建筑工地保安管理方案说明
施工工地保安服务方案
施工工地保安服务方案
根据施工工地的具体情况和需求，以下是一个保安服务方案的建议：
1. 防范措施：根据工地特点，制定安全防范措施，建立完善的工地
安全管理制度和培训方案。
安装闭路监控系统、巡逻警示牌、警示
标志等，保障工地安全。
2. 24小时巡逻：雇佣专业保安团队对工地进行24小时巡逻，确保工地安全。
巡逻范围包括建筑物、周边道路和围墙等。
3. 出入管理：建立严格的出入管理机制，对进入工地的人员进行身
份核实和登记，发放访客证，并对外来人员进行安全教育和指导。
4. 设备保护：保安人员应随时关注工地内的设备及材料，特别是易
被盗窃或破坏的重要物品，采取防盗措施，如安装警报系统、使用
防盗锁具等。
5. 突发事件应对：保安人员应具备处理突发事件的能力，如火灾、
盗窃、纠纷等。
建立紧急预案，定期进行紧急演练，确保能够有效
处理各类突发事件。
6. 环境安全管理：工地应设有安全警示标识，并进行相关安全教育，保障工人的人身安全。
另外，保安人员应定期巡查工地环境，确保
安全卫生。
7. 与公安部门合作：与当地公安部门建立联系，及时向警方报告疑
似违法犯罪活动的情况，并协助警方调查。
8. 配备必要的装备：保安人员应配备必要的工具和装备，如对讲机、手电筒、防护用品等，以应对各种情况。
以上只是一个基本的施工工地保安服务方案的建议，具体方案的制
定应根据实际情况进行调整和完善。
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度一、保安管理目标和原则1. 目标：建筑工地保安管理的目标是维护工地的安全秩序、保护工地内人员和财产的安全。
2. 原则：（1）法律遵守：保安人员必须严格遵守国家相关法律法规，维护法律权威和社会公共秩序。
（2）安全第一：保安人员要将工地安全放在首位，不论是内部人员还是外部访客，都要确保其人身和财产安全。
（3）预防为主：保安人员要提前发现和预防潜在的安全隐患，采取有效措施消除安全风险。
（4）公正公平：保安人员要遵循公平、公正的原则，维护工地内人员的合法权益。
二、保安人员队伍管理1. 岗位设置：根据工地的实际情况，合理设置保安岗位，确保工地的全方位安全。
2. 招聘与培训：进行严格的保安人员招聘，按照相关规定进行岗前培训，确保保安人员具备必要的技能和素质。
3. 岗位责任：明确保安人员的岗位职责，确保各岗位履行自己的职责。
4. 值班制度：建立完善的保安人员值班制度，保证24小时有保安人员在工地值守，保持工地安全。
三、进出工地管理1. 工地门卫：设置工地入口检查点，对进入工地的人员、车辆进行检查和登记。
2. 出入证管理：对工地内的人员和车辆发放统一的出入证，严格控制工地内外人员的流动。
3. 志愿者管理：对进入工地的志愿者进行严格筛选和登记，确保志愿者的安全和工地的安全。
4. 口头询问：保安人员对进入工地的人员进行口头询问，核实其身份信息。
四、场地管理1. 场地巡查：保安人员要定期对工地进行巡查，确保工地内的设施、设备和工作区域处于正常状态。
2. 设备管理：保安人员要对工地内的各类设备进行管理，确保设备能正常运转，不出现故障。
3. 预防火灾：保安人员要定期检查工地内的消防设施，确保其完好并随时处于可用状态，以避免火灾发生。
4. 清洁卫生：保安人员要注意工地的卫生和环境整洁，保持工地内的清洁和良好形象。
五、安全事故管理1. 事故预防：保安人员要定期进行安全检查，排查潜在的安全隐患，并及时采取措施予以消除。
施工工地现场保安管理制度
施工工地现场保安管理制度前言随着社会的发展和建设的加速，建筑工地逐渐成为一个规模庞大且工种繁多的现代化生产基地，但也因为工作场所的不安全性而导致了很多的安全事故的发生，因此，建筑工地保安管理的重要性被越来越多的人所重视。
本文档的制定旨在建立一整套完整的施工工地现场保安管理制度，使施工工地有更好的安全保障，从而为员工的生命安全和财产的损失提供保护，提高工地管理的综合水平和规范化程度。
现场保安管理制度1.施工工地的进出管理：（1）施工工地进出口必须设有进出口管理点，并安排专人把守；（2）管理人员应全面掌握出入人员的工作单位、工作内容、身份证明等必要情况，并对其进行记录、登记，核实信息；（3）对于未携带有效身份证件者，严禁放行；（4）外来人员进入施工工地需经过安全教育和身体检测，领取相应的安全保护用品，并对其进行安全指导。
2.施工工地进出材料管理：（1）进出材料必须进行登记备案，并由专人负责统计，并保证信息的及时性和准确性；（2）严格执行材料进出管理制度，禁止对外借调、挪用及私自销毁和私自处理工地材料；（3）对于存放在施工工地的大型材料和设备以及有可能危及现场安全的危险化学品，实行专职保卫人员值班，自动感应监测技术及视频监控技术，保障施工过程中安全。
3.施工工地安全生产标准：（1）施工工地实行24小时值班制度，保障安全生产的有序进行；（2）建筑工地内应根据施工性质，设立合理的安全防护设施，保障工作人员的安全；（3）各项安全措施应及时主动地进行修缮和维护，确保各项设备设施的使用安全。
4.施工工地安全保障设施：（1）管理人员应全面负责材料、人员及设备的监管，确保施工过程中的安全；（2）建筑工地内应设置相应的电气、消防、通风等设施，保障现场设备的正常运行。
5.施工工地监察：（1）施工工地应根据实际情况，设立相应的安全监察和检查机构，及时发现并整治施工工地上的安全隐患；（2）女工、老年工、残疾工、未成年工等特殊人群应受到特殊关注，实行多形式安全保障措施。
工地保安管理制度
工地保安管理制度一、目的为了加强工地的安全管理，保障工地人员和财产的安全，维护工地的正常施工秩序，特制定本工地保安管理制度。
二、适用范围本制度适用于工地内所有保安人员以及与工地安全管理相关的人员。
三、职责分工1、保安队长职责（1）负责保安队伍的日常管理和工作安排，制定保安工作计划和培训计划。
（2）监督和检查保安人员的工作执行情况，及时处理保安工作中的问题和纠纷。
（3）与工地管理部门和施工单位保持密切联系，协调处理工地安全管理相关事宜。
（4）负责保安人员的考勤、考核和奖惩工作。
2、保安人员职责（1）负责工地出入口的站岗执勤，对进出工地的人员和车辆进行登记和检查。
（2）巡逻工地，防范盗窃、破坏等违法犯罪行为，及时发现和处理安全隐患。
（3）维护工地的治安秩序，制止打架斗殴、寻衅滋事等违法行为。
（4）协助工地管理部门处理突发事件和应急情况。
四、工作内容1、人员出入管理（1）工地实行封闭式管理，所有人员必须佩戴工作证或临时出入证方可进入工地。
（2）外来人员进入工地，必须在门卫处登记姓名、身份证号码、来访事由、联系电话等信息，并由被访人员或相关部门人员签字确认后方可进入。
（3）施工人员上下班必须打卡或签到，不得代签或冒签。
