设备管理部的职员述职报告范文.doc
2024年设备部门述职报告（4篇）
2024年设备部门述职报告各位领导：自____年____月____日起，本人正式加入公司，担任设备维护人员一职。
时光荏苒，转眼已满三个月。
在此期间，在主管和同事们的悉心指导和帮助下，我不断学习成长，逐步熟悉了公司各项业务流程和设备操作。
以下是我对入职以来的工作情况的汇报，如有不足之处，敬请领导批评指正。
一、学习情况作为一名设备维护人员，我始终保持积极主动的学习态度，严格遵守公司规章制度，认真完成上级分配的任务。
在努力学习设备相关知识及维护方法的我还积极搜集工作中所需的其他知识技能，以提升自身综合素质。
通过不断学习，我已基本熟悉公司设备，并能熟练处理常见的设备故障。
我坚持每日与同事共同进行设备巡检和定期保养，以便及时发现并解决潜在问题，确保设备运行稳定。
二、工作情况在过去的三个月里，我在主管和同事的指导下，完成了以下工作：1. 针对二线一号贴片机上吸附平台贴片效果不佳的问题，发现平台磨损后，及时向主管汇报并按照要求量取尺寸、绘制图纸，经李师傅加工后，效果显著改善。
2. 对大片贴合的欣高热压机安全锁扣进行改良，根据主管指示对图纸进行优化，提高了设备性能。
3. 针对裁切一号里程激光切割机运行中的跑偏跳切问题，多次维修未能彻底解决，后联系厂家进行维修，并在维修过程中学习到了里程机的程序及驱动调试方法。
4. 在主管指导下，对前道酸刻、清洗线进行彻底清洁并更换喷头垫圈，确保设备正常运行。
5. 对替换下来的设备有用零件进行收集保留，以备后续使用；在保证机器正常运作的前提下，尽量节约常用消耗型材料。
三、未来工作设想在今后的工作中，我将继续发扬设备部的优良传统，严格要求自己，深入学习设备知识，积极处理设备报修，积累经验，提升专业技能。
对公司现有设备进行认真分析，针对常见问题和不足之处进行改进，以提高设备生产效率。
如有不足之处，我将虚心接受领导和同事的批评指正，不断完善自己，为公司的发展贡献力量。
2024年设备部门述职报告（二）随着____年的落幕，我们迎来了充满希望的____年。
设备管理述职报告6篇
设备管理述职报告6篇优秀的述职报告需要详细描述自己的工作过程和方法，通过写述职报告可以展示自己的专业知识和技能，下面是作者为您分享的设备管理述职报告6篇，感谢您的参阅。
设备管理述职报告篇1尊敬的教体局领导：新年伊始，我到勤教站一年有余，通过和同志们共同工作与学习，对勤教站工作性质和教职工情况已基本掌握了解。
一年来，在局党组的正确领导和各职能部门及兄弟单位的关心支持下，在班子成员及全站同志的共同努力下，圆满完成局党组交付的各项工作任务。
借此机会向领导和同志们汇报我的工作情况和当站长的感受，供大家参考。
一、转变思想，强化责任。
到勤教站后，由于工作性质的转变，通过一年多工作，了解了勤教站的现状，深感肩上的责任重大。
身为一名站长，不同的人当站长有不同的当法。
比如，有的人凭德才当站长，有的人凭经验当站长，有的人凭吃苦精神当站长，有的人。
我充分认识到强站先强己、强班子、强整体职工素质工作理念。
而我要凭借自己责任感和工作热情，在站长位子上做好毎一件事情……二、扎实工作，务求实效。
xx年，我紧紧围绕县教育工作大局，规范管理，突出服务，大小事都要通过班子成员共同协商，各项工作做到有布置，有记录，有落实，有结果。
带领全站人员较好的完成年初制定的工作目标，并取得了显著成绩，为全县教育事业又快又好发展做出自己的贡献。
我就从一下几个方面回顾今年的工作：圆满完成全县中招理化生实验操作考试工作。
xx年中招理化生实验操作考试工作，做到宣传到位、措施得力、组织严密。
今年考试工作，从xx年4月6日考试开始至4月18日结束，历时13天。
共有考点x个，考生x人，人均x分，及格率x%，优秀率x%，满分率x%。
圆满地完成了省、市、县教育主管部门提出的考试要求。
确保了考试的质量，确保了考试的安全，确保了考试的顺利进行。
受到市县主管部门的肯定和广大师生好评。
2、积极开展中小学实验教学优秀论文、优质课评选活动。
今年，根据省教育厅，xx市教育局要求，全县中小学实验教学优秀论文、优质课评选，按照《河南省中小学实验教学优秀论文、优质课评选办法》精心组织、认真筛选，全县选出3篇市级实验教学优秀论文，5节市级实验教学优质课。
2024设备管理述职报告(通用4篇)
2024设备管理述职报告(通用4篇)2024设备管理述职报告(篇1)在设备管理方面，我深知其重要性。
设备是企业的核心资产，设备的正常运行是企业生产的基础，而设备管理则是保障这一切顺利进行的关键。
在此，我将从以下几个方面进行述职报告：一、引言随着企业的发展，设备规模不断扩大，设备管理工作的难度和挑战也不断增加。
作为设备管理部门的一员，我深知责任重大，必须以高度的责任心和严谨的工作态度，认真履行职责，确保设备的正常运行。
二、设备管理述职报告内容设备日常维护保养设备的日常维护保养是设备管理的基础工作。
我们制定了详细的维护保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、检查等工作，确保设备的各项性能指标正常。
同时，我们还建立了设备维护保养档案，对设备的维护保养情况进行记录和跟踪，及时发现和解决潜在问题。
设备故障维修与处理在设备运行过程中，难免会出现各种故障。
