出版集团排行出炉 凤凰集团年收入列第一

出版集团排行出炉凤凰集团年收入列第一
2010年04月19日 12:48 出版商务周报
出版集团排行图表
注：以上数据由各集团提供。

因湖北长江出版传媒集团、吉林出版集团处于股改上市敏感期，北方联合出版传媒(集团)股份有限公司年报尚在制作中，不便提供相关数据，故以其2008年数据作为参考：湖北销售收入为37亿元、总资产为50.52亿元；吉林销售收入为14亿元、总资产为19.4亿元；出版传媒营业收入为11.78亿元、总资产为19.45亿元。

当收集完大部分出版集团2009年销售收入和总资产数据后，一道难题摆在了笔者面前：如何排序？若按总资产或销售收入从高到低“排排座”，会出现两幅完全不同的画面；若从各家集团产品市场占有率来看，座次排列更加具有颠覆性，这让笔者一度十分纠结。

其实，关于“排排座”的难题只是表面，真正纠结的是如何衡量当今出版集团的核心竞争力。

你位列第几席？
纠结之下，笔者以争议稍小的销售收入来排序，结果“双百亿”江苏凤凰出版传媒集团毫无悬念地位列第一，年销售收入高达120亿元，同比增长16.5%。

而第二名浙江出版联合集团2009年销售收入达到96亿元，同比增长5%，已逼近百亿规模。

若以销售收入论，苏、浙可暂列第一梯队。

仔细观察，苏、浙以下便是近年崛起的所谓“中部六省”出版集团，依次为湖南、河南、江西、安徽、湖北、山西，年销售收入在30~80亿元之间。

“中部六省”并非外人强加的概念，这些出版集团之间已经开始有意识地展开合作甚至联盟。

在此区间还有山东、河北、广东的出版集团，以及中国出版集团。

这是第二梯队。

余下的年销售收入均在30亿元以下，包括云南、吉林、上海世纪、重庆、出版传媒、
上海文艺及陕西，是第三梯队。

不难看出，排在前两个梯队的，除了央企中国出版集团外，无一不是人口大省，这与中国书业仍以教材教辅为主的现状恰相吻合。

但如今，教材教辅这块大蛋糕正经受着政策变化、市场化竞争、数字化等多方面冲击，未来逐渐萎缩是可以预见的趋势，因而以人口、教材论英雄显然已不合适。

所以，有必要以资产总额重新排列一次。

重排之后，格局为之一变，安徽出版集团以含上市公司市值总资产110亿元位列第一，而即将上市的江西出版集团资产总额也达到了100亿元，位列第三。

加上今年有望实现上市的湖南、湖北、河南，“中部六省”俨然已进入第一梯队。

当然，凤凰出版传媒集团的资产总额于2008年底便已突破百亿，此次提供的数字显然有所保留。

上市好比催化剂，已经成为当今出版企业迅速做大的不二法门。

无论对错，如此环境之下，目前未提上市目标的出版集团已凤毛麟角，包括资产规模已经超过浙江的山东出版集团，以及河北、广东的出版集团均提出了上市计划，而中国出版集团的上市进程也在有条不紊地推进。

一旦登陆资本市场，“中部六省”及上述出版集团的资产规模将迅速扩大，第一梯队的成员也将大大扩充。

两番排座，虽然次序变化较大，但排在前列的不是人口大省出版集团，就是已经或正在上市的出版集团，这是不争的事实。

从企业跨越式发展来讲，这些集团选择了一条正确的道路。

然而，规模再大毕竟还是出版企业，衡量一家出版集团的核心竞争力，仅仅以总资产和销售收入就可以吗？
谁出的书受欢迎？
想必上面的排序法会令一些排在后面的出版集团感到委屈，因为在这些不占地利的企业当中，不乏埋头出好书者，也不乏在出版发行产业链上辛勤耕耘者，它们的核心竞争力又该如何衡量？
据了解，虽然拥有众多老牌名社的中国出版集团销售收入、总资产均处中游，但它却常年占据开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第一的宝座，2009年依然如此。

去年，中国出版集团在汉语工具书、英语、文学、学术文化等开卷细分类市场集团排名中均位列第一，其在汉语工具书市场的码洋占有率高达74.29%，处于垄断地位，在医学以外的其他细分市场也都位于前列。

