开门红激励方案宣导课件
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开门红方案宣导片ppt模板
标准保费10万元以上，奖励12%购车款 标准保费30万元以上，奖励15%购车款
劳斯莱斯
玛莎拉蒂
奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
除“荣誉奖励”之外
12月22日录入系统的财富悠享，1月3日（含）前承保，加佣奖励：
1月1日至3日预收的保单（含12月22日），且当月承 保，超出1.ห้องสมุดไป่ตู้万部分标保及未达1.5万奖励的，按1.2倍折 标计入4—20号实物及汽车方案奖励
开门红期间大部分客户在忙碌一年以后该回家了,开始 回家了，心情放松了，喜事多了，保险理念也就好打通 了。
开门红期间我们拜访的理由变得简单了，行销工具多了， 成本小了，收入高了
意味着安安心心过大年，欢欢喜喜过大年 意味着一个月要挣到半年的收入。
幸福人寿倾力打造“全套”利器， 助您开门增收，开门大红。
202X年1月1日-3日预收（含12月22日的财富悠享），当月承保，累计达成
标准保费15000元，件数大于等于2
奖励桂林旅游培训名额一个
注：1、每人仅可获得一个名额； 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
202X年1月4日-11日预收，当月承保，每累计达成
标准保费10000元，奖励鸡年压岁金钞一份； 标准保费20000元，奖励鸡年压岁金钞三份； 标准保费30000元，奖励10g金条一根。
注：1、此部分方案不可兼得，但可累加获得并重复获得 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
家庭是事业坚强的后盾，家庭 和睦，事业顺心；家庭矛盾多，事 业也不顺！有一个幸福和睦的家庭， 心情就自然很好，工作起来也特别 卖力，就越容易获得成功！
家和=感情+物质+成就
劳斯莱斯
玛莎拉蒂
奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
除“荣誉奖励”之外
12月22日录入系统的财富悠享，1月3日（含）前承保，加佣奖励：
1月1日至3日预收的保单（含12月22日），且当月承 保，超出1.ห้องสมุดไป่ตู้万部分标保及未达1.5万奖励的，按1.2倍折 标计入4—20号实物及汽车方案奖励
开门红期间大部分客户在忙碌一年以后该回家了,开始 回家了，心情放松了，喜事多了，保险理念也就好打通 了。
开门红期间我们拜访的理由变得简单了，行销工具多了， 成本小了，收入高了
意味着安安心心过大年，欢欢喜喜过大年 意味着一个月要挣到半年的收入。
幸福人寿倾力打造“全套”利器， 助您开门增收，开门大红。
202X年1月1日-3日预收（含12月22日的财富悠享），当月承保，累计达成
标准保费15000元，件数大于等于2
奖励桂林旅游培训名额一个
注：1、每人仅可获得一个名额； 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
202X年1月4日-11日预收，当月承保，每累计达成
标准保费10000元，奖励鸡年压岁金钞一份； 标准保费20000元，奖励鸡年压岁金钞三份； 标准保费30000元，奖励10g金条一根。
注：1、此部分方案不可兼得，但可累加获得并重复获得 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
家庭是事业坚强的后盾，家庭 和睦，事业顺心；家庭矛盾多，事 业也不顺！有一个幸福和睦的家庭， 心情就自然很好，工作起来也特别 卖力，就越容易获得成功！
家和=感情+物质+成就
