资产利用效率效果情况表一
财务报表分析第二次作业—资产运用效率分析
财务报表分析第⼆次作业—资产运⽤效率分析2008、2009、2010年度资产运⽤效率分析徐⼯机械（000425）徐⼯集团⼯程机械股份有限公司（简称徐⼯机械），原名徐州⼯程机械股份有限公司,系1993年6⽉15⽇经江苏省体改委苏体改⽣(1993)230号⽂批准,由徐州⼯程机械集团公司以其所属的⼯程机械⼚、装载机⼚和营销公司经评估后1993年4⽉30⽇的净资产组建的定向募集股份有限公司。
1996年在深圳证券交易所挂牌上市。
公司主要从事⼯程机械、⼯程机械配件的开发、研制、加⼯、销售;⼯程机械维修服务及相关的科技咨询服务。
主营业务⼯程机械、⼯程机械配件的开发、研制、加⼯、销售;⼯程机械维修服务及相关的科技咨询服务。
具有强⼤的研发与制造能⼒，是中国⼯程机械⾏业22年的冠军企业。
国际建设领域权威杂志—英国《国际建设》近⽇公布“2010年世界⼯程机械50强”名单，徐⼯集团名列世界⼯程设备制造商第10位。
这是徐⼯集团⾸次进⼊世界排⾏榜前10位，排名⽐2009年度上升5位，⽐2008年度上升18位。
公司偿债能⼒是指公司清偿到期债务的现⾦保障程度。
偿债能⼒可分为短期偿债能⼒和长期偿债能⼒。
分析偿债能⼒主要是分析变现能⼒⽐率和负债⽐率，另外也要关注资产管理⽐率和盈利能⼒。
在分析过程中主要是与同业⽐较和历史数据⽐较,得出公司与⾏业其他公司和过去的差距,从⽽正确判断出出公司的偿债能⼒是强是弱。
⼀、资产运⽤效率分析。
徐⼯机械资产运⽤效率历史指标表表1—1⼆、偿债能⼒同业⽐较。
徐⼯机械2010年度资产运⽤效率指标表1、2010年度资产运⽤效率⽐较。
表2—12、2009年度资产运⽤效率⽐较。
徐⼯机械2009年度资产运⽤效率指标表表2—23、2008年度资产运⽤效率⽐较。
徐⼯机械2008年度资产运⽤效率指标表表2—3三、资产运⽤效率历史分析。
1、总资产周转率表3—1总资产周转率是指企业⼀定时期的主营业务收⼊与资产总额的⽐率，它说明企业的总资产在⼀定时期内（通常为⼀年）周转的次数。
资产利用效率总结汇报
资产利用效率总结汇报资产利用效率总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我将向大家汇报我们公司在资产利用效率方面所取得的成果和存在的问题，并提出一些建议。
首先，让我们来看一下我们公司在过去一年中在资产利用效率方面的表现。
通过对公司财务报表的分析，我们可以得出以下结论：首先，我们公司的资产利用效率较高，资产回报率达到了预期目标。
这主要得益于我们对生产设备的合理配置和管理，以及对员工的培训和激励。
其次，我们公司的固定资产周转率也有所提高，这说明我们对固定资产的利用效率有所改善。
最后，我们公司的存货周转率在行业内处于较高水平，这表明我们对存货的管理较为精细。
然而，我们也要看到，我们在资产利用效率方面仍存在一些问题。
首先，我们公司的应收账款周转率较低，这可能是由于我们对客户的信用管理不够严格所致。
其次，我们公司的存货周转率虽然较高，但仍有一部分存货积压较长时间，这可能是由于我们对市场需求的预测不准确所致。
最后，我们公司的固定资产利用率仍有提升空间，我们可以通过进一步优化设备配置和生产流程来提高固定资产的利用效率。
针对以上问题，我提出以下几点建议：首先，我们应加强对客户的信用管理，建立健全的应收账款管理制度，及时追收欠款，减少坏账风险。
其次，我们应加强市场调研，提高对市场需求的准确预测能力，避免存货积压。
最后，我们应定期进行设备检修和更新，优化生产流程，提高固定资产的利用效率。
总之，我们公司在资产利用效率方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要解决。
我相信，只要我们认真分析问题，积极采取措施，就能进一步提高资产利用效率，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
设备利用率统计表
单位：中铁十二局集团XX制梁场
填报部门：设备部 序号
1 2 3 4 5 6 7 8 说明：施工 设 备
填报日期：
年
月
日
设备编号
设备名称
型号规格
进场 日期
制度工作时间 （小时）
实际工作时间 （小时）
利用率
全年主要施工设备实际工作时间 = ——————————————— ×100% 利 用 率 全年主要施工设备制度工作时间 注:制度工作时间是指额定的月工作时间和日工作时间,每月按25个工作日计、每日按8小时计；不足4小时按0.5个工作日，超过4小时不足8 小时的按1个工作日计。
填报日期：
年
月
日
实际工作时间 （小时）
利用率
设备年度利用率统计表
单位：中铁十二局集团XX制梁场