（4）严禁无关人员进入工地，对可疑人员要进行盘查和询问。
2、车辆出入管理（1）工地车辆必须凭通行证进出工地，外来车辆进入工地必须在门卫处登记车辆型号、车牌号、驾驶员姓名、身份证号码、来访事由、联系电话等信息，并由相关部门人员签字确认后方可进入。
（2）车辆进出工地时，保安人员要对车辆进行检查，严禁携带违禁物品进入工地。
（3）运输建筑材料、设备等物资的车辆离开工地时，必须出示相关部门开具的出货单或放行条，经保安人员核对无误后方可放行。
3、巡逻与安全检查（1）保安人员要定时对工地进行巡逻，重点检查工地的重要部位、材料堆场、施工区域等，发现问题及时处理并报告。
（2）巡逻时要注意观察工地周边情况，防范外部人员攀爬围墙进入工地。
建筑工地门卫和保安管理制度
建筑工地门卫和保安管理制度一、门卫管理制度1.工地门卫的设置：每个建筑工地应设有门卫岗位，门卫数量根据工地规模和实际情况确定。
2.门岗职责：门岗负责对进出工地的人员和车辆进行登记、查验和管理，对不符合要求的人员和车辆进行拒绝防止。
3.门岗值班制度：门岗应实行24小时轮班制度，确保门卫岗位的连续性和安全性。
5.严禁擅自进出：门岗要认真查验人员和车辆的证件，对无证件人员和车辆应严禁进入工地。
6.可疑人员甄别：门岗对可疑人员要进行严密甄别，必要时使用安全检查设备进行检查。
7.客户接待：门岗应有礼貌接待工地内外的客户，提供必要的信息和协助。
9.出入证管理：进场的人员和车辆应佩戴有效的出入证，离开工地时要上交出入证。
10.公司内部人员管理：公司工作人员进入工地时需佩戴公司工作证，并在门岗进行登记，离开时要交还工作证。
1.保安岗位的设置：根据工地规模和实际需要，合理设置保安岗位，并配备必要的装备和工具。
2.保安人员培训：保安人员应经过专业的培训，了解保安岗位的职责、规章制度以及应对突发事件的应急处理措施。
3.巡逻制度：保安人员应按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，巡逻中要注意发现工地内外的异常情况，及时处理并向上级报告。
4.安全防范：保安人员应负责保护工地内外的设施和财物安全，防止盗窃、纵火、破坏等违法行为。
5.突发事件处理：保安人员要能妥善处理突发事件，包括火灾、事故、盗窃等，及时报警并采取适当的措施进行控制和处置。
6.熟悉工地布局：保安人员应熟悉工地的布局，了解各个区域的用途和安全要求，做到心中有数，及时发现不合规的情况。
7.与其他部门的协作：保安人员应与工地管理部门、消防部门、交警部门等进行良好的沟通与协作，共同维护工地安全和秩序。
8.包保人员管理：对被包保的建筑工程提供专职保安人员的，应确定保安人员的数量和责任，保安人员应按时上岗，并落实相应的管理制度。
9.外来人员管理：保安人员要仔细核实外来人员的身份和目的，对没有合法身份和无合理理由的人员要坚决拒绝。
建筑工地保安措施方案
建筑工地保安措施方案1. 引言建筑工地是一个人员流动性较大、安全风险较高的场所。
为了确保工地的安全和秩序，制定并执行有效的保安措施方案至关重要。
本文档旨在提供一份针对建筑工地的保安措施方案。
2. 工地入口控制为了控制工地人员和车辆的进出，以下措施应当被采取：- 安装监控系统：在工地入口处安装监控摄像头，以记录进出工地的人员和车辆信息。
- 工地门禁系统：只有经过授权的人员和车辆才能进入工地，通过门禁卡或身份验证系统实现限制。
3. 工地巡逻和监控为保证工地内部的安全，应当进行巡逻和监控工作：- 工地巡逻：指定专人进行工地巡逻，随时发现并处理可疑情况。
- 安装监控摄像头：在工地内部和周界安装监控摄像头，以监控工地内的活动。
4. 危险区域标识和隔离工地内存在一些危险区域和设备，应采取措施标识和隔离：- 警示标识：在危险区域周围设置明确的警示标识，以提醒人员注意安全。
- 隔离措施：对危险区域和设备进行有效的隔离，例如设置围栏或禁止入内。
5. 员工培训和意识提醒为提升员工对安全的意识和知识，应开展相关培训和意识提醒活动：- 安全培训：为工地员工提供必要的安全培训，包括紧急情况处理、防火和防盗等。
- 安全宣传：定期组织安全宣传活动，向员工传达安全意识和知识。
6. 紧急情况处理针对紧急情况，应提前制定应急预案并组织演练：- 火灾应急预案：制定火灾应急预案，明确员工逃生路线和灭火设备的使用方法，并进行定期演练。
- 突发事件处理：对于可能发生的突发事件，如地震、气候灾害等，制定相应的应急预案，确保员工安全。
7. 保安人员配备和管理为了保障工地安全，应对保安人员进行合适的配备和管理：- 保安人员数量：根据工地规模和风险评估，确定合适的保安人员数量。
- 岗位责任和培训：明确保安人员的岗位责任和培训要求，确保其具备必要的安保知识和技能。
结论以上是一份建筑工地保安措施方案，旨在确保工地的安全和秩序。
工地管理部门应根据实际情况制定并执行相关的保安措施，以保障工人和外部人员的安全。
建筑工地保安物业管理方案
建筑工地保安物业管理方案一、管理方案的概述和意义建筑工地保安物业管理是指对建筑工地内的安全、秩序、设施以及人员进行管理和保护的工作。
建筑工地是一个安全隐患较多的地方，各种材料、机械设备、人员的进出等工作都需要严格的管理和保护。
保安物业管理的意义在于保障建筑工地的安全，防范盗窃和事故的发生，保护工人和设备的安全，确保施工进度和质量。
二、建筑工地保安物业管理的内容1. 建筑工地的周界防范建筑工地周界防范是保障工地安全的第一道防线。
可以通过围墙、栅栏、视频监控等方式进行保护，确保工地的安全不受外部人员的干扰。
此外，还可以设置警示牌和警示线，提醒外部人员不得随意进入工地范围。
2. 出入口管理工地的出入口是管理的重点，需要有专门的人员进行监控和管制。
可以设置门卫室，由专门的门卫人员进行出入口的监控和管理，确保工人和设备的出入安全有序。
对于外来人员和车辆，需要进行严格的登记和检查，确保外部人员不会带来不必要的危险和安全隐患。
3. 工地内部的安全保障工地内部的安全保障包括对建筑材料、机械设备和施工人员的保护。
建筑材料的保护包括对其进行分类、标志和固定，防止被盗或者损坏。
机械设备的保护包括对其进行定期维护和检查，确保其正常运行和安全使用。
施工人员的保护包括制定安全操作规程、进行安全教育和培训，提供必要的个人防护用品等。
4. 火灾和事故防范火灾和其他事故是建筑工地常见的安全隐患，需要进行详细的预防和处理方案。
可以设置消防器材和应急疏散通道，以及进行消防演练和培训，确保在发生火灾或者其他事故时，及时有效地采取措施并保护人员和设施的安全。
5. 环境卫生和安全环境卫生和安全是建筑工地保安物业管理的重要内容。
包括对工地内部的卫生和秩序进行管理，清理垃圾和杂物，保持环境整洁和安全。
