《物流系统分析》PPT课件
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第十二章 物流系统工程汇总1983演示课件.ppt
那些内容？ 5.简述物流系统的构成要素。
gjuyk
北京物资学院物流系
31
本章思考题（续）
6.谈谈物流系统的运行过程。 7.请结合实际谈谈物流系统的特征。 8.物流系统工程的理论基础是什么？ 9.物流系统工程的基木方法有那些？请分
别给予说明？ 10.请阐述物流系统的计算机模拟的技术要
gjuyk
北京物资学院物流系
19
物流系统分析的原则
外部条件与内部条件相结合的原则 当前利益与长远利益相结合的原则 局部利益与整体利益相结合的原则 定量分析与定性分析相结合的原则
gjuyk
北京物资学院物流系
20
（一）物流系统分析的内容
1.物流系统外部环境的分析 （1）物资生产状况 （2）物资的流通 （3）物资的消费 （4）财政信贷状况 （5）国家方针、政策、制度，也影响着
gjuyk
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12
第二节 物流系统概述
一、物流系统的概念
物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需 位移的物资与包装设备、搬运装卸机械、运输 工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干相互 制约的动态要素，所构成的具有特定功能的有 机整体。
物流系统的目的是实现物资的空间和时间效益， 在保证社会再生产顺利进行的前提条件下，实 现各种物流环节的合理衔接，并取得最佳的经 济效益。
gjuyk
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1
第十二章 物流系统工程
第一节 系统和系统工程概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流系统工程
gjuyk
北京物资学院物流系
2
第一节 系统和系统工程概述
系统工程是由系统和工程两部分组成的。 所谓“系统”是相对环境而言的，它要求 把所研究的对象或过程理解和作为一个由 各部分组成的相互联系和相互作用的有机 整体。所谓“工程”是包括服务于特定功 能的各种技术工作的总体概念。
gjuyk
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31
本章思考题（续）
6.谈谈物流系统的运行过程。 7.请结合实际谈谈物流系统的特征。 8.物流系统工程的理论基础是什么？ 9.物流系统工程的基木方法有那些？请分
别给予说明？ 10.请阐述物流系统的计算机模拟的技术要
gjuyk
北京物资学院物流系
19
物流系统分析的原则
外部条件与内部条件相结合的原则 当前利益与长远利益相结合的原则 局部利益与整体利益相结合的原则 定量分析与定性分析相结合的原则
gjuyk
北京物资学院物流系
20
（一）物流系统分析的内容
1.物流系统外部环境的分析 （1）物资生产状况 （2）物资的流通 （3）物资的消费 （4）财政信贷状况 （5）国家方针、政策、制度，也影响着
gjuyk
北京物资学院物流系
12
第二节 物流系统概述
一、物流系统的概念
物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需 位移的物资与包装设备、搬运装卸机械、运输 工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干相互 制约的动态要素，所构成的具有特定功能的有 机整体。
物流系统的目的是实现物资的空间和时间效益， 在保证社会再生产顺利进行的前提条件下，实 现各种物流环节的合理衔接，并取得最佳的经 济效益。
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1
第十二章 物流系统工程
第一节 系统和系统工程概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流系统工程
gjuyk
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2
第一节 系统和系统工程概述
系统工程是由系统和工程两部分组成的。 所谓“系统”是相对环境而言的，它要求 把所研究的对象或过程理解和作为一个由 各部分组成的相互联系和相互作用的有机 整体。所谓“工程”是包括服务于特定功 能的各种技术工作的总体概念。
物流系统规划及其分析设计课件物流设施规划及其布置
总工作量或总物流强度S 4. 试将上述物流强度从至表转化为物流成本从至表 5. 试分析该物流系统状态
1 距离从至表
从
至A
A
B
C D E
B
C
D
E
27
43
46
28
16
39
55
55
71
34
2 产品运量从至表
从 至A A B C D E
B
C
11
4
5
D
E
6
14
15
3 以搬运工作量表示的物流强度从至表
从 至A A B C D E
drxbxaybya
2 以搬运工作量表示的物流强度 以搬运工作量表示的物流强度＝搬运物流量搬运距离
产品号
工艺流程表 工艺路线
1
A→B→C→D→E
2
A→D→E
3
A→B→C→E
4
A→C→D→E
每月产量件
200 900 400 650
12
12
A+
33
15 0
E+
6
27
15 6
B+
C 24
+
30
D+
6
分类;分类数一般在10类左右;最多不宜超过15类
二 物流分析的工具与方法
物流相关表 将物流强度划分为五个等级A E I O U;在两两作业
单位之间用物流强度等级表示二者的物流关系密切程度; 不同强度等级的物流作业可按物流路线比例或承担的物 流量比例来确定
物流强度等级 超高物流强度 特高物流强度 较大物流强度 一般物流强度 可忽略搬运
3360
E
11190
1 距离从至表
从
至A
A
B
C D E
B
C
D
