新形势下电力企业文化建设研究 仇晓静
新形势下电力企业文化建设研究
新形势下电力企业文化建设研究【摘要】电力企业文化建设在企业文化体系中占有十分重要的作用，且企业本身具有十分鲜明的特色，基于此，本文结合自身实践就电力企业在推动自身文化发展，推进企业文化管理方面的意义进行阐述和说明，并指出新形势下电力企业文化发展本身存在的问题以及相应的解决措施。
【关键词】电力企业;文化建设;研究一、改进文化建设工作对和谐企业发展的意义群眾基础是构建和谐企业发展的重要根本，我们常说“科技兴企，人才强企”，因此作为国家电力部门的工作人员需要认识到人力资源是电力企业发展的重要组成要素，同时也是建设和谐企业的根本。
在电力企业的建设过程中，必须充分认识到员工是企业发展的根本，也是企业发展和改革的重要支撑理论。
供电企业由于服务对象多种多样，服务性质不同，如果不能有计划性地安排员工工作，难以实现真正的发展。
二、存在的问题群众路线是党实施工作的根本指导方针，党的十八大报告中曾明确指出，要重点解决群众反映的重要问题，并做好新形势下群众工作。
国家电网主要以建设和运营电网为核心，保证电力供应为目标任务。
我国现在的时代正处于一种深化改革加快发展的黄金时期，因此提升企业的管理水平，对电网工作人员的思想作风和意志力是重要考验。
因此如何做好新形势下群众工作能力的提高是接下来的工作重点。
但是我们仍然需要认识到群众工作还存在很多需要改进的地方。
三、电力企业建设问题的成因分析（一）服务主体多元化。
电力企业中由正式工、农电工等不同工体组成，不同人员由于价值观不一样，个人的追求也不一样，因此也会滋生出不同的矛盾和问题。
因此在新形势下，职工群众的对象和领域也在不断拓展，导致群众工作和任务变得更加繁重。
（二）利益诉求多样化。
由于社会的多元化逐渐反映着职工诉求的多样化，同时也有企业改制和住房改革等问题，同时干部的作风以及薪酬管理也对群众产生了重要影响。
由于这些都和群众的切身利益直接联系在一起，进而成为各种问题的导火索，也使得群众的工作聚焦问题范围更加广泛。
新形势下电力企业文化建设研究
新形势下电力企业文化建设研究作者：鞠晓琳来源：《商讯·公司金融》 2018年第2期摘要：随着经济建设与综合国力的不断增强，电力企业得到快速发展。
近年来，电力企业随着新形势的发展，具有非常广阔的发展前景。
本文主要从新形势下电力企业文化建设的角度出发，深入分析电力企业文化建设的发展现状，进而提出电力企业文化建设的发展策略。
关键词：新形势；电力企业；文化建设；研究一、引言对于一个企业来说，管理制度的建立有着非常重要的作用，可以看作是立足之本。
不断发展中的企业应加强文化建设，这是因为企业文化是企业管理制度建设中的重要组成部分，不仅体现着企业日常管理中所具有的行为规范，同时还包括电力企业自身所具有的特征。
我国的电力企业在经历改革开放后，呈现出进阶式的发展。
当前的发展形势也已说明企业文化建设发展中应结合新形势的发展需要，制定出可供企业文化建设与发展的指导性意见，不断丰富我国电力企业文化建设的内容。
二、新形势下电力企业文化建设的发展现状有关企业工作的主要行动目前，多数企业将经济效益与经济活动作为主导目标，但是这样往往容易忽视企业文化的积极作用。
新形势下电力企业不断发展中开始注意到企业文化建设的重要作用，也有针对性地提出了企业文化建设的有关发展方案，但是从现阶段来看，仍有一些电力企业的管理人员还对企业文化的发展建设存有一定的误解。
电力企业的文化建设所能呈现出的效果需要一个较为漫长的过程，但是值得注意的是一些电力企业的领导常常将发展的重点集中到规模与速度的建设上，较为容易忽视与企业员工有关的文化建设。
此外，还存在着外聘相关管理人员的现象，由于这些管理人员缺乏具体的企业管理经验，有些甚至存在着对企业文化建设所提倡的精神过度质疑，这样也容易造成日常等相关管理条例化发展，不仅会影响电力企业文化发展的深度，同时也会对管理模式造成不同程度的破坏。
电力企业文化建设主要由物质、精神与行为文化三种形式所共同构成的，但是现阶段一些管理者将精神文化看做是企业文化发展的全部，存在着具体生产中只注重口号而不顾行为的现象，致使电力企业文化建设得不到较为完整的发展。
新形势下电力企业精神文明建设研究
新形势下电力企业精神文明建设研究摘要：随着电力体制改革的进一步深化发展,电力企业为了能够实现现代公司的战略目标,就必须加强精神文明建设,坚持物质文明和精神文明共同抓,进一步增强市场竞争能力,进而不断促进电力企业健康和可持续发展。
企业的精神文明建设作为一项复杂的系统性工程，电力企业应在新形势下不断探索精神文明建设新方法，不断推动电力事业的发展。
基于此，本文通过分析新形势下电力企业精神文明建设相关方面，以便能够进一步促进电力企业更好的向前发展。
关键词：电力企业；精神文明；建设引言随着信息时代的不断发展，社会主义精神文明建设已逐渐成为我国现代化建设的重要目标之一。
近年来，我国电力事业的改革发展取得一定成就，使得电力企业越来越重视自身的精神文明建设。
因此，电力企业应坚持科学的发展观，采取积极有效的管理措施，进而确保电力企业健康发展。
做好党的建设，实施精神文明建设，是企业发展的重要任务，有利于企业自身的企业文明建设。
精神文明建设的工作是动态的，不断进步的，因此，企业文明必须随着时代的发展而相应地更新，不断发展企业的精神文明建设。