2023年开门红竞赛方案宣导ppt模板
竞赛对象
直属部全体员工
目标任务
1、各项存款净增**万元，其中卡存资金净增额占存款净增额 20%。
2、新增贷款投放按新增存款的70%以内限制。
3、到期贷款收回率达到97%（其中现金形式发放的贷款，到 期收回率达到100%）。
4、利息收入*万元。
5、不良贷款清收*万元，不良贷款占比下降≥*%，其中：不 良贷款现金清收率高于50%。
时间就是金钱，抢 时间就是抢利益
做到不凡，超越历 史才是做好开门红
全员参与铸就开门红
要赢得“开门红”， 需要我们持续保持“冲劲”，不断拼出“士气”， 锚定全年目标，珍惜每天每时， 一锤接着一锤敲，一事接着一事干， 踔厉奋进、苦干实干，不达目的不罢休。
1
开门红方案宣导
竞赛时间
X月X日---X月X日
2
竞赛规则宣导
业务达成奖
➢ x月x日前预收，于x月x”1份，并全额退回承诺金；
➢ 凡在x月x日—x月x日预收，且于x月x日前累计承保标保达到4000元，且两件寿险 件的业务人员，将获得价值100元 的“年货”一份。
优秀机构奖
➢ 超目标营业额前6的机构。分别授予金、银、铜奖，并各获赠大礼包一份； ➢ 超目标营业额前3的机构。授予荣誉称号,并各获赠大礼包一份； ➢ 新人前三名。授予荣誉称号,并各获赠大礼包一份； ➢ 优胜团队前三名。授予荣誉称号并第一名奖金1000元，第二名奖金800元，第三
通过购买本店的指定产品，积累到一定消 费额度，可返现金红包500元和1000元的
代金券（满1万可使用）
奖品三
凡是在月7日——2月28日营业额达到5万 元，并办卡充值的销售人员，可获得现金
红包或小奖品
4
为梦想而战
名奖金600元。
直属部全体员工
目标任务
1、各项存款净增**万元，其中卡存资金净增额占存款净增额 20%。
2、新增贷款投放按新增存款的70%以内限制。
3、到期贷款收回率达到97%（其中现金形式发放的贷款，到 期收回率达到100%）。
4、利息收入*万元。
5、不良贷款清收*万元，不良贷款占比下降≥*%，其中：不 良贷款现金清收率高于50%。
时间就是金钱，抢 时间就是抢利益
做到不凡，超越历 史才是做好开门红
全员参与铸就开门红
要赢得“开门红”， 需要我们持续保持“冲劲”，不断拼出“士气”， 锚定全年目标，珍惜每天每时， 一锤接着一锤敲，一事接着一事干， 踔厉奋进、苦干实干，不达目的不罢休。
1
开门红方案宣导
竞赛时间
X月X日---X月X日
2
竞赛规则宣导
业务达成奖
➢ x月x日前预收，于x月x”1份，并全额退回承诺金；
➢ 凡在x月x日—x月x日预收，且于x月x日前累计承保标保达到4000元，且两件寿险 件的业务人员，将获得价值100元 的“年货”一份。
优秀机构奖
➢ 超目标营业额前6的机构。分别授予金、银、铜奖，并各获赠大礼包一份； ➢ 超目标营业额前3的机构。授予荣誉称号,并各获赠大礼包一份； ➢ 新人前三名。授予荣誉称号,并各获赠大礼包一份； ➢ 优胜团队前三名。授予荣誉称号并第一名奖金1000元，第二名奖金800元，第三
通过购买本店的指定产品，积累到一定消 费额度，可返现金红包500元和1000元的
代金券（满1万可使用）
奖品三
凡是在月7日——2月28日营业额达到5万 元，并办卡充值的销售人员，可获得现金
红包或小奖品
4
为梦想而战
名奖金600元。
开门红组织发展启动方案宣导40页
四 组织发展政策
一
组织发展目标规划
一 组织发展目标
机构
新增2件且实动目标
新增上岗（实动率50%） 培训人力（上岗率90%）
注：外引团队不计入该目标达成。
一 组织发展目标
机构 培训人力（上岗率90%） 第一期30% 第二期25% 第三期25% 第四期20%
二
组织发展节奏安排
二 组织发展节奏安排
达成标准
直辖分区第1-3个月累计达成 年化标保 2件人力 奖励
