煤矿安全培训工作的创新与实践(正式版)
煤矿安全工作总结(2篇)
煤矿安全工作总结一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持____，必须做到以人为本抓教育培训。
因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。
我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。
生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问____名职工，对回答不上来____区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。
我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。
同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。
在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。
在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。
通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。
要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。
各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。
煤矿科技创新工作总结7篇
煤矿科技创新工作总结7篇第1篇示例：煤矿作为我国的重要能源资源，一直以来扮演着重要的角色。
伴随着矿井开采深度的增加和矿藏贫化的趋势，以及日益加剧的安全生产压力，煤矿科技创新显得尤为重要。
近年来，我国煤矿科技创新工作取得了令人瞩目的成绩，在提高采煤工作效率、改善安全生产条件、降低采煤成本等方面取得了显著进展。
本文将对煤矿科技创新工作进行总结，以期进一步激发创新潜能，推动煤矿行业高质量发展。
一、科技创新成果近年来，我国煤矿科技创新成果丰硕。
在采煤工作方面，引进了大型采煤机、综采设备，实现了高效、安全、环保的采煤生产。
在安全生产方面，煤矿无人机巡检、矿井微震预警系统、瓦斯抽采装备等新技术设备的应用，有效提高了工作人员的安全保障水平。
在降低采煤成本方面，应用了物联网、大数据等新一代信息技术，对矿井生产调度、设备运行状态进行实时监控，降低了能耗，提高了生产效率，降低了生产成本，增强了企业的竞争力。
二、创新工作机制在煤矿科技创新工作中，创新工作机制至关重要。
随着国家对科技创新的重视，我国煤矿科技创新也迎来了发展的黄金时期。
建立了由政府、企业、科研院所等多方参与的科技创新联盟，进行产学研相结合，形成了多种形式的合作模式，煤矿科研人员在与企业紧密合作的基础上，解决了一系列技术难题，推动了科技成果的转化和应用。
政府在政策扶持、财政投入等方面也给予了大力支持，在激励创新人才、推广应用成果等方面提供了政策支持，营造了良好的科技创新氛围。
三、面临的问题和挑战尽管我国煤矿科技创新取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我国煤矿科技创新人才短缺，相关高端人才培养体系还不够完善，导致科技创新人才供给不足的问题。
煤矿科技创新在一些关键核心技术上还受制于人，需要进一步加强基础研究，提高自主创新能力。
部分企业对科技创新投入不足，重视短期利益，在科技创新上缺乏长远规划，没有形成可持续创新的动力。
在科技成果转化和应用上，仍然存在一定滞后现象，需要进一步改善。
煤矿科技创新工作总结（2篇）
煤矿科技创新工作总结走科技兴企之路促进煤矿安全生产近几年来，我矿广大工程技术人员在党委和矿的正确领导下，认真落实____，坚持走科技兴矿之路，创造条件地开展技术革新工作，共完成各类科研攻关项目____项，创造综合效益____余万元，促进了企业健康有序地发展。
回顾近几年的工作，我们的主要作法和体会是：一、领导重视，为抓好科技工作提供了先决条件“科学技术是第一生产力”。
矿党政班子对此深有领悟，提出“依靠科技进步再展新安风彩”的口号，为全矿科技工作的开展营造了良好氛围。
1、思想认识高，针对矿井进入水平过渡期，战线长，接续紧张，生产投入大，产量规模有所下降的实际。
矿领导提高思想认识，痛下决心，坚定依靠科技手段保生产规模的信心，努力采取各种措施降低成本，达到提高效益的目的，近年来我矿年年超额完成了集团公司下达的各项指标，受到公司领导的好评。
2、学习氛围浓。
面对企业技术人员比较年轻，经验不足的情况，为了适应当前科学技术迅猛发展的需要，我们有计划____培训工作，坚持走出去，请进来的做法，定期选派工程技术人员到外地学习新技术，新经验。
例如：近几年我矿多次____全矿采、掘、机、运、通五大系统生产技术人员到七台河参观学习，同时利用脱产和业余培训相结合的形式，不断提高全体员工的综合素质，为科技兴矿的实施创造条件。
每年举办一次岗位练兵活动，工程技术人员定期到段队班前给工人讲课，矿领导也多次给段队干部讲课。
所有采掘段队配备了彩电，并接通有线电视线路，开辟了安全教育专栏；特别是____年____月矿投资____万元维修了各采区段室、一区会议室和培训站，配齐了办公桌椅，使全矿培训工作规范化、制度化，矿领导亲自讲课，每天在班前时间给工人播放，浓厚的学习氛围，为科技工作的开展打下了坚实的基础。
3、科研环境好。
矿始终在科技工作上多方面投入，千方百计筹措资金，支持工程技术人员立项攻关，为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。
二，开展科技攻关工作，解决生产中的难题。
浅谈煤矿企业安全培训培训方法的创新
浅谈煤矿企业安全培训培训方法的创新安全生产是煤矿企业日常工作的重中之重,对基层职工进行安全教育培训是企业保证安全生产，提高职工安全防范意识和能力的重要措施，是企业安全管理的重要组成部分。
而安全培训的质量直接影响到煤矿安全生产形势，不提高安全培训质量，如何来确保煤矿企业安全生产。
安全培训的对象是进入社会的成年人，培训教学，要从学员的成人学习特点出发，创新培训教学方法。
教学方法既包括教师教的方法，也包括学员学的方法;教学是教师、学员的双向活动。
教师传授知识时要培养学员的安全技能和安全意识，要提高学员通过自己掌握学习方法去获取知识的能力。