1电力企业进行精神文明建设的重要性分析企业的管理和发展是一项复杂的过程，做好企业的人力资源管理工作，推进企业向着一个健康的方向发展。
企业的生存发展与高素质的人才具有重要联系，为了进一步提高企业职工的竞争意识和管理意识及效率意识，就通过企业的精神文明建设进行加强。
电力企业进行精神文明建设的重要性主要体现在：1.1有助于充分发挥工人阶级的主导作用以人为本是企业的根本，因此，现在的电力企业对精神文明建设工作也越来越重视。
但是对于充分发挥工人阶级的主人翁意识还没有体现出来，企业加强精神文明建设，可以发挥工人阶级的积极作用，使工人阶级充分参与到企业制度的建设以及各种活动中来，让工人阶级充分感受到他们的重要性，更加积极发挥他们的作用，促进企业的进一步发展和壮大。
1.2有助于建立以市场为导向的企业文化面对经济全球化及中国经济市场化的进一步深入发展，电力企业的挑战和压力越来越大。
新形势下电力企业文化建设
供 应 还 是 有 些偏 紧 ， 电 力 的价 格 矛盾 依 然 突 出 。 形 势如 此 严 峻 的情 况 下 ， 电力 企 业要 想保 持 本 企 业 的 竞 争优 势 ， 占据 更 多的
市场 份 额 ， 那 么加 强 对 企 业 文化 的建 设 显得 更加 迫 切 。
２ ． １ 为企业的文化建设制定总体规划
进 行 企 业 文化 建设 工作 应该 从 微 观 以及 宏 观 两 个方 面共
同 着手 。 从 微 观 层 面 来讲 ． 企 业 文化 建设 的 总体 塑 造 以及 阶段 性的建设都应该遵 守“ 戴 明环” ， 即 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ基本原理 ： 规 划、 实
论述
Ｌ ０ Ｗ Ｃ Ａ Ｒ Ｂ ０ Ｎ Ｗｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ｏ ｌ ４ ， ｌ ｏ
新形 势下 电力企业 文化 建设
董卓然 （ 国 网洛阳 供电 公司， 河南省 洛阳市 ）
【 摘 要】 电力企业若 是想要在激烈的市场竞争中保持竞争优势 ， 不断加 强 自 身 的企业文化建设是根 本出发点。本文首先对新形势下 电力企业
【 中图分类号 】 Ｆ ２ ７ ０
【 文献标识码】 Ｂ
【 文章编号 】 ２ ０ ９ ５ — ２ ０ ６ ６ （ ２ ０ １ ４ ） ２ ０ 文 化 体 系 中的 一 个 组 成 分 布 对 企 业 的
导 ．所 以 员工 甚 至 领 导 对 于如 何 转 变观 念 以及 如 何 创 新 都 是
知 半解 。
１ ． ３ 企业文化的建设没有系统性
电力 企 业 在 企 业 文 化 建 设 的 过程 中都 普 遍 存 在 缺 乏 系统 性 的规 划 的 问题 ． 同时在 规 划指 导 的过 程 中 常 常 出现 半 途 而 废 不 能 坚持 到 底 的 情 况 。 系统性 不 够还 存 在 的一 些 问题 类似
我国新时期电力企业文化研究
我国新时期电力企业文化研究1新时期电力企业文化存在的问题(1)人的思想比较浮躁、急功近利。
在我们的企业中人员素质不是很高，是个不必争议的问题，专业技术人员缺乏，对公司的发展形成很大的阻力。
尤其是我们物资部门，与外界的交往比较多，面对花花世界的诱惑，很多同志产生了这样那样的想法，工作不思上进，思想浮躁不安，不能定下心来做好本职工作，学些专业技术。
(2)管理水平相对滞后，管理方法比较浅薄。
在现实工作中，我们的领导干部普遍存在轻思政、重经营的问题，认为只要经营指标完成了，就是天下大吉。
不考虑企业文化的建设的组织者、倡导者就是领导班子，它是一种经营管理者的文化。
另外员工群众是企业文化建设最基础、最根本力量，因此，企业文化是群众性的文化，它的建设离不开广大员工群众的广泛参与生产实践。
只有坚持这一原则，才能认清企业文化建设的重点和本质，才能建设出好独具特色的企业文化，才能使企业的经营水平有更大的提升。
(3)对企业文化内涵认识不深、理解不透。
对于企业文化，很普遍的认识就是搞搞文体活动、举办几次比赛就是进行了企业文化的开展，其实不然，文体活动只是企业文化中的一小部分内容。
作为社会先进文化的重要组成部分。
企业文化是企业的灵魂，它应符合广大人民群众的根本利益，与时俱进，代表着先进生产力的发展要求，与人类社会发展的社会先进文化相适应。
另外，企业文化作为企业发展的原动力，应是一种最积极，最优秀、最进步的人类文化体现。
在现代企业管理中企业文化内容很广泛也很抽象，基本可以包括:鼓舞员工士气，培育员工技能，构筑企业文化，凝聚企业精神，塑造企业形象等。
并且，为进一步适应社会发展的需要，只有不断地深化电力体制改革，只有使企业文化与时俱进、内涵更为丰富，才能满足企业快速发展的需要，这也是公司与时俱进，不断创新的必然选择。
2措施(1)宣传、发动并举，转变人的思想。
针对企业内部员工的思想状况，我们需要进行宣传和发动工作，有选择的、系统的、循序的进行教育，并应大力提倡职工素质教育，从而提高电力企业职工的技术水平和业务能力，使职工整体素质得到提升。
新形势下电力企业文化建设研究
新形势下电力企业文化建设研究随着我国电力行业的不断发展和变革，电力企业文化建设成为一个备受关注的热点话题。