直辖分区第4-6个月累计达成
年化标保 2件人力
奖励
标准一
25万
5万
25万
3万
12人次
12人次
标准二
50万
10万
50万
6万
标准三 标准四
75万 100万
20人次
15万 20万
75万 100万
20人次
8万 12万
注：①外引团队在方案期间的自保件按照 50%计入方案标保核算。 ②二次入司人员不享受方案； ③定级分区所辖营销经理层、非主管按照千里马政策享受相应支持。
另外，组织发展成功的前提来源于全省思想的统一，动作的一致，只有这样才能营造空前的氛 围，助推全省组织发展的大势。尤其备战开门红组织发展一旦开启，各机构需要拿出一天当做三 天用的态度，5+2，白加黑，争分夺秒冲刺进班，为赢战开门红奠定坚实人力基础！
一 组织发展目标
二 组织发展节奏
目录
三 组织发展举措
注：出勤以考勤系统提取为准，未上岗人员可设置虚拟工号进行考勤 打卡；
02 上岗有礼
方案期间所增新人，按照分公司要求参 加中支统一组织的新人班并将相关资料录入
培训管理系统，按照上岗顺序，前666名可 获得精美展业夹一个。
一
组织发展目标规划
一 组织发展目标
机构
新增2件且实动目标
新增上岗（实动率50%） 培训人力（上岗率90%）
注：外引团队不计入该目标达成。
一 组织发展目标
机构 培训人力（上岗率90%） 第一期30% 第二期25% 第三期25% 第四期20%
二
组织发展节奏安排
二 组织发展节奏安排
达成标准
直辖分区第1-3个月累计达成 年化标保 2件人力 奖励
直辖分区第4-6个月累计达成
年化标保 2件人力
奖励
标准一
25万
5万
25万
3万
12人次
12人次
标准二
50万
10万
50万
6万
标准三 标准四
75万 100万
20人次
15万 20万
75万 100万
20人次
8万 12万
注：①外引团队在方案期间的自保件按照 50%计入方案标保核算。 ②二次入司人员不享受方案； ③定级分区所辖营销经理层、非主管按照千里马政策享受相应支持。
另外，组织发展成功的前提来源于全省思想的统一，动作的一致，只有这样才能营造空前的氛 围，助推全省组织发展的大势。尤其备战开门红组织发展一旦开启，各机构需要拿出一天当做三 天用的态度，5+2，白加黑，争分夺秒冲刺进班，为赢战开门红奠定坚实人力基础！
一 组织发展目标
二 组织发展节奏
目录
三 组织发展举措
注：出勤以考勤系统提取为准，未上岗人员可设置虚拟工号进行考勤 打卡；
02 上岗有礼
方案期间所增新人，按照分公司要求参 加中支统一组织的新人班并将相关资料录入
培训管理系统，按照上岗顺序，前666名可 获得精美展业夹一个。
开门红竞赛方案团队奖励版PPT课件( 19页)
团队人力 新增15人以上
达成以上两项标准的团队，获得“XX第 一区”荣誉称号及奖杯一座,ADD/ADM(团队
负责人)获邀参加总公司组织的“龙腾四海”
三亚旅游，并奖励3万元团队费用。
团队奖项之
开门红竞赛七剑下天山演绎
XX十强营业区
规模保费在2011年1、 2、3月每月不低于20万， 或三个月规模保费总额不 低于100万且排名公司第 二名至第十一名
•
பைடு நூலகம்
8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！
•
9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
开门红 P 大赛 K 丙组
VS
VS
莫问剑
日月剑
竞星剑
XX
七剑的精神领袖 莫问前程有愧 只求今生无悔
XX
七剑中最亮之剑 代表调协共存
时而双剑，时而一体
XX
双手剑，双刃齐出 攻守兼备，出剑神速
迅雷不可目睹
分公司奖励之
开门红竞赛七剑下天山演绎
分公司达成 目标奖励
胜出机构奖励