填报部门：设备部 序号 设备编号 设备名称 型号规格 进场 日期 制度工作时间 （小时）
填报日期：
年
月
日
实际工作时间 （小时）
利用率
设备年度利用率统计表
单位：中铁十二局集团XX制梁场
填报部门：设备部 序号 设备编号 设备名称 型号规格 进场 日期 制度工作时间 （小时）
填报日期：
年
月
ห้องสมุดไป่ตู้
日
实际工作时间 （小时）
利用率
负责人：
填报人：
设备年度利用率统计表
单位：中铁十二局集团XX制梁场
填报部门：设备部 序号 设备编号 设备名称 型号规格 进场 日期 制度工作时间 （小时）
填报日期：
年
月
日
实际工作时间 （小时）
利用率
设备年度利用率统计表
北京同仁堂资产运用效率分析
XX堂资产运用效率分析一、XX堂股份XX简介XX堂股份XX(以下简称本公司)系经市经济体制改革委员会京体改发(1997)11号批复批准，由中国XX堂(集团)XX公司独家发起，以募集方式设立的股份XX。
本公司于1997年5月29日发行人民币普通股5000万股，1997年6月18日成立，注册资本200,000,000.00元，股本200,000,000股，并于1997年6月25日在XX证券交易所正式挂牌。
根据本公司2004年度股东大会决议，本公司以2004年末总股本361,684,915股为基数，以资本公积向全体股东按每10股转增2股，共转增72,336,983股。
转增后股本总额为434,021,898股。
注册资本变更为434,021,898.00元。
根据2005年11月22日本公司相关股东会议审议通过的《XX堂股份XX股权分置改革方案》，并经市人民政府国有资产监督管理委员会京国资产权字(2005)118号《关于XX堂股份XX股权分置改革有关问题的批复》批复，本公司全体流通股股东每持有10股获得非流通股股东支付2.5股股票，流通股股东共获得非流通股股东38,850,477股股票,股本总额不变，根据本公司2007年度股东大会决议，本公司以2007年末总股本434,021,898股为基数，以资本公积向全体股东按每10股转增2股，共转增86,804,380股。
转增后股本总额为520,826,278股，注册资本变更为520,826,278.00 元XX堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1723年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代XX堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了XX堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
资产利用效率总结汇报
资产利用效率总结汇报
近年来，我公司在资产利用效率方面取得了显著的成绩。
通过
全体员工的共同努力和领导的正确指导，我们成功地提高了资产利
用效率，为公司的发展和利润增长做出了重要贡献。
首先，我们在资产管理方面进行了全面的优化和改进。
通过建
立科学的资产管理制度和流程，我们有效地控制了资产的使用和流转，避免了资产的闲置和浪费，提高了资产的周转率和利用效率。
同时，我们还加强了对资产的监管和保护，有效地减少了资产的损
耗和损坏，最大限度地延长了资产的使用寿命。
其次，我们在生产经营方面进行了精细化管理。
通过优化生产
流程和提高生产效率，我们有效地提高了生产资产的利用效率，降
低了生产成本，提高了产品质量和产量，增强了市场竞争力。
同时，我们还加强了对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转，减
少了停机时间，提高了设备的利用率和效益。
此外，我们还注重了人力资源的合理配置和管理。
通过优化组
织架构和加强人员培训，我们有效地提高了员工的工作效率和绩效，充分发挥了员工的潜力和能力，提高了人力资产的利用效率，为公
司的发展提供了强有力的人才支持。
总的来说，我公司在资产利用效率方面取得了显著的成绩，为公司的发展和利润增长奠定了坚实的基础。
但是，我们也清醒地认识到，资产利用效率的提高是一个持续不断的过程，需要我们不断地进行改进和创新，不断地寻求突破和提高。
我们将继续保持良好的工作状态，不断地提高资产利用效率，为公司的可持续发展和长期成功做出更大的贡献。
设备利用率统计分析图表(年度)
130 81.25% 160
130 81.25% 160
130 81.25% 1860
1500
93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 1900
1780
93.75% 160
设备名称
计划开 机时间
1月份
实际运 行时间