作为安全培训教师，创新培训方法，才能适应新形势的要求，才能提高培训效果，才能更好的为煤矿企业安全生产服务。
培训方法应根据接受教育的对象不同，要有针对性、实用性和重点，不能面面俱到。
否则，不仅起不到培训应有的效果，还有可能使受培训者产生逆反心理。
为此，创新培训方法，是加强和改进培训工作，提高教学质量的关键环节之一。
一、采用案例教学法针对煤矿工人文化程度低、素质不高的实际情况，可以采取案例教学法，把历史上发生过的煤矿事故进行分类整理，对各种事故发生的原因，以及如何防范，发生事故后如何处理等，对矿工进行针对性强的安全知识培训。
众所周知，每一起煤矿伤亡事故案例都是矿工用生命和鲜血换来的。
所以在职工安全技术培训中，要充分利用一些典型案例进行讲解，案例教学法既可以消除矿工对学习安全知识理论的畏难情绪，又可以尽快使其从单纯工作角色进入学习型角色，把已有的对安全知识模糊的感性认识上升为理性认识，提高矿工安全生产的自觉性。
使大家真正理解“条条规程血染成，不可再用血验证”的含义。
特别是在一线工人的培训班上采用案例法，更可以起到事半功倍的效果。
在引用案例时，应注意实用性，可操作性，发动学员一起积极主动参与，对案例进行分析，给其诊断，找出病因，结合到所学的理论，再结合单位安全现状做出正确分析。
关于煤矿安全技术培训教学管理的创新与实践
按需 培训 。
３ ． ３ 具有实效性。通 过实施培训效果评估 ， 将效果评估延伸 到培 三是要选派 工作 责任心强 、 作 风正派 、 有一 定的教学 水平 和 训 的各个环节 。一方面实行培训过程 的纵 向评估 ， 对学员 出勤考 组织管理能力的教师担任培训班班主任 ， 教育学员努力完成学 习 核 、 理论培训考试 、 实 际操作技能考核等培训流程 ， 进行 了全过程 任务 ， 帮助学员 明确学 习 目的 ， 端正学习态度 ， 掌握正确 的学 习方 的控制 ， 保证培训质量。另一方面在培训结束后 ， 对培训效果进行 法， 提高学习的积极性 。 横 向评估 ， 通过培训效果跟踪 调查 、 培训效果综合分析 、 培训管理 四是要制定 明确 的岗位标 准 ， 对班主任 管理班 级情况 、 教 师 评 议 ， 使送 培单位 、 受训 职工多层 面参 与评价 ， 及 时反馈 培训效 授课 情况进行考核 ， 考核结果与教师评先评优挂钩 。 果， 使培训部 门及时改进 、 及时解决 ， 大大提升了培训效果。 ２ ． ２ 办班中要做 到“ 三到位 ” 。即教学管理到位 、 考勤考核到位 、 奖 ４ 创新安全培训管理 的实践效果 罚落实到位。 在教学管理上 ， 每个教师课前准备要到位。目前员 工 ４ ． １ 调动 了员工学习的积极性 ， 员工技术素质明显提高。培训 管
民营 科技２ ０ １ ３ 年第５ 期
实践 ・ 思考
关于煤矿 安全 技术培训教学管理 的创新 与实践
辛 丽 娟
（ 平顶 山天安煤业股 分有 限公 司二矿职教 中心 。 河南 平顶 山 ４ ６ ７ ０ ０ ０ ） 摘 要： 目前 ， 煤矿安全培训 管理 工作 日益成为提 高煤矿职工安全技 术素质、 保 障煤矿安全生产的有效途径和重要措施。 二矿职教 中心在实践中探 索出“ ４ ３ ２ １ ” 安全培训教 学管理法 ， 力求做 到真培训 、 真考核 、 真见效， 提 高安全教 育培训质量 ， 提 升职 工队伍 素质 ， 为矿 井安全生产提供有 力的人才保证 和智 力支持。 关键 词 ： 培训 ； 教 学管理 ； 实施 近年来 ， 二矿职教 中心为提升 培训 质量 ， 强化 职工安全培训 ， 容 强调实 习 、 实训 、 技能操 作 ， 由矿实践经验丰 富各 类工程师 、 技 在实践 中探索 出高效 的“ ４ ３ ２ １ ” 安全培训教学管 理法 ， 力求做 到真 术 人员指导 ， 进行 现场 讲解答疑 ， 并通过人 为设 置故 障让职工 排 培训 、 真考 核 、 真 见效 ， 提高安全教育 培训质量 ， 提升 职工 队伍 素 除 ， 加 深学员对知识 的理解和掌握 ， 使职工 学习理论 知识与实 践 质， 为矿井安全生产提供有力 的人才保证和智力支持 。 紧密结合 ， 保证学员 扎扎实实 的学 到技术 ， 不断提高 职工 的实 际 １ 什么是“ ４ ３ ２ １ ” 管理法 操作能力和处理 问题 的能力 。培训结束后 ， 学员成绩实行理论 和 “ ４ ３ ２ １ ” 教 学管理 法 ， 其 中“ 四定 ” 即： 定 培训计 划 、 定 培训 内 容、 定培训 责任人 、 定 岗位标 准 ； “ 三 到位” 即教学管理 到位 、 考 勤 考核 到位 、 奖罚落实 到位 ； “ 两把关 ” 即把好培训质量 关 、 发证关 ； 反馈” 培训结束后 ， 要及时进行一次跟踪调查 和反馈 。从而做
2024年煤矿个人工作总结范文（5篇）
2024年煤矿个人工作总结范文2024年个人工作总结2024年对于我来说是一个非常具有挑战性的一年。
作为一名煤矿工人，我在这一年里经历了许多困难和机遇。
在这封个人工作总结中，我想回顾并总结我在过去一年中的工作成果、学习经验和成长。
首先，我在2024年取得了一些显著的工作成果。
作为一名矿工，我的工作主要是保障矿井的安全生产。
在过去的一年里，我始终牢记安全第一的原则，严格执行各项安全规章制度，没有发生任何安全事故，为矿山的稳定运行做出了贡献。
同时，我也积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的技能和知识水平。
在一次紧急情况中，我能够迅速反应并有效地处理问题，这得益于我平时的学习和培训。
其次，在过去一年中，我不仅在工作上取得了成绩，而且在个人成长方面也有很大的进步。
我始终坚持自我反思和提升，不断追求进步和创新。
在与同事的合作中，我学会了更好地沟通和协调合作，解决了许多工作中的难题。
此外，我还积极参加煤矿职工技能比赛，并取得了一些好成绩，这不仅对我个人来说是一种荣誉，而且也是对整个团队的肯定。
然而，在取得这些成绩的过程中，我也遇到了很多困难和挑战。
首先，煤矿工作环境的艰苦性和危险性对我个人产生了很大的压力。
每天在地下矿井中工作，面临的是高温、高湿度、有毒气体等各种不利因素，这对身体和心理都是一种考验。
其次，技术的更新换代，也要求我不断学习新知识、掌握新技能，以适应煤矿工作的新要求。
此外，协调工作和家庭生活的平衡也是一个挑战，工作的压力有时会对我的个人生活造成一定的影响。
面对这些困难和挑战，我始终保持积极的态度和努力奋斗的精神。
我相信只有不断学习、不断提高自己的能力和素质，才能够更好地适应和应对工作中的各种困难。
同时，我也学会了寻求他人的帮助和支持。
