中学校长助理的述职报告

校长助理述职报告

过去的一年，我担任校长助理，分管学校教学工作。在各级领导的关心爱护下，在全体同仁的支持帮助下，学校各项教学工作得以顺利开展，办学质量继续得到提升。一年来的工作，让我的能力得到了锻炼，经验得到了丰富。现综合述职如下：

一、重视学习，提升自我

在教育教学改革方兴未艾的今天，只有不断学习才能适应新世纪教育发展的需要，一年来，我关心教育教学改革形势，努力学习实践“科学发展观”，努力贯彻执行国家教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守社会公德和教师道德，以认真负责的工作态度，踏实履行校长助理的岗位职责。一年来，我通读了当代教改专家朱永新先生的《教育新梦》、《教育，诗意地栖居》、《国家中长期教育发展规划》等多本书籍，旨在通过学习与反思，使自己的教育理念得以更新，业务知识得以丰富，管理水平得以提升。

二、从自身开始，发挥表率作用

二十几年的工作中，爱岗敬业已成我的习惯和信念。要想做好教学管理工作，必须从自身开始。工作中真诚待人、严于律己。领导既是工作的组织者，更是工作的服务者。学校领导分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终恪守自己的职责，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。这一年来，我摆正自己的位置，当好校长的助手和参谋，为学校的可持续发展出谋划策，团结班子成员，做校长和教师的桥梁和纽带，踏踏实实地落实学校的

各项工作，在“做”的过程中，我学到了其他同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也从工作的失误中吸取了教训。

这一年，我深入教学第一线，每周兼课7节、督班3节，每周行政值日一次。教学中不歧视任何学生，不体罚、变向体罚学生，工作中不迟到、不早退、更不无故旷课，身先士卒，发挥表率作用。

一年来，高三备考工作是我关注的重中之中重，放弃周末的休息、跟高三老师一起奋斗到深夜十几点是经常的事。现在回想起那些忙碌平凡的日子，我倍感工作的充实，我真诚地感谢广大教师对我工作的支持和帮助。

三、以质量提升为目标，狠抓教学质量提升不放松

我负责学校教学一块工作，带领学校教导处、教科室，精心谋划教学，重视过程督导，严格质量检验，狠抓教学质量提升不放松！

一年来，在校长的正确领导下，我以强烈的事业心和责任感抓教育教学管理，使学校教育教学工作运行有序，学校教风严谨，学风浓厚。我主要从以下方面开展工作：

一是抓各类计划的制定与落实，保证教育教学工作具有科学性、计划性和连续性。参与或主持修订学校《常规管理细则》、《中高考奖惩办法》，编制学校行事历，指导制订毕业班备考教学工作计划，制订具体落实方案，使工作有目标、有规划、有落实、有反馈。

二是带领职能科室深入检查教学常规落实情况，严格执行学校《教学常规考核细则》标准，实施有效的检查、督促、反馈、矫正，

扎扎实实地把教学常规管理落到实处。一年来，以初一年级为主阵地，积极谋划、实施创建有效课堂活动，课堂教学效率得到了提升。

三是抓好高三的备考教学工作。一年来，领导组织了十二次高三模拟测试，做到每次测试都有分析与诊断。主持召开了八次毕业班任课教师会，督促教科室制定了复习备考计划，明确了复习备考要求。经常深入课堂听课，参加备课组活动。我校高中部学生底子薄，但经过精心的培育，进步还是比较明显的。

四是做好校长的助手，配合好学校整体工作。作为校长的助手，我一直督促自己：思考要能超前，工作要能主动。一年来，我积极参与组织了校秋季田径运动会、教师在岗培训、学校发展性督导评估等各项工作。一年来，在各级领导的关心爱护下，在全体同仁的支持与帮助下，学校教育教学工作不断向前推进，得到社会和上级认可。学校在2010年11月被市局授予“安庆市普通高中教学质量优秀奖第一名”奖牌，2010年12月被县局授予“望江县高考优胜学校”称号。刚刚过去的2011年高考，我校又取得良好成绩，本科达线63人，指标完成率达227%，超额完成县局下达的高考指标。

四、关注教师成长，促进教师发展

培养一支有实力有活力的教师队伍是学校教学质量提升的保证。作为分管教学的校长助理，我有一个很重要的工作意识：为学校打造一支优秀的教师队伍。一年来，我跟相关职能部门一起鼓励教师参加进修，鼓励教师参加各级优质课大赛，安排教师参加各级培训、安排教师参加一些教学经验研讨交流会，努力搭建教师成长的平台，努力

扩大优秀教师群体。踏实开展校内教研、实施省级课题研究。依托教研，积极创设条件为教师提供发展的机会，这些工作有效促进了教师成长。我校方小海老师2011年5月被评为“望江县十佳教师”，成为我校优秀教师团队的代表，是我校优秀教师成长的生动体现。

五、存在的问题和改进设想

总结一年来所做工作，在反思中谋求新的发展，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。就个人而言，尽了自己的主观努力，但对照群众的期望和上级的要求来说，我还有许多工作没有做好。

比如，要进一步提升管理水平和业务能力，不断加强改革创新意识，进一步深入思考教师队伍建设和新课程改革下的高效课堂的问题，如何做到更好地服务于教师。进一步完善学校教育教学制度，强化“质量兴校”意识，不断提高学校生命力、竞争力。如何做到管理的精细化、规范化，同时，要在“落实”上进一步做好文章。还要不断强化“科研兴校”意识，进一步完善教科研制度，力争把课题研究的根扎在学校的教育教学土壤上，努力构建富有活力的学习型和谐校园。

回顾一年工作，有成功、也有缺憾。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将正视自己的缺点，认真听取大家意见，不断改进自己的工作，为提高我校的教育教学质量作出新的贡献。

以上报告请各位领导、教职工们审议。谢谢大家！