国际物流管理概述
国际物流管理
国际物流管理国际物流管理是指在全球范围内，通过各种物流手段和管理方法，对商品的流动进行规划、组织、控制和协调，以实现国际贸易的顺利进行。
国际物流管理的目标是提高物流效率，降低物流成本，提高客户满意度，为企业创造更大的价值。
国际物流管理涉及到多个环节和流程，包括供应链管理、运输、仓储、配送等。
在供应链管理中，企业需要与供应商进行有效的沟通和合作，确保物资的准时供应；在运输环节中，企业需要选择合适的运输方式和运输路径，以确保商品的快速、安全运输；在仓储环节中，企业需要合理规划仓储空间，确保库存的适度，并通过信息化手段提高仓储效率；在配送环节中，企业需要合理安排配送路线和时间，并确保商品能够准时送达客户手中。
国际物流管理的核心是信息化管理。
通过信息化手段，企业可以实现对物流流程的实时监控和管理。
企业可以利用物联网技术，对货物进行跟踪和追踪，实时获取货物的位置和状态信息，并及时采取措施解决问题，提高交货的准确性和及时性。
此外，企业还可以利用物流管理系统，对供应链进行规划和优化，提高物流效率和降低成本。
国际物流管理还需要注重风险管理。
在国际物流中，由于物流环节的繁多和复杂性，企业面临着各种风险，如货物丢失、损坏、延误等。
为了有效管理风险，企业需要建立健全的风险管理体系，合理选择保险，确保货物和经济利益的安全。
国际物流管理还需要关注可持续发展。
全球化的物流活动给环境带来了许多负面影响，如能源消耗、大气污染、土地利用等。
为了实现可持续发展，企业需要采取可持续的物流管理方法，减少对环境的影响。
例如，企业可以选择环保的运输方式，采取节能减排的措施，优化物流网络结构，降低能源消耗和环境污染。
综上所述，国际物流管理是实现国际贸易顺利进行的重要手段和方法。
通过信息化管理、风险管理和可持续发展，企业可以提高物流效率，降低物流成本，提高客户满意度，实现更大的价值创造。
国际物流管理将在全球化的背景下发挥越来越重要的作用。
物流管理概论 第十四章 第3版 国际物流
第二节 国际物流的特点及其分 类
二、国际物流特点 1．环境差异 2．标准化要求较高 3．国际化信息系统支持
第三节 国际物流的基本流程
一、进出口合同的履行 根据《联合国国际货物销售合同公约》规定：卖方
的基本义务是按合同规定交付货物，移交与货物有关的 各项单据燕转移货物的所有权；买方的基本义务是按合 同规定支付货款和收取货物。合同签订后，买卖双方都 应受其约束，都要本着“重合同，守信用”的原则，切 实履行合同规定的各项义务，如合同一方没有或没有完 全履行他在合同中所承担的义务，致使对方的权利受到 损害时，受损害的一方可以采取适当的措施取得补偿。 这种依法取得补偿的方法在法律上称为救济方法。
2．应对措施 （1）加强物流基础设施建设。 （2）完善我国的物流网络，促进国际物流合理化。 （3）建立完善的物流信息管理系统。 （4）建立和完善物流技术标准化体系。 （5）完善服务功能，强化增值服务。 （6）加速培养开放性物流人才。
第二节 国际物流的特点及其分 类
一、国际物流分类 国际物流通过商品的储存和运输实现其自身的时空效应 ，它由以下几个环节组成。 1．国际货物运输 2．外贸商品储存 3．进出口商品装卸与搬运 4．进出口商品的流通加工与检验 5．商品包装
(5) 了解集装箱与国际多
式联运
第一节 国际物流概述
一、基本含义 广义的国际物流研究的范围包括国际贸易物流、非贸易 物流、国际物流投资、国际物流合作、国际物流交流等 领域。 狭义的国际物流（International Logistics, IL）主要 是指：当生产消费分别在两个或在两个以上的国家（或 地区）独立进行时，为了克服生产和消费之间的空间间 隔和时间距离，对货物（商品）进行物流性移动的一项 国际商品或交流活动，从而完成国际商品交易的最终目 的，即实现卖方交付单证、货物和收取货物。
国际物流概述PPT14页
6.1 国际物流概述
6.2 国际物流管理
6.3 国际物流的运输方式
15.1 国际物流概述
15.1.1 国际物流的基本概念
狭义的理解：当供应和需求分别处在不同的地区和国家时，为了克服供需时间上和空间上的矛盾而发生的商品物质实体在不同国家之间跨越国境的流动。
15.1.3 国际物流的特点
物流环境存在差异
物流系统范围广
国际物流必须有国际化信息系统的支持
国际物流的标准化要求较高
15.3 国际物流的运输方式
海洋运输 铁路运输 公路运输 航空运输 国际多式联运 其他运输方式
15.3 国际物流的运输方式
15.3.1 国际海洋货物运输
海洋运输的特点
海洋运输的经营方式
15.3.1 国际海洋货物运输
一份全程多式联运单据
两种以上运输方式
国际间的货物运输
一个多式联运经营人
全程单一的运输费率
15.3.5 国际多式联运
国际多式联运的优点
责任统一
手续简便
运输时间缩短，货运质量提高
节省运杂费，减少利息支出
降低运输成本，加速货运周转
大陆桥运输
15.3.6 其他运输方式
是指使用横贯大陆的铁路（或公路）运输系统作为中间桥梁，把大陆两端海洋运输连接起来的连贯运输方式。
按照多式联运合同，以至少两种运输方式，由多式联运经营人把货物从一国境内接运货物地点运至另一国境内指定交付货物的地点。 ——《联合国国际货物多式联运公约》
构成国际多式联运的条件
15.3.5 国际多式联运
一个多式联运合同
