大连东软信息学院工程项目管理毕业论文

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计算机软件工程项目管理论文

计算机软件工程项目管理论文有效地工作管理是提高企业效益和促进企业发展的战略性因素。

伴随着技术革命的不断成长,计算机的应用在我们生活的方方面面发挥着越来越重要的角色。

而计算机软件的开发是一个庞大的系统工程。

下面是店铺为大家整理的计算机软件工程项目管理论文，供大家参考。

计算机软件工程项目管理论文范文一：计算机软件工程项目管理探究摘要：计算机软件工程项目管理的工作内容十分的复杂，要保证软件工程按照工程原计划进度顺利开展工作，并且要节约成本、保证质量，必须熟练对计算机软件进行操作，在现在的大多数生产计算机软件的企业中最为重要的就是软件工程项目的管理效率，软件工程项目的成功条件是软件项目要具有科学性和高效性，在此基础上企业的合理管理也是企业走向成功的关键。

关键词：计算机软件工程，项目管理计算机软件大体分为三类，一种是总述，一种是系统软件，一种是应用软件，系统软件的作用是促使各个硬件按照一定的规律协调工作，保证计算机处于正常运转状态。

而应用软件的作用则是为了实现某种使用愿望而开发出来的软件。

1计算机软件工程项目管理的基本概念1.1工程项目管理的含义工程项目管理主要是业主通过委托从事工程项目管理的企业，签署相关协议，工程项目管理企业有义务和权力代表业主在工程项目进行的情况下干预和服务。

工程项目管理企业可以协助业主同项目工程总承包签订一系列合同，只是起到辅助性作用，不直接与总承包企业或者施工、勘察、供货和设计签署协议或合同，工程项目管理企业有责任在施工过程中监督合同的完成情况。

1.2软件工程项目的概况1.2.1管理人员开展有序的项目计划企业必须把人员管理放在重要位置，在软件工程项目的开发上人员的调配问题是保证工程顺利进行的重要因素，因此，项目能否成功和工作人员的工作能力、写作能力息息相关，针对工程项目的操作类别不同，可以分配成各个研究小组，进行科学合理的针对性开发和高效的协作，有利于工程的快速推进和更加完善。

小组内的人员根据自身优势，确定自己的工作内容和工作时间。

软件项目管理论文范本

软件项目管理论文软件项目管理论文范本随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。

那么怎么写一篇好的论文呢？下面是小编精心收集的软件项目管理论文范本，希望能对你有所帮助。

软件项目管理论文范本1软件工程项目管理的主要内容1.1人员的组织与管理一项工程的具体工作涉及到人员的管理，工作任务的分配，责任内容的明确，因此人员的组织及管理是工程项目的关键因素，要把注意力集中在项目组人员的构成、优化。

1.2软件质量管理软件质量管理在工程项目实施过程中决定着质量方针与责任的范畴，包括质量计划设计制定，项目质量检测保证和项目质量控制等程序。

通过保证手段在质量过程中有效进行。

1.3软件配置管理英文简称SCM，是在开发者中，标识，控制和管理软件变更的一种管理。

配置管理的使用取决于项目规模和复杂性以及风险水平。

软件配置管理针对开发过程中人员、工具的配置、使用提出管理策略。

记录软件项目产品的更新过程，从而保证研发者在软件项目周期的各个阶段能够获得准确的产品配置。

对项目开展过程软件开发进行有效调控和有效预测具有重要作用。

1.4编写软件项目计划书它是软件项目管理组的首要任务，主要包括工作量、成本、开发时间的估计。

并根据估计值制定和调整项目组的工作，详细记录了开发日程安排，资源供需，项目管理等各项情况。

使从事该项目的人员了解该项目的大致情况。

1.5软件风险管理软件工程风险管理是预测工作中可能出现的各种危害到软件产品质量的潜在因素的问题，对风险产生的后果进行分析评估。

计算机软件风险预测的准确性评估与有效防范措施的`应用都利于提高软件工程的效益，降低风险带来的经济损失，有效保证相关利益业主的权益。

这几个方面都是相互贯穿、交织于整个软件开发过程中的。

2软件工程项目管理中存在的现实问题及解决方案2.1人员工作安排不明确，应建立团队合作意识在工程项目开发过程中是需要每个岗位人员的相互协调及无障碍交流，没有团队协作意识是无法有效的利用时间和资源开展各项工作。

工程管理毕业论文(通用3篇)

工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。

本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。

从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。

目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。

我国对项目管理的研究起步相对较晚。

1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。

此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。

包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。

取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。

究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。

因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。

1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。

我国高校的课程设置需要调整与完善。

工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。

另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。

高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。

2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。

工程项目管理风险研究—本科毕业论文设计

大连东软信息学院高等教育自学考试本科毕业设计（论文）论文题目：工程项目风险管理研究助学单位：专业：学生姓名：准考证号：指导教师：导师职称：完成日期：年月日工程项目风险管理研究摘要随着世界经济的高速发展和科学技术的不断进步，市场竞争的日益激烈，工程项目面临的风险和不确定因素愈发增多。