团队合作是煤矿工作的重要组成部分，我在与同事的合作中不断学习、进步，并从中获得了许多宝贵的经验和技巧。
总之，在过去的一年里，我经历了许多困难和机遇，在工作和个人成长方面取得了一些成果。
2024年增子坊煤矿上半年工作总结(2篇)
2024年增子坊煤矿上半年工作总结____年上半年，增子坊煤矿在全体员工的共同努力下，取得了一系列重要成绩。
在矿井安全生产、生产能力提升、技术创新以及员工培训等方面都取得了显著的进展。
以下是对工作上半年的总结：一、矿井安全生产1.加强安全宣传教育：上半年，我们积极利用各种渠道进行安全宣传教育，通过悬挂标语、张贴宣传海报、开展安全培训等方式提高员工的安全意识和责任感。
2.强化事故防范：我们坚持严格遵守安全生产法规和规章制度，在通风、排水、通信等方面进行了全面检查和更新设备。
同时，对矿工进行了事故应急救援演练，提高了事故应对能力。
3.治理煤尘：通过采取湿法喷雾降尘、覆盖设备和洗车等措施，有效治理了煤尘，大大减少了煤尘对环境和人体健康的影响。
4.加强巡视检查：我们加大了对矿井的巡视检查力度，及时发现和排除安全隐患，确保了矿井的安全运营。
二、提升生产能力1.优化生产工艺：我们加强了对生产工艺的研究，通过改进设备和优化工艺流程，提高了采煤效率和生产能力。
2.加大设备更新力度：上半年，我们投资大量资金进行采购和更新设备，提高了设备的使用效率和稳定性，为提升生产能力打下了良好基础。
3.完善管理机制：煤矿管理团队进一步加强了对生产计划的制定和执行，优化了车间组织结构，加强了生产过程中的协调和配合，提高了生产效率。
4.积极推行节能减排措施：通过技术改造和员工培训，我们成功推行了节能减排措施，减少了能源消耗和环境污染。
三、技术创新1.推行数字化管理：我们引入了信息化管理系统，通过数据分析和指标监测，提高了生产管理的科学性和精细化程度。
2.加大科研投入：煤矿积极与科研机构合作，加大科研投入力度，研发出了适应本煤矿条件的先进采煤技术和设备。
3.开展技术培训：我们组织了一系列技术培训和知识交流活动，提高了员工的专业技能和技术水平，为矿井的安全生产提供了有力支撑。
四、员工培训1.加强理论培训：我们组织了专家讲座、技术论坛等活动，提升了员工的理论知识水平和专业素质。
本质安全矿井建设的创新与实践
目更加效益化，为矿井高效发展做保障。
3结论创新型企业作为一种现代化企业模式，反映了创新型企业的本质内涵。
创新型企业是一个学习型组织，通过不断的学习来提高其竞争能力，使成员与企业得到共同发展，这是一个“学习－创新－提高竞争力”的良性循环。
同时，创新型企业应该是以技术创新为核心、制度创新为前提、管理创新为保障的创新体系企业。
因此，矿井作为创新主体，必须统筹处理好技术创新、制度创新和管理创新之间的关系，使它们协调与统一，提高企业创新效率，推动企业持续创新发展。
本质安全矿井建设的创新与实践丁学贤，王斌，任智德（山东能源临矿集团王楼煤矿，山东济宁272063）摘要该文通过多年煤矿安全管理实际经验，提出了培育本质安全人、创造本质安全环境、打造本质安全矿井的煤矿安全工作思路。
关键词人环境本质安全中图分类号TD79+1文献标识码AIntrinsically safe mine construction innovation and PracticeDing Xuexian ，Wang Bin ，Ren ZhideAbstract In that paper ，through years of coal mine safety management experience ，put forward to breed them ，create essential safety intrinsic safety en-vironment ，create essential safety mine coal mine safety work．Key wordspeopleenvironmental scienceintrinsic safety*收稿日期：2012－03－06作者简介：丁学贤（1966－），男，山东能源临矿集团王楼煤矿副矿长，工程师，注册安全工程师，一直从事煤矿的安全生产管理。
本质安全的基本特征体现在：（1）人的安全可靠性；（2）机的安全可靠性；（3）环境的安全可靠性；（4）系统的安全可靠性；（5）制度规范、管理科学。
年度煤矿安全培训总结(3篇)
第1篇2021年，面对复杂多变的安全形势和严峻的安全生产压力，我矿紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入开展了一系列安全教育培训工作。
通过全体员工的共同努力，我矿的安全培训工作取得了显著成效，现将年度安全培训工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训计划制定与实施：根据国家有关安全生产法律法规和行业要求，结合我矿实际情况，制定了年度安全培训计划。
计划涵盖了安全生产法律法规、煤矿安全规程、操作技能、应急处理等多个方面，确保培训内容全面、系统。
2. 培训形式多样化：采取集中授课、现场教学、案例分析、实操演练等多种形式，提高培训效果。
同时，充分利用网络平台、多媒体课件等现代化手段，丰富培训内容，提升培训趣味性和实用性。
3. 培训对象全覆盖：对所有员工进行了全覆盖的安全培训，包括管理人员、技术人员、一线工人等，确保人人掌握安全知识和技能。
二、培训工作亮点1. 培训内容丰富：结合我矿实际，对安全生产法律法规、煤矿安全规程、操作技能、应急处理等内容进行了深入讲解，提高了员工的安全意识和技能水平。
2. 培训效果显著：通过培训，员工的安全意识和自我保护能力得到显著提升，事故发生率明显下降。
3. 培训机制完善：建立了完善的培训考核制度，对培训效果进行跟踪评估，确保培训质量。
三、存在的问题与不足1. 部分员工安全意识薄弱：仍有部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，对安全操作规程掌握不熟练。
2. 培训师资力量不足：部分培训教师实践经验不足，难以满足培训需求。
3. 培训资源有限：培训场地、设备等资源有限，制约了培训工作的开展。
四、下一步工作计划1. 加强安全意识教育：深入开展安全意识教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 加强师资队伍建设：选拔和培养一批具有丰富实践经验的培训教师，提高培训质量。
3. 优化培训资源配置：加大培训投入，改善培训条件，提高培训效果。
4. 完善培训考核制度：建立健全培训考核制度，确保培训质量。