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树，灯下白头人。。11、以我独沈久，愧君相见频。。12、故人江海别，几度隔山川。。13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。14、他乡生白发，旧国见青山。。15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。16、行动出成果，工作出财富。。17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败，只有暂时停止成功！。10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13、不知香积寺，数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后，天气晚来秋。。9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
国际航运管理和国际物流管理
国际航运管理和国际物流管理国际航运管理和国际物流管理是现代国际贸易中不可或缺的组成部分。
随着全球化的发展，各国之间的贸易往来日益频繁，国际航运管理和国际物流管理的重要性也日益凸显。
国际航运管理主要涉及航运公司、港口运营商和货运代理等相关机构的运营管理。
在国际航运管理中，航运公司是承担货物运输任务的重要主体。
航运公司需要合理安排船只的航线和航班，确保货物的准时抵达目的地。
同时，航运公司还需要与港口运营商进行紧密合作，确保货物的顺利装卸和过境手续的办理。
货运代理则承担着协调航运公司、港口运营商和客户之间的沟通和协调工作，以确保整个航运过程的顺利进行。
国际物流管理则主要关注货物的流动和仓储管理。
在国际物流管理中，货物的运输方式包括航空运输、海洋运输和陆路运输等多种形式。
不同的运输方式有着各自的特点和适用范围，货物的选择需要根据具体情况进行合理的判断。
同时，在国际物流管理中，仓储管理也是至关重要的一环。
仓储管理包括货物的入库、出库和库存管理等环节，需要确保货物的安全、准确和高效。
国际航运管理和国际物流管理的有效运作对于国际贸易的顺利进行至关重要。
首先，它们可以提高货物的运输效率。
通过合理的航线规划和运输方式选择，可以大大缩短货物的运输时间，提高货物的运输效率。
其次，它们可以降低贸易成本。
通过合理的物流规划和仓储管理，可以降低货物的运输成本和仓储成本，提高贸易的效益。
再次，它们可以提高贸易的可靠性。
通过建立完善的运输网络和信息系统，可以确保货物的安全和准时到达目的地，提高贸易的可靠性。
然而，在国际航运管理和国际物流管理中也存在一些挑战和问题。
首先，国际航运和物流行业的竞争激烈，市场需求和技术变化迅速，航运公司和物流企业需要不断创新和改进，以适应市场的需求。
其次，国际航运和物流涉及多个国家和地区的法律法规和贸易壁垒，需要航运公司和物流企业具备较强的法律和贸易知识，以确保合规运营。
再次，国际航运和物流涉及多个环节和多个参与方，需要各方之间的协作和沟通，以确保整个运输链条的顺利进行。
国际物流管理制度
国际物流管理制度国际物流管理制度是指为了优化国际物流运输过程、提高运输效率和降低成本而采取的一系列规范和管理措施。
它涉及到供应链管理、运输模式选择、运输环节控制、跨国货物流通关、跨境物流合作等多个方面。
本文将对国际物流管理制度的相关问题进行详细分析和说明，以便更好地了解国际物流管理制度的重要性和作用。
一、供应链管理供应链管理是国际物流管理制度的重要组成部分。
它包括物料采购、生产计划、库存管理、配送等环节。
在国际物流中，由于涉及到多个国家和地区之间的货物运输，供应链管理必须考虑各种不同的文化、法律、货币、语言等因素。
为了实现供应链的协调和优化，企业需要建立一套科学的供应链管理体系，包括信息共享、合作伙伴选择、风险管理等方面。
二、运输模式选择国际物流运输模式选择是国际物流管理制度中的重要环节。
根据货物的特性、交货时间、成本等因素，选择合适的运输方式对于降低运输成本、提高运输效率具有重要意义。
一般来说，国际物流运输方式包括海运、空运、铁路运输和公路运输等。
通过合理的运输模式选择，可以实现货物的快速安全运输，提高交货的及时性和可靠性。
三、运输环节控制国际物流运输过程中的各个环节需要进行有效的控制，以确保货物的安全、准确交付。
在国际物流运输过程中，一般包括包装、装箱、货物中转、仓储、清关等环节。
在这些环节中，需要对货物进行严格的物流管理，包括货物追踪、库存管理、温度控制等。
通过有效的运输环节控制，可以减少货物的损失和延误，提高物流效率。
四、跨国货物流通关跨国货物通关是国际物流管理制度中的一个重要环节。
由于涉及到不同国家和地区之间的关税、法律、检验检疫等方面的问题，跨国货物通关是国际物流运输过程中最复杂的环节之一。
为了顺利通关，企业需要与相关部门建立良好的沟通与合作关系，了解各个国家和地区的通关要求，并制定相应的通关计划。
通过有效的跨国货物流通关，可以减少通关时间，降低通关成本，提高物流运输效率。
五、跨境物流合作跨境物流合作是国际物流管理制度中的一项重要内容。
国际物流概述
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国际空运