因此，对建设工程项目的潜在风险进行识别、分类、评价、决策和响应控制己成为各建设项目主体的一项迫切任务。

本课题研究的意义在于通过对项目风险的识别、分析和评价，提出风险控制措施，便于项目管理者的实际运用。

本文主要采用文献研究和实地调研相结合的方法。

文献研究法是指通过查阅、收集、分析、综合有关科研文献材料，获取所需利用的信息、知识、数据和观点的研究方法。

论文通过检索、查找、复制等多种文献信息、收集途径和方法，对利益相关者理论、博弈论、工程项目风险管理等理论与应用现状进行了研究，并在此基础上提出了论文研究主题：工程项目风险管理研究。

风险识别、风险分析、风险评价和风险应对是工程项目风险管理的系统地动态过程，每一个环节都直接影响着其他环节的发展。

风险识别是工程项目风险管理的基础，风险分析和风险评价是工程项目风险管理的关键，而风险应对则是工程项目风险管理的核心。

本文共五个章节，简要介绍了风险识别、分析和评价的基本理论，并详细的分析了识别、分析和评价的方法。

在工程项目风险管理的每个环节中，都要结合工程的实际情况，选择最佳的方法，最后计算出工程项目潜在风险发生概率和影响程度，这样才能为风险防范措施的选择提供可靠的依据。

关键词：工程项目；风险管理；风险识别；风险分析；风险评价；控制措施Research on risk managementof engineering projectAbstraetWith the development of the rapid development of the world economy and science and technology, the increasingly fierce market competition, project risk and uncertainty has increased. Therefore, the potential risks to the construction project identification, classification, evaluation, decision-making and response control has become an urgent task for the construction project subject. The significance of this study is through the identification, analysis and evaluation of the project risk, risk control measures are proposed, the practical application for project managers.This paper mainly uses the methods of literature research and field investigation combined. Literature research method is through inspection, collection, analysis, synthesis of relevant research literature, research methods, data information, knowledge and ideas to obtain the required by the. The collection way and method by searching, searching, copying and other documents, information, status of the research on the theory and application of stakeholder theory, game theory, project risk management, and puts forward the research topic: Research on risk management of Engineering project。

软件工程项目管理论文软件工程管理论文-大型软件项目管理的流程设计及分析

软件工程项目管理论文软件工程管理论文：大型软件项目管理的流程设计及分析摘要：针对大型软件项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究大型软件项目管理流程,设计大型软件项目管理过程的总体流程，分析各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果。

关键词: 软件过程软件项目管理流程设计1 引言长期以来，大型软件项目高失败率的状况一直困扰着软件设计和开发人员，研究表明，软件项目失败的原因主要有三个:一是应用项目的复杂性；二是缺乏合格的软件项目管理人才;三是缺乏有效的项目管理。

软件开发的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软件过程，从而使一些好的开发方法和技术不能起到预期的作用.流程管理作为现代企业管理的先进思想和有效工具，随着市场环境与组织模式的变化，在以计算机网络为基础的现代社会信息化背景下越发显示出其威力和效用.流程管理不仅是一种管理技术,更体现了现代管理的思想。

流程管理的重点是:理清和管理好所有主、支流程间的关系，使他们相互协调发挥应有的作用.流程管理增加了部门的透明度，管理的对象不是“部门"和“部门员工”的概念,而是以工序流程为管理对象，注重流程中每一个过程、效率以及和上下游工序的关系，管理重点在于整体流程的完整性和顺畅性。

目前,流程管理技术的研究已越来越受到人重视.运用流程管理方法和技术进行大型软件项目管理，可以有效地改变软件过程管理混乱的局面.首先对大型软件项目开发过程进行有效的、规范化的定义；其次,在大型软件项目开发过程中,所有的活动过程均按照流程所规定的活动的逻辑关系、活动的实现方式来执行，这样可以使得所有的活动有序和可控；第三，通过明确运作流程,使项目组人员迅速融入项目和开发过程中;第四，关注每个过程的“结果"，使大型软件项目的所有工作产品均能得到有效的保存，保证了软件产品完整性。

2 流程在大型软件项目中的作用流程是由活动组成的。

大连东软信息学院高等教育自学考试毕业设计(论文)撰写规范

本科生毕业设计（论文）撰写规范毕业设计（论文）是学生毕业前最后一个重要学习环节，是学习深化与升华的重要过程。

它既是学生学习、研究与实践成果的全面总结，又是对学生素质与能力的一次全面检验，而且还是对学生的毕业资格及学位资格认证的重要依据。

为了使学生在毕业设计（论文）中更好地体现其基础理论、基本知识、基本技能和文化素质、品德素质、科学研究素质，特制定大连东软信息学院高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）撰写规范。

一、主要内容毕业设计（论文）主要由前置部分、主体部分和结尾部分组成。

（1）前置部分：封面、中文摘要、外文摘要、目录（2）主体部分：绪论、正文、结论、讨论和建议（3）结尾部分：参考文献、结束语（致谢）、附录（限必要时）、原创承诺表二、撰写要求1．前置部分撰写要求（1）封面：封面是设计（论文）的表面。