当月利 用率
计划开 机时间
2月份
实际运 行时间
当月利 用率
计划开 机时间
3月份
实际运 行时间
当月利 用率
计划开 机时间
4月份
实际运 行时间
当月利 用率
计划开 机时间
5月份
实际运 行时间
当月利 用率
计划开 机时间
6月份
实际运 行时间
设备A
160
150 93.75% 140
100 83.33% 160
140 87.50% 160
140 87.50% 160
140 87.50% 10 93.75% 140
130 92.86% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150
7
设备G
8
设备H
设备总体利用率合计
生产管理工具——生产设备管理
设备利用率统计分析图表（年度）
说明：本表格主要用于统计和分析各类设备全年各月的设备利用率，可以帮助管理者有效掌握机器设备全年度的运行情况（包括各类设备利用率比较分析、整体设备 月度利用率趋势分析），并及时采取改进措施。该表中设备利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。（表格中含自动计算公式，分析图将根据数据变化 自动生成和变化，数据为模拟数据。）左图为各类设备年度利用率比较分析图，右图为整体设备全年每月的利用率分析及趋势图。差距值若为负数，自动显示红色予 以警示。
资产利用效率提升成果总结
资产利用效率提升成果总结在当今竞争激烈的商业环境中，企业要实现可持续发展和盈利增长，提升资产利用效率是至关重要的。
资产利用效率的高低直接影响着企业的经济效益和市场竞争力。
经过一段时间的努力和实践，我们在资产利用效率提升方面取得了显著的成果，以下是对这些成果的详细总结。
一、资产利用效率提升的背景在过去，我们企业在资产利用方面存在一些问题，如资产闲置、资产周转率低、资源配置不合理等。
这些问题不仅导致了资产的浪费，还增加了企业的运营成本，削弱了企业的盈利能力和市场竞争力。
为了改变这种状况，我们决定采取一系列措施来提升资产利用效率，实现企业的降本增效和可持续发展。
二、资产利用效率提升的目标和策略为了有效地提升资产利用效率，我们首先明确了提升的目标。
我们的目标是在一定的时间内，将资产周转率提高X%，资产闲置率降低X%，资源配置更加合理，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。
为了实现这些目标，我们制定了以下策略：1、资产清查与评估对企业的所有资产进行全面清查和评估，了解资产的现状和价值，为后续的资产优化配置提供依据。
2、优化资产结构根据企业的发展战略和市场需求，调整资产结构，减少低效资产的比重，增加高效资产的投入。
3、加强资产管理建立健全资产管理体系，完善资产管理制度和流程，加强对资产的日常管理和监控，确保资产的安全、完整和有效利用。
4、推进资产共享与协同加强企业内部各部门之间的资产共享与协同，提高资产的使用效率，避免重复购置和闲置。
5、引入先进的技术和管理方法积极引入先进的资产管理技术和方法，如信息化管理系统、大数据分析等，提高资产管理的科学性和精准性。
三、资产利用效率提升的具体措施和实施过程1、资产清查与评估我们组织了专门的团队，对企业的固定资产、流动资产、无形资产等进行了全面清查和评估。
通过清查，我们摸清了企业资产的底数，发现了一些闲置和低效资产，并对其进行了分类和评估。
同时，我们还对资产的价值进行了重新评估，为资产的优化配置提供了准确的依据。
土地资源利用率表格
表1：土地资源利用分类
类别
利用情况
耕地
种植农作物
林地
森林、木材资源
草地
草原、牧场
水域
湖泊、河流、海洋等
其他
未利用土地、城市土地等
表2：土地资源利用方公里）
利用情况
耕地
100,000
种植小麦、玉米等农作物
林地
50,000
森林、木材资源
草地
30,000
草原、牧场
水域
20,000
湖泊、河流、海洋等
其他
5,000
未利用土地、城市土地等
表3：土地资源利用效率统计表
土地类型
利用效率（单位：%）
利用方式
耕地
85
集约利用，一年两熟或三熟
林地
90
林业生产，如木材采伐、造林等
草地
70
畜牧业，如放牧、养殖等
水域
65
水产养殖、渔业等
其他
10
未利用或低效利用，如荒漠化、盐碱地等
这些表格只是示例，具体的表格格式和内容可以根据实际需要进行调整。
作业2北京同仁堂资产运用效率分析