此外，还需要对施工现场进行检查和监督，确保施工现场的安全和整洁。
6. 监控和报警系统建筑工地可以安装监控摄像头和报警系统，进行24小时不间断的监控和保护。
建筑工地保安管理方法
建筑工地保安管理方法随着城市建设的不断发展，建筑工地在城市中的数量也不断增加。
建筑工地是一个相对封闭的环境，存在着较高的安全风险。
因此，建筑工地保安管理是非常重要的。
下面是一些建筑工地保安管理的方法：1.建立完善的安全管理制度：建筑工地应制定相关的安全管理制度，明确责任分工和工作流程。
制定工地进出管理制度、人员巡查制度、安全防范制度等，确保各项安全措施得以贯彻执行。
2.严格工地出入管理：建筑工地应设置专门的出入口，并采取形式多样的出入管理措施，如安装门禁系统、刷卡进出、人员核查等，严格控制出入人员的身份和目的。
3.加强工地巡查：保安人员应定期巡查工地，检查施工现场、器材设备、材料堆放等是否存在安全隐患，及时解决问题，确保施工现场的安全。
4.加强危险源防控：建筑工地常存在一些危险源，如高空坠物、电气火灾等。
保安人员应加强对危险源的防控，设置警示标志、安装安全防护设施、加强安全教育培训等。
5.建立应急预案：针对可能发生的突发事件，建筑工地应建立完善的应急预案，并进行演练。
保安人员应了解应急预案的内容和操作流程，能够在紧急情况下迅速响应并采取有效的应对措施。
6.强化安全教育培训：建筑工地保安人员应定期接受安全教育培训，增强安全意识和应对能力。
同时，施工人员也应接受相应的安全培训，了解施工过程中的安全操作规范。
7.加强与相关部门的联动合作：建筑工地保安管理需要与相关部门进行紧密合作，如公安、消防等。
保安人员应及时报告有关部门，协助处理各类安全问题，共同维护工地的安全。
8.落实安全责任制：建筑工地保安管理需要明确各个管理层级的安全责任，建立健全安全责任制。
包括工地负责人、保安人员、施工单位等都应承担相应的安全责任，确保工地安全管理的有效实施。
9.制定奖惩机制：根据工地保安管理的情况，制定相应的奖惩机制。
对于严重违规行为，给予相应的处罚；对于出色完成工作目标、做出贡献的个人和集体，给予适当的奖励和赞扬，激励保安人员提高工作积极性和责任心。
建筑工程门卫管理制度
建筑工程门卫管理制度一、总则为了加强建筑工程施工现场的安全管理，维护施工秩序，确保工程顺利进行，根据国家有关法律法规和建筑工程施工现场管理的要求，特制定本门卫管理制度。
二、门卫职责1. 门卫人员必须是经过培训并取得相关资质的人员，具备一定的法律法规知识和职业操守。
2. 门卫人员应严格遵守施工现场的各项规章制度，服从现场管理人员的指挥，确保施工现场的安全和秩序。
3. 门卫人员应认真履行门卫职责，负责对进入施工现场的人员和车辆进行登记、核查和放行。
4. 门卫人员应做好施工现场的治安保卫工作，及时发现并制止违法犯罪行为，确保施工现场的人身和财产安全。
5. 门卫人员应做好施工现场的巡查工作，发现问题及时报告现场管理人员，并采取相应措施予以处理。
6. 门卫人员应做好值班记录和工作交接，确保信息的连续性和完整性。
三、门卫管理措施1. 门卫人员应设有一个明显的值班室，值班室内应配备必要的工作设施和防护装备。
2. 门卫人员应穿着统一的工作服装，佩戴明显的工作标志，以便于识别和管理。
3. 门卫人员应设立一个专门的登记本，对进入施工现场的人员和车辆进行详细登记，包括姓名、身份证号码、联系方式、车辆类型和车牌号码等信息。
4. 门卫人员应对进入施工现场的人员进行安全告知，要求其遵守施工现场的安全规定，佩戴必要的安全防护用品。
5. 门卫人员应对进入施工现场的车辆进行检查，确保车辆符合施工现场的安全要求，不得携带易燃、易爆、有毒等危险物品。
6. 门卫人员应设立一个专门的放行标志，对符合要求的进入施工现场的人员和车辆发放放行标志，未发放放行标志的人员和车辆不得进入施工现场。
7. 门卫人员应定期对值班室和工作区域进行清洁和消毒，保持环境整洁卫生。
8. 门卫人员应做好交接班工作，确保信息的连续性和完整性。
四、门卫管理要求1. 门卫人员应保持高度的责任心和警惕性，不得有任何懈怠和疏忽。
2. 门卫人员应严格遵守法律法规和施工现场的规章制度，不得有任何违法违规行为。
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度一、总则为了规范建筑工地的保安管理工作，提高工地的安全性和稳定性，保障工地人员和设施的安全，切实保障工地的正常生产秩序，特制定本管理制度。
二、保安管理机构建筑工地保安管理机构由总经理指定，主要负责工地的安全保卫工作。
工地保安管理机构下设保安队，每个队长负责一个施工区域的保安工作。
三、保安队管理1. 保安队负责对工地内外的安全进行巡查和盘查，保障施工现场的安全。
2. 保安队负责工地内人员和车辆的管理，确保无关人员和车辆不擅自进入工地。
3. 保安队负责安排和协调施工期间的安全巡逻工作，及时发现并处理安全隐患。
4. 保安队负责协助工地其他管理人员，处理工地内的纠纷和突发事件。
四、保安队员管理1. 保安队员应经过专门的保安培训，取得相关资格证书后方可上岗。
2. 保安队员应按时参加安全知识培训，提高自身的安全意识和应变能力。
3. 保安队员应规范着装，佩戴工牌，保证自己的身份和形象。
4. 保安队员应严格执行管理制度，服从领导的指挥，不得违规操作或擅自放弃工作。
五、保安设备管理1. 工地保安设备应经常进行检查和维护，确保设备的正常运转。
2. 工地应建立安全设备清单，确保安全设备齐全且处于良好状态。
3. 保安队员应妥善保管工地的安全设备，不得私自挪用或损坏。
六、工地安全卫生管理1. 工地应建立安全通道和疏散通道，确保工地内外的人员和车辆安全通行。
2. 工地应建立安全标识和警告牌，提示安全注意事项和禁止行为，提醒人员注意安全。
3. 工地应定期进行安全巡视和安全演练，培养人员的安全意识和逃生能力。
4. 工地应定期进行安全检查和安全排查，及时发现并处理安全隐患。
七、工地消防安全管理1. 工地应建立完善的消防设施，包括消防水源、灭火器等，确保在发生火灾时能及时进行扑救。
2. 工地应对施工现场进行消防安全检查，确保施工现场的消防通道畅通，消防设施完好。
3. 工地应定期进行消防演练和消防培训，提高人员对火灾的应急处置能力。
建筑工地保安管理制度（5篇）
建筑工地保安管理制度为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员(拟共____人)值班分配：白班：(8:00-20:00 )巡逻1 人夜班：(20:00-8:00 )巡逻1 人四、其他安防管理事项1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1) 设立流动岗哨，实行全天____小时2每班____小时巡逻制。