封面有下列内容：毕业设计（论文）中外文题目、学生、专业、姓名、准考证号、指导教师、完成日期。

题名是以恰当、简明的词语反映设计（论文）中最重要的特定内容的逻辑组合。

若题名语意未尽，可用副题名补充说明设计（论文）中的特定内容。

题名在毕业设计（论文）各项文档中不同地方出现时应完全相同。

外文题名是对中文题名的翻译，外文语种选择根据学生语种或专业确定。

（2）摘要页：由毕业设计（论文）标题、摘要内容和关键词构成。

摘要内容是设计（论文）的内容不加注释和评论的简短陈述，具有独立性和自含性。

其内容应包括与设计（论文）等同量的主要信息。

摘要应说明工作的实验方法、结果、结论等。

关键词要求3-6个。

摘要页要求中、外文两种，中文摘要一般不少于400字。

外文摘要是对中文摘要的翻译，外文语种选择根据学生语种或专业确定。

外语专业的中文摘要为外文摘要的翻译。

（3）目录：目录由设计（论文）的章、节、条、附录等的序号、名称和页码组成。

章节既是设计（论文）的提纲，也是其组成部分的标题。

2．主体部分撰写要求（1）绪论：在绪论中简要说明设计（论文）工作的目的、意义、范围、研究设想、方法、实验设计、选题依据等。

项目管理论文6篇

项目管理论文6篇1. 论文题目：基于敏捷方法的项目管理研究摘要：本文以敏捷方法为基础，探讨了在快速变化的市场环境中如何进行有效的项目管理。

通过对敏捷方法的深入分析，本文提出了一个适用于敏捷项目管理的框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。

2. 论文题目：项目风险管理理论与实践研究摘要：本文从理论与实践两个角度，对项目风险管理进行了深入探讨。

本文对项目风险管理的理论进行了梳理，提出了一个系统化的项目风险管理模型。

通过对实际案例的研究，本文验证了该模型在项目风险管理中的有效性。

3. 论文题目：基于BIM技术的项目管理研究摘要：本文以BIM技术为基础，探讨了如何利用BIM技术提高项目管理的效率和效果。

通过对BIM技术的深入分析，本文提出了一个基于BIM技术的项目管理框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。

4. 论文题目：项目沟通管理研究摘要：本文从项目沟通管理的角度，探讨了如何提高项目团队的沟通效率和质量。

通过对项目沟通管理的理论进行梳理，本文提出了一个项目沟通管理模型，并通过对实际案例的研究，验证了该模型的有效性。

5. 论文题目：基于大数据的项目管理研究摘要：本文以大数据为基础，探讨了如何利用大数据提高项目管理的效率和效果。

通过对大数据的深入分析，本文提出了一个基于大数据的项目管理框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。

6. 论文题目：项目质量管理研究摘要：本文从项目质量管理的角度，探讨了如何提高项目质量。

通过对项目质量管理的理论进行梳理，本文提出了一个项目质量管理模型，并通过对实际案例的研究，验证了该模型的有效性。

项目管理论文6篇1. 论文题目：基于敏捷方法的项目管理研究摘要：本文以敏捷方法为基础，探讨了在快速变化的市场环境中如何进行有效的项目管理。

通过对敏捷方法的深入分析，本文提出了一个适用于敏捷项目管理的框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。

2. 论文题目：项目风险管理理论与实践研究摘要：本文从理论与实践两个角度，对项目风险管理进行了深入探讨。

(完整版)大连东软信息学院工程项目管理毕业论文设计

大连东软信息学院工程项目管理毕业论文项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用Project Quality Management in Plant Constrution Projects inthe Application of专业项目管理准考证号姓名刘亮亮指导教师王立君200x年xx月xx日摘要21世纪世界发展迅速，各国科技和社会竞争已趋于白热化，随着我国城市化水平的不断提高，科学技术的进步和社会的发展，各行各业的竞争都演变的越来越激烈，对于工程建设领域，也变的复杂多样。

