论团委在企业中的作用

论团委在企业中的作用摘要：团委的工作是企业工作中是一个及其重要的组成部分，团委的组织和工作如何，直接影响了团员队伍素质的提高和基层团支部的建设，关系到企业经济文化建设的发展，团委要使团员自身素质提高，促进企业经济发展，把培养“四有”新人的任务的工作落到实处，就必须从基层团支部抓起，充分发挥团支部的作用，而抓好基层团支部的重任，必然落在团委身上。

因此，在企业工作中，它有着不可取代的确保企业系统上下贯通的重要地位和作用。

关键词：企业文化、团委的作用、企业的问题、解决对策企业文化是一个庞大复杂的价值体系，其核心是要追求成功、卓越，追求成长、发展，其包含着趋善、公平、合理的价值准则，推崇人们普遍的奋发向上、努力拼搏、热爱挑战等共同理念与行为准则。

企业中主体力量是青年，如何引导青年在社会主义现代化建设中成为有理想、有道德、有文化、有纪律的共产主义事业接班人，是团组织在企业中的主要工作。

一、团委的作用团委是企业基层组织的核心，按照“全国抓落实，工作在基层”的方针，必须着重发挥团委的功能。

从政治属性看，它发挥着党的助手和后备军作用；从工作特性看，它发挥着党、团组织联系广大团员青年的桥梁纽带作用；从服务对象看，它发挥着广大团青年利益的代表作用；从运作模式看，它发挥着贯彻团委工作部署的时间作用。

（一）、提高企业凝聚力企业文化建设一方面能够提高广大职工的思想文化水平，另一方面能够使企业的凝聚力有所提升。

毋庸置疑，不管是企业建设或者国家发展，凝聚力均具有非常重要的作用。

对于企业建设者来说，应当按照企业发展状况，构建独具特色的企业文化，一方面能够充分调动广大职工的工作主动性、使其可以把个人梦想和企业发展有机融合，另一方面能够提高企业的凝聚力，为企业可持续发展提供保证。

（二）、服务大局，发挥桥梁纽带作用贯彻党委和系党总支意图，当好党的助手和后备军，党是共青团的组织者和领导者，党所以要建立发展共青团组织，目的就在于使之成为团结教育整个青年一代的核心，那么在企业文化建设中，团委就必须当好企业的助手和后备军。

团委要当好企业的助手和后备军，必须紧紧围绕企业的中心工作和根本任务来进行，协助企业高层做好员工的思想政治工作，同时要善于把员工的思想意见及时的反映给企业高层，使上情能下达，下情能上达，成为企业联系员工的桥梁和纽带，对于员工一些一时难于满足的要求和不正确的意见，要协助企业，从团结的愿望出发，耐心做解释说明工作，教育他们胸怀大局，为企业分忧，齐心协力，团结奋斗。

另一方面，要维护企业员工的正当利益，向企业有关部门反映员工的合理要求，通过正当的途径和合理多大的方式，使其尽快的解决，又要维护企业的利益，劳动争取美好生活的思想道德，团结和引导员工积极向上，不断提高思想道德水平，培养企业需要的人才。

（三）、加强团委自身建设，切实发挥团委工作的主导作用，全面活跃企业团工作加强企业团委自身建设，是发挥团委工作主导作用的重要前提，切实加强对团委会工作的指导，围绕企业的中心工作，通过富有成效的活动增强团的凝聚力和战斗力。