电力企业作为国民经济的重要支柱产业，其文化建设对于企业内部凝聚力的培养、员工的积极性激发、企业形象的塑造、管理效能的提升等方面都具有重要意义。
而在当前新形势下，面对全球经济一体化、科技创新和市场竞争等巨大挑战，电力企业文化建设更加需要与时俱进，注重适应形势发展的需要。
本文将对新形势下电力企业文化建设进行深入研究，以期为电力企业文化建设提供更有价值的启示和指导。
1. 适应经济形势发展的需要当前，随着全球经济一体化的深入发展，我国电力行业的市场竞争也愈发激烈。
电力企业作为市场主体，必须加强自身文化建设，以推动企业内部管理和经营模式的创新，从而更好地适应市场需求和发展形势。
2. 凝聚员工向心力良好的企业文化能够对员工产生积极影响，增强员工的凝聚力和向心力。
尤其在市场竞争激烈的当下，通过共同价值观和企业文化的引导，可以使员工形成团结一致的合力，共同应对各种挑战。
3. 塑造企业形象企业文化是企业的精神灵魂，也是企业形象的重要组成部分。
通过文化建设，电力企业可以树立自己的企业形象和品牌形象，提高企业的竞争力和吸引力。
4. 提高企业管理效能良好的企业文化有利于形成一套行之有效的管理制度和管理模式，并在企业内部形成一种自律和规范。
这有助于提高企业内部管理的效率和效能，为企业的可持续发展提供有力保障。
1. 开放包容现代企业文化应该是开放包容的，能够融合多元文化，尊重每一个员工的个性和差异，建立和谐的企业文化氛围。
2. 以人为本企业文化建设的核心应该是以人为本，关注员工的需求和发展，营造一种充满人文关怀和人性化管理的企业文化氛围。
3. 激发创新新形势下的企业文化应该是能够激发员工的创新激情，鼓励员工勇于探索和创新，为企业的发展注入源源不断的创新动力。
4. 结合实际企业文化建设应该结合企业实际，既要遵循一定的规律和原则，又要充分顾及企业的发展阶段和特点，避免盲目模仿和生搬硬套。
新形势下电力企业精神文明建设研究
新形势下电力企业精神文明建设研究摘要：近年来，经济发展迅速，我国的电力企业建设的发展也有了相应的提高。
我国电力行业的发展正在以迅猛之势不断开拓新的发展思路，电力事业作为国家的重要部门，不仅能够提升我国整体的经济发展效益，也能够为我国生产生活产生重要的影响。
在国家电网企业的核心任务中，企业精神和企业文化相互融合最为关键，其着重于加速现代电力企业优化发展，能够切实有效地督促电力人员完善自身职责，并积极为人民群众服务。
在激烈的市场竞争中，要确保电力优质服务，切实做到不断深化改革和完善，最大程度地提供客户不同需求的电力资源，为我国电力企业的长足发展作出积极的贡献。
关键词：新形势；电力企业；精神文明建设研究引言电力企业要坚持强化党建，狠抓精神文明建设工作，坚持“两手抓、两手硬”，突出党建的政治导向功能，发挥精神文明建设的价值引领作用，不断探索和改进新形势下加强党建工作与精神文明建设的方法和途径，推动企业高质量发展。
1精神文明与企业文化融化的作用1.1提高工作感染力，促进企业与员工共同进步在我国目前电力企业的发展中，必须要将精神文明与企业文化融合作为重要的目标，确保电力公司能够立足于可持续的市场竞争中，同时也能够优化企业内部，促使工作人员提高工作效率，获取内在动力，进一步优化提升电力企业的管理服务。
可以说，良好的企业文化是指引员工走向正确健康的职业价值，能够形成积极向上的引导力，进而促使我国电力企业在构建精神文明的过程当中，具备健康化、科学化、特色化的特色，以此来构建良好的企业文化氛围，影响每一个电力工作人员，确保其能够为电力领域以及服务社会奉献自己的一己之力。
加强企业精神文明建设与文化融合的有效力量，督促电力人员进一步优化完善自身的责任感、自控力、服务力，坚持与企业共同进步，促进电力企业有序发展。
1.2精神文明建设需要企业文化的塑造电力企业的日常工作需要把握精神和物质两个方面，增加员工工作积极性和责任感，以此来推动各项工作任务能够有效进行，并在企业内部形成良好的集聚地。
供电公司企业文化建设调研报告
供电公司企业文化建设调研报告
报告摘要：
本次调研主要针对供电公司的企业文化建设进行调查，旨在了解企业文化的现状、存在的问题以及改进的方向。
通过问卷调查、访谈和观察等方式，我们收集了丰富的信息，并进行了分析和总结。
调研结果显示，供电公司的企业文化建设存在一些亮点，但也存在一些问题。
为了进一步完善企业文化，我们提出了以下几点建议：
1. 加强价值观的宣传与落实。
供电公司应明确价值观并向全体员工宣传，确保每个员工都能深入理解并积极践行企业的核心价值观。
2. 建立透明沟通机制。
供电公司应建立起畅通的沟通渠道，鼓励员工开放交流，并重视员工的意见和建议，及时解决问题，确保信息的准确性和流畅度。
3. 增加员工培训和发展机会。
供电公司应提供更多的培训与发展机会，以提高员工的综合素质和工作能力，激发员工的积极性和创造力。
通过以上的建议，供电公司可以进一步优化企业文化，提升员工满意度和工作效率，实现可持续发展。
新时期地方电力企业文化建设探析论文
新时期地方电力企业文化建设探析论文新时期地方电力企业文化建设探析论文摘要：从当前地方电力企业员工的文化需求特点、存在的主要矛盾入手进行分析，梳理出了搞好地方电力企业文化建设的几个问题对策。