人们日益关注和重视的问题是如何在规定的时间期限内，按照预定的计划，保证质量的完成某项任务，来获得最大的经济效益。

厂房建筑项目是用于生产的专业建筑项目，是为了满足社会生产的需要，围绕最终建筑产品进行生产经营活动，制造出适用、安全、经济、环保的各类厂房建筑。

到了今日，厂房建筑业在自己的产品生产上和经营管理上形成了一定的特点。

本文系统地介绍了项目、项目管理和项目质量管理基本概念和管理方法，并分析研究了项目质量管理中所涉及到的项目质量策划、项目质量控制和项目质量改进等问题。

最后通过实际案例对鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的质量管理进行了系统分析。

关键词：项目管理；厂房建设项目；项目质量管理AbstractThe 21st century the rapid development of national science and technology, and social competition is already level of China's continuous improvement, scientific and technological progress and social development, the evolution of all walks of life are increasingly fierce competition for the project building in this area, but also become complex and diverse. There is a growing concern and importance to the question is a specified time period, according to a predetermined plan to ensure the quality of the completion of a task, to get the maximum economic benefit. Plant construction project is used in the production of professional construction project is to meet the needs of social production, centering on the final construction products, production and business activities, creating an application, security,economic, and environmental protection, various types of plant construction. Even today, plant construction industry in its own production and business management on the formation of a certain character.This paper systematically describes the project, project management and project quality management basic concepts and management methods, and analysis of project quality management involved in the project quality planning, project quality control and quality improvement projects and other issues. Finally through practical examples, Loncin plant construction project quality control were analyzed.Keywords：project management；plant construction project；project quality management目录第1章绪论 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2厂房建筑工程项目质量概述 (1)1.2.1 项目管理 (1)1.2.2 厂房建筑工程行业的特点 (2)1.2.3 厂房建筑工程项目质量的特性 (2)1.2.4 工程建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响 (2)1.3主要研究内容与结构 (3)1.3.1 主要研究内容 (3)1.3.2 论文的结构安排 (4)第2章厂房建筑工程项目质量管理 (5)2.1项目质量管理 (5)2.1.1项目质量管理的定义 (5)2.1.2 项目质量管理的原则 (5)2.1.3 项目质量管理的目的 (6)2.2厂房建筑工程项目质量策划 (6)2.3厂房建筑工程项目的质量控制 (7)2.3.1 项目质量控制的基本原理 (8)2.3.2 项目质量控制的标准 (9)2.3.3 “预防为主”的质量管理理念 (10)2.3.4 厂房建筑工程项目的持续改进 (10)2.4项目质量改进 (11)2.4.1 项目质量持续改进的原则 (11)2.4.2 项目质量持续改进的主要过程 (12)第3章鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的质量管理实例 (13)3.1项目背景 (13)3.2项目概况 (13)3.2.1 项目简介 (14)3.2.2 主要工程量 (14)3.2.3 项目特点 (15)3.2.4 项目组织结构设置 (15)3.3鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目设计过程质量管理 (16)3.3.1 项目合同谈判、评审及签订 (16)3.3.2 项目设计策划 (16)3.4项目质量计划 (17)3.5鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的投资控制 (18)3.6项目施工阶段的质量控制 (19)3.6.1 项目实施有效性指标 (19)3.6.2 关键比值法 (19)3.6.3 施工单位自身的横向质量控制 (19)3.6.4 工程质量监理中的若干控制方法 (19)3.7竣工验收阶段的质量控制 (20)第4章结论与展望 (21)4.1结论 (21)4.2展望 (21)参考文献 (23)致谢 (24)第1章绪论1.1 选题背景和意义项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科，是现代管理学的重要组成部分，项目质量与项目费用和项目时间构成项目的三大目标，项目质量管理是项目管理的重要内容之一。

软件项目管理论文范文3篇

软件项⽬管理论⽂范⽂3篇软件项⽬管理论⽂1、需求管理软件需求是每个软件开发的开端与基础。

在项⽬需求分析阶段，双⽅必须全⾯地尽可能细致地讨论项⽬的应⽤背景、功能要求、性能要求、操作界⾯要求、与其他软件的接⼝要求，以及对项⽬进⾏评估的各种评价标准。

在进⾏需求分析时，可以⾸先分析客户原有系统的建设情况，对客户的原有产品进⾏分析，明确建设⽬标等。

需求管理对软件项⽬能否最终实现产⽣⾄关重要的影响。

任何的软件项⽬都必须进⾏合理的、细致的、⼀致的需求管理，只有这样才能制定正确合理的软件开发计划，软件项⽬才能顺利地开发完成。

2、沟通与协作软件项⽬管理中的沟通与协作是指信息的交流,是使信息发挥积极作⽤和达到⽬标的⼿段；协作是指和谐地在⼀起⼯作的活动。

沟通技术可分分四类：(1)正式书⾯沟通,包括项⽬⽂档和备忘录、项⽬⾥程碑和交货时间表、需求变更和错误跟踪规程、数据字典、系统分析模型(⽤例图等)；(2)正式⼝头沟通,包括状态审查会、需求评审会、设计评审会、代码评审会、⽤户测试,项⽬定期例会等；(3)⾮正式⼝头沟通,包括⼩组碰头会、同⾏讨论、与直属业务领导讨论等；(4)电⼦沟通,包括电⼦邮件、内部BBS等。

协作技术包括资源合理配置、开发步骤有序化、⼯作⽬标⼀致化、提⾼关⼼程度、信息共享等。

3、风险管理软件项⽬风险管理是指对在软件开发过程中所遇到的预算和进度等⽅⾯的问题进⾏分析,寻求风险应对⽅法,做好风险管理计划。

针对软件项⽬中的风险管理问题,不少专家、组织提出了⾃⼰的风险管理模型。

常见的主要风险管理模型如下。

1.SEI的连续风险管理模型(CRM)。

SEICRM模型的风险管理原则是不断地评估可能造成恶劣后果的因素；决定最迫切需要处理的风险;实现控制风险的策略；评测并确保风险策略实施的有效性。

CRM模型要求在项⽬⽣命期的所有阶段都关注风险识别和管理,它将风险管理划分为五个步骤：风险识别、分析、计划、跟踪、控制。

2.BarryBoehm模型。

工程项目管理论文

工程项目管理论文关于工程项目管理论文（精选7篇）关于工程项目管理论文（精选7篇）一、引言现代工程项目管理作为管理科学中的一个重要学科领域有着极其丰富的内涵，一般来说，它具有一次性、独特性、单件性、建设周期性、过程渐进性、不确定性、组织临时性、管理整体性以及其成果的不可挽回性的特点，它是运用系统工程的观点、理论和方法对项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程管理。