2023年煤矿实习报告模板合集10篇
2023年煤矿实习报告模板合集10篇煤矿实习报告篇1一、实习目的1、带学生走进现场进行生产实习是学校教学的重要一部分，这样我们学生就可以更加容易的将理论知识同生产实践相结合起来，它是教育教学体系中的一个不可缺少的重要组成部分和不可替代的重要环节。
它是与今后的职业生活最直接联系的，学生在生产实习过程中将完成学习到就业的过渡，因此生产实习是培养技能型人才，实现培养目标的主要途径。
它不仅是校内教学的延续，而且是校内教学的总结。
本次实习学校为我们联系的是金能集团的东庞矿，这个矿在河北省是规模较大的矿，其内部的设备自动化集成度很高，对我们电气专业的学生来说，这无疑是一个满意的实习场所。
这次实习我们主要要实地了解的是高压配电系统，从外部的高压进电到高压配电室，再到变压器，最终经低压配电室将电分配的矿区各个部分。
它们每个部分都是要求十分高的，所以我们要尽量多了解甚至是掌握各器件的作用和注意事项等。
2、金能集团东庞矿介绍河北金能集团公司是经河北省政府批准，由邢台矿业(集团)有限责任公司和邯郸矿业集团有限公司在平等自愿基础上实施联合重组，于12月18日正式挂牌成立的省属大型国有煤炭企业。
集团总部坐落在河北省邢台市，拥有河北邢台、邯郸、井陉、张家口和山西晋中五个矿区共21座生产矿井，地域上横跨晋冀，纵贯河北，经营范围涉及煤炭、电力、钢铁、化工、机械电子、建工建材等多个产业，是河北省和全国煤炭行业极具影响力的跨省区、跨行业、跨所有制的大型能源企业集团。
完成原煤产量1761万吨，精煤产量653万吨，实现销售收入95亿元，实现利税18亿元，在岗职工年人均收入达到2.69万元。
在中国企业500强中位居第405位，在全国煤炭工业百强企业中列第21位，在河北省百强企业中名列第15位，综合实力在河北省省属国有企业中位居第3位。
“小桥通若耶之溪，曲径接天台之路。
”东庞矿的曲径，没有通向天台之路，却通向了地下几百米的采煤矿井。
据介绍，从东庞矿每天运出的原煤就有近万吨。
新时期煤矿员工安全培训创新实践
收稿日期：2012－05－22作者简介：刘昱均（1983—），女，河南永城人，助理经济师，2006年毕业于黄河科技学院，现从事煤矿培训管理工作。
新时期煤矿员工安全培训创新实践刘昱均，李红涛（河南煤业化工集团永煤公司陈四楼煤矿，河南永城476600）摘要：面对新时期煤矿员工培训工作的更高要求，陈四楼煤矿以“把陈四楼煤矿办成一所大学”为理念，通过推行“陈矿大学”建设、搭建员工成才通道、建设实操培训基地和素质拓展基地、开发培训管理系统等措施，实现了安全管理培训载体不断丰富，安全管理培训工作水平稳步提升。
关键词：煤矿；员工培训；安全管理中图分类号：TD791C975文献标志码：B文章编号：1003－0506（2012）10－0115－03近年来，尽管我国煤矿事故起数和死亡率均大幅下降，但与国际采煤技术先进国家相比，我国煤矿瓦斯事故控制水平和抽采利用水平仍有较大差距，事故总量依然偏多。
我国煤矿事故多发，其原因是多方面的，但煤炭行业职工素质不高、专业技术人员缺乏是不容忽视的重要原因之一，它在很大程度上制约了煤矿的发展。
近年来，煤矿补充了不少本科以上学历的管理人员，但依然面临着高素质管理人员不足的局面［1-2］。
为此，党和国家始终把“装备、管理、培训并重”视为实现煤矿安全生产的基础工作，培训工作在煤矿企业具有非常重要而特殊的地位。
以岗位工作培训与取证为主的传统的煤矿培训工作，已经不能满足煤矿发展的需要，在新的历史时期培训工作需要进行思路创新与探索。
1煤矿安全培训工作面临的问题（1）虽然煤矿新招工人素质较以往有所提升，但仍然不能满足现代技术应用需要。
《煤炭行业人力资源开发战略研究报告》统计指出，“据2002年统计全国县以上国有煤矿，高中以上文化程度人数占职工总人数的18.6%，低于全国31%的比例；大专以上文化程度的占职工总数的3.4%，低于全国10.4%的比例，职工受教育平均年限为9.2年，低于全国11.7年的平均水平”。
2024年煤矿科技创新工作总结范本(2篇)
2024年煤矿科技创新工作总结范本____年煤矿科技创新工作总结一、工作回顾回顾____年，煤矿科技创新工作取得了重要进展。
在技术创新方面，我们取得了许多突破，推动了煤矿行业向智能、安全、高效的方向发展。
下面是我对____年煤矿科技创新工作的总结。
二、技术创新成果1. 智能煤矿系统我们聚焦智能化方向，在矿山上实施了智能煤矿系统，通过使用物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现了对矿山各项工作的智能化管理和监控。
智能煤矿系统不仅提高了煤矿生产效率，降低了事故率，还加强了对煤矿工人的监控和管理，保障了煤矿工人的安全。
2. 无人机巡检技术我们引入无人机技术进行煤矿巡检工作，取代了传统的人工巡检方式。
无人机能够飞行在矿山作业区域内，对设备、机械、巷道等进行全面巡检，及时发现问题，并及时进行修理或更换。
无人机巡检技术提高了巡检的效率，降低了工作风险，有效保障了矿山的生产安全。
3. 煤矿智能监控系统我们研发了煤矿智能监控系统，通过安装相机、传感器等设备，实现了对煤矿各项工作的实时监控。
智能监控系统能够及时发现异常情况，如煤尘浓度过高、温度过高等，快速报警并采取相应措施。
智能监控系统的运行有效提高了煤矿的生产安全和效率。
4. 煤矿环境治理技术我们致力于煤矿环境治理技术的研究和应用，研发了多种新型环保设备和技术。
例如，煤矿大气环境治理技术、煤矿水环境治理技术等。
这些技术的应用有效降低了煤矿对环境的污染，提高了煤矿的可持续发展能力。
5. 矿井安全监测系统我们建立了矿井安全监测系统，通过安装传感器、测量仪器等设备，对矿井的气体浓度、瓦斯浓度、风速等进行监测和预警。
矿井安全监测系统可以实时监测矿井的安全状况，及时发现风险，采取措施保障矿井的安全。
三、成果应用情况1. 技术推广我们在煤矿行业开展了技术推广工作，通过举办技术研讨会、技术培训班等形式，向煤矿企业推广我们的技术创新成果。
这些推广活动有效提高了煤矿企业的技术水平，推动了煤矿行业的转型升级。
开展煤矿企业新班组建设培训的创新实践与探索
149２０２２年３期 （１月下旬）文化视野摘要：面对严峻的煤矿安全生产形势，加强基层班组建设是新时代煤矿企业当前面临的一项紧迫、重要的工作。
新班组建设适应时代发展的需求，以党建为引领，以安全为核心，以文化为重点，以班建为抓手，创新班组建设理念、方法、模式，构建“调研”+“规划”+“培训”+“辅导”+“萃取”+“转化”的六位一体班组培训与建设新模式。
