品牌推进情况汇报材料

品牌推进情况汇报材料

一、加强领导，落实责任

在局党组统一领导下，以分管领导、业务科室为主，其他科室人员协同，成立了

的“品牌推进工作小组”，对品牌培育和推进工作做到“专人负责，人人参与”。认

真对照“品牌培育、争创计划”，以科学发展观为统领，坚持“政府推动、部门联动、企业主动”的原则，强力推进我县的品牌战略计划。

二、积极为企业服务，不断提高企业的创新能力

1、积极协助企业对上争取，为企业技术创新提供支撑。围绕“三大建设”的需要，结合国家、省、市科技项目指南，深入企业进行调研，指导企业申报XX年度国家、省、市科技项目25项，得到企业科技项目研发资100余万元，申报XX年度

市科技项目15项。特别是“食用菌新品种引选及循环经济建设”、“市粮食规模化

科技示范工程”、“节水农业省级示范区建设项目”、“龙泉山脉伏季水果科技示范”

等产业科技项目的实施，为我县特色农业产业提供了强大的科技支撑，推动了我

县农业产业化企业的技术进步。

2、促进企业与科研院所合作，加强技术研发和成果转化。积极牵线搭桥，实现省、市科研院所与我县企业众多领域的技术合作。技术转移中心与天绿菌业有限

公司、菇菌业有限公司合作开发新品种、新技术4项，其中3项申报了专利保护。省畜牧科学研究院与共发奶业、世强养殖、三江生态牧业等企业合作研究开发养

殖新技术及引进新品种。大学信息科学与技术学院与市仙美妮鞋业有限公司联合

研究开发鞋样设计自动化系统，微软技术中心与恒飞鞋业有限责任公司联合开发

制鞋行业信息化管理系统，通过这两个系统的研究与开发，将有效地提高我县制

鞋工业产业的快速发展。科研院所雄厚的技术力量的参与，极大地提高了我县企

业的技术研发水平，加快了我县企业的技术成果转化进程。

三、加强企业知识产权保护工作，不断提高企业自主知识产权拥有量

1、对企业进行知识产权管理与策略的培训。通过“ ”全国知识产权日的宣传活动，广泛有效地对企业进行知识产权的宣传和疑难讲解；开展企业知识产权专题培训会，对企业管理人员进行企业的专利战略、标准知识产权战略和知识产权竞争策

略等多方面问题的培训。有效地提高了企业对知识产权问题的认识，提高了企业

开发发展自主知识产权产品的积极性和主动性。

2、指导企业开发自主知识产权技术或产品，增强企业知识产权的抗风险能力。

协助企业积极对上争取、促进企业与科研院所合作，积极支持和鼓励企业开发自

主知识产权的技术或产品，指导企业拥有自主知识产权，规避和合理利用知识产

权风险。截止XX年10月，县属企业单位、个人获得国家专利授权的技术17项，其中发明专利1项，实用新型7项，外观设计9项；新增专利申请39项，大大增

强了我县企业知识产权的抗风险能力。

3、积极鼓励企业开发利用现有的自主知识产权技术或产品，提高市场竞争力。

净水设备有限公司充分利用专利技术开发出“复合锰砂”处理饮用水铁锰超标问题，其技术已经处于世界先进行列；开发的系列农村饮用水滤水器也遍布国内铁锰污

染严重的乡村，取得了较好的社会效益和经济效益。指导恒洋科技有限公司开展“水葫芦清除剂”的研究与开发工作，目前已经取得阶段性成效，企业正在制定生

产流程和生产标准。

4、积极培育高新技术企业。按照最新颁布的《高新技术企业认定管理办法》、《国家重点支持的高新技术领域》和《高新技术企业认定管理工作指南》等文件

和办法，积极组织培训，指导县内规模企业积极开展“高新技术企业”的申报工作，对基本符合条件的企业，积极引导帮助和鼓励组织企业申报；对暂不符合条件的

企业，按照《高新技术企业认定管理办法》和“企业认定管理工作指南”对企业进

行针对性指导。

四、下一步的工作打算

针对我县高新技术企业少，技术力量薄弱的实际情况，推进我县品牌战略计划工作，我们将做好以下两方面：

1、通过各种形式的培训和专题讲座，努力培育企业的“科技创新、技术和知识产

权获取、知识产权保护”的三种意识。真正贯彻“政府推动、部门联动、企业主动”的品牌发展原则，实现以企业为主体，以市场为导向，以创新为动力，培育发展

具有市场竞争力的品牌产品，促进县域经济加快发展、科学发展、又好又快发展。

2、通过各种形式和渠道，提高强化企业“科技运用、科技产出”两种能力。积极

协助企业对上争取，为企业技术创新提供技术支撑；进一步加强省、市科研院所

和县内企业的技术研发合作，为企业科技进步和自主知识产权研发的发展借风；

依靠科技进步和创新和独立知识产权，实现产品品牌化、效益高效化、市场稳定化。

品牌服装店长上半年工作总结

品牌服装店长上半年工作总结

能作为xx服装店的店长在这里总结上半年的工作，首先感谢老板对我的信任，

各位同仁对我的支持。本人1月份被聘为xx大家庭xx服装店店长，由于精通业务，熟练销售技巧和老板的信任，月份被提拔为xxxxx三店的销售。半年来，本

着xx公司的经营理念，能认真的履行好自己的岗位职责，为迪图在青冈的销售奠

定了良好的基础。

一、作为店长我深深的感受到：

1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。

2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

3、店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售

做出应有的贡献。

4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的

理念，让xx的服装在青冈人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌服饰的质量好、品

牌店的员工素质高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售

方法以及公司的售后服务，都让我感受到品牌的力量无穷的，xx的管理是科学的，我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

二、对于上半年的经营我做如下总结

1、销售额完成xxx，较去年同期增长xxx，经常变换店铺的陈列，吸引顾客，在

顾客在店前停留的时候，要把握好时机，想办法把顾客请进店里来，保持微笑，

让顾客觉得你很亲切，在顾客进店后，注意顾客的一举一动，观察顾客的微表情

变化，当顾客用手接触某件服装时，说明对这件服装感兴趣，那就要简单介绍该

件服装产品。介绍完后，可以叫顾客试穿，突出产品的卖点，当顾客试穿的时候

发现服装适合自己，就要适当地附和着并加些赞美之词。

当顾客对产品更加感兴趣的时候，就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店

的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。

2、培养员工3名，达到对迪图企业理解、熟练掌握销售技巧的水平，平时让她

们多学习理论知识，然后将理论知识转化为实践，结合自己的工作经验，借鉴优

秀员工的服务经验。

3、在调动员工积极性方面，我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配，家

中确实有事的酌情串假，发现情绪不好的及时沟通，消除员工的负面情绪，以利

于销售工作的开展。

4、强化员工服务意识，逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑，亲和的对待

每一位顾客，建立完善的会员信息，了解会员的需求，经常与会员沟通，介绍会

员所喜欢的服装类型，促进销售额的提升。

5、处理好商场关系，遵守商场制度，配合商场工作，树立迪图在商场员工中良

好形象。

能按要求及时参加兴隆的各项会议，将兴隆的制度较好的执行，在会上认真听讲，做好笔记，及时传达给员工，按时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项

活动，让周围的店铺感受迪图员工的企业精神，让员工树立不管在家还是商场时

刻保持自己的形象，为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。

6、配合好望奎，绥化店销售工作，及时做好服装的号码调配，加大员工的培训

力度，让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念，只有认真对待每一位顾客，才能使自己和店主双双受益。

三、在努力做好管理与销售的同时，工作中夜存在不足