我们建立了完善的故障处理机制，一旦发现故障，立即组织人员进行排查和处理。
对于重大故障，我们积极联系厂家或专业维修人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
同时，我们还对故障原因进行分析总结，避免类似故障再次发生。
设备更新与改造随着技术的不断进步和企业生产需求的变化，我们需要对部分设备进行更新和改造。
我们通过市场调研和技术分析，确定了设备的更新和改造方案。
在更新和改造过程中，我们注重技术的先进性和设备的可维护性，确保新设备能够更好地服务于企业的生产需求。
设备资产管理设备资产管理是设备管理的重要环节。
我们建立了完整的设备资产管理制度，对设备的采购、验收、使用、维修、报废等环节进行全面管理。
同时，我们还建立了设备资产数据库，对设备的各项信息进行记录和更新，方便查询和管理。
通过这些措施，我们确保了设备资产的合理配置和有效利用。
三、总结和展望通过我们的努力，设备管理工作取得了一定的成绩。
设备的正常运行率得到了提高，生产效率也得到了提升。
然而，我们也意识到仍存在一些问题和不足之处。
设备管理述职报告参考7篇
设备管理述职报告参考7篇述职报告可以帮助我们总结工作中的成功经验，为未来的工作提供指导，透过述职报告，可以展示自己在工作中的创新和改进能力，以下是本店铺精心为您推荐的设备管理述职报告参考7篇，供大家参考。
设备管理述职报告篇1全面负责车间设备日常维护管理工作，过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下，我以四精管理为切入点，坚持走动式管理，积极展开各项设备管理工作，圆满完成了自己所分管的各项工作任务，现就一年来工作等情况汇报如下：（一）存在不足1、压缩机油耗控制不是很理想，日常管理不到位。
2、在职工培训方法上没有创新，设备检修水平参差不齐，部分检修人员技术水平较差，自主维修意识差。
3、工作作风和创新能力仍需提高，工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；工作方法不够灵活，比较单一、不能够很好地调动员工的积极性。
（二）改进措施1、加强日常巡检，努力消除跑、冒、滴、漏。
明细润滑管理制度，严格控制各机油压、油温，控制各注油器的注油量，定期做好滑油的过滤和检验工作。
2、加强员工培训，提高员工设备维护知识，增强检修技能，采取各种激励机制，激发员工参与设备管理的热情，使设备维护工作由强制变为自觉。
3、勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动员工的积极性，以求真务实的工作作风、良好的心态和饱满的工作热情，搞好本职工作。
明年的工作计划1、设备检修计划性，做好各机等易损件使用周期的统计工作，做到定期检查更换。
2、做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作，做到不漏项、不漏报，确保大修工作保质、保量顺利完成。
3、增强小改、小革意识，提高创新能力，以提高产能和安全生产为前提进行小改革、小发明。
4、做好材料费用控制和修旧利废，要以增产节约、增收节支为前提，以20XX年检修预算为参照，努力降低检修费用。
对于更换下的阀门要进行修复利用，修复不了交机动科统一协调维修。
防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。
对已更换下水冷器及时进行清洗、试压试漏、更换列管，保证备件备用。
设备部门述职报告（5篇范文）
设备部门述职报告（5篇范文）第一篇：设备部门述职报告述职报告各位领导：你们好！下面我将对入职以来的工作情况向各位进行述职，如有不当之处，请各位领导指正。
我一定认真听取并积极改正不好的地方！我于2011年4月15日正式入职，转眼已经过了三个月了。
在主管及设备部同事的帮助、带领下2个月试用期中我学到了不少知识，对前道、后道、裁切、实验室等设备有了一定的了解。
之后的一个月里，我再次对自己的不足之处进行了更深入的学习，并通过这段时间的学习加强了自己对设备的了解，在处理报修时更加熟练。
下面我将从学习情况、工作情况、以后工作设想三个方面做如下汇报。
一、学习情况作为公司的一名设备维护人员，我抱着积极主动的态度工作学习，严格认真执行公司各项规章制度，并积极完成上级主管分配任务，努力学习设备相关知识及维护方法。
对于工作中应用到的其他知识技能我积极搜集资料，以加强自身能力。
通过这些学习，我提高了工作能力，从开始对公司设备了解很少到现在已基本熟悉。
对设备报修，从刚开始的不知所措到现在的能解决常见问题。
且每天坚持和同事们对设备进行巡检，并定期进行保养。
通过对设备的巡检、保养、能更深一步的了解设备,可以及早发现潜在的隐患,提前解决问题,使设备运行更加稳定。
工作过程中我积极主动的处理各种报修，认真的向同事们学习工作经验，请教各方面有关设备的知识，有解决不了的问题时及时请教同事和主管。
坚持整理总结每次维修过程中所遇到的问题及不足，以便于以后维修时能尽快处理相关问题，缩短维修时间，这样来保证机器尽快投产，从而节约公司生产成本。
为了对公司设备的充分了解，在空余时间我会向产线员工学习如何操作设备，对设备运行的各个环节认真分析，这样更有利于对设备的维修。