•甲组、乙组中达成率领先方为获胜方，丙组中绝 对规保费数领先方为获胜方， 获胜方奖获得
开门红竞赛七剑下天山演绎
昭告天下
为了促进一季度个险渠道 业绩的达成，增强斗志，为全 年任务目标的完成奠定基础， 特设立开门红竞赛方案 。
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拿下开门红
➢打赢士气：开门红目标超额实现，将坚定我 们全年任务达成的信心和决心； ➢打赢收入：开门红业绩高，业务队伍的收入 就会高； ➢打赢留存：春节过后将是人员流动的高峰， 如果我们在一月份实现了开门红，丰厚的收 入将使队伍留存更加容易； ➢打赢节奏：一年之计在于春，开门红赢，则 上半年赢，上半年赢，则全年赢；
2015开门红激励方案宣导
当月累计年化业绩25万 元，奖励小天鹅TG70-V1262ED 滚筒洗衣机；
2015开门红激励方案宣导
当月累年化业绩35万元， 奖励美的5.6升霸气双开门 冰箱；
2015开门红激励方案宣导
当月累计年化业绩50万元以上， 奖励格力KFR-50LW立柜式空调，清 凉一夏温暖一冬
1.本竞赛方案中业绩均为年化业绩！ 2.本竞赛方案中奖中的各奖项不可兼得； 3.本竞赛涉及到的业绩若因退单或提前赎回不成功等而产生业绩变化, 其变化的 业绩将不计入本竞赛业绩，对于获得奖励的销售人员，如竞赛奖励已兑现，则 公司将追回销售人员获得的奖品，或按照奖励金额予以追偿； 4. 获奖人员如有任何违反品质管理规定的行为或客户投诉记录，其获奖资格将 被自动取消；同时，对于获得奖励的销售人员，如竞赛奖励已兑现，则公司有 权追回销售人员获得的奖品，或按照奖励金额予以追偿； 5.本方案所获奖励均按国家税务相关法规进行合并纳税； 6.本竞赛方案不接受任何原因的个案申请； 7.本人拥有本方案的最终解释权。
2015开门红激励方案宣导
今年最开心的事就是：大年 三十晚上，合家团圆年夜饭，吃 着从美的双开门冰箱拿出来的新 鲜水果，享受着从格力立柜式空 调吹出来的春风，用32寸的液晶 电视看春节晚会，然后到12点给 白总打个电话拜年：“谢谢白总了， 今年春节过的非常HIGH！”
2015开门红激励方案宣导
竞 赛 附则
2015开门红激励方案宣导
开门红全年红 开门顺全年顺 人人收入过万 欢欢喜喜过年
2015开门红激励方案宣导
我们坚信
2015开门红激励方案宣导
曾经有一个珍贵的机会我没有抓住， 人世间最痛苦的事莫过此。如果上天能 够给我一次的机会……
2015开门红激励方案宣导
2015开门红激励方案宣导
开 门 红 领 先 四 季
2015年，金羊送祝福
2015开门红激励方案宣导
过年了！ 又要花钱了！ 人家公务员都有福利， 不用花自己的钱…… 俺们公司能发点啥呢？
2015开门红激励方案宣导
年 货 大 集 任我挑
2015开门红激励方案宣导
竞赛时间：
2015.1月1日－－1月31日
竞赛对象：
直属部全体员工
2015开门红激励方案宣导
第一篇章 开单有喜奖
2015开门红激励方案宣导
2015年1月1日到1月31日
年化5万业绩送派克IM纯黑 至尊高端签单笔，一笔在手 签单不愁！
（本灯片中奖品图片仅供参考，以实物为准） 2015开门红激励方案宣导
竞赛内容：
当月累计年化业绩15万元， 奖励创维酷开LED32英寸超清 电视；
人 人 开 单 贺 新 岁
恭喜发财
•
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违者必究
2015开门红激励方案宣导
个 个 拿 奖 过 大 年
开门红，赢了就有钱
时间就是 金钱，抢 时间就是 抢利益
做到不凡，超 越历史才是做 好开门红 Nhomakorabea全员参与铸就开门红
2015开门红激励方案宣导
拔 头 筹 赢 定 新 年