• 国际空运以其迅捷、安全、准时的超高效率赢得了相当 大的市场，大大缩短了交货期，对于物流供应链加快资 金周转和循环起到了极大的促动作用。
例6-7
——“上航开通国际航空货运”
2022/9/26
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国际平邮
• 国际平邮是邮政中一项寄送信与包裹业务的总称。包括 普通的寄信（也就是平信）和普通的包裹，寄送时间都 比较慢。
例6-2 —— 不同国家在航空和港口的特殊规定
2．国际物流风险性高
• 政治风险 • 经济风险 • 自然风险
例6-3 ——“2002年美西封港事件给我国航运业带来
影响”
3．国际物流必须有国际化信息系统的支持
• 国际信息系统建立的难度 • 一是管理困难 • 二是投资巨大 • 三由于世界上信息水平不均衡
国际快递
国际空运
国际平邮
国际海运
2022/9/26
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国际快递•ຫໍສະໝຸດ 国际快递是指在两个或两个以上国家（或地区）之间所 进行的快递、物流业务。
• 主要通过空运方式运输，主要包括：
1）商业快递。 2）国际邮政速递。 3）专线快递。
例6-5
—— “UPS的国际快递”
例6-6
2022/9/26
——“服装公司利用国际快递补货”
物流基础
国际物流概述
一、国际物流的含义 二、国际物流的特点 三、国际物流的分类 四、国际物流的基本形式
一、国际物流的含义
• 狭义的国际物流（International Logistics，IL）主要是指国际贸易物流， 即组织货物在国际间的合理流动，也就 是指发生在不同国家之间的物流。
• 国际物流是指原材料、在制品、半成品和制成 品在国与国之间的流动和转移，是国内物流的 延伸和进一步扩展，是跨国界的、流通范围扩 大的物的流通。即“跨越不同国家（地区）之 间的物流活动”
第一章国际物流概述
4.国际物流以远洋运输为主，多种运输方式结合海运有通过能力大、运量大、运费低，对货物适应性强等长处。国际贸易总运量的75％以上是利用海运来完成的，有的国家占90％以上。我国进出口货运总量的80％～90％。 缩短货运时间---采用空运、陆运和海运相结合的方式。“门到门”的运输方式越来越受到货主的欢迎全球复合运输方式逐渐成为国际物流运输中的主流。全球复合运输方式的目的是追求整个物流系统的效率化和缩短运输时间。
2．根据货物流动的关税区域分类 国家间物流与经济区域间物流。这两种类型的物流在形式和具体环节上存在着较大差异。比如，欧洲经济共同体国家之间由于属于同一关税区，成员国之间的物流的运作与欧共体成员国与其他国家或者经济区域之间的物流运作在方式和环节上就存在着较大的差异。
3．根据跨国运送的货物特性分类贸易型国际物流：指由国际贸易活动引起的商品在国际间的移动，除此之外的国际物流活动都属于非贸易型国际物流非贸易型国际物流：如（1）国际展品物流：指以展览为目的，暂时将商品运入一国境内，待展览结束后再复出境的物流活动。
5.国际物流的标准化要求高(1)全球标准信息系统---是保证国际物流效率的基础。如：在物流信息传递技术方面，欧洲各国不仅实现企业内部的标准，而且也实现了企业之间及欧洲统一市场的标准化。(2)基础设施设备标准化--减少物流作业量，缩短物流流程。如运输和货物搬运设施设备、仓库和港口设施等。如：集装箱运输方式的发展--美国和欧共体各国在许多基础设施和工具方面实施标准化建设，如托盘采用1000mmxl200mm，集装箱实行统一规格及条码技术等。(3)贸易协定----也是减少物流作业环节、降低物流成本的重要保证。
4．根据国际物流经营方式和管理的重点分类 国际物流可分为资源导向型国际物流、信息导向型国际物流和客户导向型国际物流。具体内容我们在此不作介绍。
国际物流管理
——国际物流管理
国际物流管理
1.国际物流概述 2.国际物流管理的内容3.ICT&ITS在国际物流管理中的应用4.国际物流管理研究新动向
1.国际物流概述
1.1.国际物流的概念国际物流就是在不同国家之间展开的商务活动中，与商品移动相关的运输、配送、保管、包装、装卸、流通加工及信息管理。
政府规划领先日本政府考虑到国土面积小，国内资源和市场有限，而商品进出口量大的状况，提出“流通据点集中化战略”，在大中城市的郊区、港口、主要公路枢纽区域建设物流团地
日本和平岛货物中心是日本最大最新的综合物流中心，占地50万平方米，包括三个组成部分一是仓库团地二是公路集散中心。三是商业流通中心。
1.3.3.2美国
C、使用第三方物流的比例约为58％，而且其需求仍在不断增长，D、收入由1994年的150亿美元增长到19。E、美国第三方物流快速发展，首先得益于一大批不同类型的拥有先进科技手段和广泛配送网络的运输管理公司
1.3.3.3.英国
英国的卓越物流模式——便捷的物流服务A、显著特点是在日用消费品、汽车、零售、化学和电子领域与客户进行全球合作，提供全委托式物流服务B、利用客户建造的物流设施，输出管理技术和人员
3.信息技术在国际物流中的应用
国际物流管理领域中应用ICT（信息与通讯技术）和ITS（智能化系统）的实践来看，可以分为三个层面：信息技术的应用信息与通讯技术的结合 智能化技术的应用
信息技术的应用
条码技术自动分拣系统 自动存取系统自动收费系统……..