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2 产品运量从至表
从 至A A B C D E
B
C
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D
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3 以搬运工作量表示的物流强度从至表
从 至A A B C D E
drxbxaybya
2 以搬运工作量表示的物流强度 以搬运工作量表示的物流强度＝搬运物流量搬运距离
产品号
工艺流程表 工艺路线
1
A→B→C→D→E
2
A→D→E
3
A→B→C→E
4
A→C→D→E
每月产量件
200 900 400 650
12
12
A+
33
15 0
E+
6
27
15 6
B+
C 24
+
30
D+
6
分类;分类数一般在10类左右;最多不宜超过15类
二 物流分析的工具与方法
物流相关表 将物流强度划分为五个等级A E I O U;在两两作业
单位之间用物流强度等级表示二者的物流关系密切程度; 不同强度等级的物流作业可按物流路线比例或承担的物 流量比例来确定
物流强度等级 超高物流强度 特高物流强度 较大物流强度 一般物流强度 可忽略搬运
3360
E
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物流案例分析 ppt课件
供应商的物料送到生产线上。只有
在这个时候，物权才发生转移。最 后，供应商根据伯灵顿提供的送货 单与制造商结帐，实现贸易转换。
对制造商来说，好处显而易见。没有了前端库存对 资金的占用，还减少了由于市场变化带来的物料贬值的损失。 对供应商其实也有好处，虽然表面上看，是制造商把风险转嫁 给了他们。如果是实力较强的供应商，比如说它同时给惠普、 戴尔、苹果供货，那么在VMI仓库里的货，它完全可以灵活调 配，因为物权还在它手上。不过，VMI的确加大了供应商管理 产品和库存的难度。但伯灵顿认为要参与全球竞争就是这样， 每一家公司都要提高核心竞争力，对那些规模比较小的供应商， VMI会给他们带来经营压力以及资金和管理上的挑战。
4：公司经验借鉴
• 伯灵顿全球货运物流有限公司(BAX Global Logistic Co Ltd)：美国最大的大件货物物流公司
• 总部位于加州尔湾市，在全球28个国家的205个地区拥有 ISO9001和ISO9002证书。
• 伯灵顿拥有覆盖全球的通讯和信息服务系统，为供应链管 理提供全程即时信息服务。伯灵顿公司业务范围涉及仓储、 运输、货运代理、供应链管理等全方位物流服务。在北美 洲拥有18架货机，并在俄亥俄州托莱多市设立了行业领先 的物流中心。
BAX环球有限公司,其成功的物流运作精髓在于具有 严谨的的供应链管理机构及全球性的办公网络之 间不断进取的关系。因此，BAX在综合物流和货物 运输领域被认为是市场的领导者。
BAX环球有限公司在全球供应链的服务主要是面向航 空、汽车产业及高科技领域。他们提出的可重复 使用的解决方案设计有深运的战略性及策略性， 并已成为引领工厂应用和提供全球供应链方案的 市场先驱。
目录
1：公司基本资料 2：BAX的特点 3：BAX环球有限公司供应链解决方案 4：公司经验借鉴
物流系统规划案例分析-第七题PPT课件
7、将下列活动相关图中的八个部门安排到分布为 2× 4的八个位置上。注意：部门1必须在已确定的位置上。
1
第一步：综合接近程度排序表： 依作业单位综合相互关系计算，得综合相关表与综 合接近程度排序表。
第二步：绘制作业单位位置相关图： 作业单位综合接近程序排序表所确定的等级分值顺 序与关系等级，绘制作业单位位置相关图。
X/-1 O/1 U/0
6 X/-1 X/-1 X/-1 I /2 X/-1
E/3 A/4
7
A/4 A/4 X/-1 A/4 O/1 E/3
A/4
8 U/0 O/1 X/-1 A/4 U/0 A/4 A/4
综合接 近程度
排序
3
物流连线画图法
A：
确定部门7的位置
E：
I：
O：
U：
X：
4
完善物流连线图，根据各部门与部 门7的A级关系，确定1、2、4、8。
第三步：得出最终方案。
2
部门
1
2
3
4
5678来自1E/3 A/4 E/3 E/3 X/-1 A/4 U/0
2
E/3
A/4 A/4 E/3 X/-1 A/4 O/1
3
A/4 A/4
U/0 A/4 X/-1 X/-1 X/-1
4 E/3 A/4 U/0
U/0 I /2 A/4 A/4
5
E/3 E/3 A/4 U/0
UXEIO级级级关关关系系 系
此处省略20 字。。。
5
根据部门6与部门8是 A级关系，与部门7是E关 系，确定出部门6的位置。
6
另外，按照上述方法，还可以得出
其他方案。
部门3与部门5便放
置在剩余的位置上。
7
8
1
第一步：综合接近程度排序表： 依作业单位综合相互关系计算，得综合相关表与综 合接近程度排序表。
第二步：绘制作业单位位置相关图： 作业单位综合接近程序排序表所确定的等级分值顺 序与关系等级，绘制作业单位位置相关图。
X/-1 O/1 U/0
6 X/-1 X/-1 X/-1 I /2 X/-1
E/3 A/4
7
A/4 A/4 X/-1 A/4 O/1 E/3
A/4
8 U/0 O/1 X/-1 A/4 U/0 A/4 A/4
综合接 近程度
排序
3
物流连线画图法
A：
确定部门7的位置
E：
I：
O：
U：
X：
4
完善物流连线图，根据各部门与部 门7的A级关系，确定1、2、4、8。
第三步：得出最终方案。
2
部门
1
2
3
4
5678来自1E/3 A/4 E/3 E/3 X/-1 A/4 U/0
2
E/3
A/4 A/4 E/3 X/-1 A/4 O/1
3
A/4 A/4
U/0 A/4 X/-1 X/-1 X/-1
4 E/3 A/4 U/0
U/0 I /2 A/4 A/4
5
E/3 E/3 A/4 U/0
UXEIO级级级关关关系系 系
此处省略20 字。。。
5
根据部门6与部门8是 A级关系，与部门7是E关 系，确定出部门6的位置。
6