二、工程项目管理概念及主要目标（一）项目管理的概念工程项目管理就是以工程项目为对象，由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。

工程项目管理以项目经理责任制为中心，以工程合同为依据，按工程项目管理的内在规律，对项目进行范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。

工程项目管理以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。

（二）项目管理的主要目标现代项目管理是以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。

1、满足项目的要求与期望，其主要涉及到项目范围、项目费用、项目时间和项目质量等方面。

2、由于项目利益相关者所处的地位不同，所以对项目的要求和期望是不同的，必须满足项目利益相关各方不同的`要求和期望。

3、满足项目已识别的要求和期望。

4、满足项目尚未识别的要求和期望。

三、进行科学的项目管理（一）建立现代项目管理公司制度现代项目管理公司制度是以“适应市场经济要求，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征的项目管理公司制度，其目的是使项目管理公司按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对项目管理公司的资源配置发挥基础性的作用，建立现代项目管理公司制度也是项目管理公司的方向。

1、建立现代制度是为工程项目管理创造市场条件，项目管理公司管理的工程项目是产品，也是商品，因此项目管理要以市场为“舞台”，使项目管理公司按市场法则进行，规范项目管理公司行为，让市场在项目管理公司资源配置上起基础性作用。

项目管理毕业论文最新3篇

项目管理毕业论文最新3篇项目管理论文篇一1、项目管理信息化的重要性1.1项目管理遇到的问题在实际工作中我们往往发现，有的项目已经施工一段时间了，但图纸还没有完成，为了避免造成项目延期，于是在没有预算的情况下材料和人工就已经到位并进行施工，个别项目甚至在工期进行到了将近一半都无法得到完整的图纸。

长此以往，会对以后的项目进行造成无法估量的损失。

为此我们制定了许多的制度和管理方法来控制项目成本，但是这些刚性的规章制度在实施过程中执行不力。

既然依靠员工自身无法推行，所以就需要一套成熟的系统的信息化工具来执行，通过电脑来规范这些过程，目的是使项目的整个过程更加透明、规范、科学，从而达到有效控制项目成本的目的。

1.2成本控制是项目管理信息化重点在项目管理中成本控制是最大的问题也是公司和项目部所最重视的，其中材料成本在整个项目成本中占的比重约为80%，能否对材料进行有效的管理可以说是项目资金运作的关键。

还有，例如：施工任务书的编制，很多项目不按照要求进行人工结算，而将“领料”作为结算人工的方式，然后再根据“结算”的结果重新制作施工任务书。

这种“以领代耗”的方式一直是项目管理中一个长期存在的弊病。

由此造成的结果是管理流程严重颠倒，原本管理思想中的“事先控制”俨然变成了“事后汇总”。

项目管理软件开发的重点就在于控制成本，主要有以下几点：①控制工程直接成本：材料成本、人工费、机械费。

②加强质量管理，控制质量成本。

质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，降低这一部分的费用同样可以大大提高成本控制能力。

③组织连续、均衡有节奏地施工，合理使用资源，缩短工期、降低成本。

④加强项目资料的及时整理，不但可以降低工程竣工期的资料处理时间，而且可以在遇到纠纷时及时索赔，从而降低成本。

1.3提高员工管理能力，规范施工体系在许多项目中，项目经理会发现项目部的员工工作自觉性不够，其实这也是有许多方面原因造成的。

其中就包括项目部成员对于项目进行情况不了解，导致了项目工作人员不知道近期要做什么，这样就加重了项目经理的工作量，同时让业主觉得施工情况比较混乱。

工程管理论文范文（精选5篇）

工程管理论文工程管理论文范文（精选5篇）对于工程项目的质量管理而言,不仅要从最初开始的规划设计入手,还要对工程项目运行施工,包括设计施工变更上进行全面把握。

下面是小编为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。

工程管理论文篇11、建筑工程管理对策1.1建设事业管理随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。