信息与通讯技术的结合
全球卫星定位系统（GPS） GPS是结合了卫星及无线技术的导航系统，具备全天侯、全球覆盖，高精度的特征，能够实时、全天候为全球范围内的陆地、海上、空中的各类目标提供持续实时的三维定位，三维速度及精确时间信息。 Internet它的作用主要表现在以下两个方面： 1.Internet的引入将物流的空间概念转化为时间概念，减少了硬件设施的投入，降低了成本，同时，更有利于对现有资源的整合 2.Internet 的引入为物流企业的发展提供了同等机遇。
物流管理概论项目十二 国际物流
2021/1/16
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全球前十强第三方物流企业物流模式
公司名称 经营模式
UPS
90%美国，陆运为主，200多个国家， 600万收件人/ 天，全球最大。
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美国国际配送航运方案
大陆桥 小型大陆桥
全程水路
铁路 微型桥 公路/铁路
大陆桥 全程水路
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PANAMA
世界十大物流公司
1．UPS 2．FedEx 3．DPWN 4．NIPPON EXPRESS 5．RYDER
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6．TPG 7．EXPEDITORS 8．PANALPINA 9．CNF 10．EXEL
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第三节 国际物流系统网络
五、国际物流合理化的几个具体作业途径
3．连贯输送托盘化 连贯输送托盘化是把各种各样的货物放在托盘上，然 后使用万能叉车送到货车、汽车、船舶、飞机上的一 系列装卸活动，称之为托盘化（Palletization）。
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第三节 国际物流系统网络
五、国际物流合理化的几个具体作业途径
第三节 国际物流系统网络
五、国际物流合理化的几个具体作业途径
2．单位成组装载系统 所谓单位成组装载系统（Unit Load System），是 把众多的货物分类排列，组成一个单位（Unit）进 行输送的一种方法。
单位成组装载的具体形式有两种： ❖使用大型金属集装箱化的方法； ❖使用托盘的托盘化方法。
国际物流管理系统概述
国际物流管理系统概述在全球化的背景下，国际物流管理系统成为了国际交流和贸易的重要环节。
它是指利用信息技术手段对国际物流过程中的各项环节进行有效协调和管理的系统。
本文将从系统的定义、功能和特点等方面对国际物流管理系统进行详细概述。
首先，国际物流管理系统是指将国际物流过程中的各项活动进行有效协调和管理的系统。
它以信息技术为基础，将物流信息进行整合和共享，以实现物流活动的高效运作和管理。
国际物流管理系统包括物流信息系统、物流计划系统、物流执行系统和物流决策支持系统等多个子系统，涵盖了物流计划、采购、运输、仓储、分销等各个环节。
其次，国际物流管理系统具有多种功能。
首先，它能够对物流信息进行全面、准确的记录和管理，包括订单信息、仓储信息、运输信息等。
这样可以实现物流信息的实时共享和多方协同，提高物流效率。
其次，国际物流管理系统能够对物流过程进行全面的规划和协调，包括货物的采购、储存、运输等环节。
通过系统的智能化分析和决策支持，可以优化物流路径，降低物流成本。
此外，国际物流管理系统还能够进行实时的监控和追踪，保证物流过程的安全性和可靠性。
最后，国际物流管理系统还能够提供数据分析和报表生成等功能，为企业的决策制定提供依据和支持。
国际物流管理系统具有以下特点。
首先，它是一个综合性管理系统，能够对物流过程中的各个环节进行全面、协同的管理。
其次，国际物流管理系统是一个信息化的系统，物流信息的处理和管理是系统的核心。
通过信息技术的应用，可以实现物流信息的准确、及时的共享，提高物流过程的可见性和透明度。
再次，国际物流管理系统具有灵活性和可调节性。
由于国际物流过程中存在众多的不确定性和变动性，系统需要能够根据实际情况灵活调整和应对。
最后，国际物流管理系统是一个高效和智能化的系统。
它通过系统的智能分析和决策支持，为企业提供更加高效的物流方案和决策。
总的来说，国际物流管理系统是一个综合性的管理系统，它通过信息技术的应用实现对国际物流过程中的各个环节进行全面、协同的管理。
国际物流管理实践课报告(2篇)
第1篇一、引言随着全球化经济的不断发展，国际物流已成为企业参与国际市场竞争的重要手段。
为了提高我国企业在国际市场上的竞争力，培养具备国际物流管理能力的人才，我校特开设了国际物流管理实践课。
本报告将基于实践课程的学习，对国际物流管理的基本理论、实践操作及未来发展趋势进行总结和分析。
二、国际物流管理概述1. 定义国际物流管理是指在国际贸易活动中，对物流活动的规划、组织、实施和控制，以实现物流效率和效益的最优化。
2. 特点（1）跨地域性：涉及不同国家和地区，需要遵守各国法律法规。
（2）复杂性：涉及多个环节，包括采购、生产、仓储、运输、配送等。
（3）多样性：物流服务种类繁多，包括运输、仓储、包装、装卸、信息处理等。
（4）动态性：物流活动处于不断变化之中，需要不断调整和优化。
三、国际物流管理实践课程内容1. 国际物流基本理论（1）国际物流的基本流程：采购、生产、仓储、运输、配送。