关键词：地方电力;电力企业;企业文化;文化建设文化建设是地方电力企业建设不可或缺的一项内容，以其特有的时效性、娱乐性、丰富性、特定性等特征以及识别、管理、传播、执行的功能，在坚定员工理想信念、培育员工健康情趣、丰富员工业余生活、激发员工工作热情、促进员工全面发展中发挥着十分重要的作用。
胡锦涛同志强调指出“，要更加自觉、更加主动地推动文化建设大发展大繁荣”。
地方电力企业贯彻落实这一指示要求，就是要从更高的层次、更宽的视野定位地方电力企业文化建设，坚持以科学发展观为指导，不断推进企业文化建设创新发展。
1当前地方电力企业员工文化需求特点从调查情况看，当前地方电力企业员工的文化需求主要体现在四个方面：(1)文化元素追崇时尚。
随着时代发展、员工成份变化和受社会上各种新潮、流行文化的影响，地方电力企业员工在精神文化需求上崇尚新奇、追求时尚的倾向日益明显，文化理念超前，文化思维新潮，许多员工经常出入各种文化场所，参加多种文化活动，推崇和接受趋新求异的文化元素。
(2)文化兴趣比较广泛。
当前地方电力企业员工不仅在参加文化活动的态度上更加积极，而且在文化追求上兴趣也更加广泛。
调查中，有70%以上的员工既喜欢读书看报、欣赏流行音乐，还喜欢体育节目。
尽可能地满足各种不同需求、不同岗位、不同层次人员的文化活动要求，是当前地方电力企业文化建设亟待解决的一个现实问题。
(3)文化追求趋向多元。
受各种文化思潮、价值观念的相互碰撞，地方电力企业员工渴望自由、展示个性的想法比较普遍，追求多样、价值多元的趋势逐渐显露。
有的追求展示阳刚的新潮文化，有的喜欢求知求美的艺术文化，有的向往丰富多彩的流行文化，对文化的爱好和追求更加广泛。
(4)文化消费不断增加。
谈新形势下如何建设好电力企业文化
２ 、行业特色原则。在 电力企业文化的建设过程 中，要把 电力企业 文化 同我 国优秀传统文化 、国外进步的企业文化相结合 ，并且针对 电 力行业产 品、管理 、生产和企业分布 的特殊性 ，将 电力企业 文化 建设 的范 围，从 电力生产企业 的内部扩展到 电网所属 各单位 ，把侧 重点放 在 电网内各企业 、单位 的文化建设 上，使 电力企业 文化 建设 从实际出 发，在全 国范围内形 成一个有机 的文化 网络 ，充分体 现 “ 人民电业为 人民”的行业特色 。 ３ 、育人原则 。电力企业具有生产的严密性、技术 的复杂性、产品 的公益性等特 点，它集资金密集 、技术密集 、人才 密集于一体，拥有 先进的技术、先进 的设备。这就 需要进 行系统的职工教育， 以提高 电
经济管理
谈新形势 下如何 建设好 电力企 业文化
秦莉莉
（ 国 网扎 鲁特 旗 供 电公 司 ，内蒙 古 扎 鲁特 旗 ０ ２ ９ １ ０ ０ ）
建设 电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人 ，加大 对 员工的培训 力度 ，全面提高 员工的素质 。当前 ，不仅要对员工进行 技 术、技 能、业务 知识 的培训 ，更重要 的是进行企业经营管理知识及 企业形势的教育，给员工宣传企 业改革 的思路 、政策 ，注重对员工进 行心理疏导、沟通 ，使 员工能以理性 的态度对待企业 改革过程 中出现 的种种矛 盾和利 益调整 ，积极投入 到企业 各项规章 制度 的创 新工作 中，共 同为企业的发展献计献策 。 建 设新形 势下 的企业文化 要把探 寻企业适 应市场 经济 的经营 方 法 、规章制度 、行为准 则作为一 项基础工 作 。企业 的经 营理论 、方 法 、规章制度、员工的行为准则是企业文化 的基础 ，我们要在深入 研 究市场变化 的基础上 ，加快确立现代企业制度 的步伐 ，改革和创新 企 业 的经营机制 、规章制度 ，全面调整企业的资本结构、产业结构、组 织 结构 、人才 结构 ，形成 自己的经 营之 道和发展 战略 。我们必须 强 调 ，在探寻企业经 营之道 、改革企业管理方法和规章制度的过程中， 要始 终坚持和贯彻竞争 、创新 、效益和 以人为本的理念，这是市场经 济条件下企业特性的要求 。 １电力企业文化建设的意义 １ 、发挥 导向作用 。电力企业建设企业文化 ，可 以使企业形成一种 文化定式，通过营造各种 文化 意识和文化氛 围引导职工 的行为心理 ， 使职工在潜移默化中接 受企业共 同的价值观 的熏陶和感染 ，把 电力职 工的努力方向引导到企业所确 定的 目 标 上来 ，使职工把实现企业 的目 标变为自觉 的行为，从而促进企业朝着选 定的目标发展 。 ２ 、增强企业的向心力和凝聚力 电力企业建设企业文化，可 以促 使 电力职工产生对企业 目标、准则及观念的认同和作为企业职工的使 命感 在这种文化氛围的作用下，职工从对本职工作的使命感，有机 发 出对本职工作 的自豪感 ，以及对价值的认同和人的主体性的尊重， 使 企业成 为全体职 工利益感情 的统一体 ，自然 地产生对 企业的 归属 感 。职 工中 “ 认 同感 ”、 “ 使命感 ”、 “自豪感 ”及 “ 归属感”的树 立，潜 意识 的产生对企业 的向心力 ，这种 巨大的心理力量 ，就不断产 生着把每个个体职工凝聚在本企业集体之 中的整体效应 。 ３ 、加 强信息交流 企 业职工在统一 的文化氛围 中逐渐 形成统一 的价值观念，相互之间就会 产生共 同的语 言和情感 ，也就便于交流信 息 ，统一认识。上级了解并信任 下级 ，而 下级也理解上级并领会上级 的意图，上下关系融洽 ，左右关系和谐 ４ 、规范 电力企业 员工 的行为。这主要表现在两个方面： （ １ ） 外在约 束 ，即通过企业制度、企业风 尚、企业道德 以 及 约定俗 成的厂 规厂纪 等文化熏陶来规 范员工的行为 。（ ２ ） 内 在 约束 ，即通过影 响企业员工共 同的价值观来进行 自我约束 。 ５ 、发挥激励作用。电力企业文化的激励作用 ，是以精神褒奖为主 体的刺 激效应 ，主要是运用物质激励和精神激励手段 ，激发职工 的动 机，使人产生内动力 ，朝着企业所期望的目标奋进
