软件项目管理答案

1. 下面活动属于项目的是（ ）

A ．上课

B ．社区保安 Ｃ．新型轿车研发 Ｄ．卫生保洁 2. 下列生存期模型中项目被分解为子项目阶段提交的是（ ）

A ．渐进式模型 Ｂ．V 型模型 Ｃ．原型模型 Ｄ．螺旋型模型 3. 下列属于医疗信息系统非功能需求的是（ ）

A ．在2分钟内给出季度统计报告 Ｂ．提供病历查询功能 Ｃ．提供病历信息录入 Ｄ．提供统计与打印功能 4. 下列属于面向对象需求分析方法的是（ ）

A ．流程图分析方法 Ｂ．数据流图分析方法 Ｃ．协作图分析方法 Ｄ．功能列表方法 5. 下列属于项目间接成本的是（ ）

A . 质量成本 Ｂ. 管理成本 C ．开发成本 Ｄ．房租 6. 下列成本估算方法中对象点估算的是（ ）

A . 类比估算 Ｂ.自下而上估算 C ．PROBE 方法 Ｄ．专家估算 7. 下列进度管理图中能反映任务之间逻辑依赖关系的是（ ）

A . 甘特图 Ｂ. 资源图 C ．里程碑图 Ｄ．网络图 8. 下列属性属于软件产品转移质量的是（ ）

A . 灵活性 Ｂ. 可理解性 C ．可用性 Ｄ．互运行性 9. 利用软件程序量来对软件产品进行规模估算的方法是基于（ ）的估算方法。 A . 软件程序量 Ｂ. 功能点 C ．对象点 Ｄ．代码行 10. 时间分配不合理属于（ ）

A . 技术风险 Ｂ. 项目风险 C ．商业风险 Ｄ．可预测风险 11. 下列理论中认为人的天性是喜欢挑战的是（ ）

A . 需求层次理论 Ｂ. X 理论 C ．Y 理论 Ｄ．期望理论 12. 风险对于不同的主体有着不同的被容忍程度是指（ ）

A . 客观性 Ｂ. 不确定性 C ．相对性 Ｄ．可变性 13. 挣值分析中用来表示进度性能指标的量是（ ）

A . CPI Ｂ. SV C ．SPI Ｄ．CV

一、单项选择题（每小题 1 分，共 13 分）

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答 案，并将其字母标号填入题干的括号内。

14. UML 中顺序图用来描述对象之间的 交互和消息传递 。 15. 任务分解的形式可分为图表或 清单 。 16. 用例图中用例为 系统 提供的功能。

17. 若某任务工作量的最大值、最小值、平均值分别为22、18、20人月，则其规模估算值为 20 人月。

18. 软件项目估算中月进度为D ,人月工作量为E,则经验导出模型为 D/E 。

19. 软件项目的规模估算Q=18人月，如果有9个开发人员，每个开发人员的开发效率为2，则定额估算法得出的时间进度估算是 1月 。

20. 某项目历时的最乐观值为16，最可能值为18，最悲观值为20，按工程评价技术其估计

值为 18 。

21. 功能点估计中如果项目的UFC=500，TFC=1.12，则项目的功能点为 。 22. 当SQA 组发现产品质量危机时，向项目组的直接上级直接报告称为 特定书面正式报告 。

24. 项目干系人

a.项目组内部而且是组织内部的人员

b.在同一组织内但在该项目组外的人员

c.项目组内但组织以外的人员

25. 软件需求规格

功能需求,定义项目的最终产品做什么

质量需求,定义要实现的其他属性，跟系统做什么无关，与系统怎么做密切相关

资源需求,希望耗费多少资源来构建该系统,在耗费多少资源和实现系统的时间之间寻求平衡

26.关键路径

网络中那条定义项目的周期的路径叫做关键路径，二、填空题（每空 1 分，共 10 分）

27. 风险

不确定的事件或情况，一旦出现，将会对项目的目标产生积极或消极的影响。

29. 简述绘制流程图的基本思想。

30. 简述挣值分析的输入以及衡量项目顺利与否的原则。

31. 简述风险规划的概念和主要策略。

风险规划的概念：识别出主要的风险并且完成风险分类以后，接下来的工作是计划如何处理他们。

风险主要策略：接受风险，缓解和降低风险，规避风险，转移风险。

32. 简述软件度量GQM

33. 某软件项目的PDM 图如图所示，任务1的估计历时的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为20、24、28，任务2则为14、16、18。

求：

(1) 各任务的PERT 估计值和项目历时的估计值； (2) 各任务的标准差和方差。 解：(1)

任务1 历时的估计值=(20+4*24+28)/6=24 任务2历时的估计值=(14+4*16+18)/6=16 (2)

任务1 标准差：S=(b-a)/6=(28-20)/6=1.33 方差=1.332=1.76

四、简答题（每小题 5 分，共 25 分）

任务2 标准差：S=(b-a)/6=(18-14)/6=0.67

方差=0.672 =0.44

34. 某项目的网络图的一条路径如下图所示，每个框内从上至下，从左至右分别是ES、EF、任务历时、LS、LF。其中任务A、B间有滞后为5。

求空白处的值。

35. 某项目的PDM图如下图所示，下表给出了每个任务的历史估计、成本估计、可压缩的最短历时及压缩后的成本。

求(1)

(2)若欲压缩工期至28周，怎样压缩成本最少？成本多少？

解：（1）设C为成本，S为进度

C A=R（S A）=-0.6 S A +14.6

C B=R（S B）=-S B +24

C C=R（S C）=-0.5S C +13

C D=R（S D）=-0.6 S

D +11.4

(2)因为AB这条路径总工期为28周，故不要压缩。而对于CD路径，总工期为30，故要压

缩。

同时随着进度压缩，C任务成本增长速度比D任务成本增长速度要慢。故压缩C任务能够成本最少。

总成本为7+9+6+3=25（万）

36. 某项目实施后失败的概率为40%，损失为300,000元；若成功，其获得高回报1,000,000元的概率是40%，而有60%的概率亏本200,000元。画出这个项目的风险决策树并计算实施和不实施项目的EMV。

实施项目的EMV=-300000*40%+(1000000*40%-200000*60%)*60%=48000（元）

不实施项目EMV = 0元

附录题型举例

一、选择题

如：下列哪种模型是瀑布模型的细化，强调与创建项目的产品活动匹配的确认活动？

Ａ、螺旋模型

Ｂ、V过程模型

Ｃ、快速原型

Ｄ、面向对象模型

二、填空题

如：项目的净利润是在项目的整个生命周期中总成本和总收入之差。

三、判断改错题

如：V过程模型是“经典”的系统开发模型，他强调了与创建项目产品的活动匹配的必要的确认活动。x

四、名词解释

如：项目

五、简答题

如：项目群通常以哪几种形式存在？

六、分析设计题