做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。
2) 与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。
建筑工地保安管理制度[2]
![建筑工地保安管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/3cd07a66b5daa58da0116c175f0e7cd18525186d.png)
建筑工地保安管理制度一、引言建筑工地是高危环境，为确保工地的安全稳定运行，保护建筑工地人员的生命财产安全，本制度针对建筑工地保安管理进行规范，明确了保安人员的管理标准和考核标准。
二、管理标准2.1 保安人员配备1.按照建筑工地的规模和风险等级，合理配备保安人员。
2.保安人员的数量和分布位置需经过安全专家评估认定，并报经建筑工地负责人批准。
2.2 保安人员资质要求1.保安人员必须持有有效的保安从业资格证书。
2.保安人员必须通过相关培训并取得相关证书，包括急救培训等。
2.3 工作时间和轮班制度1.建筑工地保安人员按照工地安全需要，实行24小时轮班制度，确保保安人员能够全天候对工地进行管理和保护。
2.轮班制度应当合理安排，避免因过度疲劳导致保安人员工作效果下降或发生工作事故。
2.4 巡逻和监控1.保安人员需根据工地的风险等级和特点，制定巡逻和监控方案，确保工地的安全。
2.巡逻范围应包括建筑工地的主要区域，如围墙、门口、工地内部等。
3.巡逻的频率和路线应根据工地特点设定，保证覆盖到所有安全风险点。
4.监控设备的安装和维护应由专业人员负责，并定期检查和维修。
2.5 安全访客管理措施1.安全访客需提供有效证件，并在进入工地前进行安全检查。
2.安全访客需在进入工地后，佩戴访客证明，遵守工地规章制度。
3.工地内的访客需由保安人员陪同，并按照规定区域活动。
4.离开工地时，安全访客需经过保安人员检查确认。
2.6 突发事件应急响应1.建筑工地保安人员应当制定紧急情况应急预案，包括火灾、事故等。
2.安全人员应熟悉预案内容，并且进行定期演练，以保证在紧急情况下的快速反应和处理。
三、考核标准3.1 工作绩效1.保安人员工作绩效按照安全风险管控、巡逻和监控、访客管理等方面进行考核。
2.考核内容包括工作记录、巡逻和监控报告的准确性和及时性等。
3.2 保安人员素质和培训1.保安人员的综合素质和职业道德是考核的重要内容之一。
2.保安人员需定期参加相关培训和考核，提高自身技能和业务水平。
建筑工地保安管理制度范文
建筑工地保安管理制度范文建筑工地是一个复杂的工作环境，存在着各种潜在的安全风险。
为了保障工地人员的生命安全和财产安全，建筑工地保安管理制度应该得到高度重视和严格执行。
下面我将阐述一份建筑工地保安管理制度的范文。
一、总则1.建筑工地保安管理制度的目的是保障工地人员的生命安全和财产安全，维护社会治安秩序，促进工地的正常运行。
2.本制度适用于所有建筑工地的保安管理工作，包括保安人员的招聘、培训、考核、管理和工作规范等内容。
3.建筑工地保安管理应当依法进行，注重预防为主，加强安全技能培训和安全意识教育。
二、保安人员的招聘1.建筑工地保安人员应根据相关法律法规的要求进行招聘工作，如有需要可以委托专业保安公司进行招聘。
2.招聘保安人员应注重其身体素质、道德素养和安全意识，同时要求其具备一定的安全技能和相关证书。
3.招聘人员需进行面试，清楚了解其个人经历和动机，排除任何不适合从事保安工作的人员。
三、保安人员的培训和考核1.建筑工地保安人员应进行系统的安全技能培训，包括消防安全、急救救护、安全防范等方面的知识和技能。
2.保安人员需持有相应的保安从业资格证书，并定期参加相关培训和考核。
3.工地保安人员应加强对工地施工现场的巡查和监督，发现问题及时报告并采取相应的应对措施。
四、保安人员的管理1.建筑工地保安人员应严格按照工作制度和操作规程履行职责，不得擅自离岗、违规操作或泄露工地安全信息。
2.保安人员应保持良好的协作意识，与项目各方保持良好的沟通和配合，确保工地安全工作的顺利开展。
3.建筑工地保安人员应定期参加安全会议，加强对安全工作的交流和学习，不断提升自身的安全防范能力和应变能力。
五、工地安全的管理1.建筑工地应制定详细的安全管理规定，包括工地围墙的设置、出入口的管理、设备材料的存放等方面的规定和措施。
2.建筑工地应配备必要的安全设施和器材，如监控摄像头、报警器等，保障工地的安全。
3.工地应定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保工地的安全稳定。
建筑工地保安管理方案
施工现场联防方案为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好;工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
二、指导思想：整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害、防破坏，以“四防”为中心。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
三、工作目标：7、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。
次施工安全目标：严厉杜绝查处以下三项人员进场；G、无工作证或无接待等其他闲杂人员。
⑵、不带安全帽、穿拖鞋的。
(9、饮酒者不准进入施工现场，残疾人、儿童不准进入现场参与施工。
四、人员编制及工作职责：根据工地需要按照岗位进行合理，有效，节约开支的原则进行编制,初步拟制：人三个门岗，每个门岗由建设单位和施工单位各派7名。
建设单位保安由建设单位现场负责人领导，施工单位保安由施工单位现场负责人领导。
次建设单位的保安负责人员及车辆的岀入管理。
检查施工人员及工人证件、安全帽、穿戴配饰，发放和检查施工车辆的通行证。
对施工物料及机械不负安保责任。
夕、施工单位的保安，负责协助建设单位的保安工作，且负责施工材料和机械的安保责任。
“、对施工车辆的通行必须由建设单位和施工单位双方保安共同签字方可放行。
五、工地保安员纪律："廉洁奉公，遵纪守法。
次坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。
夕、按时上班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。
“、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。