同时，该集团还出版了一大批具有标志性意义的出版物，包括《中国大百科全书(第二版)》、“汉译世界学术名著丛书”(珍藏本)、《中国文库·新中国60年特辑》等。

总裁聂震宁将2009年描述为中国出版集团的战略布局之年。

这一年，该集团对内整合发行物流业务，通过建设各类文化基地、投拍电视剧开拓多元经营领域，筹建中国数字出版“大佳网”，研发电子阅读器，发展按需印刷；对外重组中国民主法制出版社、控股黄河出版传媒集团、在海外成立出版公司。

通过一系列举措，其在出版产业链的各个环节勤练“内功”。

排在后面的吉林出版集团也令人感到惊讶，市场占有率逐年攀升，自2008年升至开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第二位后，稳居至今。

该集团开发的《宝宝撕不烂趣味学习卡——水果蔬菜》等一批少儿图书在细分市场保持了集团排名第一的码洋占有率，达到9.97%；《英语描红本》等一批教辅图书市场占有率排名第二；生活类图书市场占有率也位列第二。

此外，其在艺术、学术文化类图书细分市场排名则进入了前五位。

此外，上海世纪出版股份有限公司也以出好书闻名，2009年推出的《辞海》(第六版)上市四个月累计销售已突破7万套，同时还出版了《故宫博物院藏文物珍品大系》、《汉英大词典》、《中国古籍善本书目索引》等一批精品读物，以及《巴提斯塔的荣光》、《诙词典》、《恶童日记》等十多种畅销书，在开卷图书零售市场码洋占有率集团排名中位列第六。

去年，该集团完成了现代物流平台的建立和二期发行整合工程，并成功推出了辞海电纸悦读器。

而排在本文附表最后一名的陕西出版集团，在图书零售市场的表现也非常出色，位列开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第十，居浙江、湖南、江西、山东、安徽之前。

其推出的“高中全程学习方略系列”等教辅读物、《领导干部民主集中制读本》等政经读物、《猫武士二部曲》等儿童读物均有不错的销量。

作全面发展的优等生
上述现象促使我们思考：出版企业与非出版企业的本质区别是什么？衡量当今出版集团核心竞争力的标准是什么？
笔者以为，企业要发展，好比读书不能偏科，哪方面都不能偏废，尤其是在当今的激烈竞争时代，上市要，多元经营要，出好书当然也要。

而企业只需考虑一点，即选择一条适合自身发展的道路，其他诸如“先做大还是先做强”、“要不要多元经营”、“上市好不好”等争论其实没有必要过于关注。

某些集团拳头产品不够多，主业上不占优势，但在外贸、管理等其他方面有充足的资源，通过上市迅速扩大规模、积聚资本，然后再反哺主业，未尝不可；某些集团主业强劲，但多元经营开拓不足，上市又非一日之功，先积聚力量、打造产业链，再谋求扩大规模，也是不错的选择。

在这方面，有必要看一看凤凰出版传媒集团，它更像一个全面发展的优等生：出版方面，借共和联动之力快速提升大众图书市场竞争力，在开卷图书零售市场码洋占有率集团排名已快速攀升至第三位，其生活类图书在开卷细分市场排名则位居首位；发行方面，江苏新华借电信、邮政资源拓宽产品销售渠道，与山东强强联合，上市正紧锣密鼓地推进；多元经营方面，积极开拓文化地产；资本运作方面，通过投资信托、保险、基金、银行、证券等新领域，不断增厚利润，凤凰置业实现上市。

其实，各家出版集团爬的是同一座山，目标都是又大又强，只是所选择的道路不同而已。

未来衡量出版集团核心竞争力的指标应该是全面而综合的，但当前仍处于变革发展过程中，纠结是必然的。

凤凰集团携电子纸巨头推动教育出版数
字化
2010年04月19日12:18 新浪读书
新浪读书讯 2010年4月18日，江苏凤凰出版传媒集团和在电子纸行业拥有垄断地位的台湾元太科技工业股份有限公司正式宣布建立战略合作关系，双方将共同在教育出版数字化领域开展合作，创建全新的移动教育服务模式。

