新员工入职考试复习题库(企业文化100题)-新

新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库

一、判断题（共计50题）

1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。（√）

2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。（√）

3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。（×）

4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。（√）

5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。（√）

6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。（×）

7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。（×）

8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。（×）

9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。（√）

11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。（√）

12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。（√）

13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。（×）

14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。（√）

15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。（×）

16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。（√）

17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。（√）18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。（√）19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的战略。（×）20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。（√）21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。（√）

22、恒大御景半岛是公司实施“规模＋品牌”发展战略模式的典型代表。（√）

23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。（√）

24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。（√）

25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。（√）

26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。（×）

27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。（√）28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。（×）

29、恒大拥有中国一流的领导管理团队，年富力强、专业经验丰富。（√）

30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。（√）31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。（√）32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。（√）33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。（√）34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。首先，确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。其次，确保精品模式复制全国。最后，确保企业文化成功传承到各地区公司，全国员工都能秉持恒大作风。（√）

35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。（√）

36、恒大严格实施集中招投标。（√）

37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。（√）

38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。（×）

39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。（√）40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。（√）

41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。（√）

42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。（√）

43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。（×）

44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。（√）

45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。（√）

46、恒大报是公司企业文化的重要阵地，也是员工沟通交流的重要平台，员工可就公司的经营管理发表自己的建议和意见，广泛开展批评与自我批评。（√）

47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。（√）

48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，成为恒大“诚信形象”新标杆。（√）49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。

（√）50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。（√）

二、选择题（共计50题）

1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。

A.商业投资

B.房地产规划设计

C.二手房买卖

D.金融投资

2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。

A.四年

B.五年

C.六年

D.七年

3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括 C 。

A.规模一流

B.品牌一流

C.速度一流

D.团队一流

4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。

A.先做大后做强

B.先做强后做大

C.先稳定再发展

D.先储地再开发

5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。按时间划分，第一阶段时间为 B 。

A. 1996年至2002年5月

B. 1996年至2004年5月

C. 1996年至2005年5月

D. 1996年至2006年5月

6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。

A.小面积

B.大面积

C.70/90面积

D.低容积率

7、 C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。

A.2002

B.2001

C.2003

D.2000

8、 C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。

A.2002

B.2003

C.2004

D.2005