对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。

社会瞬息万变，建筑业市场必须顺应时代的潮流，随时做出相应的改变。

事业管理人员必须针对目前的建筑市场进行分析，确定自身企业具备的优点和缺点，明确在建筑市场的竞争中面临的机遇和挑战。

首先保证建筑企业符合当今市场需求，并根据市场走势预测未来可能发生的改变，为建筑企业制定风险规避政策，保证自身建筑企业的长期稳定发展。

1.2加强建筑工程的质量管理建筑工程的质量管理必须贯穿整个过程，包括前期的建筑设计到后期的管理维护。

在建筑设计之初需要根据实际需求确定设计方向，设计人员应该以实际需求为标准，结合客户提供的意见，在保证质量的基础上进行设计工作，确保建筑工程结构稳定性。

设计通过后就是施工阶段，在原材料选购时，采购人员在采购前必须与工程人员进行协商，选取价格合适质量过关的建材，并由专业人员对预定采购的建材进行鉴定。

专业人员对采购的建筑材料进行技术鉴定，判断其质量是否符合相关标准，做到在采购前后双重检查，避免劣质材料流入工地并投入使用。

施工前需要对施工人员进行教育培训，培养他们的质量意识，施工人员是控制质量的第一要素，在工作时必须摆正心态，自觉做到对工作负责，合理的完成自己的任务。

1. 3建立科学的建筑工程管理体系科学的管理体系有利于建筑企业的良好运转。

建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。

对各个部门进行明确分工，明确各部门的责任，将工作内容具体化，避免出现一些食物无人问津的现象。

工程项目管理论文(共10篇)

工程项目管理论文(共10篇)开/合拢工程项目管理论文(共10篇)第一篇：建筑工程项目管理1我国建筑工程项目管理的现状分析1．1工作人员素质现状我国在建筑企业队伍方面从业人员整体素质较低，高等教育以上学历人员不多;存在着重工程技术人员和轻管理专业人员的现象，缺少高素质的工程技术人员，没有合格的项目经理等重要管理人员。

建筑企业要以专业化为标准培训相关工作的从业人员，管理部门人员才能有能力对工程项目进行进度和质量方面的控制，使工程项目的工期和质量得到保证。

目前建筑行业中劳动程度较高，操作工人技能水平较低，基于一线操作工人的技能水平现状建筑企业可设立培训部，对相关工作人员进行技能和安全工作培训，大部分的建筑施工任务主要由农工承担，其中一部分人员的文化程度较低，不仅影响到工程质量，也容易出现安全事故。

1．2改革项目管理的模式管理模式是主要分为管理观念、管理技术和管理体系体例三种模式组成，是革新建筑管理模式的重要要素。

其中管理观念的革新是我国在曾经建立了的社会主义的市场经济体系体例中的计划任务，其经营及管理观念的模式与以往体系体例不同，以追求利益为目标，以科学决策管理理念为开展的特点。

这种管理的观念对企业的生存开展有着相当重要的作用，要求适应新的经济形式才能够使企业不断开展壮大。

管理技术的革新是采用先进科学的管理技术。

利用网络技术编制建筑项目的进度计划，便于工程管理和保证工期进度，在利用数据统计技术对工程的所需的资金利用方面最大化程度的进行分析，以达到节约资金成本的目的。

在管理体系体例革新方面建立符合市场特点的科学体系，使我国建筑能够在生产力组织方面做好自身的举动规律。

1．3忽视设计监督和配套建设在建筑项目管理中工程施工的质量是工程整体结构的关键，但是在严格施工过程中往往会出现一些建设程序中的疏漏问题，这在质量管理上造成了极大的隐患。

许多工程在由设计研究院设计时，过多的考虑了建筑的外观和结构新颖等因素，没有注意因环境差异和施工条件等原因会影响到的建筑质量。

大连东软信息学院毕业论文

大连东软信息学院毕业论文毕业设计（论文）论文题目：东软舍务管理系统系所：计算机科学与技术系专业：计日强10001班学生姓名：学生学号：指导教师：导师职称：副教授助教完成日期：年月日DalianNeuoftUniverityofInformation东软舍务管理系统摘要随着网络的不断发展壮大，社会已经进入信息时代，电脑的使用已经进入了我们现代生活和工作中。

这使得管理也提升了一个档次，逐渐的形成无纸化办公，即从原来的人工录入管理模式转变为电脑一体化管理模式。

不仅减少了物力人力，也提高了工作效率。

大连东软信息学院是计算机院校，后勤的公寓管理也应该一改传统的人工管理，使学院管理更加信息化，时代化，进而节省人力物力，提高效率。

基于这一点，开发出了东软舍务管理系统。

东软舍务管理系统，是以高效的管理方式为实例而设计的实用型管理系统。

本系统最大的特点是实用性、通用性、简单操作性，，适用于东软的整个学院的学生管理以及舍务管理老师的日常管理工作。

随着本学院人员的增多，公寓管理人员的负担越来越重，为了让所有公寓管理人员能从繁重的工作中解脱出来，实现学院上下信息化统一管理，使园区管理员工作更加有条理，更方便，更有快捷而开发出这套公寓管理软件。

本系统设计基于B/S(Brower/Server)架构实现，运用JAVA语言编写，采用MVC模式框架的设计，系统设定了以下功能模块:用户信息管理，学生信息管理，宿舍信息管理，住宿信息管理，财物报修管理，通知公告管理，以及网站留言管理等。