这在后来的维修工作中给我带来了很多好处，我可以通过这些了解到新员工操作是否正确，以及不正确操作带来的机器故障，方便了我快速的找到问题所在。
在后面的一个月里为了弥补之前的不足，我认真的向同事请教各个设备相关结构，以及有可能发生而我还没有遇见的问题，并针对这些问题进行分析，以便以后在遇见时能有所准备。
设备管理述职报告范文五篇
设备管理述职报告范文五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!设备管理述职报告范文五篇设备管理述职报告范文五篇模板述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
设备管理个人述职报告6篇
设备管理个人述职报告6篇设备管理个人述职报告(篇1)一、纪守法，遵守公司的规章制度。
一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。
从2006年1月份至2006年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。
我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。
尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。
我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。
边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。
坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。
检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。
并及时解决查出的问题。
一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下：1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。
查出问题87项。
监督整改合格87项。
检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。
查出不合格项38项次。
监督整改合格38项。
查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。
2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。
对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。
参加培训的操作手达4xxxx。
3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，及时解决了施工现场机械、设备故障。
设备管理述职报告
设备管理述职报告1. 引言本文档是我担任设备管理岗位期间的述职报告。
我将在以下几个方面进行详细描述：设备管理工作目标与任务、工作内容与方法、工作中遇到的问题与解决方案以及未来的工作计划。
2. 设备管理工作目标与任务设备管理工作的目标是保障公司的设备正常运行，确保设备的安全和性能。
具体任务包括：•设备购买与采购；•设备安装与调试；•设备维护与保养；•设备故障排除与维修；•设备更新与升级。
3. 工作内容与方法3.1 设备购买与采购在设备购买与采购方面，我主要负责以下工作：•与供应商沟通，了解市场最新设备信息；•根据公司需求，制定设备采购计划；•参与设备招标工作，选择合适的供应商；•跟踪设备采购进度，确保按时交付。
在工作中，我注重与供应商的关系维护，保持良好的合作伙伴关系，并与各部门密切配合，确保设备采购与公司发展目标保持一致。
3.2 设备安装与调试设备安装与调试是设备管理的重要环节，我主要负责以下工作：•协调设备供应商进行设备安装；•编制安装与调试方案，并组织实施；•测试设备性能并进行调整优化；•培训操作人员，确保设备的正常使用。
在工作中，我始终保持良好的沟通与协调能力，与供应商和各部门保持密切合作，确保设备安装与调试按计划进行。
3.3 设备维护与保养设备维护与保养是设备管理的核心工作之一，我主要负责以下工作：•制定设备维护计划，并组织实施；•定期检查设备运行状态，及时发现问题并解决；•确保设备保养工作按时进行；•完善设备维护记录，做好维护数据分析。
在工作中，我注重细节，认真记录设备维护情况，并制定改进方案，提高设备维护效率。
3.4 设备故障排除与维修设备故障排除与维修是设备管理中的重要环节，我主要负责以下工作：•接收并记录设备故障报告；•进行故障分析，制定维修方案；•组织维修人员进行设备维修；•测试修复后的设备性能，并进行验证。
在工作中，我注重故障原因的分析与解决，及时进行维修并进行后续跟踪，以确保设备长期稳定运行。
设备管理述职报告9篇