出版巨头携手电子纸巨头推动数字化教育
凤凰出版传媒集团是我国出版业中第一家实现总资产、总销售双双过百亿的企业。

凤凰集团也是我国基础教育教材的重要出版基地，集团出版的23种中小学教材通过教育部审查，在全国近30个省市广泛使用，集团具有强大的教育图书内容生产能力。

元太公司是全球电子阅读器产业供应链的主导和电子纸产业的龙头，元太公司在2009年成功收购了美国电子纸供应商EINK公司，掌握了电子纸制造的核心技术，目前占据世界电子纸市场90%以上的份额，著名的KINDLE、SONY和汉王阅读器所用的电子纸都是由元太提供的。

凤凰集团董事长谭跃表示，凤凰集团是一家长期从事纸质出版的企业，在取得成绩的同时，集团也清醒地意识到技术发展对纸质出版带来的冲击，认识到转变发展方式、实现业态更新的重要性。

凤凰集团和元太公司分别是教育出版和电子阅读器的行业翘楚，这次合作有望对中国的教育出版数字化带来深远的影响。

在合作中，凤凰集团丰富的教育出版内容资源和元太公司的技术优势相结合，双方将共同打造从内容到移动终端，再到网络服务的全方位教育出版数字化解决方案。

谭跃说：“我国当前的数字化教育服务还处在起步阶段，希望通过合作建立起一套符合国情的成熟的移动教育服务模式，形成行业的规范和标准，为全社会的教育信息化做出一份贡献。

”
为青少年打造低价“电子书包”
以“电子书包”为代表的数字化教育当前在全世界范围内受到了高度的重视，研究表明，数字化教育有利于提高教学效率，培养学生的创新意识和创新思维，并且有助于实现教育公平。

目前，美国、韩国等国都在积极开展“电子书包”的试点。

同时，以EINK为代表的新
一代电子纸，为人类使用上千年的纸张提供了替代物，如果它能应用在教材出版中，将会大大减少纸张消耗，对全社会保护环境，发展低碳经济能起到有力的促进作用。

谭跃表示，当前，制约“电子书包”等产品在学校推广、普及的一个重要障碍是价格过高，合作双方也将利用各自的行业优势，努力降低阅读器硬件及内容的成本。

通过双方的合作，使用凤凰版教材的学生未来将有可能用上装载着凤凰教材和配套教学资源的电子书包。

(编辑：点儿)
元太科技联手凤凰出版传媒进军大陆电
子书
2010年04月19日11:57 新浪读书
目前占据电子纸市场垄断地位的中国台湾元太科技日前宣布在扬州5年投入5亿美金，以大举进军内地市场。

比特网(ChinaByte)4月19日消息目前占据电子纸市场垄断地位的中国台湾元太科技日前宣布在扬州5年投入5亿美金，以大举进军内地市场。

两天连续宣布3项投资合作
据悉，元太科技4月17日宣布在5年内投资5亿美金，以扬州市为电子纸生产、制造中心，建设相关产业。

元太科技董事长刘思诚称，扬州5年5亿美元的投资案，将以建设电子纸相关产业为主，从最上游的墨水涂布、制造、生产，甚至是下游的模块制造、应用，都在此次投资案的规划之中。

该公司同时宣布，与方正集团旗下番薯网合作，根据双方合作协议，任何采用该公司产品E-Ink电子纸为阅读器的制造商，可享有番薯网的正版图书下载的通道。

而元太在内地市场的扩张还不及此。

4月18日，元太科技宣布与凤凰出版传媒达成合作，双方将合作推出适合教育市场使用的电子书平台以及电子学习器。

此外，双方还将在“不论是在出版、印刷、电子书，甚至金融、地产等，皆不排除此彼此互助。

”
欲从硬件向内容转型
元太科技和方正旗下番薯网的合作，旨在为元太下游的厂商提供内容合作，当然下游厂商也可以选择不置入。

业内人士对此分析认为，元太与番薯网和凤凰出版传媒的合作已表明，元太正在从一个单纯的硬件提供商，向硬件与内容相结合的方向转向，未来可能会以电子纸的巨头和强大的内容平台为优势，吸引更多下游厂商的订单。

此前，在比特网(ChinaByte)对多位业内人士的采访中，业内专家都表示，内容和应用对于器厂商而言，都是至关重要的竞争因素。

软硬兼施是大方向
广州金蟾软件科技有限公司副总裁袁茂峰对比特网表示，“厂商之间的竞争，在屏幕上差别不大;但软件层面决定用户使用时的舒适度和愉悦度;此外，关键还在内容，如果没有内容，就跟山寨产品类似。