团委围绕企业的中心工作，调动员工的积极性，充分发挥团委的“自我管理、自我教育、自我服务”的作用，努力为员工的成长提供更加全面的服务，从而提高团委工作的整体水平。

以阵地为依托，以活动为联结，推进团工作的全面发展。

活动阵地是活跃团的工作不可或缺的基础建设和物质条件，为此我们应该不断拓宽员工的活动，以便推进团委工作的不断发展及全面发展。

企业文化建设属于思想文化建设的重点内容，团委则属于引领文化建设的主体，扮演着非常重要的角色。

企业开展思想政治工作主要是服务于企业的发展的，唯有引导广大职工形成健康向上的思想意识才能推动企业健康持续前进。

团委在企业思想政治工作中的作用具体如下：首先，提升广大职工的责任意识，团委工作的职能是促进企业文化建设、对职工实施思想教育、保障职工权益等方面，一方面能够提高广大职工的思想认识，另一方面能够为企业文化建设打下坚实的基础;其次，具有社会职能，团委工作主要面向企业青工，团委能够利用多种形式的活动来提高广大青工的凝聚力，能够充分吸引青工积极投身于企业经营运作之中;再次，团委工作能够使企业不同层级工作者形成共同的价值观，利用对企业先进事迹进行宣传，熏陶职工思想，使他们养成良好的道德节操与思想观念，最终能够推动企业文化建设不断前进。

二、团委在企业文化建设中的主要功能(一)推动作用。

培养青年职工是增强企业核心竞争力的重点，企业的建设需要大量满足新形势下的青年人才。

他们一方面具备相对较高的价值取向，另一方面具备开拓精神。

作为企业建设的主力军和中流砥柱，青年是企业文化建设的有机内容，团组织需要注重培养塑造青年职工的思想观念，将培养青年职工与企业文化建设密切联系起来，促进企业可持续发展。

(二)引导作用。

国内企业人才逐渐趋向于年轻化，青年发展成企业发展的主导力量，共青团员思想健康，团委工作塑造青年职工的思想存在非常重要的作用，对于企业文化建设具有决定性作用。

企业遵循“以人为本”的指导思想，对人才的需求愈发提高，团委能够利用诸多策略引导广大职工发展，确保企业可持续发展。

企业文化在企业建设中扮演着非常关键的角色，能够提高职工主动性，而且可以推动企业高速发展。

(三)创新作用。

任何企业的文化建设均离不开创新，尤其是对于企业，在文化建设过程中面临诸多方面的难题。

为满足社会发展需求，领导需要注重图委对企业文化建设的促进功能，使其得到充分发挥，最终推动企业前进。

年轻职工思想活跃，他们的思想和社会发展节奏密切联系，团委能够按照市场需求，把年轻职工的思想进行整合，按照企业发展需求，不断创新企业文化，使其市场需求得到满足，最终能够推动企业的发展建设。

三、团委在企业中的弊端（一）、团组织凝聚力不够强主要是由于团活动搞得太少或者团活动面太窄的原因造成的，团干部与团员接触少，而开展团活动太少或者面太窄是主要原因是，新团支部刚成立不久。

新团干部对于团员不是很了解，团员对团干部也不熟悉；团员分布比较分散；岗位不同，不能及时参加活动；团员本身工作繁忙；团干部可支配时间较少。

（二）、团员参加组织活动的积极性不高对组织与生产经营活动相关的义务劳动和自愿者活动积极性不高；对团员自身修养有关的培训和娱乐活动较有兴趣，但组织的较少；主要由于团支部过去开展活动较单一；团员的主人翁意识不够强；缺乏激励机制。

（三）、团组织及团员之间缺乏交流团员分布广，各岗位之间的团员的交流比较少，团员间有目的有组织的带头领军活动较少。

（四）、团干部业务水平不均衡，主动性不够以上是目前共青团组织工作面临的四个主要问题。

四、对策根据调查中提出解决方案对问题根源的思考，今后开展团组织工作应从以下几个方面寻找对策：一、加强团组织建设，提高团组织引领力；（一）、围绕企业经济建设开展工作我们团的工作必须为企业的经济工作服务，这是团的工作保持强大生命力的先决条件。

随着社会的进步、市场的变动，企业不断的面临各种困难和问题，作为团组织就要主动为企业分忧解难。

（二）完善组织建设机制、深化党建带团建机制1、从思想上提高团员的先进性每月一次，组织团干和一部分团员参加党员的党课教育，这些党课教育都通过团支部和青年党员向广大团员青年传达，使团员青年能尽早接受党性教育，培养党性意识。

