东山县医院基本情况、近年主要工作成效及下一步工作思路

东山县医院基本情况、近年主要工作成效

及下一步工作思路

近年来，在县委、县政府和上级卫生主管部门的正确领导下，我院认真贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕建设“魅力东山、幸福家园”的目标，持续深化医药卫生体制改革，扎实推进各项工作，医疗水平发展快速、向好。目前，无论在规模、病种诊治范围、设备仪器先进程度、特色专科、科技人才结构以及单病种治愈水平等方面，都达到了一定水平，有效的解决了群众看病难、看病贵的问题。

一、基本情况

东山县医院是一所集医疗、科研、教学、预防、康复、保健为一体的现代化二级甲等综合医院，2015年12月整体搬迁至现院址。医院先后获得“福建省节约型公共机构示范单位”“福建省传染病疫情及突发公共卫生事件报告管理先进集体”、“福建省院感横断面调查先进单位”、“福建省爱婴医院”“漳州市平安医院”、“漳州市文明单位”等荣誉称号，医院提升医疗服务能力建设工作经验获得省、市卫健委肯定，在2018年省卫健委举办的县级医院综合能力提升建设管理培训会议上做典型介绍。

1.硬件设施情况。县医院迁建项目按照适度超前的指导思想，参考二级甲等综合医院标准进行规划设计，并为今后建设三级医院预留足够发展空间。项目总投资约3.4亿元，

占地123亩，建筑面积约4.2万㎡，设置床位数400张（实际已开放415张）。住院部有12层，每个楼层标配47张床位，有专科重病室、抢救室；设有先进的ICU(重症监护室)、NICU（新生儿重症监护室）、层流手术室、优质病房、单人套房等。门诊有4层及其延伸的附属建筑，与医技和病区实行“分区集约”建设模式，实现有机结合；诊区按学科划分，独立配备分诊台，实现“一医一患一诊室”格局。配备的主要先进医疗仪器设备有德国西门子64排128层螺旋CT、美国通用电气1.5T核磁共振、日本奥林巴斯无痛电子胃肠镜、进口彩超、德国DR、全自动生化分析仪等影像检验设备，同时购置胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜、碎石清石系统、电子纤维支气管镜等手术设备。

2.学科分布情况。医院设有内科、外科、妇产科、儿科、重症医学科等10多个临床科室，各临床科室下分二级学科，如内科下分神经内科、呼吸内科、肾内科、感染科、消化内科、心血管内科、内分泌科等专业组。门诊科室有内科门诊、儿科门诊、妇产科门诊、外科门诊、体检中心、血液净化室、五官科等。医技功能科室有放射科、CT/MR室、超声科、检验科、病理科、内窥镜室等；同时设置急诊科和120急救中心，承担全县120指挥调度、日常医疗急救服务和突发事件的紧急医疗救援。

3.人员编制结构。我院核定编制总数560人（365个编制+195个占编不入编），现有编内人员346人，编外人员180人，退休返聘18人，合计544人。卫生技术人员459

人，其中医师153人，医技药剂52人，护理254人。研究生7人，本科161人，大专214人，大专以下162人。正高职称13人，副高29人，中级102人，中级以下400人。

4.收支负债情况。2018年总收入1.68亿万元，增长6.6%。其中医疗收入10776万元，药品收入4739万元，财政补助1250万元，其它收入98万元。总支出1.66亿元，增长7.43%,其中人员支出7420万元（占比44.53%），药品支出4697万元，卫生材料支出2167万元，资产折旧1050万元，水电费、物业费等其他支出1327万元。截止2019年上半年负债总额1486万元，其中长期负债118万元。