设备管理述职报告9篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、文案策划、工作计划、作文大全、教案大全、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, copywriting planning, work plans, essay summaries, lesson plans, speeches, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!设备管理述职报告9篇本篇文章主题为设备管理述职报告，旨在汇报设备管理工作的情况。
2024年设备管理个人工作述职报告样本（三篇）
2024年设备管理个人工作述职报告样本各位领导、同事们：大家好，我系贵单位一员，衷心感谢单位领导及同仁在过去一年中对我工作的关怀、扶持与协助。
时间如梭，转眼间，____年即将落幕，回首过去____个月在____的工作历程，我深切体会到了这个充满活力的团队所带来的愉悦与成长。
现将我过去____个月的工作情况，从以下三个方面向各位领导汇报。
一、____年主要工作回顾（一）在____年____月中旬至____月中旬，我负责____项目的设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为建立设备设施档案打下了坚实基础。
（二）我认真学习并深刻理解了公司的企业文化及管理理念。
（三）在日常维修工作中，我始终坚持保质保量，确保工作质量。
（四）在____项目中，我及时传达上级领导及项目部的主导思想和管理理念，与员工深入交流，激发团队活力，并及时将员工的思想动态和意见反馈至项目领导。
（五）我对____楼内的强电、弱电、空调、综修、电器五大系统的____台(套)设备进行了全面排查，发现并记录了____个问题，对能够解决的问题及时处理，对无法独立解决的问题，我逐级汇报，查找问题原因，并制定解决方案。
（六）我针对办公楼内的设备设施进行了细致的摸排，确定了重点机房及区域，并制定了工程运行人员的工作巡视流程。
（七）我完善了工程部各机房、各岗位的专项记录表格、岗位职责及规章制度。
（八）我完成了各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。
（九）根据单位要求，我完成了____设备设施档案____本(盒)、台账____本、设备卡片____个的制作。
（十）我认真完成了工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案工作。
（十一）我协助工程部领导完成了全体员工的培训工作，共计____次。
（十二）我配合工程部领导完成了设备设施维保合同的制定。
（十三）我及时完成了领导交办的各项临时性任务。
二、个人不足与反思我认识到，由于工作年限较短，工作经验尚不足，工程技术知识有待全面提高，管理能力有待增强，我不善言辞，这成为我的短板。
2024年设备管理年终工作述职报告（三篇）
2024年设备管理年终工作述职报告____年，公司发展迅猛，管理制度不断完善，生产经营活动取得显著进展。
在这一年中，车间设备管理工作积极向专业化、标准化、现代化转型，以掌握设备状态、优化操作使用、加强检查修理、夯实基础工作为核心，不断提升设备操作及管理人员的思想和技术素质，确保设备高效、安全、平稳地运行。
全体车间员工的共同努力使得设备管理水平显著提升，设备故障率下降，主要设备运行正常，关键设备运行平稳，车间现场环境进一步改善。
设备完好率达到了____%，主要设备完好率达到了____%，泄漏率降至____%，均超出了年度计划的目标。
以下是对本年度个人学习和工作情况的总结：一、学习方面本年度，我深入理论学习，秉持以人为本、科学发展观，提升了政治认识、分析和实践指导能力，认真学习党的____精神。
通过阅读专业书籍、下载网络资料以及与兄弟单位同行的交流，我吸收了先进的管理方法和工作经验，提升了专业技能，增强了业务素质，拓宽了知识领域。
二、工作方面1、基础管理我修订了车间设备台帐，建立了固定资产台帐和设备配件明细台帐，对车间设备管理中的问题进行了认真自查，并完善了设备管理制度，逐步提高了车间设备管理的基础工作水平。
2、维护管理加强了对职工设备维护和操作技能的培训，降低了违规操作的发生，提升了维护水平和事故处理能力，减轻了事故的影响。
加强了设备润滑管理，定期开展润滑管理周活动，确保设备润滑正常。
3、检修工作在大检修期间，我细致分析、核实了检修项目和材料，制定了检修进度网络图，确保了检修工作的顺利完成。
在检修过程中，我积极协调，严控施工质量，提前完成了检修任务。
4、TnPM管理我积极推动TnPM管理活动，规范现场管理，提高设备效率。
通过开展6S、查找6源、一点课、点检等活动，改善了装置现场环境，加强了定置定位和可视化管理。
三、廉政方面我深入学习了党风廉政建设的相关规定，认真落实党风廉政目标责任书，始终保持清醒的头脑，严格自律，廉洁奉公，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。
设备管理述职报告(集合15篇)
设备管理述职报告(集合15篇)设备管理述职报告1尊敬的领导：本20__年3月份进入公司，20__年6月毕业于工程机械专业，现任岗位工程机械维修工，20__年3月至20__年5月在矿山分厂维修工段，从事设备维修工作，并且学习工段基本台账的梳理和设备维护管理。