电力企业文化建设的对策及建议
电力企业文化建设的对策及建议电力企业文化建设是企业管理中的重要组成部分，对于提升企业的凝聚力、创新力和核心竞争力具有至关重要的作用。
当前电力企业文化建设存在的问题和挑战也不容忽视。
本文将针对电力企业文化建设的现状和面临的挑战，提出相关对策和建议。
一、现状分析当前，随着电力行业的发展和变革，电力企业文化建设面临着一系列挑战。
传统的企业文化观念和管理模式已经无法满足当今电力市场的需求，企业文化建设需要与时俱进。
电力企业内部存在着文化多元化和交融的现象，如何统一企业文化、弘扬正能量成为一大难题。
电力企业在市场竞争中，要求企业具备创新精神和核心竞争力，因此企业文化需要强调创新和变革。
由于电力企业具有特殊的行业属性和市场环境，其文化建设也面临着一定的困难和挑战。
二、对策及建议1. 树立创新意识，注重企业文化的创新企业文化的创新是电力企业发展需要重视的问题。
对于电力企业而言，应该不断创新企业文化，使其具有前瞻性、包容性和适应性。
创新意识需要贯穿企业文化建设的始终，鼓励员工提出新的想法、新的观点，促进企业文化的不断更新和升级。
要建立起以创新为核心的价值观念，让创新精神成为企业文化的重要组成部分，推动企业不断前进。
2. 建立共同价值观，提升企业凝聚力在电力企业文化建设过程中，要注意建立共同的价值观念，让员工在共同的价值观念下形成凝聚力。
在制定企业文化的过程中，要强调企业的核心价值观念，让员工认同和接纳这些价值观念，从而形成一个共同的价值共识。
通过制定企业精神、企业目标等方式,增强员工的认同感，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 强化内部沟通，促进文化交流电力企业在文化建设中应该重视内部沟通的重要性，通过加强内部沟通，实现信息畅通和共享，促进文化的交流和融合。
通过建立多种沟通渠道，如内部会议、内部刊物、内部网站等，营造开放包容的工作氛围，增强员工的归属感和认同感。
还可以通过团队建设、员工培训等方式，促进文化交流和共享，增强员工的协作意识和团队凝聚力。
2024年电力企业文化建设与内部控制(3篇)
2024年电力企业文化建设与内部控制____年电力企业文化建设与内部控制引言：随着经济全球化的进程不断加快，各行各业都面临着日益激烈的市场竞争。
电力企业作为能源产业的核心，其在国家经济中的地位尤为重要。
在这样的背景下，电力企业需要不断提高自身的核心竞争力，加强内部管理与控制，同时注重企业文化建设，塑造良好的企业形象。
一、电力企业文化建设电力企业文化是企业存在和发展过程中形成的一种特殊的文化现象，是一种有别于其他行业的文化构成。
电力企业文化建设是指电力企业通过特定的文化手段，使企业员工形成一种共同的认同感和组织文化意识，进而形成一种具有自身特色、与企业发展战略相适应的文化氛围。
电力企业文化建设的目的是激发员工的工作热情，提高企业整体绩效，塑造企业良好形象。
1.1 建立核心价值观电力企业应该建立自己的核心价值观，通过价值观引导企业员工的行为和决策，形成一种共同的价值追求。
核心价值观的建立需要与企业的发展战略相一致，同时要注重员工的参与和共识。
在____年的电力企业中，应该形成以“创新、责任、合作、共赢”为核心的价值观。
1.2 建设良好的企业文化良好的企业文化可以为企业员工提供清晰的工作标准和规范，使他们在工作中更加自觉、有序地开展工作。
在电力企业文化建设中，应该注重培养员工的职业道德和职业素养，增强员工的团队意识和协作能力。
此外，还应该注重员工的创新能力和学习能力的培养，激励员工不断进取，追求卓越。
1.3 传承企业精神企业精神是企业最基本的精神追求和行为准则。
电力企业应该传承和发扬自己的企业精神，以激励员工更加积极地工作。
企业精神可以是企业创始人的精神，也可以是企业共同的追求和价值观念。
在电力企业文化建设中，需要将企业精神与企业的发展战略相结合，形成一种既能激励员工，又能推动企业发展的精神。
二、电力企业内部控制建设内部控制是指企业为了实现经营目标、保护企业财产及信息资产、确保会计信息的真实、完整和可靠，而建立和运行的一系列制度、规范和程序。
《国网SZ供电公司企业文化建设研究》
《国网SZ供电公司企业文化建设研究》一、引言企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。
国网SZ供电公司作为国内电力行业的领军企业，其企业文化建设对于提升企业核心竞争力、增强员工凝聚力、塑造良好企业形象具有重要意义。
本文旨在深入研究国网SZ供电公司的企业文化建设，分析其现状、问题及优化策略，以期为该公司的持续发展提供有益参考。