5.门诊、住院量及人均费用情况。2018年门急诊人次35万人，次均门急诊费用205元；住院人次1.4万人，次均住院费用5943元。

二、近年主要工作成效

1.学科建设卓有成效。一是扩大规模，规范建设。内科、妇产科各增加2层，新增康复科病区、眼科病区、血透室、体检中心等科室，临床各科床位均有不同程度增加；规范建设了ICU、NICU、急诊科、门诊手术室等科室；全面启动县域心电诊断中心、病理中心、消毒供应中心、临床检验中心、影像中心等五大中心建设，购置彩超、数字化医用X射线摄影系统、全自动生化仪等检查检验设备，医技服务能力进一步提高。二是做强做精，开拓进取。借助高清腹腔镜、胸腔镜、宫腔镜的引进，逐步扩大腔镜使用范围，积极开展腔镜微创手术；逐步拓展外科、麻醉科技术项目，使神经外

科、普外科、骨科、麻醉科等形成具有自身特点的专科优势；发挥神内、呼吸、肾内、心血管等内科优势专业作用，建设卒中中心、胸痛中心、血透室，筹备DSA导管介入室和呼吸与危重症科建设；提升产儿科服务能力，完善危重孕产妇和新生儿救治体系建设，加快推进母婴设施建设，强化生育全程医疗保健服务；进一步提升医技检查和信息系统支持能力；在完成以上工作的同时，加大技术创新力度，每年开展新技术新项目，不断拓展业务领域，进一步推进专科化建设水平，增强医院核心竞争力。

2.人才队伍建设良性发展。一是通过公开招聘、自主招聘方式积极参加福建医科大学、福建中医药大学等各大医学院校招聘会，聘用优秀毕业生到我院工作，2016年以来招聘卫技人员159名，其中医生52人，医技药剂19人，护理88人。二是积极申请政府支持，落实各项优惠政策。根据《2013年东山县开展“医疗卫生事业建设年”活动工作方案》（东委办〔2012〕158号）和《关于促进人才优先发展的若干措施》（东委发〔2018〕10号）等文件精神，在正常工资待遇的基础上，落实相关补助经费；申请20多套廉租房，尽力为外地员工解决住宿需求。三是采取灵活的用人机制，开展“名医顾问东山行”等活动聘请院外专家到院开展工作，促进我院学科建设与发展。四是有计划、有专业针对性地安排各科室人员，以长、短期相结合的方式到省内外三甲医院进修深造，提升专业技能水平。通过以上措施，逐步形成人才队伍梯次配置，有效促进医疗技术水平提高。

3.医院精细化管理逐步规范化。一是建立健全精细化业务技术管理体系。实行全面质量管理和质量控制，加强医疗质量内涵建设，全面落实医疗质量和医疗安全核心制度，使医院质量管理更趋科学化、制度化、规范化；从发挥质控体系职能入手，在完善原有质控体系的基础上，充分发挥三级质量监控职能，通过发挥质控体系在医院质量管理中的作用，推动医疗质量与安全管理持续改进。二是建立健全精细化经济经营管理体系。成立装备管理委员会，强化医疗设备购置审核；进一步完善医用耗材试剂采购和领用管理；严格管理控制后勤物资和后勤保障费用支出，坚持计划供应、审批供应、定点采购，严格出入库管理；完成食堂、超市、停车场、物业保洁、保安、传达室等后勤服务社会化公开招标工作；根据医院建设发展需要和年度预算列支，合理使用资金，每年进行审计；进一步加强医院绩效管理，实施以工分制绩效分配方案。通过以上多种措施，进一步加强财务管理，完善医疗成本核算，加强成本控制，降低运营成本，力争最低成本、最高产出。

4.群众医疗满意度持续提升。为努力让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，我院一直以来坚持以病人为中心，以问题为导向，通过改进服务态度、改善服务环境、优化服务流程、保障医疗质量安全、完善投诉反馈渠道、提倡文明用语、开展院内满意度回访、加强医患沟通协调、依靠科技支撑等措施，不断适应人民群众医疗服务需求，在提升群众满意度工作方面做了大量的工作，取得了较好的