5、上班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。
6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话，禁止用办公室电话向外打私人电话，接听私人电话时间不得超过三分钟。
7、不准在岗位上会友聊天，未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈，接待来访人员时不得闲聊与工作无关是话题。
建筑工地保安管理方案
目录一、工地安全保卫得目得二、指导思想三、安全工作目标四、工地保安人员编制五、工地安全保卫负责人职责六、工地保安领班员职责七、工地保安队员职责八、工地保安队员工作守则九、工地保安员纪律十、保安交接班管理制度十一、处置突发事件原则十二、消防工作要求十三、工地保安设备配备十四、对项目工地施工人员管理：十五、遇到各种问题得处理方法十六、其它保安部管理事项：十七、工地保安员奖罚制度一、目得：为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物得安全，特制订本方案。
二、指导思想：整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场得情况进行安全防范，重点突出施工现场得防火、防盗与防自然灾害防破坏，以“四防”为中心。
确保施工过程中不受外来因素得干扰，为工程进行顺利创造良好得治安环境、秩序。
三、工作目标：1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全与工程项目工期得顺利进行。
2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备与设施在存放与安装直至交工期间不发生被盗事件。
3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃，与各项治安、消防案件事故得发生。
四、人员编制：根据工地需要按照岗位进行合理，有效，节约开支得原则进行编制，初步拟制：白班每班2人制，夜班2班制，每班12小时制度，预计共计配备4人，后期根据工程进度适当得增加人员配置，根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪，岗位分布有：大门岗，巡逻岗。
五、工地安全负责人职责：1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人得指示，切实做好工地安全保卫工作，对公司与工地项目安全负责。
2、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉公办事，吃苦耐劳，以身作则，带领与领导队伍做好工地安全防范工作，确保工地项目财产不受损失，不影响施工得进度与工期。
3、负责制度及检查落实，维护工地内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正不安全因素。
建筑工地保安管理制度(三篇)
建筑工地保安管理制度第一章总则第一条为加强建筑工地保安工作，确保工地安全和秩序，制定本制度。
第二条建筑工地保安工作必须遵守国家法律法规、政府规章及企事业单位有关安全、保卫、治安工作的规章制度。
第三条本制度适用于所有建筑工地的保安工作人员、施工人员、访客、来往人员。
第四条建筑工地保安工作人员必须经过相关培训并持有相应合法证件方可从事保安工作。
第五条建筑工地保安工作必须坚持防范为主、安全第一的原则，严禁滥用职权、私吞公款或擅自行使执法权力。
第六条建筑工地保安工作必须严格遵循指挥统一、以任务为导向、按法执行、履职尽责的原则。
第七条建筑工地保安工作必须要有法制观念，做到依法处置，严禁违法乱纪，保护施工单位的合法权益。
第八条建筑工地保安工作必须做到安全、快速、高效，在保障工地安全的前提下，积极为施工单位提供协助和支持。
第九条建筑工地保安工作必须要有团结协作的精神，建立和谐的工作关系，共同维护工地的良好秩序。
第二章建筑工地保安管理组织第十条建筑工地保安管理机构的职责是制定、组织实施和监督建筑工地保安工作的各项措施。
其主要职能如下：（一）负责建筑工地保安工作的计划指导和管理。
（二）组织建筑工地保安工作人员培训和考核。
（三）制定和完善建筑工地保安工作的制度和规章。
（四）组织协调建筑工地保安工作与其他工作的配合。
（五）定期检查建筑工地保安工作的质量和效果。
第十一条建筑工地保安工作人员是建筑工地保安工作的执行主体，其职责如下：（一）保护建筑工地的安全和秩序，防范和打击各类违法犯罪行为。
（二）执勤期间严格遵守工作纪律、操作规程和职责范围，不得擅离岗位。
（三）防火、防盗、防治水、防意外事故等各种安全工作。
（四）维护工地内的设施和设备的完好和正常使用。
（五）积极协助建筑施工单位做好工作。
（六）及时准确上报工地内发生的各类突发事件。
第十二条建筑工地保安工作人员必须遵守职业道德，保守商业秘密，严禁接受贿赂行为。
第十三条建筑工地保安工作人员必须在岗位上做到熟悉规章制度、熟悉业务、守纪律、尽责任。
建筑工地保安管理方案
建筑工地保安管理方案一、前言随着城市建设的不断发展，建筑工地保安管理已成为一个非常重要的问题。
合理的保安管理能够确保建筑工地的安全，减少事故发生的可能性，保护工人的生命财产安全。
本文将从以下几个方面分析建筑工地保安管理的重要性，并提出建设工地保安管理方案。
二、建筑工地保安管理的重要性1.保障工地安全建筑工地是一个高风险的地方，常常发生各类事故。
合理的保安管理能够确保工地的安全，预防盗窃、纵火、破坏等违法行为的发生，维护工地的正常秩序。
2.保护工人的人身财产安全工地上有许多贵重的设备和材料，加之工地工人较多，容易引起不法分子的觊觎。
保安人员的存在能够有效地保护工人的财产安全，提高工人的工作积极性和安全感。
3.防止事故的发生合理的保安管理能够加强对工地操作规程的监督，并提供必要的安全指导和培训，减少事故发生的可能性，降低工地的生产安全风险。
1.建立完善的保安人员队伍（1）严格准入条件。
保安队员应经过专业培训，取得国家颁发的保安员证书，并进行身体健康检查和背景调查。
（2）配备足够的保安力量。
根据工地的规模和实际需要，合理配置保安人员，确保工地的安全需求得到满足。
（3）建立专业化的保安管理机构。
相关部门应成立专门的保安管理机构，负责保安人员的招募、培训、考核和管理等工作。
2.加强对工地的监控和巡逻（1）安装视频监控系统。
在工地的重要区域和通道等需要进行监控的地方，安装高清晰度的视频监控摄像头，以监视工地内外的人员和物品动态。
（2）加强巡逻和监督。