另外，按照上述方法，还可以得出
其他方案。
部门3与部门5便放
置在剩余的位置上。
7
8
物流基础知识课件PPT36页
1960年：“所谓物流，就是把完成品从生产线的终点有效地移动到消费者手里 的大范围的活动，有时也包括从原材料供给源到生产线始点的移动。”
1976年：“物流，是以对原材料、半成品及成品从产地到消费地的有效移动进 行计划、实施和统管为目的而将两种或三种以上活动的集成。这些活动包括但 并不局限于顾客服务、需求预测、流通信息、库存管理、装卸、接受订货、零 件供应，并提供服务、工厂及仓库选址、采购、包装、废弃物回收处理、退货 业务、搬运和运输、仓库保管等。”
纽带。 （2）物流的发展对经济的规模、产业结构的变化以及经济发展速度具有制约作
用。 （3）物流的改进是提高经济效益的重要源泉。 2、物流对企业经济运行的作用 （1）物流是企业生产连续进行的前提条件。 （2）物流是保证商流顺畅进行，实现商品价值和使用价值的物质基础。 （3）物流信息是企业经营决策的重要依据。
什么是供应链 互联网对供应链的影响 供应链的变化为企业带来机遇 加强供应链管理的意义
版权所有，维权必究！欢迎探讨物流整体方案。
四、互联网时代物流特点 ❖ 4.企业规模化
多品种小批量、电子商务规模效益 强强联合，扩大规模 等待中国物流“航母”的出现，中邮物流、德邦物流、中远物流、中海物流
版权所有，维权必究！欢迎探讨物流整体方案。
▪ 经济全球化过程中，国 家和企业都要在国际交流
与合作中发展经济。
产地
市场 （消费地）
区内物流 区间物流
地区物流
机场
国际物流 （贸易物流）
国内物流
▪从国家的角度制定物 流中长期发展规划、
社会物流的四种形式 实施计划、政策法令。
版权所有，维权必究！欢迎探讨物流整体方案。
✓企业是经济网络的节点、 独立的经济实体，也是物
1976年：“物流，是以对原材料、半成品及成品从产地到消费地的有效移动进 行计划、实施和统管为目的而将两种或三种以上活动的集成。这些活动包括但 并不局限于顾客服务、需求预测、流通信息、库存管理、装卸、接受订货、零 件供应，并提供服务、工厂及仓库选址、采购、包装、废弃物回收处理、退货 业务、搬运和运输、仓库保管等。”
纽带。 （2）物流的发展对经济的规模、产业结构的变化以及经济发展速度具有制约作
用。 （3）物流的改进是提高经济效益的重要源泉。 2、物流对企业经济运行的作用 （1）物流是企业生产连续进行的前提条件。 （2）物流是保证商流顺畅进行，实现商品价值和使用价值的物质基础。 （3）物流信息是企业经营决策的重要依据。
什么是供应链 互联网对供应链的影响 供应链的变化为企业带来机遇 加强供应链管理的意义
版权所有，维权必究！欢迎探讨物流整体方案。
四、互联网时代物流特点 ❖ 4.企业规模化
多品种小批量、电子商务规模效益 强强联合，扩大规模 等待中国物流“航母”的出现，中邮物流、德邦物流、中远物流、中海物流
版权所有，维权必究！欢迎探讨物流整体方案。
▪ 经济全球化过程中，国 家和企业都要在国际交流
与合作中发展经济。
产地
市场 （消费地）
区内物流 区间物流
地区物流
机场
国际物流 （贸易物流）
国内物流
▪从国家的角度制定物 流中长期发展规划、
社会物流的四种形式 实施计划、政策法令。
版权所有，维权必究！欢迎探讨物流整体方案。
✓企业是经济网络的节点、 独立的经济实体，也是物
[PPT荟萃]40个物流案例和分析课件
![[PPT荟萃]40个物流案例和分析课件](https://img.taocdn.com/s3/m/dea76957866fb84ae55c8d16.png)
Our greatest weakness lies in giving up. The most certain way to succeed is always to try just one more time
（1）市场链的本质与特点 ●市场链本质之一是：将价值链与企业跨职能部门的组织模式结合，
Our greatest weakness lies in giving up. The most certain way to succeed is always to try just one more time
2．具体专业课程的学习是由浅入深、循序渐进 的过程，它所形成的是一条不断加深的线，是对一门 专业知识的全面理解。而案例反映经济生活的一个点， 它既有浅显，也有深奥，即可能清晰，也可能混沌， 因此，对案例的学习应当是去粗取精、去伪存真、由 表及里的分析综合过程。学习案例的意义在于对学生 分析能力的培养，这也是经济管理类专业学生最基本 的能力之一。
通过对上下游部门或企业之间的价值绩效评估，进行“索赔、索酬、跳 闸”，即“SST”模型。同时将市场机制引入到企业内部的部门与部门 之间、工序与工序之间的协作评估，SST即是对这种关系的很好解释。
●市场链本质之二是：市场链是企业内部的一种动态供应链的反映。 因此市场链的管理模式具有以下基本特点：
①管理过程具有动态性。 ②管理面向整个企业。 ③管理方式具备开放式、可扩展性。 ④充分利用信息技术，体现管理的柔性特征。 ⑤集成化、并行化。 ⑥动态供应链模型的实现。 ⑦动态供应链模型的组织也要适应新市场和新机遇，做到分布化、 柔性化和扁平化。 供应链组织内的各类角色均可以通过动态供应链模型定义，每个企 业可以担当一个或多个不同的角色，这些角色在整个链运行时，可以参 与多个过程。
《物流系统功能》课件
仓储系统：负责货物的存储 和管理
运输系统：负责货物的运输 和配送
信息系统：负责物流信息的 收集、处理和传输
管理机构：负责物流系统的 规划和管理
物流系统的功能
运输功能：将货物从一地点运送到另一地点 仓储功能：对货物进行存储和管理 配送功能：将货物送到最终消费者手中 信息处理功能：对物流信息进行收集、处理和传输
配送效率的评价指标
配送时间：从订 单下达到货物送 达的时间
配送成本：包括 运输成本、仓储 成本、人工成本 等
配送准确性：货 物送达的准确性， 包括数量、质量、 时间等
配送服务：包括 配送人员的服务 态度、配送速度、 配送质量等
信息处理效率的评价指标
响应时间：系统处理信息的速度