二、国网SZ供电公司企业文化建设现状国网SZ供电公司企业文化建设以“以人为本、忠诚企业、服务社会”为核心价值观，以“安全、质量、服务、创新”为基本理念，通过一系列企业文化建设活动，如员工培训、文化宣传、社会责任实践等，不断推动企业文化深入人心。
目前，该公司企业文化建设已取得显著成效，员工对企业文化的认同感、归属感和责任感明显增强，企业形象和社会声誉不断提升。
三、国网SZ供电公司企业文化建设存在的问题尽管国网SZ供电公司企业文化建设取得了一定成绩，但仍存在一些问题。
一是企业文化建设与业务发展不够协同，部分员工对企业文化建设的重视程度不够；二是企业文化传播渠道单一，缺乏创新性和针对性；三是企业文化建设缺乏个性化，未能充分体现公司的独特价值和特色。
四、国网SZ供电公司企业文化建设优化策略针对国网SZ供电公司企业文化建设存在的问题，提出以下优化策略：1. 加强企业文化与业务发展的协同。
将企业文化建设与业务发展紧密结合，使企业文化成为推动业务发展的动力。
通过制定企业文化建设与业务发展相协调的战略规划，确保企业文化建设的持续性和有效性。
2. 创新企业文化传播方式。
拓宽企业文化传播渠道，运用新媒体、社交平台等现代化传播手段，提高企业文化传播的针对性和实效性。
同时，加强企业内部文化交流，促进员工之间的互动与沟通。
3. 塑造独特的企业文化。
在保持“以人为本、忠诚企业、服务社会”核心价值观的基础上，充分挖掘公司独特资源和优势，形成具有特色的企业文化。
通过企业文化的个性化塑造，提升企业的核心竞争力。
新形势下电力企业文化建设研究 仇晓静
新形势下电力企业文化建设研究仇晓静摘要：企业文化建设作为电力企业总体建设的一个重要组成部分，对于企业获得良好发展具有至关重要的作用。
通过全面加强企业文化建设，能够积极推动企业文化管理工作的进程，对于有效实现企业发展目标具有重要的意义。
企业文化是社会文化体系中的重要组成部分，是企业的思想和灵魂，是企业发展的不竭动力。
本文主要分析了新形势下电力企业文化建设策略。
关键词：新形式；企业文化；意义；策略企业文化作为社会文化体系中的一个组成部分,对企业的健康发展具有重要的作用，电力企业文化指的就是电力企业在长期的电力经营、管理等活动中，逐渐形成的具有电力行业特色的经营理念、企业精神以及价值观念等的总和。
企业文化是社会文化体系中的重要组成部分，是企业的思想和灵魂，是企业发展的不竭动力。
加强企业文化建设，能够对电力企业发展起到内在动力作用，是电力企业实现经济目标的重要手段。
笔者结合实际经验，从树立全新的经营理念，注重以人为本，不断加强创新，树立良好的企业品牌，提高企业核心竞争力等方面，对新形势下电力企业文化建设提出了几点思考。
1电力企业文化内容及其现实意义1.1电力企业文化内涵企业文化的内容主要包含了两个方面：一是外在的形象文化、管理文化；二是属于核心部分的理念文化，这才是企业文化的内核，关系到企业的核心竞争力。
对外，电力企业要树立自己的形象文化，是人们能够通过视觉、听觉等感官部分接受的企业文化信息，它是基于企业经济实力、物质基础的外部显现，电力企业的物质文化和形象设计文化是其形象文化的主要组成部分，因此，这一文化要素具有极强的可控性。
对内，电力企业要拥有自己的管理文化和理念文化。
良好的企业管理、和谐的人际关系、文明的行为方式以及规范的礼仪文化等是电力企业管理文化的重要构成要素。
在电力企业文化中，企业理念文化是企业文化的核心组成部分。
与形象文化相反，理念文化集中体现于意识形态方面，可控性弱、建设周期较长。
1.2电力企业文化建设的现实意义（1）企业文化建设对电力企业发展起到内在动力作用在当前市场竞争中，企业竞争传统因素的作用在逐渐消减，企业文化软实力的作用慢慢显现。
新形势下电力企业文化建设研究
新形势下电力企业文化建设研究发表时间：2018-04-19T15:58:02.623Z 来源：《电力设备》2017年第33期作者：卓越[导读] 摘要：电力企业精神文明建设作为我国企业改革发展的重要组分，但是电力企业有其自身的行业特点，其精神文明建设是一个复杂的系统性工作过程，这就导致精神文明建设工作难度加大，电力企业进行精神文明建设的过程中需要根据企业自身发展目标，找准精神文明、企业文化建设的融合点，确定两者的融合着力之处，从而促进电力企业进入良性发展轨道。
（国网合肥供电公司安徽省合肥市 230000）摘要：电力企业精神文明建设作为我国企业改革发展的重要组分，但是电力企业有其自身的行业特点，其精神文明建设是一个复杂的系统性工作过程，这就导致精神文明建设工作难度加大，电力企业进行精神文明建设的过程中需要根据企业自身发展目标，找准精神文明、企业文化建设的融合点，确定两者的融合着力之处，从而促进电力企业进入良性发展轨道。
关键词：新形势；电力企业；文化建设引言在当前社会经济不断快速发展的形势下，各个领域的发展势头比较良好，但是市场竞争比较激烈，各个企业想要在市场当中占据有利位置，就需要提高其自身的核心竞争力。
其中，企业思想政治工作的积极开展对企业文化建设来说，具有非常重要的影响和作用。
思想政治工作能够积极把握企业文化建设的具体方向，为企业文化建设提供切实有效的思想支持和理论依据。
与此同时，企业文化建设的实施能够逐渐成为思想政治工作开展的载体，为企业注入一些新的活力，保证其自身的长期稳定发展。