培训激活，辅导落地，经验萃取，建标树模，形成了一套可推广、可复制的基层班组建设管理模式。
关键词：煤矿企业；新班组建设；创新；实践班组是企业最基本的生产与管理单位，是企业生存与发展的根基。
人们常说：“企业千根线，班组一根针”，企业的大部分工作都要通过班组落实。
班组工作千头万绪，纷繁复杂，班组工作的好坏直接决定着企业发展的好坏。
特别是对于属于高危行业的煤矿生产企业来说，班组的安全生产状况决定着企业的安全生产状况，班组的文化建设影响着企业的文化建设，班组员工的行为代表着企业的形象，班组的生产效益决定着企业的生产效益。
只有班组强企业才能强，只有班组兴企业才能兴，只有班组安企业才能安。
加强班组的建设与管理，夯实基础是保障煤矿企业安全生产，提高煤矿企业核心竞争力的最重要的工程之一。
一、加强煤矿企业班组建设的紧迫性与重要性(一)当前煤矿企业班组建设存在的主要问题虽然班组在企业发展中起着举足轻重的作用，但是煤矿生产企业的班组建设却长期存在着薄弱环节，班组管理方法相对传统，不能与时俱进，管理工作过分依赖制度，过分依赖硬性考核，安全文化建设、知识管理、人员素质提升工作相对薄弱，导致班组管理存在诸多问题，主要表现为：基层管理者素质相对较弱，对岗位职责、责任不能真正理解，执行力不足，不会管、不敢管、不能管；企业文化在班组不能真正生根，班组有形式却缺少灵魂；制度与执行两张皮，制度能够上墙，很多要求却不能落地；企业信息通道不畅，上情下达、下情上传存在障碍；管理过度依赖“能人”，“山头主义”、人情化管理成为常态；基层员工职业精神缺失，对企业的忠诚度及工作的获得感、生活的幸福感不足，工作缺少主动性、积极性等众多问题。
关于煤矿类实习报告范文五篇
关于煤矿类实习报告范文五篇煤矿类实习报告篇1一、实习目的及要求1．实习目的根据课程安排，我们大三的最后一学期进行毕业实习，由于年前我们自己都找到了实习单位，故过了春节后我们就在直接到实习单位进行实习。
毕业实习是大学学习阶段理论与实践相结合的重要环节，是提高大学教学质量的关键，是每个学生走向社会、走上工作岗位必不可少的一个重要环节，通过实习在实践中了解社会，通过实习不仅使学生的专业理论知识得到巩固，而且加深了对有关基础课及专业基础的理解。
更重要的它是锻炼学生分析间题、解决问题及实际动手的能力，培养学生劳动意识，树立为煤矿现代化贡献力量的信心和决心的一次极好机会。
深刻体验了金岭煤矿企业文化和其文化管理体制下的发展潜力，增强了对煤炭生产的感性认识；熟悉和了解了矿井生产管理的各项制度（岗位职责、用人标准、规程规范）；了解了当前国内国外现代化煤矿生产发展的一个基本现状；熟悉和了解了矿井开拓开采系统和生产系统；学习到了关于煤矿的许多生产、安全、管理常识；学习到了企业职工的培养和管理思路；学习到了煤矿各部门职能和职能的如何体现；此次实习积累了一定的实际工作经验，扩大了专业知识面，提高自己分析和解决实际问题的能力。
参加这次毕业实习让我们在毕业之前能够亲身前往一线岗位进行生产工作，让我们在生产实习过程中完成学习到就业的过渡，为我以后走向工作岗位打下坚实的基础。
2．实习要求严格遵守煤矿企业制定的规程规范条例，不经师傅批准不得无故旷工，明确实习目的，端正实习态度，虚心向工人师傅学习。
积极思考，认真领会课堂上的理论知识在煤矿实际工作中的应用。
学习关于煤矿的日常管理。
二实习单位及简介郑州市磴槽集团金岭煤矿位于河南省登封市西南35公里，洛少高速、登封铁路临近。
该矿区位于马岭山井田，在豫03省道南3公里处，年产值3亿元，年上缴国家税收4000多万元，现有职工2500人，其中中专以上干部、职工和工程技术人员335人，聘请有各类专业工程师26名。
煤矿安全培训工作的创新与实践
１ ． ２ ． ２实现与科技创新相结合 为及时引入当今世界先进技术和管理理念 ，根据实际需 要购买先进技术和 管理视频教学资料 ，录入到视频点播系统 中， 供技术和管理人 员收看， 使具有创新意识和创 新能力的人 员获得启发和指导。三年来， 通过专业技术骨干 的刻苦钻研 和不断努力， 先后获得前探梁临时支架、 可控型孔 口防喷反 装置、 铣床 防护装置等 １ １ 项 国家专利。
煤矿 安全技术培训是提高煤矿职Ｔ安全技术素质 、确保 煤矿安全技术理 论教学片、 学历培训教学片等录入系统， 供参 安全生产 的有效途径和重要措施之一。近几年来，随着煤矿 加继续教育 的人员观看学＞ Ｊ ，有针对性地对他们进行教学课 开采技术 的不断提高， 一些新设备 、 新工艺 的应用。在 新形势 程辅导， 为他们在毕业考试中扶得佳绩提供 帮助 。 下， 积极探索和创新安全技术培训的形式和方法， 小断提高培 训质量是我们从事安培工作人员义不容辞 的责任 。 笔者根据 本单位在 安全培训方面的一些做法进 行总结分析，提 出…‘ 些 认识和看法， 以便和 同行们进行更好地探讨和交流 。 １ 创新培训载体， 引领员工培训 １ ． １ 以飞信 平台为栽体 ， 方便 员工学习 为了方便 员＿ Ｔ 学习， 降低培训成本 ， 提高培训效果， 新桥煤 矿在全矿 范围内创建飞信员工培 训信息平俞。培训中心对 飞 信平 台实行统一管理 ， 各单位指定－‘ 名飞信管理员负责飞信平 台的 日常管理和培训信息的发布 。 通过飞信， 箨单位 ｊ 每周，‘ 把本单位 的全员培 训内容分专业、 分工种发给相应 的员工， 这 样员工可 以随时随地打开手机学习， 取得 了良好的使用效果。 １ ． ２以“ 交互式” 视频点播 系统为载体 ， 实现 ‘ ｃ 五 项结合” 新桥煤矿创新运用多媒体信息技术 ， 提升安全培训教学水 平， 于２ ０ ０ ８ 年底投入 １ ５ 万元引入“ 自助交互式” 安全培训视频 点播系统 。 该系统采用开放的通用数据库 ， 具有极强的可扩展 性， 可 以根据矿区安全生产需要， 随时调整培训模块 ， 丰富培训 内容。视频教育 内容分企业文化和全员技能培训两大主要模 块 。企业文化部分播放新闻报道 ， 贯彻学 习上级精神， 活动 实 况录像， 帮助职工及 时了解上级和本矿的方针政策 、 指导思想 和最新动态； 全员技能培训部分可点播各种安全技术、 管理 、 案 例剖析和操作示范片等 。 员工通过班前会 、 班后会 自 主选择学 习内容 ， 了解集团公司和本矿新闻， 提高 了员工的执行力， 安全 ２ 创新培训方式， 开展 小班制 实操培训 ， 提高员工操作 能力 操作技 能是煤矿员上的最主要能力，煤矿高度熏视员上 的操作技能培训 ， 为此新桥煤矿建立 了电钳上、 绞车工、 矿山 急救、 钻探工、 道Ｊ 二 、 电焊上、 通 防上和综合实操基地等八个实 操基地， 把视频点播系统安装到实＞ Ｊ 操作基地， 让职 Ｔ一边观 看， 一边模拟 ， 加速 了知 ｛ 向生产能力的转化 ， 鼓励职 ｌ Ｔ利川 业余时 ， 在实操基地动手练＞ Ｊ ， 提 高实操水平。 