（2）国际物流的主要环节：运输、仓储、包装、装卸、信息处理。
（3）国际物流的主要模式：直接出口、间接出口、转口贸易。
2. 国际物流实践操作（1）运输方式选择：海运、空运、陆运、多式联运。
（2）运输单据制作：海运提单、空运单、铁路运单、多式联运单。
（3）仓储管理：仓库选址、仓库布局、库存管理、出入库管理。
（4）包装设计：包装材料、包装方式、包装标识。
（5）信息处理：物流信息采集、处理、传输、应用。
3. 案例分析通过对实际案例的分析，使学生了解国际物流管理在实践中的应用，提高学生的实际操作能力。
四、实践课程收获1. 理论知识的巩固通过实践课程的学习，使我系统地掌握了国际物流管理的基本理论，为今后从事相关工作奠定了基础。
2. 实践操作能力的提升在实践课程中，我学会了运输方式选择、运输单据制作、仓储管理、包装设计、信息处理等实际操作技能。
3. 团队协作能力的培养实践课程要求学生分组完成项目，通过团队合作，提高了我的团队协作能力。
4. 创新意识的激发在实践课程中，我学会了分析问题、解决问题的方法，激发了创新意识。
国际物流供应链管理
03
建设绿色物流园区，实现资源循环利用和废弃物减量化、无害
化处理。
一体化
跨境物流合作
加强跨境物流合作，实现各国物流系统的互联互通。
信息共享
建立信息共享平台，实现国际物流信息的实时传递和共享。
标准化与规范化
推动国际物流标准化和规范化建设，提高物流效率和质量。
06
CATALOGUE
国际物流案例分析
案例一：马士基的全球供应链管理
国际物流特点
总结词
国际物流具有跨国性、复杂性、风险性等特点。
详细描述
国际物流涉及到不同国家的法律法规、关税政策、运输规定等，需要应对各种 复杂情况。同时，国际物流需要处理多种语言和货币的交流，以及应对各种政 治、经济、文化等方面的风险。
国际物流的重要性
总结词
国际物流是国际贸易的重要支撑，对全球经济一体化具有重 要意义。
航空运
总结词
速度快、运输量小、成本高
详细描述
航空运输是一种快速、高效的运输方式，适合于对时间要求较高的高价值货物。由于飞机速度极快，航空运输能 够在短时间内将货物送达目的地。然而，航空运输成本高昂，且运输量相对较小。
公路运
总结词
灵活性高、速度快、地区性强
VS
详细描述
公路运输是一种灵活、快速的运输方式， 主要依靠货车在公路上运输货物。公路运 输适合于短途、小批量、高频率的货物运 输，尤其适合于城市物流和快递等业务。 然而，公路运输成本相对较高，且受道路 状况和交通状况影响较大。
04
CATALOGUE
国际物流风险管理
政治风险
政治风险
指由于东道国的政治环境不稳定、政 策多变、战争、内乱等因素导致的物 流服务中断或延误。
国际物流管理
国际物流管理一、国际物流概述企业是社会经济的构成个体，可以说企业是社会的细胞，多个企业的物流逐渐扩展开来，就形成了城市物流，这是属于微观层面的物流，再扩展起来又形成了国民经济物流，属于宏观物流。
但是经济发展到今天，企业之间的贸易往来已经不仅仅局限于一个国家之内，随着经济全球化的发展，国际贸易在社会经济中发挥着越来越重要的地位。
由国际贸易引发的国际物流也逐步走进了人们的视线，备受关注。
国际贸易是国际物流的前提。
当生产和消费在两个以上的国家分别进行时，为了克服生产和消费之间空间隔离和时间距离，就要对物资进行物理性移动，就形成了国际物流。
美国的商务复印机售价相对来说比较低廉，而韩国的家用录像机比较便宜，加上横跨大西洋的运费，这两种产品的价格还是比本土的更加便宜，这种货物的跨国分配就构成了国际贸易。
比如说我们在商场里能够买到香奈尔、兰蔻的香水，PRADA的时装，SONY的相机、商场里有一些韩国商品店，这都是国际贸易的产物。
国际贸易中同样有四流：商流、物流、信息流、资金流，所以单纯的外贸商品的买卖似乎不能构成国际贸易，还有一个重要的部分就是实现商品从出口国向进口国的运输。
这就体现了国际物流的重要性。
早在第二次世界大战以前，国际间已有了不少经济交往，但是无论从数量上还是从质量上都与今天的物流全球化有较大距离。
（二）国际物流的发展阶段纵观20世纪50年代后的国际物流，主要经历了三个发展阶段：第一阶段：从20世纪50年代至80年代初。
战后，各国的经济都处于重建中，国际贸易有初步发展，其中一个促进要素就是物流系统，当时物流系统已经超出了一国的X围，但国际物流还没有得到人们的重视。
第二阶段：从20世纪80年代初至90年代初，物流全球化趋势开始成为世界性的共同问题。
但当时经济重心位于美、日和欧洲一些发达国家，所以国际物流也就局限于这几个发达国家，并没有形成全球国际物流的形势。
第三阶段：从20世纪90年代初至今，每个国家都经历了自己经济的迅猛发展，国际物流的概念和重要性已为各国政府和外贸部门所普遍接受，由于经济和物流全球化趋势越来越明显，国际物流已经逐渐成为世界各国经济建设普遍关注的问题之一，也成为当今经济竞争中的一个焦点。
国际物流管理
国际物流管理引言国际物流管理是指在国际贸易背景下，对从出口地到进口地的物流流程进行规划、组织、实施和控制的管理活动。
随着全球经济一体化的加深，国际物流管理在企业的国际贸易活动中扮演着越来越重要的角色。
本文将对国际物流管理的概念、重要性以及管理方法等进行详细阐述。
国际物流管理的概念国际物流管理是指跨越国界的物流活动，在整个供应链中对物流流程进行有效组织和管理的过程。
它包括物品从原产地到最终目的地的运输、仓储、包装、装卸、关务等环节的协调和控制。
国际物流管理需要面对多种多样的挑战，如不同的国家法律法规、海关政策、语言文化差异等。