1分析电力企业文化建设意义随着电力行业的不断发展，电力企业在企业文化建设方面的重视程度越来越高，逐渐开始对企业文化建设进行研究与应用。
这是国家电网对企业文化建设工作高度重视带来的结果，也是电力企业想要进一步提升自己发展空间的必经之路。
通过建设企业文化，电力企业可以加强对企业职工凝聚力的控制，对统一职工思想，创造更多的经济效益和发展空间具有一定的指导意义。
新时期县供电公司企业文化建设研究
新时期县供电公司企业文化建设研究摘要：随着电力体制改革的不断深入，供电企业面临时下激烈的市场竞争，企业生产经营已成为企业的中心工作。
面对新形势、新任务，如何做好新时期的县供电公司企业文化建设工作，适应企业改革与发展的需要，这是摆在供电企业面前的一个重要课题。
做好县供电公司企业文化建设工作，党建是企业文化的根基；广泛宣传是企业文化的推动；文体活动是企业文化的载体；熏陶教育是企业文化的灵魂。
本文以如何推进县供电公司企业文化的建设为论点，对新时期县供电公司企业文化建设的主要任务做出如下论述。
关键词：县供电公司；企业文化；道德讲堂；思想政治工作企业文化是一个企业内强素质、外树形象的综合反映，对激励员工为实现共同目标矢志创业起着潜移默化的促进作用。
建设公司统一的企业文化就是要坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则，开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程，全面落实“五统一”（统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准，统一行为规范，统一公司品牌）要求，引导和激励广大干部员工步调一致，坚决贯彻执行公司党组决策部署，推动公司科学发展。
一、广泛宣传是企业文化的推动。
加强宣传，培养骨干。
在企业中充分利用宣传栏、学习资料、内部刊物、活动简报等广泛宣传，普及企业文化基本知识，宣传企业文化建设的理论和发展动态，做到系统、浅显易懂，让员工都有所明白，营建企业文化氛围；培养企业文化建设骨干，作为企业文化建设的“火种”，提供人才保证；建立企业文化建设调研机制，了解员工的所思所想，针对性地开展思想政治工作，促使员工对企业文化的认同。
通过宣讲演讲、座谈讨论、答题竞赛等活动，引导广大员工积极参与。
在广大员工中广泛开展“我谈企业文化‘四统一’”主题活动、企业文化论坛交流活动、企业文化建设大讨论活动和企业文化知识竞答活动。
通过宣传教育活动，促进广大员工树立“一个国家电网”的观念和“我是国家电网人”的意识，引导广大员工深刻领会国家电网公司核心价值观的科学内涵和本质要求，全面认知、认同、共享和遵循统一的核心价值观。
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新形势下电力企业文化建设研究仇晓静
发表时间：2018-07-06T11:03:22.320Z 来源：《电力设备》2018年第9期作者：仇晓静[导读] 摘要：企业文化建设作为电力企业总体建设的一个重要组成部分，对于企业获得良好发展具有至关重要的作用。
（国网晋中供电公司山西晋中 030600）摘要：企业文化建设作为电力企业总体建设的一个重要组成部分，对于企业获得良好发展具有至关重要的作用。
通过全面加强企业文化建设，能够积极推动企业文化管理工作的进程，对于有效实现企业发展目标具有重要的意义。
企业文化是社会文化体系中的重要组成部分，是企业的思想和灵魂，是企业发展的不竭动力。
本文主要分析了新形势下电力企业文化建设策略。
关键词：新形式；企业文化；意义；策略企业文化作为社会文化体系中的一个组成部分,对企业的健康发展具有重要的作用，电力企业文化指的就是电力企业在长期的电力经营、管理等活动中，逐渐形成的具有电力行业特色的经营理念、企业精神以及价值观念等的总和。
企业文化是社会文化体系中的重要组成部分，是企业的思想和灵魂，是企业发展的不竭动力。
加强企业文化建设，能够对电力企业发展起到内在动力作用，是电力企业实现经济目标的重要手段。
笔者结合实际经验，从树立全新的经营理念，注重以人为本，不断加强创新，树立良好的企业品牌，提高企业核心竞争力等方面，对新形势下电力企业文化建设提出了几点思考。
1电力企业文化内容及其现实意义 1.1电力企业文化内涵
企业文化的内容主要包含了两个方面：一是外在的形象文化、管理文化；二是属于核心部分的理念文化，这才是企业文化的内核，关系到企业的核心竞争力。
对外，电力企业要树立自己的形象文化，是人们能够通过视觉、听觉等感官部分接受的企业文化信息，它是基于企业经济实力、物质基础的外部显现，电力企业的物质文化和形象设计文化是其形象文化的主要组成部分，因此，这一文化要素具有极强的可控性。
对内，电力企业要拥有自己的管理文化和理念文化。
良好的企业管理、和谐的人际关系、文明的行为方式以及规范的礼仪文化等是电力企业管理文化的重要构成要素。
在电力企业文化中，企业理念文化是企业文化的核心组成部分。
与形象文化相反，理念文化集中体现于意识形态方面，可控性弱、建设周期较长。
1.2电力企业文化建设的现实意义
（1）企业文化建设对电力企业发展起到内在动力作用在当前市场竞争中，企业竞争传统因素的作用在逐渐消减，企业文化软实力的作用慢慢显现。