实操培训班采用小班制伞脱产的培训形式， 内 紧密结合 矿井安全 产实际， 理论学习和实 习操作交叉进行 。 教师 由经 验丰富的机 电上程师或工人技师担任 ， 由Ｊ 采取小班制教学， 教师可以手把手地指 导 学员练习， 学员的操作技能快速提高 。 ３ 创新培训模式， 分层培训 ， 加强针对性 ３ ． １ 前沿管理、 技术培训 ２ ０ ０ ９年以来 ， 组纵 ６位矿领导攻读在职Ｔ商管理硕十学 位、＿ Ｔ 程硕 士学位 。组纵 ６ ５ ６人次参加ｔ Ｉ 一 层＿ Ｔ部管理人 员培 训班 ， 组织 ２ ４ ８名管理人员参加拓展训练 。 通过矿领导硕士学位培训 ，使新桥煤矿 的高层领 导能够 及时更新知识和观念 ， 将最新 的管理理念和方法应用到管理 之 中，对新桥煤矿实现跨越式发展起到了霞要作用 。针对新 桥煤矿当前面临的技术和管理难题 ， 及时聘请 中国矿业大学 的专家前来进行培训讲解 。先后举办 了精益系统专项培训， 矿井开拓技术培 训等多个培训讲座 ， 这些讲座使新桥煤矿技 术和管理人员开 阔了眼界 ， 深化 了认识， 增强了解决实际问题
煤矿安全培训应务求实效(三篇)
煤矿安全培训应务求实效大屯能源股份公司孔庄煤矿安全培训中心在各级安全管理部门的指导下，以预防和减少各类伤亡事故为目标，以提高各类人员的安全技术素质和安全自律意识为重点，有系统、有针对性地开展安全培训，各项工作取得了明显成效。
同时，在安全技术培训考核实践中做出了一些有益的探索和创新。
一、筹建四小基地，革新教学管理针对小绞车、电瓶车、耙装机、刮板运输机等四小司机的安全操作培训，孔庄煤矿培训中心提出了创建四小操作实习基地的设想，经周密考虑、积极准备、现场考察，本着少花钱，多办事的原则，选择合适的场地，充分利用现有的设备资源，合理设计四小设备安装位置。
在综安队、设备库等大力配合下，保质保量地完成了四小实习基地设备的安装与调试。
四小实习基地坚持不影响安全生产，充分合理地利用设备资源的原则。
在选址上，经仔细考察场地，选择了综安车间与次煤场的结合部；在设计上，把原来车场的轨道布局改造为椭圆形，不仅有利于综安工作，而且不受原场地的限制；在教学设备安装上，常用设备安装位置相对较近，使整个四小实习基地相对集中，形成一个有机的整体。
四小基地的应用推动了教学革新。
一是突破了原有的教学模式，把抽象的理论变为生动的实物演示：二是教学方式有了新变化，凸显了人性化、人情化；三是技能学得扎实，实践能力增强。
二、培训创新，考核委托给用人单位对采掘一线的岗位工种进行考核是一个难点问题，培训中心通过换位思考、创新思路，突破原有培训考核模式，把除四小司机以外的其他工种的实践考核委托给用人单位，在增加考核灵活性的同时严把考核质量关。
第一，考核时间给出一定时间段，供自由选择。
第二，主、监考人员，如科队长、主管技术员、安监人员必须全部到场，缺一不可。
第三，考核内容按所考核工种的操作步骤、质量标准、安全标准、安全状况检查与处理等逐一考核，严格把关。
第四，填表上报，逐项打分，当场评判。
主考人员填写《安全培训实践技能考核表》，经科队长、主管技术员、安监人员签名后，上报培训中心。
提高煤矿安全培训效果的实践和探究
产 ，矿 井 设 计 生 产 能力 １０万 吨／ ，０ ６年 核 定 生 产 能 力 １５万 吨／ 业 技 术 人 员 的业 务 水 平 和 技 能 水 平 ， 其 早 日成 才 。 ８ 年 ２０ ８ 促 ． 签 明 师 活 年 。 自矿井 ２ ０ ０ ７年 首 次 达 产 后 ，０ ８２ ０ ２ ０ 、０ ９年保 持 了稳 产 、 产 ， 实 ４１ 一 是 制定 培 训 目标 ， 订 师 徒 合 同 ， 确 双 方 职 责 。 “ 带 徒 ” 高 并 现 了安 全 年 。２０ ０ ９年通 过技 能 改 造 ，核 定 生 产 能力 提 升 到 ２ ０万 吨／ 动 要 求 徒 弟 在 培 训 期 满 必 须 熟 练 掌 握 本 岗 位 技 能 知 识 ，通 过 岗位 培 ４ 年 ， 井 荣获 中 国煤 炭 工 业 协 会 安 全 高 效 二 级 矿 井 、０ ９年 集 团 公 司 训 、 练 兵 、传 艺 等 授 艺 后 技 能 水 平 明 显 提 高 ，徒 弟 技 能 水 平 达 标 率 矿 ２０ 安 全 质 量 标 准 化 示 范 矿井 称 号 。
【 键 词 】 矿 ； 全 培 训 ； 升 素 质 关 煤 安 提
０ 引 言
３ 落 实 副 总 工 程 师 上大 课 制度
煤 矿 的 安 全 培 训是 煤 矿 职 工 教 育 工 作 的 重 要 组 成 部 分 ． 提 高 煤 是 针 对 部 分 基 层 管 理 人 员存 在 的 技术 素 质 低 ，专 业 技 术 不 熟 练 ， 缺 矿 企 业 各 类从 业 人 员 安 全 技 术 素 质 ， 证 煤 矿 安 全 生 产 平 稳 发 展 的有 乏 基 本 的 专 业 管 理 知识 的 实 际 ． 司加 大 了 对 基 层 管 理 人 员 技 术 培 训 保 公 效 途 径 。 此 ， 好 煤矿 企 业 的安 全 培 训 工 作 ， 实 提 高 煤 矿 安 全 培训 的 力 度 ， 求 由 各 专 业 分 管 领 导 安排 计 划 ， 总 工 程 师 具 体 负 责 授 课 ， 因 搞 切 要 副
关于加强煤矿职工安全培训工作的几点思考
关于加强煤矿职工安全培训工作的几点思考作者：李虎来源：《科技风》2016年第21期摘要：近年来，我国煤矿开采事业迅速发展，各矿井的机械化、自动化水平不断提高，但煤矿从业人员的素质仍普遍偏低，各类安全事故时有发生，已不能适应各煤矿企业的现代化发展，因此我们必须重视煤矿职工的安全培训工作。
为有效提高培训质量，增强培训实效性，笔者结合本人实际工作经验，总结了几点煤矿职工安全培训策略，以供同行参考。
关键词：煤矿职工；安全培训；策略一、坚持以人为本，强化全员培训煤矿安全生产不仅关系到矿工的生命安全，而且会影响到社会的安定、和谐，与国民经济的稳步发展。
安全生产为了人，同时人也是其实践主体。
人重视安全生产的程度，以及对安全生产的管理水平，操作技能会直接影响安全生产，而借助有效的教育培训，可增强人对安全生产的重视程度，提高其管理水平，改善其操作技能。
坚持以人为本，把职工的教育培训工作充分搞好，是当前各矿井生产的“第一要务”，这种投资行为取得的回报，必将是高效的、持久的、丰厚的。
通过坚持以人为本，强化全员培训，可有效提高职工业务素质，是当前各矿井长期发展战略的必然要求。