可扩展性：系统处理信息的可扩展性
库存周转率：衡量库存管理的效率
配送效率：衡量配送作业的效率
空间利用率：衡量仓库空间的使用效 率
信息管理水平：衡量仓库信息管理的 效率
拣货效率：衡量拣货作业的效率
成本控制：衡量仓库成本控制的效果
装卸搬运效率的评价指标
时间效率：装卸搬运所 需的时间
成本效率：装卸搬运所 需的成本
空间效率：装卸搬运所 需的空间
物流系统功能的评价
运输效率的评价指标
运输时间：从发货到收货 的时间长度
运输成本：包括运输费用、 燃油费用、人工费用等
运输准确性：货物送达的 准确性和及时性
运输安全性：货物在运输 过程中的安全保障
运输灵活性：适应不同货 物类型和运输需求的能力
运输环保性：对环境的影 响和环保措施的实施情况
仓储效率的评价指标
仓储管理的优化
库存控制：通过实时监控库存，实现库存的合理控制 空间利用：优化仓库布局，提高空间利用率 拣货效率：采用先进的拣货系统，提高拣货效率 信息管理：利用信息化手段，实现库存信息的实时更新和共享
运输系统：负责货物的运输 和配送
信息系统：负责物流信息的 收集、处理和传输
管理机构：负责物流系统的 规划和管理
物流系统的功能
运输功能：将货物从一地点运送到另一地点 仓储功能：对货物进行存储和管理 配送功能：将货物送到最终消费者手中 信息处理功能：对物流信息进行收集、处理和传输
配送效率的评价指标
配送时间：从订 单下达到货物送 达的时间
配送成本：包括 运输成本、仓储 成本、人工成本 等
配送准确性：货 物送达的准确性， 包括数量、质量、 时间等
配送服务：包括 配送人员的服务 态度、配送速度、 配送质量等
信息处理效率的评价指标
响应时间：系统处理信息的速度
可扩展性：系统处理信息的可扩展性
库存周转率：衡量库存管理的效率
配送效率：衡量配送作业的效率
空间利用率：衡量仓库空间的使用效 率
信息管理水平：衡量仓库信息管理的 效率
拣货效率：衡量拣货作业的效率
成本控制：衡量仓库成本控制的效果
装卸搬运效率的评价指标
时间效率：装卸搬运所 需的时间
成本效率：装卸搬运所 需的成本
空间效率：装卸搬运所 需的空间
物流系统功能的评价
运输效率的评价指标
运输时间：从发货到收货 的时间长度
运输成本：包括运输费用、 燃油费用、人工费用等
运输准确性：货物送达的 准确性和及时性
运输安全性：货物在运输 过程中的安全保障
运输灵活性：适应不同货 物类型和运输需求的能力
运输环保性：对环境的影 响和环保措施的实施情况
仓储效率的评价指标
仓储管理的优化
库存控制：通过实时监控库存，实现库存的合理控制 空间利用：优化仓库布局，提高空间利用率 拣货效率：采用先进的拣货系统，提高拣货效率 信息管理：利用信息化手段，实现库存信息的实时更新和共享
物流系统规划课件：层次分析法(AHP法)
素相互比较的困难，以提高准确度。
判断矩阵是表示本层所有因素针对上一层某一个因素的 相对重要性的比较。判断矩阵的元素aij用Santy的1—9标 度方法给出。
心理学家认为成对比较的因素不宜超过9个，即每层 不要超过9个因素。
判断矩阵元素aij的标度方法
标度 1 3 5 7 9
2，4，6，8 倒数
含义 表示两个因素相比，具有同样重要性 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素稍微重要 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素明显重要 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素强烈重要 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素极端重要
最高层：决策的目的、要解决的问题。 最低层：决策时的备选方案。 中间层：考虑的因素、决策的准则。 对于相邻的两层，称高层为目标层，低层为因
素层。 下面举例说明。
例. 选择旅游地
目标层
如何在3个目的地中按照景色、 费用、居住条件等因素选择.
O(选择旅游地)
准则层
C1 景色
C2 费用
C3 居住
1 a
选 择
C1
旅 C2
C1
C2
1 1/ 2
2
1
游 地
C3 C4
A 1/ 4
1/ 3
1/ 7 1/ 5
C5
1/ 3 1/ 5
C3
C4
C5
ij
4 3 3 A~成对比较阵
7
5
5
1 1/ 2 1/ 3 A是正互反阵
2 3
1 1
1
1
稍加分析就发 现上述成对比
二、层次分析法的基本原理
层次分析法根据问题的性质和要达到的总 目标，将问题分解为不同的组成因素，并 按照因素间的相互关联影响以及隶属关系 将因素按不同层次聚集组合，形成一个多 层次的分析结构模型，从而最终使问题归 结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于 最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相 对优劣次序的排定。
判断矩阵是表示本层所有因素针对上一层某一个因素的 相对重要性的比较。判断矩阵的元素aij用Santy的1—9标 度方法给出。
心理学家认为成对比较的因素不宜超过9个，即每层 不要超过9个因素。
判断矩阵元素aij的标度方法
标度 1 3 5 7 9
2，4，6，8 倒数
含义 表示两个因素相比，具有同样重要性 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素稍微重要 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素明显重要 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素强烈重要 表示两个因素相比，一个因素比另一个因素极端重要
最高层：决策的目的、要解决的问题。 最低层：决策时的备选方案。 中间层：考虑的因素、决策的准则。 对于相邻的两层，称高层为目标层，低层为因
素层。 下面举例说明。
例. 选择旅游地
目标层
如何在3个目的地中按照景色、 费用、居住条件等因素选择.