北京同仁堂资产运用效率分析一、同仁堂资产运用效率指标计算1、总资产周转率2006年总资产周转率= 2396505176.26 / （3779680131.84+ 3815658561.60）÷2= 0.6311（次）2007年总资产周转率=2702850939.13/（3815658561.60+ 4194676558.16）÷2= 0.6748（次）2008年总资产周转率= 2939049511.33/ （4,550,072,456.13+ 4194676558.16）÷2=0.6722（次）2、总资产周转天数2006年总资产周转天数= 360/ 0.6311 = 570（天）2007年总资产周转天数= 360/ 0.6748 = 533（天）2008年总资产周转天数= 360/ 0.6722 = 535（天）3、流动资产周转率2005年流动资产周转率= 2605732436.78/（2433142610.19+2481093657.19）÷2=1.06（次）2006年流动资产周转率=2396505176.26/（2481093657.19+ 2573271458.27）÷2=0.948（次）2007年流动资产周转率=2702850939.13/（2573271458.27+3007190421.08）÷2= 0.969（次）2008年流动资产周转率= 2939049511.33/（3401031369.24+3007190421.08）÷2= 0.9173（次）4、流动资产周转天数2005年流动资产周转天数= 360/1.06 = 339（天）2006年流动资产周转天数= 360/0.948= 379（天）2007年流动资产周转天数= 360/0.969= 371（天）2008年流动资产周转天数= 360/0.9173= 392（天）5、固定资产周转率2006年固定资产周转率= 2396505176.26/（1243336292.67+1214237226.46）÷2= 1.9503（次）2007年固定资产周转率= 2702850939.13/（1214237226.46+1078648247.53）÷2= 2.3576（次）2008年固定资产周转率= 2939049511.33/（986,603,644.10+1078648247.53）÷2= 2.8462（次）报告期内同仁堂营业收入同比增长8.69%，营业利润同比增长11.78%，净利润同比增长10.31%，综合毛利率同比增长1.06个百分点。
同仁堂财务报表资产运用效率分析.
同仁堂财务报表资产运用效率分析一、历史比较分析北京同仁堂股份有限公司2004年、2005年、2006年、2007年财务报表见Excel工作表“同仁堂报表资料.xls”：2005年末应收账款周转率=主营业务收入÷［（期初应收账款+期末应收账款）÷2］=2605732436.78÷［（240429896.47+300064948.74）÷2］=9.642006年末应收账款周转率=主营业务收入÷［（期初应收账款+期末应收账款）÷2］=2396505176.26÷［（300064948.74+268492556.98）÷2］=8.432007年末应收账款周转率=主营业务收入÷［（期初应收账款+期末应收账款）÷2］=2702850939.13÷［（268492556.98+339918440.25）÷2］=8.882005年末存货周转率=主营业务成本÷［（期初存货+期末存货）÷2］=1438488233.18÷［（1409118556.67+1380590280.37）÷2］=1.092006年末存货周转率=主营业务成本÷［（期初存货+期末存货）÷2］=1428898891.54÷［（1409118556.67+1380590280.37）÷2］=1.022007年末存货周转率=主营业务成本÷［（期初存货+期末存货）÷2］=1613257135.37÷［（1380590280.37+1501477547.58）÷2］=1.122005年末流动资产周转率=主营业务收入÷［（期初流动资产+期末流动资产）÷2］=2605732436.78÷［（2433142610.19+2481093657.19）÷2］=1.062006年末流动资产周转率=主营业务收入÷［（期初流动资产+期末流动资产）÷2］=2396505176.26÷［（2481093657.19+2573271458.27）÷2］=0.952007年末流动资产周转率=主营业务收入÷［（期初流动资产+期末流动资产）÷2］=2702850939.13÷［（2573271458.27+3007190421.08）÷2］=0.972005年末固定资产周转率=主营业务收入÷［（期初固定资产+期末固定资产）÷2］=2605732436.78÷［（1078075689.45+1243336292.67）÷2］=2.242006年末固定资产周转率=主营业务收入÷［（期初固定资产+期末固定资产）÷2］=2396505176.26÷［（1243336292.67+1214237226.46）÷2］=1.952