因此，高效的国际物流管理对于企业实现全球供应链的顺利运作至关重要。
国际物流管理的重要性国际物流管理的重要性在于它能够为企业带来多个方面的益处：1.降低物流成本：通过优化物流流程，降低运输、仓储、关务等环节的成本，帮助企业节约物流开支。
2.提升运输效率：有效的国际物流管理可以提高货物的运输速度和可靠性，保证货物按时到达目的地，提升企业的市场竞争力。
3.强化供应链安全性：国际物流管理能够加强对物流环节中的安全风险的管理，防止货物在运输过程中的丢失、损坏或被盗，确保货物的完整和安全。
4.优化库存管理：通过合理的国际物流管理，可以减少库存水平，降低企业的资金占用成本，并减少库存积压的风险。
5.增强客户满意度：良好的国际物流管理能够确保货物按时、完整地送达客户，提高客户满意度，增强客户的忠诚度。
国际物流管理的方法1. 供应链规划供应链规划是国际物流管理的首要步骤。
它包括确定供应链的整体战略目标、确定物流网络的结构和布局、制定供应链的规划策略等。
通过有效的供应链规划，企业可以将物流资源进行合理配置，降低物流成本，提高运输效率。
2. 运输管理运输管理是国际物流管理的核心环节之一。
它包括选择合适的运输方式、选择合适的运输供应商、协调运输路线和运输时间等。
企业可以通过合理的运输管理，降低运输成本，优化运输效率。
国际物流概念
国际物流概念一、国际物流概述国际物流，是指不同国家之间的物流活动。
在全球化的背景下，国际贸易和跨国公司已成为各国经济的重要组成部分，因此国际物流业也得到了快速发展。
国际物流不仅包括货物的跨国运输，还包括与国际贸易相关的包装、仓储、装卸、配送等一系列活动。
二、国际物流的基本组成国际物流由以下几部分组成：1.运输服务：国际物流的核心部分，涉及海运、空运、陆运等多种方式。
货物在不同国家间的移动主要依靠运输服务来完成。
2.仓储服务：国际物流中的仓储服务是为了满足货物在途、在港、在关停留期间的保管和配送需求。
3.装卸与包装：国际物流中的装卸和包装涉及到货物的安全、卫生和防损坏等方面的要求，需要专业的技术和设备。
4.信息管理：国际物流中的信息管理涉及物流信息的收集、处理、传递和利用，是实现物流高效运作的关键。
5.报关与通关：国际物流中的报关与通关环节涉及进出口货物的合法性检验、税费征收等，是货物跨国流动的必要环节。
三、国际物流系统国际物流系统由以下几个关键部分组成：1.物流网络：由多个节点（如仓库、港口、机场等）和连接节点的线路（如运输线路、配送线路等）组成。
2.物流信息系统：负责收集、处理、分析和传递物流信息，实现信息流与实物流的高效协同。
3.物流服务提供商：包括运输公司、仓储公司、报关行等，提供具体的物流服务。
4.海关与检验检疫：负责进出口货物的合法性检验和监管。
四、国际物流管理国际物流管理涉及以下关键环节：1.需求预测：对未来国际物流需求进行预测，以便进行资源规划和调度。
2.库存管理：保持合理的库存水平，以满足客户需求，同时降低库存成本。
3.运输管理：优化运输路径和运输方式，降低运输成本，提高运输效率。
4.信息管理：通过信息技术手段，实现信息的快速传递和处理，提高物流运作效率。
5.风险管理：识别和评估国际物流中的潜在风险（如政治风险、汇率风险等），制定相应的应对策略。
6.合作伙伴关系管理：与供应商、运输公司等建立和维护良好的合作关系，共同实现物流目标。
第一章 国际物流概述
（7）国际物流需要经常检讨计划、调整运作。 （8）国际物流更加需要营销渠道与物流的整合。 （9）使用多种语言 （10）使用多种度量衡体制。 （11）增加了存货单位的广泛性。
尽管国际物流在原理上与国内物流基本相同，但国际物流的 经营环境更复杂和昂贵。国际物流的复杂性通常用4个D来概 括，即距离（Distance），单据（Bill of Docuroent）， 文化差异（Culture Difference）和顾客需求 （Customer Demand），由于国际线长面广，作业环节 多，情况和单证复杂，整个流程面临这更大的营运风险，同时 不同国家和地区在制度法律，物流设施和语言等方面还存在着 差异，国际物流的组织和管理难度更大，这不仅要求国际物流 有强大的信息技术系统支撑，而且要求从业人员具备较高的政 治素质和业务素质，保证在业务处理上有较强的洞擦力和应变 力，能够对具体的物流运作环境做出反应。
1.商品检验 商品检验是国际物流系统中一个重要的子系统。进出口商品的检验，就是对卖
房交付商品的品质和数量进行鉴定，已确定交货的品质、数量和包装是否与合同 的规定一致。如发现问题，可分清责任，向有关方面索赔。在国际贸易买卖合同 中，一般都订有商品检验条款，其主要内容有检验时间与地点、检验机构与检验 证明、检验标准与检验方法等。 2.报关业务
3.国际物流以远洋运输为主，多种运输方式结合
国际物流运输方式的选择不仅关系到国际物流交货周期的长短，还关系到国际物 流总成本的大小。由于国际物流中的运输距离远，运量大，考虑运输成本，运费 较低的海运成为最主要的方式。同时，为缩短货运时间，满足客户在时间上的要 求，在运输方式上还采用空运，陆运和海运相结合的方式，目前，在国际物流活 动中， “门到门” 的运输方式越来越受到货主的欢迎，使得能满足这种需求的国 际复合运势方式得到快速发展，逐渐成为国际物流运输种的主流。
国际物流管理PPT课件
➢ 风险更大：政治、经济、技术、政策
法令、风俗习惯等
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一、国际物流及其特点
➢ 促进世界经济一体化：物流跨越
意
国界,优化物资流动路径，密切
义
经济交往.