关键词：东软舍务管理系统，B/S架构，MVC模式INeuoftDormitoryManagementSytemAbtractKeyword:NeuoftDormSytem,B/Sframework,MVCmodelII目录摘要............................................................. .......................................IABSTRACT............... ............................................................... ............II第1章绪论............................................................. . (1)1.1论文研究主要内容............................................................. ...........................11.2国内外现状............................................................. (2)第2章关键技术介绍............................................................. . (3)2.1JAVA语言简介............................................................. ..................................32.2MVC框架简介............................................................. (3)第3章系统分析............................................................. (4)3.1构架概述............................................................. . (4)3.1.1功能构架............................................................. .....................................................43.1.2模块需求描述............................................................. (4)3.2系统开发环境............................................................. ...................................63.3系统任务的可行性分析............................................................. . (6)3.3.1技术可行性分析............................................................. .........................................63.3.2系统安全性分析............................................................. .. (6)第4章系统设计............................................................. (7)4.1系统设计原则............................................................. ...................................74.2系统功能结构设计............................................................. ...........................74.3系统流程设计............................................................. ...................................84.4数据库设计............................................................. . (12)4.4.1数据库需求分析............................................................. ........................................124.4.2数据库概念设计............................................................. ........................................124.3.3数据库表的设计............................................................. (14)III第5章系统实现............................................................. . (17)5.1网站环境平台............................................................. (17)5.1.1硬件平台的选择............................................................. .......................................175.1.2软件平台的选择............................................................. (17)5.2功能模块的实现............................................................. .. (17)5.2.1系统首页的实现............................................................. .......................................175.2.2添加用户信息的实现............................................................. ...............................185.2.3添加学生信息的实现............................................................. ...............................195.2.4添加宿舍信息的实现............................................................. ................................215.2.5添加通知公告信息的实现............................................................. (21)第6章系统测试............................................................. . (23)6.1测试用例............................................................. (23)6.1.1登录模块测试............................................................. ...........................................236.1.2添加报修信息测试............................................................. ...................................236.1.3添加学生信息测试............................................................. .. (24)第7章结论............................................................. ....................26参考文献............................................................. ................................27致谢............................................................. ....................................28附录............................................................. (29)IV第1章绪论随着计算机产业的迅速发展，计算机已广泛的应用于信息管理、文字处理、设计工作、辅助教学等人们的日常生活中。

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封面（在学校统一印制的封皮上打印相应的内容，以下为填写举例）作者指导张军单位名称：专业名称：工商企业管理大连东软信息技术职业学院2009年6月 Design and Implementation of the AppicationSupervisor: Professor Liu HongyiDalian Neusoft Institute of Information TechnologyJune 2009毕业设计（论文）任务书摘要调寝系统的方案。

………………………。

AMT区分服务，Design and Implementation of the Appication Systemandoforganically,which means tightening up theeffective managementalso establishing a management information system fitting in with its own characteristics.This article introduces a management information system that is about dorm arrangement to the students not going home during the holiday.That is to establish a set of effective scheme for dorm change management system by computer,through analyzing disadvantages of traditional library management by human resources.………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….RTCP, dynamic control, admission录任务书 ·········································· I 摘要 ··················· ABSTRACT ··········· 第1章绪论 ··· 1.1 国内外现状 ·······1.2 应用范围 ································································ 错误！未定义书签。

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大连东软信息学院工程项目管理毕业论文项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用Project Quality Management in Plant Constrution Projects in theApplication of专业项目管理准考证号100112200161姓名刘亮亮指导教师王立君200x年xx月xx日摘要21世纪世界发展迅速，各国科技和社会竞争已趋于白热化，随着我国城市化水平的不断提高，科学技术的进步和社会的发展，各行各业的竞争都演变的越来越激烈，对于工程建设领域，也变的复杂多样。