二、各级领导应高度重视职工安全培训要想充分搞好煤矿安全培训工作，首先各级领导必须做好模范带头作用，高度重视。
若培训不到位，可能人人是隐患。
近年来，国家也在陆续不断的制定各项政策，来强化职工安全培训，积极提高职工安全意识与自我防范能力。
煤矿各级领导应把煤矿安全教育培训作为本企业生产、发展的命脉，不断强根固本，摆在重要议事日程上。
此外各矿井应把安全培训领导责任制与目标责任制从矿井到基层区队层层建立，让它们环环相扣，形成齐抓共管的强大合力，让实际培训效益切实发挥。
三、加强煤矿安全培训中心建设进行煤矿安全培训可以说是一种投资，这种投资投入少，见效快，并且可得到持久回报。
经大量生产实践人们发现通过强化安全培训，加大安全投入，可有效减少安全事故，降低事故损失，这种投入是值得的。
煤矿安全管理的创新
煤矿安全管理的创新煤矿安全管理牵系着工人们的人身安全及无数家庭的幸福，在不断发展煤矿方面事业的同时，各相关部门和组织都有其应该承担起的责任和义务。
其中企业管理者更应增强煤矿安全管理意识，提高煤矿工作的安全可靠性，以此确保企业的整体生产效率。
本文就煤矿安全管理的必要性及创新煤矿管理等方面做出了简要讨论。
煤矿安全管理的创新由于煤矿事业中存在的丰厚利润的驱使，使得不少无良企业一味追求企业的高额利润而忽视了煤矿安全管理。
其中基本安全措施的不到位、管理层对工人的生命安全的漠视、还有错误的为追求低投入高回报的经营理念等等不当经营方式，都使我国的煤矿安全事故频频发生，这些屡禁不止的事件的发生让人在扼腕叹息的同时不禁反思我们在煤矿安全管理上还存在的种种不足，并督促其加紧改进。
一、重视煤矿安全管理的必要性煤矿安全管理的施行不仅有利于保障工作人员的人身安全，而且代表着我国煤矿产业的技术水平。
它包括在作业过程中的对安全隐患的事先察觉，以及在矿井作业过程中对安全措施的严格要求，还有提高安全方面在生产活动中的投资比例等等。
煤矿安全管理向来得到管理部门的重视，其不断的改进可以有效避免煤矿安全事故的发生，保证了煤矿的安全作业。
二、煤矿安全管理的基本要点安全管理的基础工作安全管理的基础工作包括建立纵向专业管理、横向各职能部门管理以及与群众监督相结合的安全管理体制，以企业安全生产责任制为中心的规章制度体系，安全生产标准体系，安全技术措施体系，安全宣传及安全技术教育体系，应急与救灾救援体系，事故统计、报告与管理体系，安全信息管理体系，安全信息管理系统，制定安全生产发生目标、发展规划和年度技术、开展危险源辨识、评估评价和管理，进行安全技术经费管理。
安全管理的基础工作相当于整个工作的开端，基础工作做的足够优秀不仅有利于接下来工作的开展，促进煤矿工程的安全快速发展，而且保证了若工程进行中出现了影响因素能够快速做出反应并有足够基础提供解决办法。
2024年煤矿个人工作总结(3篇)
2024年煤矿个人工作总结____县是一个内陆县，经济文化发展水平相对于发达地区，还比较落后。
当前，我县正处在改革发展的重要阶段，各种矛盾相对突出，影响社会稳定的因素还较多，情况还比较复杂。
因此，要促进经济建设健康有序进行，稳定是压倒一切的首要任务。
为进一步优化投资环境，确保外来客商的合法权益，我局领导从本职工作做起，从自身做起，带领外经贸局职工在____年度做了以下几个方面的工作：一、建立健全领导机制，层层落实责任，确保社会治安综合治理工作顺利开展。
我局领导为确保招商引资和外经贸工作在良好的社会治安环境中进行，局领导站在讲政治、顾大局，谋发展的高度，至上而下建立了一套完整的领导机制，局党委书记任社会治安综合治理领导小组组长，其他领导分人头层层落实责任，按谁主管谁负责的原则，牵头抓好各自分管范围的社会治安综合治理工作，努力确保在各自分管范围内无客商集体上访、无打架斗殴事件、无安全生产隐患。
以切实的行动保障我县招商引资和外经贸工作有一个安定团结的社会治安环境。
二、利用传播媒介发动宣传，采取恰当措施，确保安全稳定工作。
招商引资和外经贸工作的顺利开展，县域经济的高效正常运转，离不开稳定的社会政治环境，没有社会环境的安全稳定，没有一个正常的'社会治安秩序，就不可能给招商引资和县域经济的发展提供稳定良好的社会环境，我局领导始终将保稳定工作作为当前头等大事来抓，积极运用广播电视等传播媒介，大力宣传优良的社会政治环境、开明开放的投资经营环境，使客商及时了解____的开放程度、社会治安情况，打消了外来投资者来____投资办厂的顾虑，坚定了他们前来投资的信心，同时，积极引导外来客商和企业做好稳定工作，使保稳定工作取得了良好的社会效果。
三、上下动员，群策群力，主动出击，及时化解不稳定因素。
外地客商来我县投资办厂，是对我县投资环境的高度信任，我们有责任和义务积极协助他们解决在经营投资过程中遇到的困难，建立起稳定的社会治安环境。
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In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
编订：_______________
审核：_______________
单位：_______________
煤矿安全培训工作的创
新与实践(正式版)
煤矿安全培训工作的创新与实践(正
式版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
摘要：文中论述了安全培训工作的创新对于提
高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训载
体、培训方式、培训模式三个方面，探讨了培训创新
的方式方法与实践。
关键词：安全培训创新质量
煤矿安全技术培训是提高煤矿职工安全技术素
质、确保安全生产的有效途径和重要措施之一。
近几
年来，随着煤矿开采技术的不断提高，一些新设备、
新工艺的应用。
对煤矿职工安全技术素质的要求也越
来越高，因而职工安全技术培训工作更显得重要。
在
新形势下，积极探索和创新安全技术培训的形式和方法，不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。
笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析，提出一些认识和看法，以便和同行们进行更好的探讨和交流。
一、创新培训载体，引领员工培训
1、以飞信平台为载体方便员工学习
为了方便员工学习，降低培训成本，提高培训效果，我们在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。