20__年6月至今，工段，从事设备维修并协助工段管理工作。
在这两年时间里，我时刻以争当一名优秀的集团员工为己任，注重自身学习，努力工作，不断提高自身的专业技能和管理能力，虽取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
现将主要工作汇报如下：一、主要工作：（一）学习3307B矿车、TR50矿车、PC400反铲、卡特正铲的结构、原理，变速箱、康明斯发动机以及日常故障和隐患的维修。
期间，详细收集数据和资料，书写了《TR50矿车气压制动结构和原理》一文，图文并茂，框架清晰，内容充实，获得老师一致好评。
（二）根据工段设备维护保养和设备检查管理制度组织开展工段设备的隐患排查，对车辆的转向、传动、制动、灯光及安全保护设施逐一排查，并将存在问题要求责任人限期整改。
每月组织工段各班长对设备卫生进行检查，根据检查标准对每台设备进行综合评分，严格要求卫生差的设备立即整改；（三）每天出车前督促当班操作员对设备进行润滑、点检，向操作员了解设备运行状况，查看设备是否出现“跑、冒、滴、漏”等情况并进行记录；（四）整理月度维修记录台账，统计所有设备的月度维修记录，将相同的故障进行汇总，总结出维修次数、维修时间、故障原因，掌握设备运行状况，作为备品配件申报的依据；（五）梳理设备月度运行分析，整理设备维修原因、停机时间、停机性质，下月工作计划；根据工段各项指标书写月度成本分析，将指标消耗与分解指标、去年同期和前一阶段指标作出对比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升设备完好率。
（六）参与物资领用、报废等工作，学习掌握物资领用、报废的工作流程。
进一步了解物资管理要求；（七）参与日常维修任务，向老员工学习判断故障、解决故障的经验和能力。
2024年设备管理员述职报告范文(三篇)
2024年设备管理员述职报告范文____年是公司快速发展的一年，也是各项管理制度日趋完善，生产经营活动突飞猛进的一年，车间设备管理工作努力向专业化、标准化、现代化发展，主要思路是掌握设备的状态，抓好设备的操作使用，搞好设备的检查修理，做好设备管理的基础工作，提高设备操作人员，管理人员的思想和技术素质，保证设备高效率、长周期、安全、平稳地运行。
在车间全体人员共同努力下，与上年相比设备管理水平明显提高，设备故障率降低，主要设备运行正常，关键设备运行平稳，车间现场面貌进一步改善，设备完好率达到 %，主要设备完好率达到 %，泄漏率达到 %，均超额完成年度计划。
现就年自己的学习和主要工作总结如下：一、学习方面切实加强理论学习，坚持用____理论和“____”重要思想来武装头脑，树立以人为本、科学发展观，提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力，认真学习党的____大精神。
通过学习专业书籍和网上下载资料，积极与兄弟单位同行交流，学习先进的管理方法和工作经验，提高了技能水平，增强了业务素质，扩宽了知识面。
二、工作方面1、基础管理修订车间设备台帐，建立车间固定资产台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。
2、维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。
抓好运转设备的润滑管理，加强油雾润滑系统的维护，每季度开展设备润滑管理周活动，确保设备润滑正常。
在装置大检修期间，对部分管线设备进行防冻防凝措施技改，例如机泵出口单向阀加跨线等，确保设备管线不被损坏，减少以往定期排凝的危害。
制定设备防冻凝措施，严格按照防冻防凝安排表逐级落实检查，并将设备防冻防凝检查维护工作落实到人。
加强设备的特护管理，确保关键设备使用正常，运行平稳。
定期召开特护小组管理会议，分析讨论运行存在问题，及时组织处理。
设备管理人员个人述职报告（通用3篇）
设备管理人员个人述职报告（通用3篇）设备管理人员个人篇1尊敬的各位领导：我叫，是xx车间的设备主任，一年来，我认真履行工作职责，积极工作，与各位同事团结协作，保质保量地完成了各项工作任务。
现将我一年来的主要工作述职如下：一、主要工作业绩1、设备运行管理为保证设备“健康”、高效运行，为生产提供有力保障，提出设备对高炉生产“零影响”的管理目标，即设备安全“零事故”、设备运行“零缺陷”。
一年来x车间设备总体运行良好，连续11个月设备对生产实现“零影响”，全年设备计划检修4次，设备事故率为0，可开动率为100%。
2、设备基础管理完善车间设备技术档案，对每一次设备检修都记录在案，有据可查。
建立车间备品备件台帐，加强备品备件出入库管理，库房管理做到摆放有序，卡物对应，账目清晰，去向明确，杜绝浪费和流失。
对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。
3、设备点检维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。
抓好运转设备的润滑管理，加强各润滑系统的维护，确保设备润滑正常。
