安全部 王化林

二〇一五年十二月三十一日