培训中心对飞信平台实行统一管理，各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。
通过飞信，各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工，这样员工可以随时随地打开手机学习，取得了良好的使用效果。
2、以“交互式”视频点播系统为载体实现“五
项结合”
新桥煤矿创新运用多媒体信息技术，提升安全培训教学水平，于20xx年底投入15万元引入“自助交互式”安全培训视频点播系统。
该系统采用开放的通用数据库，具有极强的可扩展性，可以根据矿区安全生产需要，随时调整培训模块，丰富培训内容。
视频教育内容分企业文化和全员技能培训两大主要模块。
企业文化部分播放新闻报道，贯彻学习上级精神，活动实况录像，帮助职工及时了解上级和本矿的方针政策、指导思想和最新动态；全员技能培训部分可点播各种安全技术、管理、案例剖析和操作示范片等。
直观的现场画面，配以通俗易懂的文字解说，容易为广大职工理解、记忆和掌握。
员工通过班前会、班后会自主选择学习内容，了解集团公司和本矿新闻，有针对性地学习本岗位的安全注意事项和岗位技能，通过
交互式点播培训，实现了“五项结合”，提高了员工的执行力，提高了员工的安全素质和操作技能，提高了培训质量。
（1）实现与全员培训相结合
利用视频点播系统对全矿员工进行安全培训，将新桥煤矿系列片、“手指口述”、“岗位描述”工作法教学片、“现场交接班”教学片、岗位工作流程示范教学片等教学片载入视频点播系统，供全矿员工学习，使他们从思想认识、思维模式和安全技能等多方面得到快速的提高，为实现矿区和谐，确保安全生产打下了良好的基础。
（2）实现与科技创新相结合
为了及时引入当今世界先进技术和管理理念，根据实际需要购买先进技术和管理视频教学资料，录入到视频点播系统中，供技术和管理人员收看，使具有
创新意识和创新能力的人员获得启发和指导。
三年来，通过专业技术骨干的刻苦钻研和不断努力，先后获得前探梁临时支架、可控型孔口防喷反压装置、铣床防护装置等11项国家专利。
（3）实现与继续教育相结合
为了提高职工的专业理论水平，拓展获取知识的渠道，将煤矿安全技术理论教学片、学历培训教学片等录入系统，供参加继续教育的人员观看学习，有针对性地对他们进行教学课程辅导，为他们在毕业考试中获得佳绩提供帮助。
（4）实现与岗位练兵相结合
以岗位技术比武为契机，拍摄了技术练兵系列教学片，帮助参赛选手掌握岗位操作要点和注意事项，提高他们的操作技能。
矿井投产三年以来，参赛职工在国家和集团公司举办的技术比武中，取得了可喜的
成绩，共有36人次进入河南煤化集团和永煤公司前十名。
职工洪坤伦在20xx年“兖矿杯”全国煤炭系统维修电工技术比武中获得第六名的好成绩，职工宋深新获得20xx年“河南省煤炭系统技术能手”称号。
（5）实现与班组培训相结合
新桥煤矿高度重视班组培训，并在视频点播系统中设置班组培训专栏，把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、内部市场化应用、团队建设以及白国周班组管理法等录入系统，通过培训提高了班组管理水平。
班组建设取得了可喜的成绩，20xx年1月，综采队生产一班获得“全国学习型先进班组”荣誉称号。
二、创新培训方式，开展小班制实操培训，提高员工操作能力
操作技能是煤矿员工的最主要能力，煤矿高度重视员工的操作技能培训，为此我矿建立了电钳工、绞车工、矿山急救、钻探工、道工、电焊工、通防工和综合实操基地等八个实操基地，把视频点播系统安装到实习操作基地，让职工一边观看，一边模拟，加速了知识向生产能力的转化，鼓励职工利用业余时间，在实操基地动手练习，提高实操水平。
实操培训班采用小班制全脱产的培训形式，内容紧密结合矿井安全生产实际，理论学习和实习操作交叉进行。
教师由我矿有丰富经验的机电工程师或工人技师担任，由于采取小班制教学，老师可以手把手地指导学员练习，学员的操作技能提高极快。
同时通过理论和实操两种考评方式，检查学员的学习效果，考核成绩优秀的前三名分别予以1000、800、600元奖励，激发了广大学员的学习热情。
针对各单位缺少熟
练电钳工的情况，我矿20xx年举办13期电钳工培训班，培训206人次，目前，电钳工培训班已经成为我矿电钳工技术成长的“绿色通道”。
三、创新培训模式，分层培训，加强针对性
1、前沿管理、技术培训
20xx年以来，组织6位矿领导攻读在职工商管理硕士学位、工程硕士学位。
组织656人次参加中层干部管理人员培训班，组织248名管理人员参加拓展训练。
通过矿领导硕士学位培训，使我矿的高层领导能够及时更新知识和观念，将最新的管理理念和方法应用到管理之中，对我矿实现跨越式发展起到了重要作用。
针对我矿当前面临的技术和管理难题，及时聘请中国矿业大学的专家来我矿进行培训讲解。
先后举办了精益系统专项培训，矿井开拓技术培训等多个培训
讲座，这些讲座使我矿技术和管理人员开阔了眼界，深化了认识，增强了解决实际问题的能力。
中层干部和班组长在生产的各个领域担负重要任务，在举办的五期拓展训练班过程中，参训的中层干部和班组长责任心得到了加强，自信心大幅度提升，团队合作意识明显增强。
2、一般岗位人员培训
在一般岗位人员培训工作中，我们始终坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，围绕提升员工素质目标，对一般岗位员工实施不间断的安全生产知识培训，重点学习煤矿“三大规程”。
我们根据制定的年度、月度培训计划及相关培训制度，明确区队每月培训工作重点，指导各基层单位采取灵活多样的培训方式，开展了实践操作、现场培训、施工方案学习等职工喜闻乐见的方式进行培训学
习，充分调动了员工自觉学习的积极性、主动性，职工已经把学习当成了自己的一项工作，并且能够把学习到的知识应用到具体工作中，做到了在学习中工作，在工作中学习。
3、新员工培训
为了加强对新员工的培训，新员工一进矿就要签订培训承诺书，保证严格遵守矿规矿纪，严格按照要求接受培训。
新员工刚进矿我们就用企业文化武装头脑，让他们做一个积极进取、用心做事的好员工。
通过培训，使新员工受到企业文化的熏陶，养成了良好的行为习惯，掌握了必要的安全知识，迅速转变成为守规守时，按章作业的职业工人，为我矿的安全生产打下了良好的基础。
以上是我矿安全培训的主要创新做法，在今后的工作中，我们将继续积极探索员工培训的新思路、新
方法，走出一条适合新桥煤矿发展的培训之路，构建具有新桥特色的人才培训体系，为我矿的又好又快发展提供强有力的人才支持。
此处输入对应的公司或组织名字
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