狠抓设备点检作业，岗位点检和专业点检结合较好，要求岗位加强设备巡检，并检查出设备主皮带尾轮声音异常；设备电机故障；计算机供电UPS电源故障；胶带机头轮架晃动，设备链条轴串动等设备故障15次，由于发现处理及时，避免了设备事故的发生。
为确保设备健康运行，带领车间设备管理人员坚持每天对各区域设备检修、设备运行状态进行评估，研讨设备维护方案，对设备管理过程中出现的重点、难点问题集思广益，制订解决预案。
逐步实现计划点检、预知维护和预知检修。
坚持贯彻“生产无小事，小事不过夜”的思想，重要设备夏季防汛，冬季防寒，及时掌握设备运行状态，及时调整操作，确保设备在状态运行，为生产提供有力保障。
4、设备检修管理检修是调整设备的关键，坚持走点检定修模式，今年共4次设备定检，每次检修期间对遇到的困难和存在的问题，确定解决方案，联系机动科协调，做到各个项目不延误、不漏项。
设备管理人员述职报告（通用3篇）
设备管理人员述职报告（通用3篇）设备管理人员篇1我叫，现任X公司总经理。
曾被评为优秀项目经理。
在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线，先后参加和主持了多项工程，分别为工程、工程、工程。
其中工程被评为市优质工程及省标化工地。
经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理，争创工程。
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
多年以来我坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
设备管理个人述职报告6篇
设备管理个人述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!设备管理个人述职报告6篇优质的述职报告可以帮助我们展示自己在合作和协调方面的领导能力，写述职报告可以帮助我们反思自己的工作态度和职业素养，本店铺今天就为您带来了设备管理个人述职报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
设备管理部的职员述职报告
尊敬的领导：我是设备管理部的一个职员，我在这里向领导汇报我过去一年的工作情况和成绩。
设备管理部作为公司的一大支柱部门，负责全公司的生产设备、办公设备以及IT设备的维护和管理。
过去一年，在公司的领导和同事的支持下，我和我的团队积极工作，取得了一些重要的成就。
我们加强了对生产设备的管理和维护。
我们使用了现代化设备管理系统，对整个生产设备进行统一监控和管理。
我们定期进行设备的保养和维修，并更新了一些陈旧的设备。
通过这些卓有成效的措施，我们的生产设备已经稳定运行了一年，大大提高了产品的质量和效率。
我们对办公设备进行了重新配置和更新。
我们完全换了一批新的电脑和办公设备，并配置了最新的软件和工具。
这使得办公人员的工作效率显著提高了，同时也解决了许多老旧设备的问题，减少了维修和更换设备的时间和成本。
另外，在IT设备的管理方面，我们也取得了一些重大进展。
我们增强了网络安全，升级了服务器，加强了数据保护措施。
我们还推广了云技术和虚拟化技术，使得公司的IT资源利用率和效率得以提高。
在过去的一年中，我和我的团队努力保证设备的正常运作、高效运作和安全运作。
我们的工作效率得到了很大的提高，我们积极履行我们的职责，充分利用现代技术和方法来提高设备使用效率和维护管理水平。
我们还不断学习新知识、新技术，并通过进一步的培训提高自己的能力和素质。
尽管有些挑战，我们总体取得了很多成绩！我要向领导强调：对于设备管理部来说，我们的职责不仅仅是维护和管理设备，更重要的是要充分发挥设备的作用，为公司的高效和可持续发展贡献力量。
我们将继续不断完善和提高我们的工作，做到更加出色和优秀！此致！敬礼！设备管理部职员成功。
设备管理部的职员述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：您好！我是设备管理部的一名职员，今天很荣幸向大家汇报我们部门过去一年的工作情况以及今后的工作计划。
一、过去一年工作成绩过去一年，我们设备管理部在公司整体工作中发挥了不可替代的作用，为公司的发展作出了重要贡献。
我们秉承“严谨、高效、协作、创新”的工作理念，认真履行管理职责，结合公司的实际情况，为公司的生产经营提供了优质的保障服务。
1.设备保养管理我们通过周密的设备保养管理，使公司各项生产设备的使用寿命得到了有效延长，并最大限度降低了设备故障率。
我们每周对所有生产设备进行两次全面保养，并针对设备的实际使用情况进行检查和调整。
我们还建立了设备维修档案，对所有设备的检修和维护工作进行了全面管理，对设备故障进行分析并采取有针对性的措施来避免或减少设备故障的发生，从而节约了公司的维修成本和时间成本，提高了设备的使用效率。
2.设备备件管理我们还多方面着力开展了设备备件的管理工作。
我们建立了设备备件的库存清单，按照科学的采购计划，严格按照公司的应使用、应存储的原则，有效降低了库存成本；同时，我们也全面执行了设备备件的采购制度，保证采购合规规范，合理利用采购资金，将公司收益最大化。
3.设备更新改造在科学合理的设备管理体系基础上，我们还积极努力实现设备的更新改造。