”他称：“山寨只是硬件本身，没有任何附加内容;一些品牌阅读器也没有任何内容，因为签约版权很辛苦;产品本身，也没有强大的后台去支持。

市面上大多数产品都为裸机。

”
而美国甚至是全球市场走红的亚马逊Kindle电子阅读器一直采用硬件及软件相结合的模式，似乎也在为国内正在升温的电子阅读市场指明了一条发展模式，即单纯的硬件产品并不能博得市场长久的青睐，关键还在于内容和应用平台。

据悉，目前国内包括汉王科技在内的电子阅读器厂商也都在加强内容方面的合作，软硬兼施。

另据经济日报消息称，元太(8069)加码布局大陆市场，继与蕃薯网签约后，18日宣布与大陆最大出版业—凤凰出版传媒签署合作协议，双方连手进军中国教育市场，将教科书、参考书数字化，让电子书成为课堂中的数字学习器，既可为学童书包减重，也提供学子最佳的电子家教。

看好电子书的教育应用商机，全球电子纸最大供货商—元太，卯足了劲为拓展电子纸应用，寻求多元应用方案。

元太董事长刘思诚指出，当电子书顺利进入校园，逐步取代传统的教科书、参考书后，学童的书包可由4.5公斤减轻至500克不到。

加上，电子阅读器充足的容量空间，可容纳上千本书籍的特色，可减少印制书本而造成的树木砍伐，对全球森林资源、环境保护，都有帮助。

刘思诚表示，凤凰出版传媒在中国是一等一的教育出版集团，也是中国基础教育教材的重要出版基地。

双方将推出适合教育市场使用的电子书平台，以及电子学习器，加惠中国3亿多名的莘莘学子。

刘思诚强调，针对教育市场需求，电子书阅读器可发展出更多功能，加入作笔记、重点摘要、查询、语音朗读、字典，或甚至是在线学习测验等。

如此一来，“阅读器”将不仅提供图书阅读，同时兼具学习功能，成为学生的随身小老师。

且电子书阅读器在网络链接的环境下，下载更新图书库，也可与其他终端设备连结，让在不同时间点，利用不同装置进行阅读。

学生在课堂中使用阅读器，回到家则可使用家庭计算机；或是坐车、外出时，改用手机阅读，以达无缝式阅读。

凤凰集团总部位于江苏南京，是中国出版业乃至文化产业，唯一资产和销售收入超百亿的文化企业，也是中国规模最大、实力最强的出版产业集团。

集团涉及的产业领域主要是出版、发行、印刷，以及酒店、地产和金融等六大板块，并分别是江苏银行和南京证券的第二大股东。

凤凰集团现有员工近1.1万人，直属子公司24家，其中，出版社九家，新建出版公司三家。

出版机构增长方式与产品线规划
来源：北京开卷信息技术有限公司作者：杨伟 2010-06-03 中国图书零售市场近十年的快速增长有其自身的特点，主要体现在图书品种的极大丰富以及大众阅读需求的快速扩张，尤其是在近几年增长比较快的一些细分市场，这一现象非常明显。

这种供需两旺的局面成就了市场的繁荣也成就了一批有行动迅速的出版社，他们把握住了持续或者新兴的市场机会实现了自身的规模化增长，也取得了优异的市场表现。

回顾这些快速发展类别以及在市场中能够取得领先或者快速成长的出版机构，我们发现尽管不同细分市场增速有所差别，但是这些市场当中的代表出版机构都有一个共同的特征就是在品种规模增长的同时，都在形成了不同时期的骨干产品积累，而且从这些骨干产品中间我们可以看到出版机构对自身专业化定位的基础上在某一个细分板块持续投入、有效规划的特点，这也正是我们今天会议的主题——关于出版机构的增长方式与图书产品线规划。

一、出版机构增长方式探讨
在当前中国图书市场环境中，“增长”是广大出版机构普遍关心的话题。

对于中小出版社来说，需要决策的是“上规模？还是上效率？”，因为中小出版社图书品种不多，卖场曝光度也相对有限，自身品种投入到年动销近百万品种的零售市场当中很容易被淹没、难以被读者识别，所以对于这些出版社来说当务之急是先上规模，同时保证单品种图书的效益。

而对于那些已经取得了一定的市场基础，品种积累比较丰厚的大中型出版社来说，产品管理的成本不断升高，新品增加的边际收益逐渐递减，因此做好大量品种的管理与规划、保证单品效率则显得尤为重要。