➢ 促进国际政治和文化交流：物资
流动带动政治文化活动。
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二、国际物流与国内物流的区别
①完成周期长短不同：国际物流作业周期较长,以 周/月衡量——主要区别
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第二节 国际物流与国际贸易
国际贸易术语★ 国际贸易惯例 国际贸易方式★ຫໍສະໝຸດ 29国际物流与国际贸易的关系
1.国际贸易是国际物流产生和发展的基础和条件； 2.国际物流的高效运作是国际贸易发展的必要条件；
根据世界贸易组织和世界货币基金组织的统计表明,北 美、日本和欧洲是世界上贸易活动最活跃的三个区域， 这三者每年的贸易额之和超过了全球贸易额的40%， 也是国际物流发展比较早、比较成熟的地区.
式
报检、管理方法、设施介入等。
③输出：商品转移；交齐单证结算、收汇；
物流服务；经济活动分析；理赔与索赔。
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★三、国际物流系统组成
国际 物流 系统
国际 货物 运输 子系统
外贸 商品 储存 子系统
装卸 搬运 子系统
流通 加工 子系统
报关 报检 子系统
包装 子系统
保险 子系统
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三、国际物流系统组成
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三、国际物流系统组成
子 系 统
报 检 报 关
❖ 商品检验的重要作用 ❖ 报关基本环节：申报、查验、
征税、放行 ❖ 报关员与报检员
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三、国际物流系统组成
包
❖ 包装反映了一个国家的综合科技
装
国际物流 国际贸易中的运作管理 中文版
国际物流是指跨国界的货物流动和存储管理。
在当今全球化的背景下，国际物流已成为国际贸易中不可或缺的环节。
本文将就国际物流和国际贸易中的运作管理展开详细论述。
一、国际物流的定义及特点国际物流是指跨越国家和地区的货物在供应链中的流动和管理过程。
它包括货物的运输、仓储、包装、装卸、分拣、信息管理等环节。
与国内物流相比，国际物流具有以下特点：1. 跨国界性：国际物流面对的是跨国界的货物流动，需要处理不同国家、地区的法律、货币、语言、文化等问题。
2. 多元化：国际物流涉及到不同的运输方式、不同的货物种类、不同的贸易方式，因此具有多元化的特点。
3. 高风险性：国际物流中存在着诸多风险，如货物丢失、损坏、货币风险、政治风险等。
二、国际物流的重要性国际物流作为国际贸易的重要环节，对于促进全球贸易、降低交易成本、提高经济效率具有重要意义。
其重要性主要表现在以下几个方面：1. 促进贸易发展：国际物流为商品跨越国界提供了便利，促进了各国之间的商品交流和贸易发展。
2. 降低交易成本：国际物流的高效运作可以降低货物运输成本、信息传递成本、仓储成本等，降低了贸易交易的总成本。
3. 提高经济效率：国际物流的发展和提升可以提高全球经济的效率和竞争力，推动全球经济的良性发展。
三、国际贸易中的运作管理国际贸易中的运作管理是指对于国际贸易中涉及的物流、采购、生产、销售等环节进行规划、组织、协调和控制的管理活动。
其核心目标是实现贸易活动的高效运作和降低经营成本。
国际贸易中的运作管理主要包括以下几个方面：1. 物流管理：物流管理是指对货物在供应链中运输、仓储、包装、装卸等环节进行规划、组织和控制的管理活动。
在国际贸易中，物流管理尤为重要，需要对不同国家和地区的物流环境和要求进行充分了解和应对。
2. 采购管理：采购管理是指对企业所需原材料和零部件的采购活动进行规划、组织和控制的管理活动。
在国际贸易中，采购管理需要考虑国际供应商的选择、供应商管理、采购合同的签订等问题。
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❖ 对于供应商来说，增值创新意味着获得竞争对手难以模仿的竞争优势，如果获得自主知识产权 ，这种优势将会扩大。而且，这种创新面对的是全部可会，而不是单一客户。瑞典的利乐公司 就是进行这种创新活动的典范。该公司的专利技术——超高温灭菌技术和无菌纸包装技术—— 被全世界的食品、饮料公司广泛应用。该公司的技术优势被认为是不可模仿的。对于厂商来说 ，首先利用供应商的增值创新，同样会获得难以模仿的竞争优势。在欧洲和美国，IBM公司率 先倡导使用人机界面更加友好的Linux的操作系统，正在威胁微软在这一领域的领先地位。
况与原材料需求十分困难,易导致采购信息的延误或扭曲。 还有一些人情世故和贿赂的现象。
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第三章 国际企业原材料管理
2）平行沟通的系统：钻石图形
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第三章 国际企业原材料管理
2）平行沟通的系统：钻石图形
战略联盟的组织形式 双方在各项作业上均有相应的组织进行沟通。 优点： 克服单一窗口的缺点，避免采购信息的延误或扭曲,较少违规操
迟的各种失误。 2）存货周转率 3）价格水平 4）质量
通过完整的作业记录实施有效的原材料绩效管理
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第三章 国际企业原材料管理
第二节国际供应链原材料采购管理
1、目的
可按层级的不同，由上而下分为三种：
管理期望面（战略层）、功能作业面（管理或战术层）与详细 作业面（作业层）
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B）谋求采购成本合理