通过不断引进先进技术，我们不断推进设备的升级改造，使得公司工艺设备处于先进水平，从而增加生产效率和生产质量，同时也有利于公司的长远可持续发展。
二、未来一年工作计划相信在以前的工作基础上，我们设备管理部能够更好地完成今后的工作任务，取得更好的工作成绩和社会效益。
1.设备预防性维护我们将继续加强设备预防性维护，不断完善设备保养管理，协助生产部门提高设备的使用寿命和稳定性，提高设备的运行效率和运行质量，减少因设备故障带来的生产成本和财务风险。
2.设备管控技术升级我们将借助互联网和移动终端等新兴技术，加强设备管控技术的升级，采用先进的设备管控手段，注重设备运行过程数据的分析及统计。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备管理部的职员述职报告范文
各位领导，同志们，大家好！
现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。
我于20xx年3月由****调入*****，并开始负责设备部日常管理工作，一年转眼即将过去，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，设备部从改变工作作风着手，加强所属员工工作责任心和业务技能的学习，培养了一批能上下团结一心、不畏艰难、扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。
通过他们的努力，圆满完成了公司设备安全、动力设备、技术创新等各项任务。
现将设备部20xx年工作情况，从完成主要工作任务内容、技改及技术创新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和计划四方面做如下汇报。
一、20xx年设备部主要完成的工作任务
1、设备安全高效运行是设备部工作的核心任务，但设备老化过程中新的故障现象层出不穷；剂车间干压机每次维修只能使用3天，压片机大小问题一大堆，备用机无法启用、高效包衣机温度时常失控、糖衣锅粉尘常常进入电器开关、制剂车间包装间送风系统瘫痪、锅炉供水水泵经常停水、锅炉无缺水报警装置、4
吨锅炉产汽不到2吨、提取酒精回收塔无缺水停汽安全装置、小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效浓缩真空效率差、高速喷雾干燥机频繁损坏雾化器、空压机系统供气时常不足等，多达20多处关键设备发生了反复维修又反复损坏的异常状况，严重影响到公司的产品生产。
为此设备部组织技术骨干人员采取反复分析反复论证的有力措施，学原理、借经验、不失修不过修。
经过近一年的努力，这些经常威胁到设备安全，影响生产的关键设备都一一进行攻克。
目前因设备问题影响生产的现象基本不再发生，设备维修正朝着有序有计划、更加规范的方向发展。
2、厂房设施维修和gmp检查整改项目是设备部日常工作细则的主要内容。
今年换证检查整改项目属设备部负责的项目共计60多项，从一盏灯、到一份记录，设备部都能认真执行，逐条逐项落实到位。
在房屋设施维修方面，解决了多年了一直存在的洁净区域内渗水问题。
提取和制剂车间洁净区，在下雨或清场用水时经常受到漏水污染，漏水点多达20处，彻底解决不但费用高也无法操作，其他堵漏方法都无明显效果，为此设备部安排人员10多次地进出技术夹层，标记所发现的漏点，采用更换较大直径排水管和悬挂接水槽的方法，彻底解决了车间生产过程中又一个棘手的难题。
3、为能让生产岗位的员工更好的熟悉设备、操作设备，设备部按照公司要求，在生产岗位中推行“三懂四会”，并起草了“三懂四会”实施方案和考核标准。
考虑到生产人员的不同接受能力，设备部在编制培训教材中，以最简单直观的方式告诉员工如何使用和处理设备的简单故障，教材已经发放20套。
设备部将在后期陆续推行现场培训和考核工作，实实在在地把“三懂四会”工作长期推行下去。
4、转变设备部技术人员的工作作风，加强技术人员的业务管理，培养一批有工作热情和责任心的技术骨干。
一年来设备部技术人员不论是在业务技能上还是在日常的工作作风上，都有着质的变化。
服务于生产服务好生产是设备部基本的工作任务，随叫随到解决生产过程中发生的设备问题，是设备部人员最基本的职责。
4月23日21时锅炉发生炉排电机烧毁故障，设备部及时派人赶到现场，连夜联系电机进行抢修，当晚12点之前恢复了生产。
5月25日车间生产银黄颗粒在即，干压机压辊再次漏水停机，当晚设备部连夜突击并安装试机，11点正常后才离开公司。
这样的事例今年来不胜枚举，工作作风和工作态度已经多次受到各部门和公司领导的表扬。
二、技术改造和小技小改的成效和分析
1、实施提取多能罐的技改项目；因柏洁洗剂和孕康等药材提取使用的是敞口锅，醇沉酒精周转非常困难，需要从酒精回收塔直接加入，不符合工艺要求和存在安全隐患。
为此设备部集
中车间和本部门技术人员奋战15天，顺利完成罐体的安装、平台的制作、辅助管网的接入，按计划时间进入设备的调试和试运行阶段，取得较满意的结果。
2、实施提取三效真空泵的节能改造，安徽制药提取车间循环水系统初建大约在90年3月份，主要设备使用也都在20年左右。
通过近几年提取车间设备运
行情况反映，系统运行能耗高、维修难、维修频繁，是影响车间正常生产的主要原因。