保安人员应定期巡逻工地各个区域，特别是易发生问题的区域，如仓库、机房等，在发现问题时及时报告并采取措施。
3.健全工地管理制度（1）建立安全生产责任制。
工地负责人应明确安全生产责任，制定相应的工作制度和操作规程，确保工人的安全。
（2）制定应急预案。
建筑工地存在各类安全隐患，应制定相应的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对和救援。
（3）加强培训和教育。
建筑工程保安管理制度
建筑工程保安管理制度第一章总则第一条为了加强对建筑工程保安管理的监督和规范，维护建筑工地秩序，保障工程安全，提高建筑工程施工质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑工程现场的保安管理工作，涉及建筑工地内的人员、设备、资产的保护与安全。
第三条建筑工程保安管理应遵循“有序、安全、高效”的原则，切实维护建筑工地内部秩序，确保建设单位、施工单位和工程的安全。
第四条建筑工程保安管理应遵循法律法规的相关要求，加强对保安人员的培训与管理，确保他们履行好保安职责，做好安全防范和应急处理工作。
第二章建筑工程保安人员的聘用和管理第五条建筑工程保安人员的聘用应符合国家法律法规的要求，经规范培训，取得保安从业资格证书后方可上岗。
第六条建筑工程保安人员的管理需建立健全制度，包括履行岗前培训、定期考核和奖惩机制等。
第七条建筑工程保安人员应明确其职责：主要包括人员进出管理、工地巡逻、重要部位监控等，确保工地内部安全。
第八条建筑工程保安人员应遵守公司的相关规定，维护正常的工作秩序，不能与施工单位或其他相关方发生矛盾纠纷。
第三章建筑工地安全设施和监控系统第九条建筑工地应设置必要的安全设施，包括围挡、标识牌、安全警示标识、安全通道等，确保建筑工地的安全生产。
第十条建筑工地应配备必要的监控设备，包括视频监控、入侵报警等，对建筑工地内部进行全天候监控。
第十一条建筑工地的安全设施和监控设备应定期检查维护，确保其正常运行，发现问题及时处理。
第四章建筑工地内部秩序管理第十二条建筑工地内部应建立健全的秩序管理制度，对工地人员的进出、物品的存放和管理等进行规范。
第十三条建筑工地内部应设置必要的交通和通道，确保施工人员和设备的畅通。
第十四条建筑工地内部的施工顺序应遵循“先后顺序”的原则，确保各项工程协同进行。
第五章建筑工程保安管理的应急处理第十五条建筑工程发生突发事件时，保安人员应立即启动应急预案，组织人员疏散、报警、救援等工作。
第十六条建筑工程保安人员需定期进行应急演练，提高处理危机事件的能力和水平。
建筑工地保安措施方案
建筑工地保安措施方案1.简介本方案旨在确保建筑工地的安全和保护工地人员、设备和材料的安全。
以下是建筑工地保安措施的具体内容。
2.准入控制为了限制非授权人员进入工地，采取以下准入控制措施：建立围栏和大门，限制进出口。
配备专门的门卫人员，负责查验工作证明和身份证件。
所有进入工地的访客必须在访客登记册上登记。
工地内设立备案制度，员工需在进场前提交申请并经过审批。
3.工地巡逻为确保工地的安全进行巡逻，采取以下措施：配备专门的保安人员，定期巡视工地。
巡逻人员需确保工地的门窗、围栏、设备等安全完好。
巡逻人员需要定期检查安全设备和应急设备的工作状况。
4.视频监控为加强工地安全管理，安装视频监控系统，并采取以下措施：安装摄像机以覆盖工地的关键区域，如入口、仓库等。
确保监控设备正常运行并进行定期维护。
视频监控数据应保存一定时间，并能够进行检索。
5.电子门禁系统为增强准入控制，安装电子门禁系统，并采取以下措施：设置工地主要入口的电子门禁系统，只有授权人员可以进入。
为员工和承包商分配独特的门禁卡，并定期更新。
记录和审查员工和承包商的门禁日志，确保授权人员进出工地。
6.安全培训为提高工地人员的安全意识和技能，进行以下培训：新员工培训：对新员工进行安全操作培训，并介绍工地的安全措施。
定期培训：针对工地安全进行定期培训，包括应急处理、火灾逃生等方面。
7.应急响应建立应急响应机制，以准备应对突发事件，并采取以下措施：制定详细的应急预案，包括火灾、事故等各种紧急情况。
配备应急设备和器材，并定期检查和维护。
指定应急响应人员，并进行应急演练。
8.环境保护为保护环境和减少不必要的污染，采取以下环境保护措施：定期检查垃圾和废弃物的处理情况，并配备足够的垃圾桶。
合理使用水和能源资源，并推广节约能源的措施。
遵守环保法规，确保工地施工不造成环境污染。
以上是建筑工地保安措施方案的主要内容，希望能有效保障工地的安全和保护。
建筑工地门卫和保安管理制度
建筑工地门卫和保安管理制度一、总则为了确保建筑工地的安全和秩序，有效防范盗窃、火灾、事故等各类安全隐患，保障工人的生命财产安全，特制定本门卫和保安管理制度。
二、组织体系1.建立门卫和保安队伍（1）工地应聘用专业的门卫和保安人员，并按照规定报备公安局备案。
（2）门卫和保安队伍应按照工地规模、施工情况和安全风险，合理配置人员，确保全面覆盖。
2.建立安全管理团队（1）建立工地安全管理团队，负责协调门卫和保安队伍，加强工地安全管理。
（2）安全管理团队应有相关安全管理经验，并定期组织培训。
三、门卫管理1.门卫职责（1）确保只有持工地工作证的人员才能进入工地。
（2）负责登记工地人员进出记录。
（3）认真检查工地人员的工具和材料，防止携带危险物品进入工地。
2.门卫操作规程（1）每个入口设门卫值班岗亭。
（2）门卫在岗期间必须保持警惕，认真履行职责，严禁睡觉、玩手机等行为。
（3）门卫应与工地内部通信，及时掌握工地内的安全情况。
3.进出工地工作证（1）所有工地人员必须携带工地工作证进出工地，工作证严禁私自转借、借用。
（2）门卫应与安全管理团队核实工作证的真实性，必要时进行身份验证。
四、保安管理1.保安职责（1）保安人员应加强巡逻，及时发现和处理安全问题。
（2）保安人员应配备必要的防护装备，如安全帽、防护服等。
（3）保安人员应维持工地内部的秩序，防止事故和冲突的发生。
2.保安操作规程（1）保安应按照规定巡逻，覆盖工地各个区域，并做好日常记录。
（2）保安应与门卫及时沟通，了解工地内的安全情况。
3.应急处置（1）保安人员应参与建筑工地的应急演练，掌握相应的应急处置流程和技巧。
（2）保安人员应及时报告火灾、事故、盗窃等突发情况，并协助工地相关部门进行紧急处理。
五、安全培训1.门卫和保安人员的安全培训（1）门卫和保安人员入职时应进行入职培训，了解门卫和保安工作的职责和规范。
（2）门卫和保安人员每年定期进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