人们日益关注和重视的问题是如何在规定的时间期限内，按照预定的计划，保证质量的完成某项任务，来获得最大的经济效益。

到了今日，厂房建筑业在自己的产品生产上和经营管理上形成了一定的特点。

最后通过实际案例对鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的质量管理进行了系统分析。

关键词：项目管理；厂房建设项目；项目质量管理AbstractThe 21st century the rapid development of national science and technology, and social competition is already heating up, with the urbanization level of China's continuous improvement, scientific and technological progress and social development, the evolution of all walks of life are increasingly fierce competition for the project building in this area, but also become complex and diverse. There is a growing concern and importance to the question is how, within a specified time period, according to a predetermined plan to ensure the quality of the completion of a task, to get the maximum economic benefit. Plant construction project is used in the production of professional construction project is to meet the needs of social production, centering on the final construction products, production and business activities, creating an application, security, economic, and environmental protection, various types of plant construction. Even today, plant construction industry in its own production and business management on the formation of a certain character.This paper systematically describes the project, project management and project quality management basic concepts and management methods, and analysis of project quality management involved in the project quality planning, project quality control and quality improvement projects and other issues. Finally through practical examples, Loncin plant construction project quality control were analyzed.Keywords：project management；plant construction project；project quality management目录第1章绪论 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2厂房建筑工程项目质量概述 (1)1.2.1 项目管理 (1)1.2.2 厂房建筑工程行业的特点 (2)1.2.3 厂房建筑工程项目质量的特性 (2)1.2.4 工程建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响 (2)1.3主要研究内容与结构 (3)1.3.1 主要研究内容 (3)1.3.2 论文的结构安排 (4)第2章厂房建筑工程项目质量管理 (5)2.1项目质量管理 (5)2.1.1项目质量管理的定义 (5)2.1.2 项目质量管理的原则 (5)2.1.3 项目质量管理的目的 (6)2.2厂房建筑工程项目质量策划 (6)2.3厂房建筑工程项目的质量控制 (7)2.3.1 项目质量控制的基本原理 (8)2.3.2 项目质量控制的标准 (9)2.3.3 “预防为主”的质量管理理念 (10)2.3.4 厂房建筑工程项目的持续改进 (10)2.4.1 项目质量持续改进的原则 (11)2.4.2 项目质量持续改进的主要过程 (12)第3章鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的质量管理实例 (13)3.1项目背景 (13)3.2项目概况 (13)3.2.1 项目简介 (14)3.2.2 主要工程量 (14)3.2.3 项目特点 (15)3.2.4 项目组织结构设置 (15)3.3鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目设计过程质量管理 (16)3.3.1 项目合同谈判、评审及签订 (16)3.3.2 项目设计策划 (16)3.4项目质量计划 (17)3.5鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的投资控制 (18)3.6项目施工阶段的质量控制 (19)3.6.1 项目实施有效性指标 (19)3.6.2 关键比值法 (19)3.6.3 施工单位自身的横向质量控制 (19)3.6.4 工程质量监理中的若干控制方法 (19)3.7竣工验收阶段的质量控制 (20)第4章结论与展望 (21)4.1结论 (21)参考文献 (23)致谢 (24)第1章绪论1.1 选题背景和意义项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科，是现代管理学的重要组成部分，项目质量与项目费用和项目时间构成项目的三大目标，项目质量管理是项目管理的重要内容之一。

而厂房建筑项目的质量不仅是厂房建筑项目实施控制重点之一，还是判断厂房建筑项目成功与否的关键因素。

1.2 厂房建筑工程项目质量概述厂房建筑工程项目是用于生产的专业建筑项目，通常是采用世界比较先进的技术，其建设周期相对其它建筑项目比较短，所涉及的范围较广，项目的投资也较大：并且项目的装置区总图布置严密，框架结构多样新颖，随着厂房建筑业体制改革的不断深化和建设规模的不断扩大，厂房建筑业发展较快，从整体上看，劳动生产率有较大幅度的提高，整体技术进步缓慢，质量问题出现较多，工期要求也通常较紧，因此对工程质量的控制显得非常重要。

1.2.1 项目管理一般来说，列作项目管理的项目一般是指技术上比较复杂、上作量比较繁重、不确定性因素很多的任务或项目。

1. 项目的定义项目就是具有特定目标的一次性任务。

它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

项目与一般产品不同，与连续不断、周而复始的活动（人们往往称之为“运作”）也不同。

2. 项目的基本特征项目的基本特征主要表现在一下几方面：✧一次性——项目是一次性任务，这是识别项目与运作、项目与一般性产品的关键特征。

所谓一次性，是指项目无完全程序化的过程可以对照执行，以后也不可能完全按该项任务的过程去完成另一项任务。

项目从开始到完成需要经历若干环节与过程，而这些环节与过程是不可逆的。

✧单件性——项目的单件性又称为唯一性。

任何一个项目都具有自身的特点，不可能找到两个完全相同的项目，这就是项目的单件性，它是项目一次性属性的基础。

✧多目标属性——项目的目标可分为成果性目标和结束性目标。

在项目实施过程中，成果性目标是由一系列技术指标来定义的，同时又受到多种条件的约束，这种约束条件往往是多方面的，这就形成了多种约束性目标。

因此，项目具有多目标属性。

✧生命周期属性——项目是一次性任务，所以项目具有明确的起点和终点。

无论任何项目都需要经历概念、开发、实施、收尾等一系列过程，这种过程就称之为生命周期。

这种生命周期属性充分体现了项目实施的动态性。

✧对立统一性——项目目标之间、项目组织之间、项目的各个环节及各要素之间既相互统一又相互矛盾，这种对立统一的关系体现在项目的整个生命周期中。

1.2.2 厂房建筑工程行业的特点随着我国经济建设的迅猛发展，企业生产仓储用房日趋大型化，混凝土建造的厂房，以强度高、自重轻、跨度大、吊装施工方便和施工周期短等优点正越来越被广大厂家所采用。

随着科技的进步和人们审美意识的不断增强，对混凝土厂房建筑外观质量的要求越来越高归纳起来，厂房建筑行业有以下特点：✧市场竞争压力较大✧发展迅速、技术要求全面提高✧具有一定的投资风险✧质量指标较高✧建造工期短、质量控制复杂1.2.3 厂房建筑工程项目质量的特性厂房建筑工程项目质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。

厂房建筑工程项目质量特性主要表现在以下几个方面：✧维修费用低，降低工程总造价✧生产效率高，可以取得良好的社会效益✧具有较高的安全性、经济性、可靠性、维护性和保障性1.2.4 工程建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。