在经济全球化的大趋势下，我国电力企业只有不断加强自身建设，努力提升内部核心竞争力，才能在竞争中占有更大的市场，取得更好的经济效益。
作为竞争软实力，企业文化本身带有鲜明的特点，例如企业文化的独特性、稀缺性和持久性等，这些都为企业形成独特的竞争优势提供了必要条件。
因此，加强企业文化建设，在精神领域满足企业员工的需求，对提高员工的奉献精神，加强内部凝聚力，促进电力企业取得长足发展存在着重要的意义。
（2）企业文化建设是电力企业实现经济目标的重要手段在不同发展阶段，企业要制定发展规划和目标任务，在企业内部全体职工的共同参与下实现既定目标。
这些目标不但体现了企业内部自上到下所有职工的职业发展诉求，也符合集体成员的发展愿景。
企业文化本身具有很强的精神凝聚力，能够号召全体员工在工作中努力创新、积极进取，为完成发展目标发挥锲而不舍的主观能动性。
因此，企业文化建设是电力企业实现经济目标的重要手段。
在新的发展形势下，电力企业文化建设已经成为其体制改革的重要组成部分，推动企业经营模式的转变，同时在企业与员工之间、集体与个人之间起到统筹协调作用，为企业的发展壮大增添鲜活的动力。
2新形势下加强电力企业文化建设的策略 2.1树立全新的经营理念
目前，大多数电力企业依旧保留着传统的经营理念和工作方法，尤其受到长期以来垄断地位的影响，不少企业员工依旧保留着“铁饭碗”的思想。
正是在这样一种思想的影响下，不少员工工作积极性不高，缺乏强烈的市场竞争意识和效益观念，使得企业在激烈的竞争市场中的地位逐渐减弱。
面对市场经济发展的新形势，电力企业必须通过加强企业文化建设来不断提高自身的核心竞争力，树立起全新的企业文化建设管理与经营理念，定期开展各类文化活动，不断丰富员工的精神文化和业余生活，为企业发展营造一个良好的文化氛围。
2.2注重以人为本
加强企业文化建设的主要目的就是要不断增强企业员工的凝聚力，从而达实现企业核心竞争力的提升，然而，要想全面发挥企业文化建设的积极作用，必须贯彻以人为本的发展理念。
注重以人为本，企业要营造一个良好的文化氛围，关注员工的持续成长，帮助员工做好职业生涯规划，加强员工之间的沟通，使员工之间建立起良好的人际关系和友谊。
通过贯彻以人为本的理念，企业员工才能从内心真正做到爱岗敬业，并积极地参与到企业日常的工作中来，极大地提高了员工工作的效率。
2.3不断加强创新
中华民族，历史源远流长，拥有浓厚的文化底蕴，因此加强电力企业文化建设既要立足于我国的传统，同时要结合当前国际形势和自身发展的现状进行文化建设的创新。
我国电力企业在长期的发展过程中历经磨难，同时积累了宝贵的经验和财富。
为此，加强电力企业文化建设，要善于从过去的经历中汲取有益的经验，并加以消化吸收在使用。
除此以外，电力企业关乎国际民生，具有自身独特的地位，因而企业文化建设要注重发挥自身的行业特色和优势，不断丰富企业文化的内涵，为实现电力企业的现代化奠定良好的基础。
2.4树立良好的企业品牌
新时期背景下，市场经济体制出现改革，促使电力企业发展进入转型时期，即由原有的管理者角色开始逐渐向服务者的角色转变，从而真正实现为人们服务的目标。
基于此，电力企业全体人员应该积极树立起市场竞争意识和优质服务意识，尽力满足客户的需求，加强企业品牌的塑造，树立良好的企业品牌文化。
现如今，随着生活水平的不断提升，人们不再仅仅满足于用电的基本需求，而是对用电的便捷与服务提出了更高的要求。
为此，电力企业必须依据客户的实际需要，加强自身服务建设，并大力倡导“务实”和“创新”的工作作风，转变观念，积极调整心态和工作思路，全面推进电力服务规范化和标准化建设，不断提高企业的服务质量，时刻以客户需求为中心，帮助企业树立良好形象。
2.5提高企业核心竞争力
当今社会，经济市场竞争异常激烈，并且这一竞争态势已经渗透至社会的各个领域，电力企业自然也受到严重影响。
因此。
电力企业要想在激烈的竞争环境下获得良好发展，必须提高自身核心竞争力，而不断培育企业精神则是一条有效途径。
电力企业要建立起以市场导向为目标的企业精神，努力强化企业员工的凝聚力，在实践中汇集力量。
职业道德是企业精神的核心体现，企业员工要自觉加强自身的职业道德建设，恪尽职守，全心全意为人民服务。
与此同时，企业还要树立起新的市场经济理念，把企业文化建设作为重点，不断激发企业员工的斗志和工作热情，为提高企业核心竞争力提供强大的动力。
3结语
综上所述，新形势背景下，电力企业的发展面临诸多挑战，要想实现电力企业的可持续发展，必须通过加强企业文化建设来实现。
为了能够更好地实现企业文化建设的发展目标，企业自身要树立起全新的经营理念，注重融入“以人为本”的发展理念，同时还要结合自身实际，不断加强创新，努力实现电力企业的现代化发展，推动电力企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
参考文献：
[1]电力企业文化浅谈[J].马文新.农电管理.2017(04)
[2]电力企业文化建设的研究[J].佟伟,解敬红.改革与开放.2010(24)
[3]以人为本的电力企业文化建设研究[J].杜荣生.科技展望.2015(35)
[4]浅议电力企业文化建设落地[J].高鹏羽.经济师.2015(07)
[5]浅论电力企业文化建设的有效途径[J].陈延军.民营科技.2013(12)。