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一、工地安全保卫的目的二、指导思想三、安全工作目标四、工地保安人员编制五、工地安全保卫负责人职责六、工地保安领班员职责七、工地保安队员职责八、工地保安队员工作守则九、工地保安员纪律十、保安交接班管理制度十一、处置突发事件原则十二、消防工作要求十三、工地保安设备配备十四、对项目工地施工人员管理: 十五、遇到各种问题的处理方法十六、其它保安部管理事项：十七、工地保安员奖罚制度十八、出入证、动火证附表、目的：为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。
二、指导思想：整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害防破坏, 以“四防”为中心。
确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。
1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。
3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃，和各项治安、消防案件事故的发生。
四、人员编制：根据工地需要按照岗位进行合理，有效，节约开支的原则进行编制，初步拟制：白班每班2人制，夜班2班制，每班12小时制度，预计共计配备4人，后期根据工程进度适当的增加人员配置，根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪，岗位分布有：大门岗，巡逻岗。
五、工地安全负责人职责：1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示，切实做好工地安全保卫工作，对公司和工地项目安全负责。
2、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉公办事，吃苦耐劳，以身作则，带领和领导队伍做好工地安全防范工作，确保工地项目财产不受损失，不影响施工的进度和工期。
3、负责制度及检查落实，维护工地内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正不安全因素。
4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。
5、按照工地项目及公司规定、要求，积极组织队员全面深入的做好安全防范工作，督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律，安排、布置日常工作的开展，按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。
6、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为队员排忧解难，共同完成公司制定和交办的安全防范任务。
7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率，纪律的检查工作，对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。
8努力完成公司交办的其他工作任务。
六、工地保安领班职责：1、服从上级指示，按时完成上级交待的各项任务2、主持本班工作，坚决执行主管领导及公司的工作指令，带领和督促全班人员履行岗位职责和工作纪律，认真做好安全防范工作.3、负责主持召开班务会议，及时传达上级指示和研究贯彻各项工作，并提出合理建设意见，并具体落实.4、负责本班人员的值班卫生请销假轮休制度的落实工作，如实记录本班值班中遇到和处理的问题，重大问题要及时向上级反映.5、负责协调处理好本班和其他班之间的工作关系，杜绝队员发生纠纷矛盾.6、爱岗敬业,遵纪守法，严于律己.以身作则，不袒护.公正,公平对待队员，发挥模范带头作用.7、熟悉保安内部管理制度公司人员，工地设施任务程序以及管辖区域的安全工作的规律和特点.&对管理不利而造成在本班在执勤中发生的重大失误，或发生重大违法违纪情况负责.9、负责抓好全班的值班岗位制度的落实记录汇报及教育培训工作.10、负责处理本班在值班中遇到的一般性问题.七、工地保安员职责：1、坚决服从上级各项指示，严格遵守工地安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇私舞弊，不歧视民工及他人，文明执勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各类违法、违规行为。
2、熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间施工现场的治安安全。
3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。
4、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作，爱护公司设施设备。
5、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、放自然灾害）等工作，发现不安全隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并及时上报主管领导。
6、熟悉本岗位任务和工作程序，值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防意外事故发生。
7、坚守岗位提高警惕，夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认真细致处理，不得推诿或消极应负，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并及时通知上级主管领导和公安部门.8爱护工地内的设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各种火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。
9、遇到紧急突发事件在能力范围内的，能够及时有效的处理，同时根据情况向上级主管领导及时汇报。
九、工地保安工作守则：1、服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同事。
2、遵纪守法，做好工地项目区域内治安安全防范和消防预防工作3、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁，值班时不得有歧视民工的工作态度，时刻维护公司的声誉和利、人益。