对提取车间循环水设备设施的实施改造，使用新型节能真空泵、降低循环水水温、降低多效蒸发温度，在节能和提高产品质量方面都将有显著提高，经过近半年的运行，提取蒸汽消耗量明显下降，三批产品和去年同期相比较生产时间可以缩短2个小时，年节约蒸汽费用6万元。
3、实施空压机系统的恒压节能改造，总投入资金22000元，对两台空压机进行变频运行改造，空压机运行能根据用气量大小自动控制运转速度，且在供气端停止用气后自动切断电源，完全避免无功消耗。
经实际运行证明；避免了空压机的无功运行，节约其无功期间的各种能耗；实现了供气压力稳定、大幅降低运行能耗；运行完全自动化，避免人员误操作；节约能耗及维修费用约5万元/年。
4、小技小改成效显著，根据生产过程中发现的问题，设备部在设备厂家不愿处理和不能解决的情况下，组织设备技术人员反复讨论，进行可行性分析，对通过的方案立即形成书面报告，及时地实施，经生产使用成效显著。
主要内容有：
1) 提取酒精回收塔冷却水突然停水时，操作人员无法及时发现，多次造成塔内温度升高压力急剧上升，塔内密封爆裂和酒精喷出。
因此设备的安全受到威胁，喷出的酒精极有可能造成二次爆炸，安全隐患非常严重。
投资1600元增加蒸汽回路控制，联动冷却水控制，一旦发生冷却水水量不够或断水，电动阀门会自动关闭蒸汽，切断加热，保证冷却塔内压力不超高。
2) 锅炉供水系统改造总投入6500元，从软水池到水泵到锅炉主体，供水在任何阶段发生异常，控制器都能可靠的切断电源、停止风机运行，并发出声光报警。
锅炉运行实现上水自动化，无需人工操作，锅炉安全运行更加可靠，因缺水或满水损坏锅炉的事故完全可以避免；
3) 投资1500元对包材仓库电动门停电无法进出进行小改，增加一套自充电逆变电源，外接手动按钮控制，当停电时，操作外置按钮启动逆变电源，遥控操作电动门完成开关动作，方便仓库人员在停电时可以操作仓库卷闸门，不影响公司营运工作，避免停电后撬开门窗所带来的不安全隐患。
4) 投资120元对颗粒分装机切刀控制手柄改造，原机手柄操作繁琐，极易误动作，曾因此发生切刀伤人事故，设备部多次实验用超强磁铁代替锁紧装置，切刀操作一步到位，非常简单，锁紧装置吸力强劲，上机试用反映良好。
5) 制剂、糖浆生产线紫外灯消毒杀菌，一直以来是靠轮流值班进行开关的，因为操作时间都在晚上10时－11时，早上6时－7时，紫外消毒杀菌效果很难得到保证，同卫生学不合格有着一定的关系。
为此设备部提出使用时控开关对三条线的紫外灯进行自动开闭，无需人员值班，自动完成每日的两次杀菌消毒。
6) 近一年来制丸机存在丸条粗糙、丸条长短异常、丸子大小差异过大的现象，严重影响丸剂产品质量。
为此设备部成立二人攻关小组，负责制丸机技术的难题攻关，12月8日最后一个难关，在经过多达10几次的试制出条板后，由设
备部设计的成型模板成功出条，至此制丸机终于实现了高速运行下的同步出条，制丸时速和制丸质量将远远高于新机水平。
三、工作中存在的主要不足和改进措施
20xx年设备部虽然在工作作风转变、技术创新、设备设备能力方面取得了一定的成绩，但是我们认为这些成绩，同集团和公司领导的要求还有一定的差距，在实际的工作中还存在着许多不足；
1、设备维修及升级改造的能力还有待提高，设备老化和设备产能的矛盾比较突出。
加强业务能力学习，吸取设备厂家的改进经验和借鉴其他药厂改造后的数据，是设备部解决这些矛盾的突破点。
2、节能降耗工作是设备部工作的重点之中，原始数据统计不规范，能耗计量不科学，给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。
改进能耗计量装置，确保计量准确无误，按时抄报能耗数据是明年设备部工作的重点。
3、设备备件及配件计划和实际生产需要时常不符，配件合理化库存和备件资金大量占用的矛盾处理不当，因配件提供不及时而影响生产。
熟悉每台设备运行状况，掌握设备内部构造，列举详细的配件表，评估配件使用失效，才能控制好最佳的备件计划日期。
4、工作方式还不规范，工作效率和处理能力较低，公司不希望机修人员充当辛苦辛劳的消防员，需要的是能指导和教授岗位人员独立处理和解决设备的基本能力。
因此我们深刻的认识到，取得的成绩已经过去，但这些存在的不足，将在今后的工作中成为我们新的奋斗目标。
四、20xx年设备部工作设想和工作计划
1、坚决服从集团和公司下达的各项工作指令，不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。
2、加强人员管理不放松，从思想、技能上提高设备部的整体素质，把已经转变的工作作风要常态化，培养出一只爱岗敬业、技能高超的后勤设备队伍。
3、提交节能降耗改进措施报告，把全场水电气管线进行划分，制定严格的区域负责制，落实好奖罚标准，实现节能新突破。
4、设备资料不完整，维修不规范是设备高发故障的主要原因。
设备部计划新的一年对公司主要设备档案资料进行补充和完善，把设备技术改造长远规划，使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。
在已经到来的20xx年，我们将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标，也
坚信一定会把设备部的工作做的更好，不辜负公司领导厚望。
以上述职，如有不当之处，请各位领导和同志们提出宝贵意见。
谢谢！
设备部 ***
20xx年11月8日。