O(选择旅游地)
准则层
C1 景色
C2 费用
C3 居住
1 a
选 择
C1
旅 C2
C1
C2
1 1/ 2
2
1
游 地
C3 C4
A 1/ 4
1/ 3
1/ 7 1/ 5
C5
1/ 3 1/ 5
C3
C4
C5
ij
4 3 3 A~成对比较阵
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1 1/ 2 1/ 3 A是正互反阵
2 3
1 1
1
1
稍加分析就发 现上述成对比
二、层次分析法的基本原理
层次分析法根据问题的性质和要达到的总 目标，将问题分解为不同的组成因素，并 按照因素间的相互关联影响以及隶属关系 将因素按不同层次聚集组合，形成一个多 层次的分析结构模型，从而最终使问题归 结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于 最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相 对优劣次序的排定。
第一章物流概述ppt课件
有效用、空间效用和时间效用。1929年，Fred E. Clark 则在《 市场营
销的原则》一书中，将物流纳入市场营销活动的范畴。在同一时期，具
备一定现代意义的物流活动也开始出现。一战期间，英国尤尼利弗的哈
姆勋爵成立了以“在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用
户手中”为宗旨的“ 即时送货股份有限公司”，被物流学界称为最早的
精选课件ppt
7
二、物流的概念
中华人民共和国国家标准物流术语 物流：物品从供应地向接受地的实体流
动过程。根据实际需要，将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合
物流管理：为达到既定的目标，对物流 的全过程进行计划、组织、协调与控制。
精选课件ppt
8
二、物流的概念
精选课件ppt
21
四、供应链管理阶段
• 进入90年代，物流管理的内涵越来越广阔，几乎渗入社会经济 生活的每一角落。
• 随着全球一体化的进程，企业分工越来越细化。 • 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的
竞争。 • 2005年1月1日，具有40多年历史的美国物流管理协会（简称
CLM）正式更名为美国供应链管理专业协会（简称CSCMP）， 标志着全球物流进入供应链时代。
精选课件ppt
20
三、物流管理一体化发展阶段
• 20世纪80年代成为一体化物流管理发展的时期。
首先是进入一体化物流管理的初级阶段，即企业内部各环节的 一体化管理阶段。在该阶段内，管理者试图将企业内部物料流动所 涉及的所有环节（包括信息管理）联系起来，从原料采购到成品的 交付，物流管理贯穿始终，消除了企业内部物料流动各环节之间的 障碍，普遍减少库存量，使企业整体物流成本降到最低。同时，从 战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调，提高 客户服务水平，强化企业赢利能力。物流管理的战略地位得到更多 的认可。
生产物流系统分析课件(PPT88页)
物流强度等级
超高物流强度 特高物流强度 较大物流强度 一般物流强度 可忽略搬运
符号
物流路线比 例(%)
A
10
E
20
I
30
O
40
U
承担物流量 比例(%)
40 30 20 10
物流分析 — 物流强度汇总
14.6×0.4＝5.84 A 14.6×0.3＝4.38 E 14.6×0.2＝2.92 I 14.6×0.1＝1.46 O
机加工车 铣、镗 80 间
精密车间 精镗 95
半成品库 暂存
请绘制前盖的工艺过程图
解： 据金属利用率计算各加工环节的零部件重量(KG)
精加工 0.9/0.95 = 0.947 产生废料 0.947-0.9=0.047
机加工 0.947/0.8 = 1.184 产生废料1.184-0.947=0.237
功能： 1、分析路径效率（计算方法同线图） 2、可指出系统的回流问题，计算顺流程度，计算公式如下：
nj1
W DjkWjk k1
Wjk为产品Pj的工序Rjk与Rjk+1之间的物流强度
顺流权值Di的取值
工序相邻，且物料移动为直接正向时，取权值为2 工序不相邻，物料移动为正向时，取权值为1 工序相邻，且物料移动倒流时，取权值为-1 工序不相邻，且物料倒流时，取权值为-2
铸造 1.184 /0.6 = 1.973 产生废料1.973-1.184=0.789
原材料
1 1.973
2
1.184
4
0.947
5
6
0.900
0.789 废料
0.237 废料
0.047 废料
b、多种产品工艺过程表
物流管理信息系统分析
01
04
02
03
客户 银行的一个或多个账户的持有人。在不同的银行持有帐户的同一个人会被看作是不同的客户。
现金卡 分配给银行客户的一种卡，支持使用ATM机授权访问帐户。
ATM 允许客户使用现金卡作为身份证明来进行交易的柜台。
账户，交易，中心计算机，银行，银行计算机，联盟，出纳，出纳站点
准备数据字典
寻找关联
Individual contributor Supervisor
Manager
Employee type /reporting level
person
boss
worker
变化抽象的层次
出纳员，存入柜台，出纳柜台，ATM
出纳包
账户，现金卡，卡授权，客户，交易，更新，出纳交易和远程交易
账户包
联盟，银行
交易成功、交易失败、 账户完好、坏账户 坏密码、坏银行代号 确认资金
处理事务 校验账户 校验资金
应用分析
应用程序交互模型 编制复杂用例的活动图
返还卡
插卡
应用分析
应用程序交互模型 组织参与者和用例
ATM
发起会话
查询账户
处理事务传输数据《来自nclude》《include》
《include》
《include》
寻找关联
动词短语 银行网络包括出纳柜台和ATM机 联盟共享ATM机 银行提供银行计算机 银行计算机维护账户信息（仓库计算机维护客户信息） 银行计算机处理账户上的交易信息（仓储作业人员处理客户的库存信息） 银行拥有出纳柜台 出纳柜台与银行计算机通信 出纳员输入账户的交易信息 ATM机与中心计算机通信交易信息 中心计算机清除银行的交易信息（客户取消入库单申请） ATM机接受现金卡（客户支付仓储作业费用）