2、从组织建设增强团组织的战斗力。

开展“党员一带三”或者“党员一带二”活动，一个党员带几个团员，用党员的标准来影响团员，提高团组织的战斗力。

（三）、完善激励机制精神鼓励与物资奖励并施。

过去，我们支部团活动一直是走精神鼓励道路，团员交了团费又要不断义务劳动，一般只是通过领导进行口头鼓励，殊不知一直这样单纯的精神鼓励在潜意识里影响了团员参加义务劳动的积极性。

任何人既有物质需要，又有精神需要。

物质资料是人们赖以依存的基础，离开物质基础何谈精神需求，“画饼不能充饥”，因此，我们在工作中要适当的进行物资奖励，让团员青年得到心理平衡，同时，除了开展义务劳动之外开展一些有助于团员身心健康的娱乐活动，做到精神鼓励与物资奖励的并施，最大程度提高团员参加活动的积极性。

二、加强团工作交流与学习当前，我们很多团支部人数偏少，有些活动难以开展，要想不断提高团工作水平，丰富团活动内容，就必须突破部门的束缚。

（一）企业内部团支部之间的合作联合企业内部其他人数较少的团支部，互相学习，互补优势，部门之间互相出谋划策，以旁观之眼看问题，以奇思妙想解决问题。

（二）企业之间的团组织合作（三）团员青年之间多交流1、生活中工作上多与团员青年交流，通过了解团员心里的想法和生活工作中碰到的困难，及时帮助团员青年，以诚相待做朋友，增强信任感。

遇到争端或者思想问题时摆事实讲道理，晓之以理，以理服人。

2、开展团员青年“一帮一”“队帮队”活动，通过活动，提高团员青年的业务水平的同时增加团员青年间的感情，增强集体意识。

三、加强团干素质培训，提高团干部业务能力。

为打造一支有凝聚力、有良好团队意识的团干部队伍，企业团委的培训提高了团干们的团队合作精神和能力，但是，作为团干部个人魅力也是必不可少的，因此，在今后的团工作道路上，团干需注意学习，提高个人的综合素质，塑造先进青年的形象，为其他青年做榜样。

五、总结企业共青团工作，关系着企业的生存与发展。

如何带领广大团员青年，在企业文化建设中发挥出自身的作用，建设一支青年信赖的、高素质的“团干”队伍。

在团的工作中，“团干”是工作的主心骨，是工作的带头人。

首先，要坚持支部按时换届，民主选举产生新一届团支部委员;其次注意加强“团干”队伍建设，努力提高“团干”的综合素质和工作能力，通过举办培训班、召开座谈会，利用团委会、“团干”例会学习时间学习团章、团史知识、时事政治和业务知识，提高“团干”工作水平;再次是严格要求，“团干”在岗位和团的活动中要充分发挥模范带头作用，特别是在生产的急、难、险、重工作中，“团干”要一马当先，站在最前面，工作积极主动，在广大团员青年中起到很好的榜样作用。

坚持开展“团干”民主评议和民主生活会工作，接受广大团员青年的监督。

通过召开民主生活会，听取各方面的意见，在不断地改进中寻求有效的工作途径及新的工作思路。

以素质拓展为主线，围绕青年成长成才的需要开展团的工作。

在市场经济日益发展的今天，企业的竞争主要是人的竞争。

一个优秀的企业，要想在市场经济的大潮中立于不败之地，归根到底要紧紧抓住企业的主体———企业人。

不仅企业的生产经营要以人为中心，而且企业的文化建设也要以人为核心。

企业文化的内在要求是在经营管理中理解人、相信人、重视人、发动人，大凡成功的企业都十分重视企业文化的建设，十分重视“以人为本”的经营哲学。

因此，优秀的企业应使用企业文化这个管理软件，通过以人为本的灵性管理，充分发挥人的主观能动性和积极性。