C）追求采购管理增值
D）保持存货水平最低
E）鼓励合作关系发展
F）整合其他组织流程
？
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在采购中融入技术创新
❖
从某种意义上说，厂商的产品是供应商的产品的组合。产品的价值蕴含在它的各个组成部
分的价值之中，如果组成部分的价值增加，产品的价值就自然得到增加，而且这种增加在大多
摆在IBM公司面前的问题是：采购成本如何减少？采购商品质量 如何保证？
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第三章 国际企业原材料管理
第一节 企业原材料管理概述
1、原材料管理：
包括与原料、半成品或零部件有关的预测、采购、包装与存货管理等。 2、原材料管理的范围和内容： 1）预测，选择供应商和采购时机，监控原材料使用情况 ２）进料运输管理 ３）仓储、存货管理与控制 ４）生产控制 ５）原材料的回收利用与废弃处理 ６）资料与信息系统
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第三章 国际企业原材料管理
3）详细作业面（作业层）：作业层工作人员角度 将上述功能作业面的管理目的进行更详细的分析。
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第三章 国际企业原材料管理
第二节国际供应链原材料采购管理 2、原材料采购渠道 采购渠道是供应商与购买商之间交流的渠道。 1）依序沟通的系统 2）平行沟通的系统
作。 缺点： 沟通点和参与者多，复杂，协调统一较困难。
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第三章 国际企业原材料管理
第二节国际供应链原材料采购管理 3、全球原材料采购管理策略
1）企业进行全球化采购之前，首先需建立国际采购管理制度和流程
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第三章 国际企业原材料管理
第二节国际供应链原材料采购管理
了该公司在美国市场上的主导地位
❖ 供应商的技术创新一般有两种类型：一是为了降低成本、提高质量和生产效率，供应商进行改 善生产流程、引入新的设备、优化生产工艺等活动；这类活动并不导致最终产品的改变，只是 对生产的过程进行技术创新。二是为了增加产品的附加值，供应商对产品进行重新设计或发明 创造，使产品的最终形态发生变化，这种变化直接导致产品性能的提高、更具有吸引力、价值 更高。如应用于客户的产品，将直接导致客户产品附加值的提高。
数情况下要远远大于部分价值的增加。相同品牌的笔记本电脑，采用奔腾Ⅲ处理器和采用奔腾
Ⅱ处理器要相差数千元，而处理器本身的差价仅有数百元，这说明供应商的技术创新能力对厂
商产品的价值有多么大的影响。
❖ 谁善于使用供应商的创新能力，谁就在竞争的天平上掌握了一个重重的砝码。
❖
美国通用汽车公司从80年代中期就开始与供应商联合进行汽车发动机的研发，有力地保证
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第三章 国际企业原材料管理
1）管理期望面（战略层）：从组织高层管理者 的角度
Hale Waihona Puke A）确保原材料的质量B）控制正确的采购数量 C）确定正确的原材料采购时机 D）选择优秀的供应商 E）寻找合理的价格
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第三章 国际企业原材料管理
2）功能作业面（管理或战术层）：从组织中 层管理者的角度
A）维持经营活动顺畅
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第三章 国际企业原材料管理
1）依序沟通的系统：蝴蝶图形
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第三章 国际企业原材料管理
1）依序沟通的系统：蝴蝶图形 特点：双方的沟通是由购买方的采购人员与供应商的销售人员所完成，双
方只有一个对口单位交换信息。 优点： A）采购归口，一口对外 B）减少不必要的信息混淆 C）节省成本 缺点： 由于全球化的运作，掌握全球的制造流程、库存情况及产品设计、分销情
国际物流管理概述
第三章 国际企业原材料管理
学习目标与内容：
1. 了解企业原材料管理的概念及内容 2. 掌握全球采购策略的选择方法 3. 掌握供应商选择及关系管理
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案例引入：IBM公司面临的采购问题
全球IT业巨擎IBM公司过去的采购管理工作非常落后，即先由 员工填单子、领导审批、投入采购收集箱、采购部定期取单子。管 理人员研究发现：繁琐的环节、不确定的流程、质量和速度无法衡 量，甚至要降低成本都不知如何下手。当时IBM不同地区的分公司 、不同的业务部门的采购大都各自为政，实施采购的主体分散，重 复采购现象普遍，采购流程自成体系，权限、环节各不相同，合同 形式五花八门。
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第三章 国际企业原材料管理
3、原材料管理的目的
原材料供给会造成进料不平稳、价格较高及缺料现象的发 生。故准确地预测原材料的需求，正确地选择采购策略，并 进行有效的供应商关系管理，十分必要。
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第三章 国际企业原材料管理
4、原材料绩效管理
原材料管理可以用以下具体的绩效指标进行衡量和控制： 1）供应商服务水平：订货周期时间、订单完成率和可能造成生产上延