04
02
03
客户 银行的一个或多个账户的持有人。在不同的银行持有帐户的同一个人会被看作是不同的客户。
现金卡 分配给银行客户的一种卡，支持使用ATM机授权访问帐户。
ATM 允许客户使用现金卡作为身份证明来进行交易的柜台。
账户，交易，中心计算机，银行，银行计算机，联盟，出纳，出纳站点
准备数据字典
寻找关联
Individual contributor Supervisor
Manager
Employee type /reporting level
person
boss
worker
变化抽象的层次
出纳员，存入柜台，出纳柜台，ATM
出纳包
账户，现金卡，卡授权，客户，交易，更新，出纳交易和远程交易
账户包
联盟，银行
交易成功、交易失败、 账户完好、坏账户 坏密码、坏银行代号 确认资金
处理事务 校验账户 校验资金
应用分析
应用程序交互模型 编制复杂用例的活动图
返还卡
插卡
应用分析
应用程序交互模型 组织参与者和用例
ATM
发起会话
查询账户
处理事务传输数据《来自nclude》《include》
《include》
《include》
寻找关联
动词短语 银行网络包括出纳柜台和ATM机 联盟共享ATM机 银行提供银行计算机 银行计算机维护账户信息（仓库计算机维护客户信息） 银行计算机处理账户上的交易信息（仓储作业人员处理客户的库存信息） 银行拥有出纳柜台 出纳柜台与银行计算机通信 出纳员输入账户的交易信息 ATM机与中心计算机通信交易信息 中心计算机清除银行的交易信息（客户取消入库单申请） ATM机接受现金卡（客户支付仓储作业费用）
物流系统分析课件(PPT 42页)
• 3、建模和预计后果
• 4、预测未来环境
• 5、评比备选方案
系统分析过程的逻辑结构图
物流系统分析的内容
• P157 表4-1
系统分析应用举例
美国阿拉斯如原油输送方案的系统分析 问题：如何由阿拉斯加东北部的普拉德霍湾油田向美
国本土运输原油? 1．系统目的与环境
要求每天运送200万桶原油。油田处在北极圈，海湾 长年处于冰封状态，陆地更是常年冰冻，最低气温达50 ℃。 2．提出备选方案 方案选择的第一阶段，提出了两个初步可行方案 方案I：由海路用油船运榆； 方案Ⅱ：用带加温系统的油管输送。
•
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.1420.11.1410:2910:29:4010:29:40Nov-20
•
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年11月14日星 期六10时29分40秒Saturday, November 14, 2020
•
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。20.11.142020年 11月14日星期 六10时 29分40秒20.11.14
•
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2020年11月上 午10时29分20.11.1410:29November 14, 2020
•
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年11月14日星 期六10时29分40秒10:29:4014 November 2020
•
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午10时29分40秒 上午10时29分10:29:4020.11.14
谢谢大家！
列的具体形式。
物流系统的功能结构
物流系统的网络结构
• 稳定性
物流系统结构的特点
• 4、预测未来环境
• 5、评比备选方案
系统分析过程的逻辑结构图
物流系统分析的内容
• P157 表4-1
系统分析应用举例
美国阿拉斯如原油输送方案的系统分析 问题：如何由阿拉斯加东北部的普拉德霍湾油田向美
国本土运输原油? 1．系统目的与环境
要求每天运送200万桶原油。油田处在北极圈，海湾 长年处于冰封状态，陆地更是常年冰冻，最低气温达50 ℃。 2．提出备选方案 方案选择的第一阶段，提出了两个初步可行方案 方案I：由海路用油船运榆； 方案Ⅱ：用带加温系统的油管输送。
•
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.1420.11.1410:2910:29:4010:29:40Nov-20
•
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年11月14日星 期六10时29分40秒Saturday, November 14, 2020
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爱情，亲情，友情，让人无法割舍。20.11.142020年 11月14日星期 六10时 29分40秒20.11.14
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让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2020年11月上 午10时29分20.11.1410:29November 14, 2020
•
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年11月14日星 期六10时29分40秒10:29:4014 November 2020
•
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午10时29分40秒 上午10时29分10:29:4020.11.14
谢谢大家！
列的具体形式。
物流系统的功能结构
物流系统的网络结构
• 稳定性
物流系统结构的特点
ED软件物流系统仿真课件PPT30页
打开时钟界面< 仿真|时钟>按下 <Shift + F12> 点击
点击重置（reset）按钮然后点击运行（run）按钮以运行模型
时间速度设定方式：无限速（同步）实时滑动控制（默认）自定义速度
运行控制的设置设置停止时间设置时间速率