4、爱护工地内的物品和装备，不得故意损坏，发现人为损坏及时制止，不得有事不关己的思想。
5、熟悉职责与权限范围，切实参照岗位职责开展工作，不得越权处事，或无故与队员及民工发生矛盾。
6、不准瞒骗虚报，假公济私，不准利用工作之便收受礼物或贿赂，拐取不正当收入，上班期间不做与工作无关的事。
7、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案件，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）。
8岗位工作及时有效的处理，不得故意拖延和故意移交他人推诿，在能力范围外处理不了的及时上报。
九、工地保安员纪律：1、廉洁奉公，遵纪守法，敢于同违法犯罪（分子）行为作斗争。
2、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。
3、按时交接班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。
4、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。
5、值班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机mp3 玩手机、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。
6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话，禁止用办公室电话向外打私人电话，接听私人电话时间不得超过三分钟。
7、不准在岗位上会友聊天，未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈，接待来访人员时不得闲聊与工作无关是话题8不准包庇坏人，不准贪污受贿，不准徇私舞弊，不准赌博。
9、不准擅自带人留宿，亲属如有特殊情况需临时留宿的，须报经部门主管领导批准；不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。
10、爱护各种器械装备及公司内的设施设备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
11、严格执行，请、销假制度，外出必须请假。
12、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后,进行开除处理、十、保安交接班管理保安员交接班管理标准作业规程（一）职责1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作。
2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作。
3、当值安管员负责具体工作的交接。
1、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。
2、接班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。
统一整队步行到各岗位，途中步伐整齐一致，口号宏亮，精神抖擞。
3、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚。
并注意交代当班注意事项。
4、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下5、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚，并做值班记录。
交接班双方签字，以备后查。
6、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。
（1上班情况未交待清楚，工具、装备、等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整；（2上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）；（3发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的予交接；（4在交接过程中，发生事件时，应立即停止交接，由交班人员负责处理，接班人员协助；（四、）保安员交接班管理1、当值保安领班负责交接工作的讲评、检查工作。
2、当值保安领班负责所管班组的交接班工作。
3、当值保安员负责具体的工作交接。
4、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不得相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。
5、负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚。
并注意交代当班注意事项。
6、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。
7、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交接清楚，并做好值班记录。
交接班双方签字，以备后查。
8、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。
1、值班保安员应迅速报告班长和主管上级领导，主管领导根据事态应尽快向公司及公安机关报案。
2、当班保安员应根据具体情况，采取适当方法保护和封锁现场，现场，禁止无关人员进入（记者），以免破坏现场，影响证据的收集。
3、抓紧时间向发现人或周围群众了解案件和事故的发生、发现的经过，收集群众的反映和议论，了解更多的情况并认真做好记录。
4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生的情况，协助破案。
十二、消防工作要求一、消防设备的改动：1）不得改变防火门、防火卷帘和玻璃门的功能和位置，任何消防系统更改工程必须获得物业管理中心的书面同意，设计图亦须于动工前获得政府消防部门的批准；2）喷淋系统喷头位置改变要符合消防规范要求。
一般情况下，喷头之间的距离不得少于1.8米，但亦不能超出3.6米，除非能提供与结构物相阻的特殊理由。
喷头与墙壁或隔墙之间的距离不得超过1.8米。
在整个单元内的所有喷头扩散水平线以下必须保留至少0.5米的空间；吊顶内空间超过0.8米且吊顶内有设备时应考虑加设喷头，改造二装泄水费按相关规定执行，烟感消防改造费用自行承担。