007年末固定资产周转率=主营业务收入÷［（期初固定资产+期末固定资产）÷2］=2702850939.13÷［（1214237226.46+1078648247.53）÷2］=2.362005年末总资产周转率=主营业务收入÷［（期初总资产+期末总资产）÷2］=2605732436.78÷［（3553457778.66+3779680131.84）÷2］=0.712006年末总资产周转率=主营业务收入÷［（期初总资产+期末总资产）÷2］=2396505176.26÷［（3779680131.84+3815658561.60）÷2］=0.632007年末总资产周转率=主营业务收入÷［（期初总资产+期末总资产）÷2］=2702850939.13÷［（3815658561.60+4194676558.16）÷2］=0.67通过以上数据，我们可以看出同仁堂2007年的应收账款周转率比2005年的低，比2006年的高，表明比2005年的企业应收账款回收速度慢，管理效率低，资产流动性差，但比2006年的企业应收账款回收速度快，管理效率高，资产流动性强；2007年的存货周转率比上两个年度高，表明企业存货的变现速度快，存货的运用效率高，资产流动性强，盈利能力更强；2007年的流动资产周转率比2005年的低，比2006年的高，表明比2005年的企业利用流动资产进行经营活动的能力差，效率低，但比2006年企业以相同的流动资产占用实现的主营业务收入多，流动资产的运用效率好，偿债能力和盈利能力增强；2007年的固定资产周转率比上两个年度都高，表明企业固定资产利用充分，固定资产投资得当，固定资产结构分布合理，能够充分发挥固定资产的使用效率，企业的经营活动越有效；2007年的总资产周转率比2005年低，比2006年高，表明比2005年的企业利用全部资产进行经营活动的能力差，效率低，但比2006年的企业总资产运用效率好，偿债能力和盈利能力增强。
设备利用率分析表
设备利用率分析表
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
表格模板-设备综合利用率统计表 精品
(OEE Form Of CNC )
机庆号 日期 可利用时间（H） 实际运行时间（H） 换线程序导入及修正时间（H） 换线更换刀具时间（H） 换线更换夹具时间（H） 日常点检时间（H） 机床预热及5S时间（H） 计划保养时间（H） 计划待料时间（H） QC首件确认时间（H） 计划停机时间（H） 更换刀具（H） 程序修正（H）
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实际产出（PCS） 运行水准（OL） 不良品数（PCS） 质量水准（QL）
设备综合利用率 （OEE=AL*OL*QL） 可利用时间（H） 实际运行时间（H） 换线程序导入及修正时间（H） 换线更换刀具时间（H） 换线更换夹具时间（H） 日常点检时间（H） 机床预热及5S时间（H） 计划保养时间（H） 计划待料时间（H） QC首件确认时间（H） 计划停机时间（H） 更换刀具（H） 程序修正（H） 3 夹具修正（H） 机床维修（H） 异常待料时间（H） 异常停机时间（H） 利用水准（AL） 标准产量（PCS/H） 标准产出（PCS） 实际产出（PCS） 运行水准（OL） 不良品数（PCS） 质量水准（QL）
设备利用率统计分析图表(年度)
设备利用率统计分析图表（年度）
说明：本表格主要用于统计和分析各类设备全年各月的设备利用率，可以帮助管理者有效掌握机器设备全年度的运行情况（包括各类设备利用率比较分析、整体设备 月度利用率趋势分析），并及时采取改进措施。该表中设备利用率计算方式是依据设备运行时间利用率来计算的。（表格中含自动计算公式，分析图将根据数据变化 自动生成和变化，数据为模拟数据。）左图为各类设备年度利用率比较分析图，右图为整体设备全年每月的利用率分析及趋势图。差距值若为负数，自动显示红色予 以警示。
93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 1905
1780
81.25% 160
130 81.25% 160
130 81.25% 160
130 81.25% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 1900
93.75% 6月
91.41%
160 1280
150 1170
93.75% 7月
91.41%
160 1280
150 1170
93.75% 8月
91.41%
160 1280
130 92.86% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150 93.75% 160