重置（Reset）
运行模型前一定要点一次重置（reset）按钮!下列情况下重置（reset）会自动启动一次打开或者保存一个模型保存一个原子到磁盘上重置（reset） 将模型初始化 将所有统计数据设为0，时间、输入和输出原子等。将所有移动的元素（产品）移除出模型。注意: 重置（reset） 并不会重置用户定义的数据。 例如标签 。使用初始化原子来初始化这些。
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树，灯下白头人。。11、以我独沈久，愧君相见频。。12、故人江海别，几度隔山川。。13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。14、他乡生白发，旧国见青山。。15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。16、行动出成果，工作出财富。。17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败，只有暂时停止成功！。10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13、不知香积寺，数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后，天气晚来秋。。9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
点击重置（reset）按钮然后点击运行（run）按钮以运行模型
时间速度设定方式：无限速（同步）实时滑动控制（默认）自定义速度
运行控制的设置设置停止时间设置时间速率
重置（Reset）
运行模型前一定要点一次重置（reset）按钮!下列情况下重置（reset）会自动启动一次打开或者保存一个模型保存一个原子到磁盘上重置（reset） 将模型初始化 将所有统计数据设为0，时间、输入和输出原子等。将所有移动的元素（产品）移除出模型。注意: 重置（reset） 并不会重置用户定义的数据。 例如标签 。使用初始化原子来初始化这些。
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树，灯下白头人。。11、以我独沈久，愧君相见频。。12、故人江海别，几度隔山川。。13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。14、他乡生白发，旧国见青山。。15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。16、行动出成果，工作出财富。。17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败，只有暂时停止成功！。10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13、不知香积寺，数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后，天气晚来秋。。9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
物流信息系统概述PPT课件
（3）提高搬运作业效率；
（4）提高运输效率；
（5）省力化（特指订货和发出货物）；
（6）提高工作精确度；
（7）防止发货配送出差错；
（8）调节需求和供给；
（9）支援销售活动，解答各种信息咨询；
（20214/06/3）降低物流总成本
15
第二节 物流信息技术
一、EDI（Electronic Date Interchange 即电子数据交换）：
2024/6/3
18
单证标准
包括格式标准、所记载信息的标 准、及信息描述的标准。
其中单证格式标准是按国际贸 易基本单证格式设计各种商务往来 的单证样式。如我国有进出口许可 证、原产地证书、装箱单、装运声 明等。
2024/6/3
19
4、EDI的特点：
（1）用电子方法传递信息和处理 数据，尽量避免人工的介入操作；
2024/6/3
43
3、应用：
美、加等国用在车辆年检、行 车证年审及驾驶证年审等方面。
墨西哥、巴林、新西兰等用于 报关单、身份证、货物实时跟踪等 方面。
我国新换身份证就用二维条码。
我国物流货物运输中也用到二维条码。
2024/6/3
44
（五）、标准物流条码的应用
（1）入出库作业 （2）分拣作业 （3）商品内容量检验
2024/6/3
45
三、POS系统
C、交叉二五码：主要用于包装、运输和国 际航空系统为机票顺序编号；
D、库得巴码：用于血库、图书馆、包裹等 跟踪管理；
F、二维码：一类由多行条码符号组成，数 据以成串的数据行显示；
第 二类：由矩阵代码和点代 码组成，数据以二微空间的形态编码。
2024/6/3
《生产物流系统》课件
技术升级
总结词
利用先进技术提升生产物流系统的自动化和智能化水平。
详细描述
引入物联网、大数据、人工智能等先进技术，对生产物流系统进行升级改造， 实现自动化识别、智能调度、实时监控等功能，提高系统的智能化水平。
人才培养
总结词
加强人才培养和团队建设，提高生产物流系统运营和管理水 平。
详细描述
通过内部培训、外部引进等方式，培养具备专业知识和管理 能力的物流人才，建立高效协作的团队，提升生产物流系统 的运营和管理水平。
包装
对成品进行包装，便于存储、运输和销售 ，包括包装材料、包装机械等。
生产物流系统的功能
物料搬运
将物料在各个生产环节之间进行
传递，保证生产的连续性和稳定
性。
01
仓储管理
02 对物料进行存储、保管和配送，
保证物料的质量和数量符合生产
要求。
包装加工
对成品进行包装，便于存储、运
输和销售，提高产品的附加值和
01
02
03
环保意识增强
随着环保意识的提高，企 业将更加注重绿色生产和 可持续发展。
资源循环利用
通过资源循环利用和减少 废弃物排放，降低生产物 流系统的环境影响。
绿色物流技术
推广绿色物流技术，如电 动车辆、节能设备等，降 低能源消耗和排放。
谢谢您的聆听
THANKS
《生产物流系统》ppt课件
CONTENTS
• 生产物流系统概述 • 生产物流系统的主要流程 • 生产物流系统的技术应用 • 生产物流系统的优化策略 • 生产物流系统的未来发展
