绿色施工及新技术汇报材料
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5. 钢筋损耗率小于1.5%,混凝土损耗率小于0.5%
。
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2.1 制定目标
节水目标:1. 施工现场办公区、生活区的生活用 水采用节水系统或节水器具,提高节水器具配置 比率。 2. 施工中非传统水源再利用量大于30%。 3. 生活用水节水器具配置比率达到50%以上。 4. 万元产值用水量指标控制在6t以内
环境保护
扬尘 噪音震 光污染水污染 土壤 建筑垃 地下设施 控制 动控制 控制 控制 保护 圾控制 文物和资
源保护 4
2 绿色施工策划
项目部从施工管理,“四节一环保”出发, 确定目标,完善组织机构,施工策划,策划交 底,组织培训,实施记录,目标考核,积极推广 实施新技术应用,确保实现绿色施工。
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2.1 制定目标
节材目标:1. 要求主要材料损耗率比定额损耗率
降30%;(主要材料损耗率:电力电缆1.0%、控
制电缆 1.5%、桥架0.5%、金属板材4.0%、金属管
材3.0%)。
2. 施工现场500公里以内生产的材料用量占材料总
重量的70%以上。
3. 工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到
70%。
4. 建筑材料包装物回收利用率达100%。
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2.3 绿色施工规划管理
项目部编制绿色施工专项实施规划方案,制定多项管理制 度及措施。绿色施工方案包括以下内容:
1、环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采 取有效措施,降低环境负荷;
2、节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材 措施。如进行施工方案的节材优化,尽量避免工地现场材料浪 费,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等;
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绿色施工总体框架
施工管理
组织管理
规划管理
实施管理
评价管理
人员安全 与健康
绿
节材与材料资源利用
节材措施
结构材料
维护材料
装饰装修 材料
周转材料
色
节水材与水资源利用 提高用水效率 非传统水源利用 用水安全
施
节能与能源利用
节能措施
机械设备 与机具
生产、生活及 办公临时设施
施工用电及 照明
工 节地与施工用地保护 临时用地指标 临时用地保护 施工总平面布置
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2.1 制定目标
节能目标:1.万元产值耗电量指标控制在100kWh 以内。 2. 施工现场办公和生活的临时设施,在围护墙体 、屋面、门窗等部位,使用保温隔热性能指标好 的节能材料。 3. 照明设计以满足最低照度为原则,不得超过最 低照度的20%。 4. 施工现场公共区域照明,采用节能照明灯具的 比率大于80%。
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2.1 制定目标
节地目标:1. 临时设施的占地面积应按用地指标 所需的最低面积设计。 2. 临时设施占地面积有效利用率大于90%。 3. 禁止使用粘土砖。
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2.1 制定目标
环境保护:1. 土方作业区目测扬尘高度小于1.5m 。 2. 结构施工、安装装饰装修作业区目测扬尘高度 小于0.5m。 3. 施工现场大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓 度与附近城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。 4. 现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场 界噪声限值》的规定 5. 施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合 排放标准》的要求。 6. 非危害固体(废钢材、废电缆、焊条头)的再利 10
2.1 制定目标
绿色施工目标:创建全国绿色示范工程
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2.2 绿色施工组织管理
以公司为依托,公司与项目部相结合,公司成立统一绿色施 工领导小组对项目部进行指导,项目部成立绿色施工实施小 组组织实施,并设置专职绿色施工管理员。 项目部明确绿色施工职能分工,明确奖罚措施,权责利相结 合,责任落实到人。
XXXX公司
绿色施工汇报
XXXXX项目工程
1
目录
工程概况 绿色施工策划 绿 色 施 工 措 施及做法
新技术推广 绿色施工效果评价
2
1 工程概况
XXXX项目位于XXX。该工程 建设单位为XXXX。本项目建成 后是集商业、写字楼和住宅为 一体的综合型建筑。建筑面积 XXXXm2。本工程开工日期为XX年 XX月,计划竣工时间XX年XX月 。合同造价XX亿。
3、节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措 施;
4、节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措 施;
5、节地与施工用地保护措施,施工总平面布置规划及临时
用地节地措施等。
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2.4 绿色施工培训
为了能够将绿色施工落实到 实处,公司及项目部组织了“绿 色施工———节能减排”专项培 训,也去相邻单位进行了参观学 习。通过培训学习,项目上各级 管理人员及施工操作人员都对绿 色施工有了较深的印象,有了较
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3 绿色施工措施及做法
绿色施工措施包括以下六个方面: 1、人员健康与安全 2、环境保护 3、节材与材料资源利用 4、节水与水资源利用 5、节能与能源利用 6、节地与土地资源保护
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3.1 人员健康与安全
1、设立农民工学校,对民工进行职业安全、健康的教育。
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3.1 人员健康与安全
2、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施保障施工
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2.2 绿色施工组织管理
项目经理
生产ห้องสมุดไป่ตู้理
技术总工
安全文明施工负责人
土
水
绿管
材
建
电
色理
料
工
工
施员
主
长
长
工
管
施工作业班组
绿色施工管理体系
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2.2 绿色施工组织管理
项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实 施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员,在 施工过程中实时监控,做好绿色施工。绿色施工管理监督 人员包括项目技术总工,生产经理,商务经理,主办工长, 水电工长及安全员。其中,技术总工负责绿色施工的策划 及方案编制;生产经理负责组织人材机安排实施;商务经 理负责经济成本核算及效益统计;各专业工长负责具体执 行落实,安全员监督。
高的节能意识。
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2.5 绿色施工方案制定及交底
为了能更好地在项目上实施 绿色施工,项目部根据项目实际 情况和绿色施工目标制定了绿色
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施工实施方案,并针对绿色施工 方案对项目全体人员进行交底。 加深每位员工的绿色施工意识。
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2.6 征求业主方支持
为了项目能更好更顺利的实 施绿色施工,项目部同业主方进 行积极沟通,希望业主方能够给 与大力支持。
人员的长期职业健康。
厕 所 每 日 清 扫 , 预 防 病 菌
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3.1 人员健康与安全
3、生活区与施工区分开,生活不受施工活动的有害影响。施 工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病 疫情出现时提供及时救助。