关于“保证图书单品效益”是开卷分析中一直的提及的话题。

正是由于行业内图书品种的大量堆积、单本书销售水平日趋两极分化，在大卖场当中有超过一半的在架品种一个月不动销，所有动销图书当中销量排名前5%的图书品种给卖场的码洋贡献达到58%。

所以广大出版社只有重视自身的单品种效益，争取自己的产品尽可能多得进入到市场销售的前列，才能够争取更多的码洋、夺得总体码洋规模和市场份额的成长。

因此，不管是对还处于有限品种投入阶段的中小出版社、还是已经需要管理大量品种的大中型出版社，产品规划及落地已经成为出版机构成长关键。

只有这样，才能在追求总体规模增长过程中，对图书品种进行规划和管理以争取能够有持续不断的优秀作品将是必然的要求。

二、产品规划：板块建设与产品线构建
1、产品规划的三个层次
一般说来，出版机构的产品规划大致可以分为三个层面，战略目标、板块规划、选题产品。

此处的战略目标是基于出版机构的总体目标而设定，可以是调整后的某些战略方向比如“走出去”、“数字出版”等，也可以是在现有市场的某个目标，比如要在整体或某个分类市场达到怎样的市场份额和排名等等；板块规划是依据战略目标进行的细化，确定出版机构的主要出版方向，即在哪些细分领域来实现整体增长，比如一家出版机构要定位生活图书、少儿图书或者文学图书出版等等；产品规划的第三个层面比较微观，就是针对单个的产品策划，即所谓的一个个选题，毕竟这才是整个出版机构发展赖以生存的根本。

以往我们针对与出版机构在产品规划方面的服务分别针对“板块规划”以及“选题查询与验证”，这一次提出的产品线构建是希望在“板块”与“单个产品”之间构建一个中间层——产品线。

这是由于当前图书市场品种大量堆积的现状造成的，由于品种数量多了、管理宽度大了，所以有必要通过梳理整合的方式来管理全部产品。

借鉴其他行业的一般概念，产品线是指是指一群相关的产品，这类产品可能功能相似、销售给同一顾客群、经过相同的销售途径、或者在同一价格范围内。

也就是说产品线本身并不是一个严格限定的定义，而是强调一组具有相关性的产品的组合；至于组合的方式，将会根据不同的行业、产品特点而有所差别，而组合的目的就是为了实现单个单品所不具有的集群效应，便于生产者统筹安排也便于读者统一识别和购买。

2、产品线构建对出版机构的必要性
对于图书出版业来说，由于我们目前的出版品牌不明显，读者对于出版机构的认知度远远不如对作者、作品人物、图书系列的熟悉程度，当然在某些类别市场，也有读者开始产生对出版品牌的认识，不过还只是集中在某些专业领域，比如买英语工具书要牛津、朗文，买计算机书要选清华、人邮等，或者买经管书喜欢机工、中国人民大学出版社等。

在浩如烟海的图书市场中，读者是在按照他们的习惯和爱好来组织和选择图书。

总结图书市场案例，能够引发读者持续关注、产生关联销售的主要还是名家作品、系列书、再版升级图书以及主题相近的图书等等；如果对市场领先出版机构的畅销产品链条进行梳理会发现主要也是这样的特点。

运用开卷零售观测数据，我们回顾了文学、少儿、经管、生活、计算机等多个细分市场的发展情况，尤其对长期保持市场领先以及市场份额上升比较快的出版社进行了分析，发现这些出版社有一个共同的特点就是在坚守专业化发展的同时注意骨干产品的培育，而这些分布在不同时期的骨干产品之间往往存在着某些类似的属性或者继起关系，比如：（1）文学图书零售市场上，人民文学出版社坚守中外名家名作、名家新作的思路；长江文艺出版社主打青春文学作品，长期培育作者和产品线；（2）少儿图书零售市场上，浙江少年儿童历经近十年打造的“冒险小虎队”系列作品（含“冒险小虎队”、“超级冒险小虎队”、“超级成长版冒险小虎队”、“奇幻版女生冒险小虎队”多个子系列）支撑本版少儿文学板块，“冒险小虎队”就支撑了该社近一半的少儿文学码洋；二十一世纪出版社则通过对“童话大。