01
生产物流系统概述
定义与特点
定义
生产物流系统是指在生产过程中，将 原材料、半成品和成品等物料在各个 生产环节进行物流传递与加工，最终 形成产品的过程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、系统分析的要素及原则
• （一）系统分析的基本要素 • 1．目的 • 2．备选方案（可行方案） • 3．费用和效益 • 4．模型 • 5．准则 • 6．结论
研究
可行方案： A1、A2…
目的
评价
效益 准 模型
则 费用
结论
(方案排序) Ai、Aj…
图4-1系统分析要素结构图
（二）系统分析过程中应遵循的原则
删去工作中 不必要的部 分
时间 地点 人 方法
为什么在这时做？ 为什么在这里做？ 为什么由此人做？ 为什么这样做？
应何时做？ 应在何处做？ 应由谁做? 如何去做？
合并重复的 工作内容
使工作尽量 简化
（一）系统分析的要点
（1）任务的对象是什么？即要干什么？（What） （2）这个任务何以需要？即为什么这样干？（Why） （3）它在什么时候和什么样的情况下使用？即何时
干？（When） （4）使用的场所在哪里？即在何处干？（Where） （5）是以谁为对象的系统？即谁来干？（Who） （6）怎样才能解决问题？即如何干？（How）
原始 情况
（二）系统分析的步骤
预测未来 环境
阐明 问题
目标 约束 准则
寻找 备选 方案
可行 方案集
建模和 预计后
果
调整约束 重新阐明问题
处于冰封状态；陆地更是常年冰冻，最低气温达零下 50~C。 （2）提出备选方案 方案选择的第一阶段，提出了两个初步可行方案： 方案I：由海路用油船运输； 方案Ⅱ：用带加温系统的油管输送。
例4-1 美国阿拉斯加原油输送方案的系 统分析。
（3）方案的分析、比较 方案I：优点是每天仅需四至五艘超级油轮就可满 足输送量的要求，似乎比铺设油管省钱。主要问 题是：不安全、费用大、无保证。 方案Ⅱ：优点是可以利用成熟的管道输油技术。 缺点是成本费用较高。 （4）决策人员的处理策略
• 1．内部因素与外部条件相结合 • 2．当前利益与长远利益相结合 • 3．局部效益与总体效益相结合 • 4．定性分析Байду номын сангаас定量分析相结合
三、系统分析的要点及步骤
（一）系统分析的要点
表4-1 系统分析的要点
项目
为什么
应该如何
目的 为什么提出这个问题？ 应提什么？
对象 为什么从此入手？
应找谁？
采取什么对 策
评比 备选 方案
提供分 析结果
• 图4-2系统分析过程的逻辑结构
（二）系统分析的步骤
1．阐明问题 2．寻找备选方案 3．建模和预计后果 4．预测未来环境 5．备选方案的评价
四、系统分析应用举例
例4-1 美国阿拉斯加原油输送方案的系统分析。 问题：如何由阿拉斯加东北部的普拉德霍湾油田向美国本土
运输原油？ （1）系统目的与环境 要求每天运送200万桶原油。油田处在北极圈内，海湾长年
第四章 物流系统分析
第一节 系统分析概述
• 一、系统分析的概念 • 系统分析的目的在于，通过对系统的分析，比较各种备选
方案的费用、效益、功能、可靠性及与环境的关系等各项 技术经济指标，得出决策者进行决策所需要的资料和信息， 为最优决策提供可靠依据。系统分析的方法是采用系统的 观点和方法，用定性和定量的工具，对所研究的问题进行 系统目标、系统结构和状态的分析，提出各种可行方案， 并进行比较、评价和协调。系统分析的任务是向决策者提 供系统方案和评价意见，以及建立新系统的建议。 • 综上所述，系统分析的定义可以描述为：是一种采用系统 方法，对所研究的问题提出各种可行方案或策略，并进行 定性与定量相结合的分析、全面评价和协调，帮助决策者 提高对所研究问题认识的清晰程度，以辅助决策者选择行 动方案的一种决策辅助技术。
具体问题：
• 供应商：在哪里获得原料和配件? • 制造商：在哪里生产和装配这些商品？要
生产多少？ • 仓 库：如何分配某种特定物品的储位？如
何从仓库中尽快拣取到这些货物？ • 运 输：船舶吨位是多少？如何确定车辆运
行路线？海运航线？ • 顾 客：服务于什么市场？服务水平如何？
成本效益怎样？
• 物流系统分析的适用范围很广，从单个的 物流作业子系统、到一个企业总的物流系 统、或一个区域、整个国家、甚至全球的 物流系统。虽然不同层次的物流系统分析 采用的具体方法以及分析的内容各种各样， 但从本质上讲，物流系统分析的目的主要 是为了更清楚地认识系统、理解系统，从 系统目的、功能、结构、外部环境、经济 后果等方面更加全面地剖析系统、掌握系 统，其最终目的是为构造或改造物流系统 提供科学指导和充分依据，使物流系统的 整体效应达到最佳。
• 系统目的是定性的，例如扩大市场份额、 成本最小化、利润最大化；而系统目标是 一系列具体的、定量的指标，例如对客户 的订货信息处理时间低于24小时、收到发 票后的16个工作小时内进行订货处理、等 等。目的是通过一系列目标来实现的，目 标是对目的的具体化和定量化。
一、系统目的分析的意义和原则
• 系统目的的确定关系到整个系统的方向、范围、 投资、周期、人员分配等决策，因此，对系统目 的进行分析，正确地确定系统目的，具有十分重 要的意义。
（5）进一步分析——提出了竞争方案Ⅲ （6）进一步分析——提出了第二个竞争方案Ⅳ
第二节 物流系统分析的本质及内容
• 一、物流系统分析的本质
• 物流系统分析主要是指在物流网络或者供 应链中有序地、有计划地对一个环节或多 个部门进行观察和分析，以决定每个部门 和整体系统如何有效地运转。
基本的问题：
• 系统要达到什么目的？实现什么功能？ • 为什么要履行每一项任务? • 可以产生哪些增值? • 为何要按照一定的程序进行工作? • 有些什么途径可以增加效率? • 是否存在更好的系统运作方法?
二、物流系统分析的原则
（一）坚持以物流系统的目的和目标为中心 （二）局部与总体相结合 （三）定性分析与定量分析相结合 （四）致力于抓住主要矛盾
三、物流系统分析的内容
（1）物流系统目的的分析 （2）物流系统结构的分析 （3）物流系统的环境影响分析 （4）物流系统的成本效益分析
第三节 物流系统目的的分析
• 进行物流系统目的的分析时，必须保证系统目的 符合下面几项原则：
（1）技术上的先进性； （2）经济上的合理性和有效性； （3）同其它系统的兼容性和协调性； （4）对外部环境变化的适应性。