护理管理细节与内涵 PPT课件
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20
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
21
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX
XX年XX月XX日
22
信息、时间，为病人提供高质 量的服务过程。
4
当今是1%决定胜负的时代
细节决定成败
成功之道：把细节竞争贯彻始终
成功关键：有精益求精的执行者，并不折不扣 的执行
细节是企业之间差异化的最本质反映，是企业 核心竞争力的具体表现。
5
• 护理细节管理：就是把护士们
熟知的理论、技术经过细致的、 一丝不苟的付诸到实践工作中的 过程。
11
（一）病区环境细节管理 目标----优美环境营造温馨情景 细节护理措施 护理文化建设---营造良好的第一印象 良好的第一印象
12
治疗室---承载质量的重地，精细化每一护理环节 ， 做到: 一丝不苟、细致入微 治疗室—制度落实：执行系统化质量策略
13
治疗台：待输液体 剧麻药 备用药品 液体柜 器械柜 急救车 治疗车 针片剂 人文化的护理环境 治疗室—规范整洁
18
小结 1. 管理一半是科学， 一半是艺术；我们要 学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种 思考方法!!! 2.我们缺乏的是这样理念----“细节决定成 败” ；
19
3.挑战是绝对的，机遇是相对的。 有准备 的人是有机遇的，无准备的人就会丧失机 遇。 4.避免一粒沙，记住一句【勿以善小而不为， 勿以恶小而为之。】
细节过程的全程监控；人员才智的细节升华；护 理服务的细节落实。 细节管理意识的培养：不可忽视每个细微的环节
16
燕帽；一 个成功企业的等式；严格落实操作流程、 制度 重点细节的全程跟进 质量细节的全面激励 人员才智的细节升华
17
（三)护理服务细节管理 主动服务—“五主动” “八个第一”、十四个一点” 细节教育—“健康促进” 精美标识-温馨告知 情真护理：“温馨提示卡”、 “护患连心 卡” － “以病人为中心”—
14
细节是态度问题，态度是能否发现细 节、关注细节的关键，有着严谨的工作态 度，种种的细节问题则不会被忽视 蝴蝶效应：细小行为变化将影响全局 待输液体；备用针剂、片剂；急救器材； 医疗废物；洗手步骤；物品放置；药车、 药盒规范
15
（二）护理团队的细节管理 细节管理意识的培养；细节措施的强化培训；
•床每一项护理管理都由一连串的细节 组成临
6
护理细节管理的意义：
确保护理质量、安全、服务的优质高效。
护理细节管理的要求：
护理质量零差错 护患关系零距离 护理技术零缺陷 护理服务零投诉
7
细节管理：
人文护理细节管理 护理安全细节管理 护理质量细节管理 护理服务细节管理
8
9
10
人文护理细节管理： 1.病区环境的细节管理 2.护理团队的细节管理 3.护理服务的细节管理
护理细节管理与内涵
1
管理：就是领导者利用各 种原理、方法、把大家的 力量和活动引向共同目标 的一系列活动过程。
2
计划 决策 组织 领导 控制
人力资源
财力 物质
信息 时间
目标
（利用有限的人力、财力、物质、发挥最大的效能）
3
管 理 者：管理活动的主体，起主要作用。 护理管理:有效的调动wenku.baidu.com方面人、财、物、
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
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结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX
XX年XX月XX日
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信息、时间，为病人提供高质 量的服务过程。
4
当今是1%决定胜负的时代
细节决定成败
成功之道：把细节竞争贯彻始终
成功关键：有精益求精的执行者，并不折不扣 的执行
细节是企业之间差异化的最本质反映，是企业 核心竞争力的具体表现。
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• 护理细节管理：就是把护士们
熟知的理论、技术经过细致的、 一丝不苟的付诸到实践工作中的 过程。
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（一）病区环境细节管理 目标----优美环境营造温馨情景 细节护理措施 护理文化建设---营造良好的第一印象 良好的第一印象
12
治疗室---承载质量的重地，精细化每一护理环节 ， 做到: 一丝不苟、细致入微 治疗室—制度落实：执行系统化质量策略
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治疗台：待输液体 剧麻药 备用药品 液体柜 器械柜 急救车 治疗车 针片剂 人文化的护理环境 治疗室—规范整洁
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小结 1. 管理一半是科学， 一半是艺术；我们要 学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种 思考方法!!! 2.我们缺乏的是这样理念----“细节决定成 败” ；
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3.挑战是绝对的，机遇是相对的。 有准备 的人是有机遇的，无准备的人就会丧失机 遇。 4.避免一粒沙，记住一句【勿以善小而不为， 勿以恶小而为之。】
细节过程的全程监控；人员才智的细节升华；护 理服务的细节落实。 细节管理意识的培养：不可忽视每个细微的环节
16
燕帽；一 个成功企业的等式；严格落实操作流程、 制度 重点细节的全程跟进 质量细节的全面激励 人员才智的细节升华
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（三)护理服务细节管理 主动服务—“五主动” “八个第一”、十四个一点” 细节教育—“健康促进” 精美标识-温馨告知 情真护理：“温馨提示卡”、 “护患连心 卡” － “以病人为中心”—
14
细节是态度问题，态度是能否发现细 节、关注细节的关键，有着严谨的工作态 度，种种的细节问题则不会被忽视 蝴蝶效应：细小行为变化将影响全局 待输液体；备用针剂、片剂；急救器材； 医疗废物；洗手步骤；物品放置；药车、 药盒规范
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（二）护理团队的细节管理 细节管理意识的培养；细节措施的强化培训；
•床每一项护理管理都由一连串的细节 组成临
6
护理细节管理的意义：
确保护理质量、安全、服务的优质高效。
护理细节管理的要求：
护理质量零差错 护患关系零距离 护理技术零缺陷 护理服务零投诉
7
细节管理：
人文护理细节管理 护理安全细节管理 护理质量细节管理 护理服务细节管理
8
9
10
人文护理细节管理： 1.病区环境的细节管理 2.护理团队的细节管理 3.护理服务的细节管理
护理细节管理与内涵
1
管理：就是领导者利用各 种原理、方法、把大家的 力量和活动引向共同目标 的一系列活动过程。
2
计划 决策 组织 领导 控制
人力资源
财力 物质
信息 时间
目标
（利用有限的人力、财力、物质、发挥最大的效能）
3
管 理 者：管理活动的主体，起主要作用。 护理管理:有效的调动wenku.baidu.com方面人、财、物、