国家湿地公园运营模式设计(原创)

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开发主体








旅游项目
资金支持
资 金 投 入
及 租 金 收 益
转 让 收 益
休闲商业
盈利模式
内容
适用项目
主营经 营盈利
通过经营各子项目、销售各子项目的主 自主经营项目:湿地植物园、百鸟园、飞花
营产品所获得的营业收入,如门票、别 芦园、古海秘园、渔趣乐园、南北界园
墅、旅游商品、交通服务等项目的销售。
Fra Baidu bibliotek
付费 体验区
付费 体验区
付费 体验区
共享 设施区
付费 体验区
门票体验区
额外 付费
额外 付费
门票体验区
额外 付费
门票体验区
额外 付费
门票 体验区
具体管理方式选择
➢湿地植物园、百鸟园、飞花芦园、古海秘园、渔趣乐园、南北界园作为景区观光与游乐项目,具有优势的旅游资源,具备封闭经营条件,建议采用封闭式管理;黄沙港风情 小镇等以餐饮、商服、度假等功能为主,建议采用开放式管理,提升人气; ➢鹤舞碧湾以服务中高端客群为主,私密性好,建议采用封闭式管理。
湿地公园运营模式:开发策略
开发理念 开发策略
保护性开发,多方主体共赢
政的府打基础
政的府:提供基础设施、旅游设施
投入及构建发展平台,保障良好的
投资环境和公共服务
1
企业唱主角
企业:旅游供给中的主力军,通过
自身行业经验及专业水平优势提供
2 旅游服务,形成旅游吸引力
居民同参与
3
居民:受惠于旅游的带动,黄沙港
★★★ ★★
会展招商
•泛长三角地区投资商
举办投资说明会、投资研讨会、项目推介会、特 声势大,媒体宣传密集,
色节会等进行招商洽谈
但目标客商不确定
★★★★★
联合招商
•长三角地区投资商
政府搭台、企业唱戏或政府牵头组织、企业为主 选择目标准确,推广成本
参与,政、企共同推进
低,效率较高
★★★★
组团招商
•泛长三角、珠三角、环渤海湾地区投资商
经营费(约25万/年)。
渔港多元产业
社会公 辅助模式
益盈利
项目本身不带来经济效益,而是通过项 目对整个景区环境的提升及社会口碑效 益的形成促进整体盈利。
公共景观、博览等非营利性或弱营利性但外 部效益大的项目。如黄海新生湿地科普馆、 海王禅寺等。
44
费用较低,宣传范围广, 无时间限制
•国内相关企业、周边区域大中型企业及相关 进行链条式的结构扩大,引进上、下游产品或上、新型招商方式,产业带动
企业投资商
下游配套生产、经营企业,拉长拉宽产业链条 性较强
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湿地公园运营模式:盈利模式
结合资源特点,联动开发,实现盈利多元化
• 黄沙港风情小镇及当中的海王禅寺作为湿地旅游项目的重要补 充,带动地块的增值,推动整体地块休闲商业发展; • 基地内休闲商业转让收益部分支持旅游项目开发,度假人群成 为的重要客源; • 旅游项目为渔港商业休闲提供人气,增强传统渔港文化的核心 吸引力。
主要模式
租金收 益盈利
将项目物业分割成一定单元或整体出租 给若干商家,收取租金及管理费用来获 得经济效益的盈利模式。
出租他营项目:改造提升的风情渔市。
引入专业管理公司,将营业额的一定比
合作分 例(2%-3%)作为提成支付给专业管理
特殊模式
委托管理项目:鹤舞碧湾帐篷酒店等。
红盈利 公司;引入知名品牌,支付固定的特许
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湿地公园运营模式:融资建议
“招商引资+会展、联合招商”是黄海湿地公园获得资金支持的重要方式
黄海湿地公园可以采用“招商引资”、“银行融资”、“政策融资”三种方式渠道获得资金支持,但以招商引资方式为主、其他方式为辅。
适配度
招商渠道
(表:黄海湿地公园招商渠道构建及其适配度分析)
目标客户
采取形式
优劣势
开放式管理模式
封闭式管理模式
两种管理方式比较
➢开放式有助于提升景区人气,吸引游客,封闭反之; ➢封闭式需要较好的隔离条件,支持门票的收取,开放式不需要; ➢开放式免收大门票,主要收取小门票和餐饮、商服等服务获取收益,有助于初期经营与个 别项目的招商,有助于提升景区人气; ➢封闭式收取大门票,景区内部分景点类项目收取小门票; ➢封闭式需要有较好的景观资源,以支持门票的合理性。
镇居民积极参与旅游服务中去,形
成良好的旅游氛围
4 游客乐体验 游客:在良好的旅游环境、设施与 氛围中达成美好体验,实现多频次、 高支出的黄海湿地游客特征
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湿地公园运营模式:管理模式
建议采用开放式管理,无需设立“大门票”;而部分项目采用封闭式管理,由“小门票组合式”发展
多元化管理模式
针对景区布局以及旅游产品的经营特性,建议采取封闭式和开放式相结合的多元化管理模式。
带着项目,有选择地组团到经济发达地区,参加 重要的经贸、招商活动进行招商
针对性强,费用较高
★★★ ★★★★
★★
捆绑招商
网上招商
产业链 招商
•泛长三角地区投资商
与投资回收期比较短的项目捆绑招商
平衡投资商资金,但须避 免旅游项目开发不足
•具有普适性,面向全国的投资商
利用网站平台,发布招商信息,建设招商信息库
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