150
4
设备D
160
150 93.75% 140
资产利用效率总结汇报
资产利用效率总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们公司的资产利用效率
情况。
资产利用效率是企业运营中非常重要的一个指标，直接关系
到企业的盈利能力和竞争力。
在过去的一段时间里，我们公司不断
努力提高资产利用效率，取得了一些显著的成绩，现在我将向大家
做一下总结汇报。
首先，我们公司在资产配置方面取得了一些进展。
我们加大了
对于生产设备和技术的投入，使得生产效率得到了显著提升。
同时，我们也加大了对于市场营销和销售渠道的投入，使得产品销售情况
得到了改善。
这些举措都有利于提高资产的利用效率。
其次，我们公司在资产管理方面也做出了一些努力。
我们加强
了对于资产的监控和管理，避免了资产的浪费和损耗。
同时，我们
也加强了对于资产的维护和保养，延长了资产的使用寿命，提高了
资产的利用效率。
最后，我们公司在资产配置和资产管理方面都取得了一些积极
的成果，但是也存在一些问题和不足。
例如，我们在资产配置方面还需要更加科学合理地进行投入，避免资源的浪费和闲置。
在资产管理方面，我们还需要进一步加强对于资产的监控和维护，避免因为疏忽而导致资产的损失。
总的来说，我们公司在资产利用效率方面取得了一些成绩，但是也存在一些问题和不足。
我们将继续努力，加大对于资产利用效率的管理和监控，提高资产的利用效率，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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项目
考核期平均数
学校采取的管理使用措施
一、建筑物总面积
11258㎡
／
其中：闲置教室
(间) 无 ㎡
闲置专用室
(间) 无 ㎡
闲置其它设施
㎡
危房面积
㎡
二、计算机数量
420台
／
其中：闲置的数量
台
需更换的数量
台
三、多媒体数量
32 套
／
其中：闲置的数量总价
套
需更换的数量总价
套
四、专用设备
22
√
13、舞蹈室利用率（课时数/周）
15
√
14、室内体操房利用率（课时数/周）
15
√
15、电子阅览室利用率（课时数/周）
12
√
十、办学设施设备利用效果及使用效益
／
1、区级以上各项竞赛获奖学生人数/10000元教育资产
60
√
其中：区级以上计算机类竞赛获奖学生人数/10000元教育资产
15
√
2、区级以上各项竞赛获奖教师人数/10000元教育资产
3设备利用状况整体评价可根据利用率高低、维修管理成本等综合因素考虑分为A、 B、C、D四个等级。
学校资产利用效率效果情况自查表
项目
考核期平均数
评价等级
A
B
C
D
九、专用室使用状况
／
1、物理室利用率（课时数/周）
16
√
2、化学室利用率（课时数/周）
10
√
3、生物室利用率（课时数/周）
12ห้องสมุดไป่ตู้
√
4、音乐室利用率（课时数/周）
48
√
5、体育室利用率（课时数/周）
85
√
6、美术室利用率（课时数/周）
31
√
7、语音室利用率（课时数/周）
36
√
8、计算机房利用率（课时数/周）
28
√
9、多媒体室利用率（课时数/周）
17
√
10、自然室利用率（课时数/周）
35
√
11、心理咨询室利用率（课时数/周）
3
√
12、劳技室利用率（课时数/周）
12
√
3、教师教科研情况
1
（1）区级以上教科研课题数/100人
1
√
（2）区级以上获奖教科研人数/100人
5
√
（3）优秀计算机课件数/100人
1
√
4、获得的其他集体、个人奖励（或荣誉）
10
√
说明：此表中“／”不需填写；专用室使用中学类型，小学、幼儿园、职校等其他学校类型可根据实际情况另附清单说明；评价等级可根据利用率，利用效果，办学规模效益等因素在相应一栏中打“√”。
／
／
1、总额
*******.8元
／
其中：闲置的设备总价
★ 元
需维修的设备总价
★ 元
待报废的设备总价
★ 元
2、年内对信息技术设备维修保养费
26700元
3、校园网利用率
40(小时/周)
五、一般设备
／
／
1、总额
*******.99元
／
其中：闲置的设备总价
★ 元
需维修的设备总价
★ 元
待报废的设备总价
★ 元
2、年内对一般设备维修保养费
元
六、年内设备总的维修保养费
元
七、图书周转率(年图书借阅总次数/图书总册数)
八、年内低值易耗品购入总额
元
设备利用状况整体评价等级
B
说明:1此表中“一”至“八”项填报数据应和学校ETE财产管理软件的有关数据保持一致;
2此表中“／”不需填写，“ ★”只填报总价金额，其他的需根据学校实际情况另附清单说明；